Читаю комментарии к моему посту про нетворкинг. Коллеги делятся лайфаком по запоминанию новых людей — сделать совместное фото.
Я тоже несколько раз с подобным сталкивалась. Познакомилась на юридической конференции с коллегой, он резко достал телефон и начал нас фотографировать. И скажу честно — мне такой способ не нравится.
1️⃣ Делать совместное фото достаточно личный процесс. Как минимум сначала надо спросить согласие, а не брать врасплох. Вдруг человек сегодня неважно себя чувствует или просто не хочет фотографироваться.
2️⃣ Совместное фото кого-то может поставить в неловкую ситуацию. Представьте — этот новый знакомый сразу же постит фото в соцсетях, и ваш клиент понимает, что вы чуть ли ни в обнимку стоите с юристом главного оппонента. Неприятно, правда?
3️⃣ Фото не поможет запомнить человека. Нужно создать «крючок» — что-то такое, через что вы запомните человека, а он вас. Я обычно вылавливаю что-то из контекста нашего разговора при знакомстве и стараюсь создать в голове ассоциацию.
➡️ Идеальная формула запоминания контакта для меня выглядит так — вношу ФИО + работу/деятельность в контакты и в заметке указываю контакт и сразу же пишу сообщение в ТГ или WA с приветствием и моими контактами (часто отправляю фото визитки). То есть я перекидываю мостик от первого знакомства сразу же к разговору в мессенджере, чтобы контакт не остался мертвым грузом в телефоне.
А дальше начинается по-настоящему важное — необходимо перевести контакт в связь, то есть выстроить отношения с человеком. Вспомните, сколько много у вас было чужих визиток после конференций и сколько новых телефонов после знакомств. Но можете ли вы вспомнить этих людей, а главное — обратиться к ним по какому-то вопросу? Вспомнят ли они вас?
Такие мысли. Кидайте ➕ в комментарии, если эта тема интересна и хотите почитать/послушать про выстраивание связей с новыми людьми.
🗣️ Юлия Михальчук
Я тоже несколько раз с подобным сталкивалась. Познакомилась на юридической конференции с коллегой, он резко достал телефон и начал нас фотографировать. И скажу честно — мне такой способ не нравится.
1️⃣ Делать совместное фото достаточно личный процесс. Как минимум сначала надо спросить согласие, а не брать врасплох. Вдруг человек сегодня неважно себя чувствует или просто не хочет фотографироваться.
2️⃣ Совместное фото кого-то может поставить в неловкую ситуацию. Представьте — этот новый знакомый сразу же постит фото в соцсетях, и ваш клиент понимает, что вы чуть ли ни в обнимку стоите с юристом главного оппонента. Неприятно, правда?
3️⃣ Фото не поможет запомнить человека. Нужно создать «крючок» — что-то такое, через что вы запомните человека, а он вас. Я обычно вылавливаю что-то из контекста нашего разговора при знакомстве и стараюсь создать в голове ассоциацию.
➡️ Идеальная формула запоминания контакта для меня выглядит так — вношу ФИО + работу/деятельность в контакты и в заметке указываю контакт и сразу же пишу сообщение в ТГ или WA с приветствием и моими контактами (часто отправляю фото визитки). То есть я перекидываю мостик от первого знакомства сразу же к разговору в мессенджере, чтобы контакт не остался мертвым грузом в телефоне.
А дальше начинается по-настоящему важное — необходимо перевести контакт в связь, то есть выстроить отношения с человеком. Вспомните, сколько много у вас было чужих визиток после конференций и сколько новых телефонов после знакомств. Но можете ли вы вспомнить этих людей, а главное — обратиться к ним по какому-то вопросу? Вспомнят ли они вас?
Такие мысли. Кидайте ➕ в комментарии, если эта тема интересна и хотите почитать/послушать про выстраивание связей с новыми людьми.
🗣️ Юлия Михальчук
❤21👍6🔥6🙏5💯4🤩2✍1🥰1
#Есть_такой_закон на Филиппинах: нарушители комендантского часа могут быть наказаны принудительным слушанием библейских стихов.
🗣️ Юлия Михальчук
🗣️ Юлия Михальчук
😁12🎉7🔥3💯2🙏1
Оспаривание сделок по корпоративным основаниям
В четверг проводим новую дискуссию — вместе с Мариной Губенко (судья в отставке) поговорим о практике признания сделок недействительными по корпоративным основаниям.
✅ В фокусе внимания кейсы по экстраординарным сделкам — когда, зачем и почему оспариваются крупные сделки и сделки с заинтересованностью?
✅ На что обращают внимание судьи, когда рассматривают кейсы по сделкам, которые были заключены с превышением полномочий?
✅ Поговорим про случаи, когда ломаются сделки из-за злоупотреблений корпоративными правами.
✅ И мой самый любимый блок — процессуальные фишечки и нюансы, которые юристы успешно используют в своих делах, а вы о таком и не знаете. Уверена, многолетний опыт Марины Ивановны по рассмотрению корпоративных споров будет всем нам полезен и интересен, чтобы узнать много нового.
Подробности и регистрация по ссылке. Мы планируем разобрать кейсы Верховного Суда и окружных кассаций, а также будет блок «вопрос — ответ», свои вопросы присылайте заранее в нашу форму — ответим на все!
🗣️ Юлия Михальчук
В четверг проводим новую дискуссию — вместе с Мариной Губенко (судья в отставке) поговорим о практике признания сделок недействительными по корпоративным основаниям.
Подробности и регистрация по ссылке. Мы планируем разобрать кейсы Верховного Суда и окружных кассаций, а также будет блок «вопрос — ответ», свои вопросы присылайте заранее в нашу форму — ответим на все!
🗣️ Юлия Михальчук
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👍6🙏4
На прошлой неделе писала два поста про нетворкинг. Судя по вашим комментариям — тема зашла.
А расскажите, как вы эту тему изучаете? Какие книги понравились про нетворкинг? Может какие-то лекуии или обучения проходили? Поделитесь в комментариях.
🗣️ Юлия Михальчук
А расскажите, как вы эту тему изучаете? Какие книги понравились про нетворкинг? Может какие-то лекуии или обучения проходили? Поделитесь в комментариях.
🗣️ Юлия Михальчук
😁6❤3🙏2👍1
Моя большая юридическая мечта — перевести всю работу в онлайн и переехать жить подальше от города, чтобы каждый вечер встречать такие же умопомрачительные закаты в компании друзей и семьи.
Примерно половина судебных проектов перешла в онлайн, реже приходится летать в другие города — уже хорошо. АСгМ, 9ААС и СОЮ хотят видеть меня лично, никаких онлайн процессов не проводят. И всё же моя надежда теплится, что вскоре не будет острой нужды каждый раз приходить в суд лично и часами созерцать Москву-реку, пока ждешь 2-3-5 часовую задержку в банкротном составе.
А пока суды не торопятся переводить слушания в онлайн, у меня есть большой запас времени заработать на загородный дом. Так что, работаем на 110%!
🗣️ Юлия Михальчук
Примерно половина судебных проектов перешла в онлайн, реже приходится летать в другие города — уже хорошо. АСгМ, 9ААС и СОЮ хотят видеть меня лично, никаких онлайн процессов не проводят. И всё же моя надежда теплится, что вскоре не будет острой нужды каждый раз приходить в суд лично и часами созерцать Москву-реку, пока ждешь 2-3-5 часовую задержку в банкротном составе.
А пока суды не торопятся переводить слушания в онлайн, у меня есть большой запас времени заработать на загородный дом. Так что, работаем на 110%!
Коллеги, поделитесь в комментариях — о каких переменах мечтаете в своей работе? Чего не хватает для полного счастья и удобства?
🗣️ Юлия Михальчук
👍40❤20🔥11🤩2🦄2👏1💯1
Кейс «Ленхард Девелопмент» — пример поверхностного рассмотрения спора о привлечении контролирующих лиц к субсидиарной ответственности.
Ежегодно суды рассматривают тысячи споров о субсидиарной ответственности, а Верховный Суд и в 53-м постановлении, и в сотне пересмотренных дел достаточно подробно разъяснил особенности рассмотрения таких дел. Но тем не менее на практике продолжают возникать большие проблемы с распределением бремени доказывания, оценкой доказательств и применение законов.
При субсидиарной ответственности за не подачу заявления о банкротстве ключевое знание ниже имеет дата возникновения неплатежеспособности — именно от неё зависит расчет даты, когда КДЛ должны были решать вопрос о подачи в суд заявления о банкротстве компании, и размер ответственности. Заявителю выгодно, чтобы она была как можно раньше, ответчикам — как можно позже. В спорах за конкретный день сломаны сотни копий юристов. Но до сих пор далеко не каждый судья устанавливает конкретную дату, ограничиваясь указанием года, реже — квартала.
Суды указали, что признаки неплатежеспособности появились в 2016 году. Но что это означает? Директор должен был пойти в суд с заявление о банкротстве в феврале 2016 или в январе 2017? Год — это весьма большой период, в течение которого ведется деятельность, а значит и меняется состав имущества и обязательств. И как следствие, это влияет на размер ответственности.
Установление же факта неплатежеспособности «на глазок» без точной даты — явно не отвечает букве закона и нарушает интересы спорящих лиц. Более того, солидарное привлечение нескольких лиц к субсидиарной ответственности за неподачу заявления о банкротстве без учета периода их деятельности и конкретно совершенных действий — аналогично не отвечает требованиям закона. Верховный Суд уже неоднократно разъяснял, что каждое конкретное действие каждого ответчика должно рассматриваться под лупой с целью индивидуализации ответственности, привлечение «под одну гребёнку» всех на всю сумму — буквально людоедский подход, ведь накануне ответственность на такую сумму, что порой людям не хватит и 10 жизней, чтобы погасить этот долг.
Все эти нарушения является поводом для пересмотра дела, как и произошло в случае «Ленхард Девелопмент».
Подробнее про фабулу и мнение юристов по этому делу — читайте тут.
🗣️ Юлия Михальчук
Ежегодно суды рассматривают тысячи споров о субсидиарной ответственности, а Верховный Суд и в 53-м постановлении, и в сотне пересмотренных дел достаточно подробно разъяснил особенности рассмотрения таких дел. Но тем не менее на практике продолжают возникать большие проблемы с распределением бремени доказывания, оценкой доказательств и применение законов.
При субсидиарной ответственности за не подачу заявления о банкротстве ключевое знание ниже имеет дата возникновения неплатежеспособности — именно от неё зависит расчет даты, когда КДЛ должны были решать вопрос о подачи в суд заявления о банкротстве компании, и размер ответственности. Заявителю выгодно, чтобы она была как можно раньше, ответчикам — как можно позже. В спорах за конкретный день сломаны сотни копий юристов. Но до сих пор далеко не каждый судья устанавливает конкретную дату, ограничиваясь указанием года, реже — квартала.
Суды указали, что признаки неплатежеспособности появились в 2016 году. Но что это означает? Директор должен был пойти в суд с заявление о банкротстве в феврале 2016 или в январе 2017? Год — это весьма большой период, в течение которого ведется деятельность, а значит и меняется состав имущества и обязательств. И как следствие, это влияет на размер ответственности.
Установление же факта неплатежеспособности «на глазок» без точной даты — явно не отвечает букве закона и нарушает интересы спорящих лиц. Более того, солидарное привлечение нескольких лиц к субсидиарной ответственности за неподачу заявления о банкротстве без учета периода их деятельности и конкретно совершенных действий — аналогично не отвечает требованиям закона. Верховный Суд уже неоднократно разъяснял, что каждое конкретное действие каждого ответчика должно рассматриваться под лупой с целью индивидуализации ответственности, привлечение «под одну гребёнку» всех на всю сумму — буквально людоедский подход, ведь накануне ответственность на такую сумму, что порой людям не хватит и 10 жизней, чтобы погасить этот долг.
Все эти нарушения является поводом для пересмотра дела, как и произошло в случае «Ленхард Девелопмент».
Подробнее про фабулу и мнение юристов по этому делу — читайте тут.
🗣️ Юлия Михальчук
🔥10❤8👍3🙏2👏1
В чём секрет оспаривания сделок по корпоративным основаниям? Разбор кейсов с судьёй в отставке
Готовлюсь к дискуссии с Мариной Губенко — перечитываю дела Верховного Суда по сделкам, ищу жемчужинки в кассационных постановлениях, формирую общую систему понимания, как работают и как ломаются сделки в судах.
Про какие сделки будем говорить?
✅ Про те, в которых есть заинтересованность
✅ Про те, которые касаются львиной части активов компании
✅ Про те, в отношении которых есть спец режим в уставе компании
✅ Про те, которые были заключены в ущерб интересам компании
✅ Про те, на совершение которых не было получено согласие вышестоящего органа управления
✅ Про те, которые были совершены с корпоративными злоупотреблениями
Разберемся через призму позиций Верховного и Конституционного судов — дел не слишком много, но они очень важные. Планируем, порядка 20-30 кейсов успеть разобрать вместе с гостями. Обязательно будет блок «вопрос — ответ», свои вопросы присылайте заранее в нашу форму — ответим вместе с Мариной Ивановной на все!
❗️ Подробности и регистрация по ссылке. Обязательно приходите — в уютной обстановке будем обсуждать вопросы любимого корпоративного права.
🗣️ Юлия Михальчук
Готовлюсь к дискуссии с Мариной Губенко — перечитываю дела Верховного Суда по сделкам, ищу жемчужинки в кассационных постановлениях, формирую общую систему понимания, как работают и как ломаются сделки в судах.
Про какие сделки будем говорить?
Разберемся через призму позиций Верховного и Конституционного судов — дел не слишком много, но они очень важные. Планируем, порядка 20-30 кейсов успеть разобрать вместе с гостями. Обязательно будет блок «вопрос — ответ», свои вопросы присылайте заранее в нашу форму — ответим вместе с Мариной Ивановной на все!
❗️ Подробности и регистрация по ссылке. Обязательно приходите — в уютной обстановке будем обсуждать вопросы любимого корпоративного права.
🗣️ Юлия Михальчук
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤3❤🔥2🔥2🙏2
Я б сходила. На работе ж мало судов 😅
А если серьезно, Афиша всё чаще подкидывает спектакли на около юридические темы. Коллеги, ходите на такие постановки?
🗣️ Юлия Михальчук
А если серьезно, Афиша всё чаще подкидывает спектакли на около юридические темы. Коллеги, ходите на такие постановки?
🗣️ Юлия Михальчук
❤18👍5❤🔥3🔥3🙏2💯2🎉1💋1
Как участнику ООО оспорить сделку, с которой он категорически не согласен?
Классическая судебная ситуация — директор продает актив с большим дисконтом. Как, зачем, почему — непонятно. Но так случилось.
У владельца компании есть несколько способов защиты:
1️⃣ Оспорить корпоративное решение, если сделку одобряли иные участники — но это не приведет к возврату актива. Максимум можно рассчитывать на преюдицию по дальнейшим спорам. Такой иск выглядит как самый мало перспективный.
2️⃣ Взыскать убытки с директора и тех, кто одобрил. Но будут ли у них реально деньги для покрытия всего вреда? Или придется бегать и банкротить каждого из них, что займет годы судебных баталий?
3️⃣ Оспорить сделку — по корпоративным основаниям, гражданско-правовым или даже банкротным, если компания уйдет на финансовое дно.
Получается, самый выгодный способ защиты — оспорить сделку и вернуть актив. Именно он позволяет свести к минимуму все потери компании.
О том, как оспаривать сделки по корпоративным основаниям — будем в деталях разбираться вместе с судьей в отставке Мариной Губенко. Обсудим стратегию и тактику таких споров. Узнаем, как смотрит на подобные сделки судья и как рассуждает. А также поговорим про конкретные обстоятельства и доказательства — как с ними работать, где искать и что из документов приносить в суд, чтобы повысить свои шансы на победу.
Разберемся через призму позиций Верховного и Конституционного судов — дел не слишком много, но они очень важные. Планируем, порядка 20-30 кейсов успеть разобрать вместе с гостями. Обязательно будет блок «вопрос — ответ», свои вопросы присылайте заранее в нашу форму — ответим вместе с Мариной Ивановной на все!
Подробности и регистрация по ссылке. Приходите — будем вместе разбираться во всех кейсах.
🗣️ Юлия Михальчук
Классическая судебная ситуация — директор продает актив с большим дисконтом. Как, зачем, почему — непонятно. Но так случилось.
У владельца компании есть несколько способов защиты:
1️⃣ Оспорить корпоративное решение, если сделку одобряли иные участники — но это не приведет к возврату актива. Максимум можно рассчитывать на преюдицию по дальнейшим спорам. Такой иск выглядит как самый мало перспективный.
2️⃣ Взыскать убытки с директора и тех, кто одобрил. Но будут ли у них реально деньги для покрытия всего вреда? Или придется бегать и банкротить каждого из них, что займет годы судебных баталий?
3️⃣ Оспорить сделку — по корпоративным основаниям, гражданско-правовым или даже банкротным, если компания уйдет на финансовое дно.
Получается, самый выгодный способ защиты — оспорить сделку и вернуть актив. Именно он позволяет свести к минимуму все потери компании.
О том, как оспаривать сделки по корпоративным основаниям — будем в деталях разбираться вместе с судьей в отставке Мариной Губенко. Обсудим стратегию и тактику таких споров. Узнаем, как смотрит на подобные сделки судья и как рассуждает. А также поговорим про конкретные обстоятельства и доказательства — как с ними работать, где искать и что из документов приносить в суд, чтобы повысить свои шансы на победу.
Разберемся через призму позиций Верховного и Конституционного судов — дел не слишком много, но они очень важные. Планируем, порядка 20-30 кейсов успеть разобрать вместе с гостями. Обязательно будет блок «вопрос — ответ», свои вопросы присылайте заранее в нашу форму — ответим вместе с Мариной Ивановной на все!
Подробности и регистрация по ссылке. Приходите — будем вместе разбираться во всех кейсах.
🗣️ Юлия Михальчук
👍11❤4🙏3
Сегодня блистала на семинаре в М-Логосе во всех смыслах слова. Половину вебинара солнце заливало моё лицо, а в конце получила приятные комментарии от гостей за блестящее выступление — смогла за 3 часа погрузить их в тему рисков и ответственности директоров за причиненные убытки.
Сама порой удивляюсь, как за 12 лет тема ответственности директров и КДЛ не то что не успела мне надоесть, а продолжает разыгрывать интерес и желание ею заниматься — и лекции читать, и в судах кейсы вести.
Коллеги, а поделитесь в комментариях, у вас какая «вечная» тема в юриспруденции? От чего испытываете большой профессиональный интерес и восторг?
🗣️ Юлия Михальчук
Сама порой удивляюсь, как за 12 лет тема ответственности директров и КДЛ не то что не успела мне надоесть, а продолжает разыгрывать интерес и желание ею заниматься — и лекции читать, и в судах кейсы вести.
Коллеги, а поделитесь в комментариях, у вас какая «вечная» тема в юриспруденции? От чего испытываете большой профессиональный интерес и восторг?
🗣️ Юлия Михальчук
👍31❤17❤🔥4🙏3🥰2👏2🆒2🔥1🥱1💯1👨💻1
Сегодня в 14:00 встречаемся в Zoom для обсуждения кейсов о признании сделок недействительными по корпоративным основаниям
За моей спиной уже несколько сотен выступлений и вебинаров, но каждый раз я волнуюсь как в первый раз. Вот и сейчас перепроверяю презентацию, перечитываю некоторые определения. Хочу нашим гостям на каждой дискуссии причинять непоправимую пользу. Чтобы каждый уходил с новыми мыслями и сильными идеями для своей юридической работы. Иначе зачем тратить десятки часов на подготовку?
Подробности и регистрация по ссылке. Стартуем ровно в 14:00, ориентировочная продолжительность 2-3 часа. Планируем, порядка 20-30 кейсов успеть разобрать вместе с гостями. Обязательно будет блок «вопрос — ответ», свои вопросы присылайте заранее в нашу форму — ответим вместе с Мариной Ивановной на все!
Жду каждого!
🗣️ Юлия Михальчук
За моей спиной уже несколько сотен выступлений и вебинаров, но каждый раз я волнуюсь как в первый раз. Вот и сейчас перепроверяю презентацию, перечитываю некоторые определения. Хочу нашим гостям на каждой дискуссии причинять непоправимую пользу. Чтобы каждый уходил с новыми мыслями и сильными идеями для своей юридической работы. Иначе зачем тратить десятки часов на подготовку?
Подробности и регистрация по ссылке. Стартуем ровно в 14:00, ориентировочная продолжительность 2-3 часа. Планируем, порядка 20-30 кейсов успеть разобрать вместе с гостями. Обязательно будет блок «вопрос — ответ», свои вопросы присылайте заранее в нашу форму — ответим вместе с Мариной Ивановной на все!
Жду каждого!
🗣️ Юлия Михальчук
❤7💯2🦄2❤🔥1👍1
Следственный комитет предлагает ввести уголовную ответственность и наказание для юридических лиц. Об этом сообщил замглавы СК РФ Александр Федоров.
Как вам такое предложение?
Эта идея давно бродит в юридическом сообществе. Только на моей памяти, последние лет 10 ходят байки о рабочей группе и законопроекте. Но по факту идея дальше разговоров пока не продвигается.
Есть десятки «за» и «против» — от юморных «а как же мы юрлицо в СИЗО посадим» до здравых по переводу особо серьезных составов из КоАП в УК РФ.
Интересно ваше мнение — что думаете на этот счет? Переносим из Гражданского кодекса принудительную ликвидацию юрлица в Уголовный кодекс как аналог смертной казни?
Пишите в комментариях свои идеи — за что нужна улоловка для компаний?
🗣️ Юлия Михальчук
Как вам такое предложение?
Эта идея давно бродит в юридическом сообществе. Только на моей памяти, последние лет 10 ходят байки о рабочей группе и законопроекте. Но по факту идея дальше разговоров пока не продвигается.
Есть десятки «за» и «против» — от юморных «а как же мы юрлицо в СИЗО посадим» до здравых по переводу особо серьезных составов из КоАП в УК РФ.
Интересно ваше мнение — что думаете на этот счет? Переносим из Гражданского кодекса принудительную ликвидацию юрлица в Уголовный кодекс как аналог смертной казни?
Пишите в комментариях свои идеи — за что нужна улоловка для компаний?
🗣️ Юлия Михальчук
😁13🔥5❤3😱2🦄2👍1🤩1
Forwarded from Корпоративные споры • Case by Case
Надо ли вводить уголовную ответственность юридических лиц?
Anonymous Poll
83%
Нет, как ЮЛ отправить в СИЗО?
17%
Давно пора
Некоторые наследники контролирующих лиц не будут платить по долгам наследодателя
В 2019 году Верховный Суд поставил точку в споре о том, переходят ли долги на наследников. Общее правило такое — если директора, члена СД, акционера или ещё кого-то привлекли к субсидиарной ответственности, то за счет наследственного имущества и надо погашать долг. Но не копейкой больше — то есть личное имущество наследников забирать не будут. Подробнее в кейсе «Амурский продукт».
Сегодня увидела новость про новый законопроект. Несовершеннолетние наследники, которые стали сиротами, будут освобождаться от ответственности по долгам наследодателя в части унаследованного единственного жилья.
Получается, если директора привлекут на 100500 миллионов рублей к убыткам или субсилиарке, он умрет, а матери у ребенка нет — тогда у такого наследника останется единственное унаследованное жилье, на улицу ребенка не выгонят.
Вот такая гуманизация.
Пока что это лишь законопроект. Дозреет ли он до закона — покажет время.
🗣️ Юлия Михальчук
В 2019 году Верховный Суд поставил точку в споре о том, переходят ли долги на наследников. Общее правило такое — если директора, члена СД, акционера или ещё кого-то привлекли к субсидиарной ответственности, то за счет наследственного имущества и надо погашать долг. Но не копейкой больше — то есть личное имущество наследников забирать не будут. Подробнее в кейсе «Амурский продукт».
Сегодня увидела новость про новый законопроект. Несовершеннолетние наследники, которые стали сиротами, будут освобождаться от ответственности по долгам наследодателя в части унаследованного единственного жилья.
Получается, если директора привлекут на 100500 миллионов рублей к убыткам или субсилиарке, он умрет, а матери у ребенка нет — тогда у такого наследника останется единственное унаследованное жилье, на улицу ребенка не выгонят.
Вот такая гуманизация.
Пока что это лишь законопроект. Дозреет ли он до закона — покажет время.
🗣️ Юлия Михальчук
👍13🔥5💯5❤3