Жизнь после права. Чем я займусь, когда уйду из юридической практики?
👣 Эстафета #жизньпослеправа продолжается. В майской неформальной цепочке юристы и эксперты размышляют: кем бы мы стали, если бы вдруг свернули с привычного профессионального маршрута?
Задумка простая. Немного отвлечься от юридического ритма и представить, чем могли бы заниматься, выбрав другую дорогу. Не потому что хочется всё бросить, а чтобы напомнить себе: мы не только профессия. У каждого есть интересы, мечты и альтернативные маршруты. Эстафета длится весь май, а в конце будет PDF-сборник с историями участников. Любопытное чтение в перерывах между делами.
📍Эстафету мне передала Анна Львова, автор уютного образа будущего — французской кафешки с круассанами, цветами и мастер-классами. Если Аня всё это реализует, я бы точно заходила к ней с утра за чаем и перекинуться тёплым приветствием. Такие места точно нужны: чтобы люди могли заглянуть на пару минут, мимолётно поболтать или вдруг поделиться чем-то очень личным.
💭 А теперь моя очередь мечтать.
Бывали моменты, когда адвокатская практика казалась непосильной. Всё горело, накипало, и я действительно спрашивала себя: а может, хватит? Но потом я давала себе время выдохнуть, прийти в себя. И понимала: нет, это дело моей жизни. Пока никуда не ухожу, ни в какое «после».
Если говорить серьёзно, мой личный план Б уже частично реализуется — это Клуб корпоративных споров. Он стал для меня полуальтернативой к ежедневной адвокатской гонке. Меньше стресса, больше смыслов. Обсуждать, осмыслять, преподавать, развивать юридическую мысль — этим я бы с удовольствием занималась и дальше, даже вне привычной практики.
Если представить, что я совсем выхожу из юриспруденции, то занялась бы философией. Сначала — учёба, глубокое погружение в тексты, школы, концепты. А затем — преподавание. Возможно, в университете, а может, в формате собственного клуба, где можно обсуждать идеи, задавать большие вопросы и не спешить с ответами. И всё это — на фоне жизни у моря, где утро начинается не со звонков и горящих дедлайнов, а с тишины, свежего воздуха и внутреннего спокойствия. Там хорошо встречать рассветы, провожать закаты и размышлять о том, что по-настоящему важно.
Меня сейчас не привлекает вторая жизнь в формате ручного ремесла, когда ты скован задачей и хотелками клиента. Хотелось бы сосредоточиться на развитии мышления, обсуждать с людьми идеи, подходы, принципиально иные способы думать и понимать. Это то, что по-настоящему захватывает.
🔜 Передаю эстафету нашей дорогой Валерии Качуре. Лера, а если вдруг однажды всё юридическое замолчит — чем займётся твоя душа?
👇 Пока ждём пост от Валерии, расскажите: кем бы стали вы, если бы не юриспруденция, консалтинг или бизнес? Делитесь в комментариях. Соберём маленький параллельный мир альтернативных жизней.
🗣 Юлия Михальчук
👣 Эстафета #жизньпослеправа продолжается. В майской неформальной цепочке юристы и эксперты размышляют: кем бы мы стали, если бы вдруг свернули с привычного профессионального маршрута?
Задумка простая. Немного отвлечься от юридического ритма и представить, чем могли бы заниматься, выбрав другую дорогу. Не потому что хочется всё бросить, а чтобы напомнить себе: мы не только профессия. У каждого есть интересы, мечты и альтернативные маршруты. Эстафета длится весь май, а в конце будет PDF-сборник с историями участников. Любопытное чтение в перерывах между делами.
📍Эстафету мне передала Анна Львова, автор уютного образа будущего — французской кафешки с круассанами, цветами и мастер-классами. Если Аня всё это реализует, я бы точно заходила к ней с утра за чаем и перекинуться тёплым приветствием. Такие места точно нужны: чтобы люди могли заглянуть на пару минут, мимолётно поболтать или вдруг поделиться чем-то очень личным.
💭 А теперь моя очередь мечтать.
Бывали моменты, когда адвокатская практика казалась непосильной. Всё горело, накипало, и я действительно спрашивала себя: а может, хватит? Но потом я давала себе время выдохнуть, прийти в себя. И понимала: нет, это дело моей жизни. Пока никуда не ухожу, ни в какое «после».
Если говорить серьёзно, мой личный план Б уже частично реализуется — это Клуб корпоративных споров. Он стал для меня полуальтернативой к ежедневной адвокатской гонке. Меньше стресса, больше смыслов. Обсуждать, осмыслять, преподавать, развивать юридическую мысль — этим я бы с удовольствием занималась и дальше, даже вне привычной практики.
Если представить, что я совсем выхожу из юриспруденции, то занялась бы философией. Сначала — учёба, глубокое погружение в тексты, школы, концепты. А затем — преподавание. Возможно, в университете, а может, в формате собственного клуба, где можно обсуждать идеи, задавать большие вопросы и не спешить с ответами. И всё это — на фоне жизни у моря, где утро начинается не со звонков и горящих дедлайнов, а с тишины, свежего воздуха и внутреннего спокойствия. Там хорошо встречать рассветы, провожать закаты и размышлять о том, что по-настоящему важно.
Меня сейчас не привлекает вторая жизнь в формате ручного ремесла, когда ты скован задачей и хотелками клиента. Хотелось бы сосредоточиться на развитии мышления, обсуждать с людьми идеи, подходы, принципиально иные способы думать и понимать. Это то, что по-настоящему захватывает.
🔜 Передаю эстафету нашей дорогой Валерии Качуре. Лера, а если вдруг однажды всё юридическое замолчит — чем займётся твоя душа?
👇 Пока ждём пост от Валерии, расскажите: кем бы стали вы, если бы не юриспруденция, консалтинг или бизнес? Делитесь в комментариях. Соберём маленький параллельный мир альтернативных жизней.
🗣 Юлия Михальчук
🧨 Уголовные риски участников и сотрудников корпораций — обсудим 6 мая в 10:00 в Клубе корпоративных споров
Мы в Клубе регулярно говорим о корпоративных конфликтах — как делить доли в ООО при разводе, как истребовать документы, как исключить участника из ООО и о многом другом. В последнее время я всё чаще вижу в СМИ новости про уголовные дела бизнесменов. Причем не в ситуации, когда не заплатили налоги, а когда с партнером по бизнесу не смогли договориться. Конфликт интересов между совладельцами или с топ-менеджментом всё чаще приводит не в арбитражный суд, а к следователю. Причём инициаторы таких дел — нередко бывшие партнёры, желающие «разрулить» корпоративку с помощью уголовного преследования.
🔍 Мы решили посмотреть на эту проблему глазами человека, который знает, как всё устроено изнутри — прокурора в отставке. В рамках онлайн-дискуссии разберём, как обычные с виду управленческие решения могут получить квалификацию уголовного преступления, и какие действия вызывают особый интерес у следствия.
Поговорим о самом главном:
🔹 За что сегодня возбуждают дела против участников и директоров?
🔹 Какую ответственность несут топ-менеджеры и ключевые сотрудники?
🔹 Какие составы — «топ-3» по частоте в корпоративных конфликтах?
🔹 Что обязательно нужно предусмотреть в мирное время?
🔹 Как вести себя, если на горизонте уже маячит следователь?
Будем обсуждать типовые, но опасные ситуации. Покажем, где проходит тонкая грань между корпоративной стратегией и уголовной статьёй. Поймём, по каким «звоночкам» можно распознать приближающийся уголовный риск, и что делать, чтобы не допустить паралич бизнеса и растерянность руководства.
💬 Когда руководители и сотрудники компаний выходят за допустимые пределы в целях удовлетворения личных или корпоративных интересов, в ход идут инструменты публичного права — уголовное преследование. Как работать с такими рисками — обсудим на эфире. На встрече будет много кейсов, практических рекомендаций и конкретных шагов, как защитить себя и бизнес.
📅 Когда: 6 мая, 10:00 (МСК)
📍 Где: Zoom
📝 Участие по регистрации
Задать вопрос спикерам можно уже сейчас через форму обратной связи. Будет много важного, что надо учесть в своей работе.
🗣 Юлия Михальчук
Мы в Клубе регулярно говорим о корпоративных конфликтах — как делить доли в ООО при разводе, как истребовать документы, как исключить участника из ООО и о многом другом. В последнее время я всё чаще вижу в СМИ новости про уголовные дела бизнесменов. Причем не в ситуации, когда не заплатили налоги, а когда с партнером по бизнесу не смогли договориться. Конфликт интересов между совладельцами или с топ-менеджментом всё чаще приводит не в арбитражный суд, а к следователю. Причём инициаторы таких дел — нередко бывшие партнёры, желающие «разрулить» корпоративку с помощью уголовного преследования.
🔍 Мы решили посмотреть на эту проблему глазами человека, который знает, как всё устроено изнутри — прокурора в отставке. В рамках онлайн-дискуссии разберём, как обычные с виду управленческие решения могут получить квалификацию уголовного преступления, и какие действия вызывают особый интерес у следствия.
Поговорим о самом главном:
🔹 За что сегодня возбуждают дела против участников и директоров?
🔹 Какую ответственность несут топ-менеджеры и ключевые сотрудники?
🔹 Какие составы — «топ-3» по частоте в корпоративных конфликтах?
🔹 Что обязательно нужно предусмотреть в мирное время?
🔹 Как вести себя, если на горизонте уже маячит следователь?
Будем обсуждать типовые, но опасные ситуации. Покажем, где проходит тонкая грань между корпоративной стратегией и уголовной статьёй. Поймём, по каким «звоночкам» можно распознать приближающийся уголовный риск, и что делать, чтобы не допустить паралич бизнеса и растерянность руководства.
💬 Когда руководители и сотрудники компаний выходят за допустимые пределы в целях удовлетворения личных или корпоративных интересов, в ход идут инструменты публичного права — уголовное преследование. Как работать с такими рисками — обсудим на эфире. На встрече будет много кейсов, практических рекомендаций и конкретных шагов, как защитить себя и бизнес.
📅 Когда: 6 мая, 10:00 (МСК)
📍 Где: Zoom
📝 Участие по регистрации
Задать вопрос спикерам можно уже сейчас через форму обратной связи. Будет много важного, что надо учесть в своей работе.
🗣 Юлия Михальчук