Ещё одна победа в семейно-корпоративном споре — кассация отправила на пересмотр!

Недавно я писала, как нам в кассации удалось отменить судебные акты, которыми нам суды двух инстанций отказали в оспаривании манипуляций с компанией — совместно нажитым имуществом, которое мы хотели поделить в интересах нашей доверительницы.

А теперь — вторая серия этой истории. Параллельно у нас шёл спор в суде общей юрисдикции о разделе совместно нажитого имущества. И там были настоящие качели: первая инстанция приняла одно решение, апелляция его изменила. И вот, наконец — отличная новость! В кассации мы добились отмены и там!

Почему это так важно? Потому что оба дела тесно переплетены. В суде общей юрисдикции мы делим имущество, в которое должна войти та самая спорная компания. А в арбитраже мы доказывали, что супруг проворачивал манипуляции с долей — через увеличение уставного капитала, через реорганизацию юридического лица — чтобы лишить нашу доверительницу возможности на что-то претендовать. И знаете что? Этот судебный акт мы тоже отменили! И это просто прекрасно.

Почему для меня это особенная радость? Во-первых, мы помогли конкретному человеку — добились справедливости для нашей доверительницы. А во-вторых — через эти два дела — мы ещё раз показали: нельзя закрывать глаза на недобросовестные махинации с бизнес-активами в браке.

Меня всегда задевает, когда суды спокойно смотрят на истории вроде: увеличили уставный капитал за счёт родственников, провели реорганизацию компании — и вроде бы «всё по закону». А на деле — грубейшее нарушение прав одного из супругов, лишение его части совместного имущества.

В нашем случае всё было особенно «изощрённо»: и увеличение уставного капитала, и реорганизация — чтобы максимально запутать ситуацию и усложнить возврат активов.

Искренне рада, что судьи кассации нашли время вникнуть в материалы дела, разобрались и исправили ошибки. Это вселяет веру.

И я уверена: наш кейс станет хорошим примером для других юристов, чтобы ссылаться в пользу тех, кто тоже борется за права людей в похожих историях — когда активы пытаются спрятать и увести из-под раздела.

Радуемся победе и вновь окунаемся в работу. Ваши поздравления принимаем сердечками, огоньками и бутылочками шампанского!

🗣 Юлия Михальчук

Что юристу стоит взять от искусственного интеллекта — и зачем я иду учиться дальше

Пару месяцев назад я писала, что пошла к моему другу Паше Мищенко на курс по нейросетям для юристов. Первый поток прошёл очень классно. Я, конечно, не успела посмотреть все эфиры, но то, что увидела, мне действительно понравилось.

Самое полезное, что я для себя уже внедрила:

1️⃣ Расшифровка аудио — теперь я перевожу в текст записи судебных заседаний, аудиопротоколов и звонков. Это экономит кучу времени: не надо переслушивать длинные записи, чтобы найти нужную фразу. Всё сразу в тексте.

2️⃣ Анализ документов — я научилась использовать ИИ, чтобы быстро собирать фактуру: фактические обстоятельства, ключевые даты, важные события. Это та рутинная часть, на которую обычно уходит полдня. Сейчас — минуты. Да, всё нужно перепроверять, но стартовая заготовка уже есть.

3️⃣ Сообщество — Паша с коллегами создали очень крутой чат юристов, которые обсуждают только применение ИИ в практике. Я периодически туда захожу, чтобы посмотреть, какие новые фишки тестируют коллеги. Несколько инструментов я уже добавила себе в работу.

А главное — я чётко понимаю, зачем мне всё это. Моя задача — высвободить личное время.
Не тратить вечность на оформление презентаций к выступлениям. Не вычищать вручную тонны процессуальных документов. А вложить это время в то, что действительно важно: в команду, в работу, в новые тексты. И наконец-то завершить своё большое исследование по субсидиарной ответственности, которое я давно хочу закончить.

Поэтому я иду на второй поток. Записи первого у меня есть, но — давайте честно — пересматривать их я вряд ли буду. Мне важно живое участие: задавать вопросы, обсуждать в чате, идти в потоке с другими. Тем более за это время появилось много нового.

И всё же я пока нахожусь в поиске идей — а что и как ещё можно автоматизировать в нашей юридической работе? Если вы уже что-то внедрили — поделитесь в комментариях.

🗣 Юлия Михальчук

До 1 мая остаются считанные часы — и впереди нас ждут длинные выходные. Минимум 4 дня непрерывного отдыха, а кто-то, возможно, взял ещё пару отпускных и будет отдыхать полторы недели.

И у меня к вам вопрос: а как вы планируете провести майские праздники? Хотите перезагрузиться и отдохнуть? Отключиться от работы? Или, наоборот, закрыть какие-то дела, на которые не хватало времени в будни? Поделитесь в комментариях — очень интересно, у кого какие планы.

У меня в этом году не получится полностью выключиться. Была идея улететь к близким, провести время с семьёй и друзьями юности. Но определённые обстоятельства вмешались — буду проводить время иначе, в полурабочем режиме как минимум.

Я давно заметила, что длинные праздники — идеальное время для важных, но не срочных дел. Тех, которые в обычной рутине постоянно откладываешь: в будни всё внимание уходит на «пожары», срочные задачи, просьбы доверителей, внутренние проекты. А вот в праздничной тишине, когда телефон молчит и новые дела не прилетают, можно наконец спокойно поработать головой.

Поэтому в эти майские я планирую заняться тем, что давно откладываю. Отдохну пару дней, а остальное время посвящу одному давнему делу — исследованию по субсидиарной ответственности.

Я давно изучаю, как суды привлекают к субсидиарке не солидарно, а в долях — в зависимости от степени участия, влияния, контролирующей роли. Это приводит к индивидуализации размера ответственности — то есть иногда меньше, чем при солидарном подходе. Хочу дожать эту тему, структурировать практику и сделать из этого полноценный аналитический материал. Думаю, он будет полезен — и в нашей работе по защите, и для коллег, и для доверителей.

Так что в планах: немного отдыха, немного работы — и максимум пользы.

А вы? Что хотите успеть за эти майские? Куда-то улетаете? Или спокойно «подберёте хвосты»? Или, как я, хотите сделать что-то важное, пока мир вокруг на паузе? Напишите. Интересно почитать и вдохновиться.

🗣 Юлия Михальчук

Последний день месяца — и это значит пора подвести итоги тренировок

А апреле ходила в зал в среднем через день. Три раза йога, пять силовых, восемь кардио. И хотя мне не слишком нравится бегать и крутить педали, плюсы все же есть — недавний чек-ап показал, что сердце прекрасно работает, да и хочется верить — что в духовном смысле оно тоже у меня хорошее.

Постоянные БАДы в рационе дают свои плоды — самочувствие стабильно хорошее, даже если бывает перегруз и недосып. Сон и витаминки — база, чтобы были силы на любые задумки.

Накопленный итог январь-апрель: 65 тренировок, из них:

⛷️ Эллипсоид — 26 раз, 235 км
🏃‍♀️ Бег — 2 раза, 16 км
🚴‍♀️ Велосипед — 2 раза, 25 км
🧘‍♀️ Йога — 19 раз
🏋️‍♀️ Силовая — 16 раз

🗣 Юлия Михальчук

🎯 Майский план Клуба корпоративных споров — открываем сезон крутых тем!

Новый месяц — новый план. В мае мы приготовили три мощные дискуссии на совершенно разные, но одинаково важные темы:

6 мая — начнём с самого острого: «Уголовные риски участников и сотрудников корпораций». Вместе с Артёмом Губенко поговорим о том, как бизнес-споры переходят в плоскость экономических преступлений, какие действия и решения могут обернуться возбуждением дела, как реагировать на проверки и защитить и директора, и сам бизнес. Тревожные звоночки есть даже в «обычных» кейсах — и мы покажем, как их распознать вовремя.

Затем 16 мая поговорим о соглашениях об исключении ответственности директоров. Что можно предусмотреть в специальном договоре, чтобы защитить управленцев? Когда такие соглашения работают, а когда — просто красивая бумага? Разберём примеры и практические конструкции.

И в финале месяца 28 мая — косвенные иски акционеров и участников ООО. Будем разбираться в правах акционеров и участников ООО на заявление самостоятельных исков в защиту интересов компании.

🔥 Месяц будет насыщенным. Столько всего, что нельзя пропускать. Особенно первую встречу — 6 мая. Там будет самое важное для тех, кто работает с конфликтами или управляет бизнесом — ведь спор из арбитражного суда может перейти в уголовную плоскость.

Кайфую, что наш Клуб продолжает активную деятельность — каждый месяц новые крутые темы по корпоративным спорам. Вместе со спикерами будем погружаться в узкие темы — прокачивать свои знания и повышать экспертизу, чтобы помогать доверителям безболезненно выходить из рисков.

🗣 Юлия Михальчук

Отчёт о миллиардерах в 2024 году: женщины, благосостояние и щедрость

Попалось на глаза любопытное исследование. Каждый год отчёт UBS о миллиардерах — это не просто статистика. Это барометр того, как меняется элита глобального капитала: кто наращивает влияние, кто уходит в тень, и — самое интересное — как именно они смотрят на богатство. Этот год особенно интересен, если смотреть через призму трёх тем: женщины, филантропия и динамика капиталов.

1️⃣ Женщины-миллиардеры: рост не только чисел, но и смыслов.
За последние 10 лет число женщин-миллиардеров выросло на 81% — с 190 до 344. Для сравнения, мужчин стало больше на 49% (теперь их 2 338). Женщины наращивают не только количество, но и активы: их совокупное состояние выросло на 153% (до $1,7 трлн), тогда как у мужчин — на 117%. Но, что важнее, меняется сам подход. Женщины чаще инвестируют осознанно: в то, что имеет смысл, ценность и долгосрочное воздействие. Они чаще финансируют устойчивые бизнесы, образовательные и медицинские проекты, ориентированы на позитивные трансформации. Это не про «миллиард ради миллиарда». Это про влияние. Символично, что UBS назвал этот тренд «фактором Афины» — не зря именно богиня мудрости стала их метафорой. Точка роста: в ближайшие годы, когда значительная часть мужского капитала перейдёт по наследству, именно женщины — супруги и вдовы — станут ключевыми распорядительницами активов. И с высокой вероятностью — изменят инвестиционную карту мира.

2️⃣ Благотворительность: миллиарды на благо мира. Сдвиг в сторону стратегической филантропии стал отчётливым. Если 10 лет назад чёткую стратегию имели 46% филантропов, то сейчас — уже 56%. Донорство больше не выглядит как спонтанный акт — это часть осознанной системы: инвестиции, бизнес и пожертвования работают на одну цель — менять мир. Наиболее частые направления помощи — образование, местные сообщества и здравоохранение. Именно эти сферы воспринимаются как наилучшие точки приложения усилий, чтобы сделать общество устойчивее. Миллиардеры всё чаще хотят видеть результаты своих вложений не только в доходности, но и в метриках пользы.

3️⃣ Динамика богатства: рост замедлился, но остаётся устойчивым. Общее состояние миллиардеров выросло за 10 лет на 121% — с $6,3 до $14 трлн. Для сравнения, мировой индекс MSCI вырос за этот же период «всего» на 73%. Но с 2020 года темпы замедлились — до 1% в год. Причины — охлаждение в Китае, переход к постглобальной экономике, повышение ставок и геополитическая нестабильность. Тем не менее, есть очаги роста: Северная Америка, Индия, EMEA. Технологические миллиардеры продолжают лидировать — их капитал утроился, а среднее состояние достигло $70,6 млрд. На втором месте — промышленный сектор, особенно всё, что связано с зелёной экономикой. Что важно: богатство стало более концентрированным. В 2015 году 100 самых богатых владели 32,4% всех активов, в 2024 — уже 36%. Это поднимает вопросы не только о неравенстве, но и о влиянии: ведь именно эти 100 определяют тренды, в которые будет «течь» капитал.

📌 Вывод: женский подход к капиталу, стратегическая филантропия и осознанное богатство — три ключевых вектора следующего десятилетия. И если миллиардеры действительно хотят оставить после себя не только фонд, но и след, — всё будет зависеть не от цифры в Forbes, а от того, как они этой цифрой распорядятся.

🪴 Личное. У меня никогда не было цели попасть в список Forbes. Я хочу долгой, устойчивой и счастливой жизни — без гонки за миллиардами. При этом я трепетно отношусь к своему капиталу: инвестирую регулярно, с прицелом на десятилетия. Чтобы в зрелом возрасте сработала магия сложного процента — и капитал начал расти уже без моего активного участия. А значит, появится и возможность помогать другим. Посильно. Адресно. И с уважением к тем, кому нужна поддержка. Это моя личная стратегия благополучия и смысла.

🗣 Юлия Михальчук

Тест — юрист ли вы?

😅

Я не сразу поняла, при чем тут подарки.

🗣 Юлия Михальчук

Жизнь после права. Чем я займусь, когда уйду из юридической практики?

👣 Эстафета #жизньпослеправа продолжается. В майской неформальной цепочке юристы и эксперты размышляют: кем бы мы стали, если бы вдруг свернули с привычного профессионального маршрута?

Задумка простая. Немного отвлечься от юридического ритма и представить, чем могли бы заниматься, выбрав другую дорогу. Не потому что хочется всё бросить, а чтобы напомнить себе: мы не только профессия. У каждого есть интересы, мечты и альтернативные маршруты. Эстафета длится весь май, а в конце будет PDF-сборник с историями участников. Любопытное чтение в перерывах между делами.

📍Эстафету мне передала Анна Львова, автор уютного образа будущего — французской кафешки с круассанами, цветами и мастер-классами. Если Аня всё это реализует, я бы точно заходила к ней с утра за чаем и перекинуться тёплым приветствием. Такие места точно нужны: чтобы люди могли заглянуть на пару минут, мимолётно поболтать или вдруг поделиться чем-то очень личным.

💭 А теперь моя очередь мечтать.

Бывали моменты, когда адвокатская практика казалась непосильной. Всё горело, накипало, и я действительно спрашивала себя: а может, хватит? Но потом я давала себе время выдохнуть, прийти в себя. И понимала: нет, это дело моей жизни. Пока никуда не ухожу, ни в какое «после».

Если говорить серьёзно, мой личный план Б уже частично реализуется — это Клуб корпоративных споров. Он стал для меня полуальтернативой к ежедневной адвокатской гонке. Меньше стресса, больше смыслов. Обсуждать, осмыслять, преподавать, развивать юридическую мысль — этим я бы с удовольствием занималась и дальше, даже вне привычной практики.

Если представить, что я совсем выхожу из юриспруденции, то занялась бы философией. Сначала — учёба, глубокое погружение в тексты, школы, концепты. А затем — преподавание. Возможно, в университете, а может, в формате собственного клуба, где можно обсуждать идеи, задавать большие вопросы и не спешить с ответами. И всё это — на фоне жизни у моря, где утро начинается не со звонков и горящих дедлайнов, а с тишины, свежего воздуха и внутреннего спокойствия. Там хорошо встречать рассветы, провожать закаты и размышлять о том, что по-настоящему важно.

Меня сейчас не привлекает вторая жизнь в формате ручного ремесла, когда ты скован задачей и хотелками клиента. Хотелось бы сосредоточиться на развитии мышления, обсуждать с людьми идеи, подходы, принципиально иные способы думать и понимать. Это то, что по-настоящему захватывает.

🔜 Передаю эстафету нашей дорогой Валерии Качуре. Лера, а если вдруг однажды всё юридическое замолчит — чем займётся твоя душа?

👇 Пока ждём пост от Валерии, расскажите: кем бы стали вы, если бы не юриспруденция, консалтинг или бизнес? Делитесь в комментариях. Соберём маленький параллельный мир альтернативных жизней.

🗣 Юлия Михальчук