2.23K subscribers
908 photos
181 videos
136 files
1.27K links
تجارت الکترونیکی با علیرضا مجاهدی
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi
Download Telegram
▶️لایو کامرس مگنت: جدیدترین شیوه فروش محصول در دیجی‌کالا

https://dmboard.media/news/live-commerce-digikala/

🔹مگنت، پلتفرمی در اپلیکیشن دیجی‌کالا است که سلرها به‌صورت رایگان می‌توانند در آن «بازاریابی محتوایی» (Content Marketing) انجام دهند و مستقیم با مشتریان صحبت کنند.

🔹لایو کامرس دیجی‌کالا چیست و چه ویژگی‌هایی دارد؟
تفاوت بنیادین لایو کامرس دیجی‌کالا با تجربه‌‌های دیگر لایوها مثل لایو در اینستاگرام برای مخاطب ایرانی، دسترسی به لینک محصولات در حین لایو و امکان خرید مستقیم کالاها بدون نیاز به خارج شدن یا تغییر پلتفرم است.

🔹کلیه محصولاتی که در دیجی کالا عرضه می‌شوند امکان ارائه در لایو کامرس را دارند.

🔹رضا نظریانی، مدیر لایو کامرس دیجی‌کالا درخصوص نتایجی که از این قابلیت جدید، در طول شش ماه پس از لانچ لایو کامرس دیجی‌کالا به دست‌آورده‌اند به دی‌ام برد گفت: «در ۶ ماه ابتدایی لانچ این فیچر بیش از ۵۰۰ ایونت لایوکامرس در دیجی‌کالا برگزار شد و بیش از ۱۵۰ هزار کاربر این لایوها را تماشا کردند و بیش از ۲۰۰ هزار کامنت ارسال کردند.

🔻 خواندن کامل خبر

💙 دی‌ام‌ برد، رسانه بازاریابی
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Digiato | دیجیاتو
♨️خروج سرآوا از ساختار سهامداری الوپیک؛ گلرنگ مالک الوپیک شد

سرآوا بیانیه‌ای را در ارتباط از خروج خود از مجموعه الوپیک منتشر ساخت. در این بیانیه آمده‌است که گروه صنعتی گلرنگ مالک جدید الوپیک است.

شرکت نوین اندیشان سرآوا پارس از ساختار سهامداری الوپیک پس از شش سال خارج شد. سرآوا در راستای خلق ارزش و تکمیل پورتفولیوی سرمایه‌گذاری خود در حوزه‌های گوناگون، با اعتماد به بنیانگذاران الوپیک در سال 1396 موفق به سرمایه‌گذاری و تملک 8.2 درصد از سهام این پلتفرم حمل‌ونقل شده بود.

در بیانیه سرآوا که در همین مورد منتشر شده، آمده است که: «گروه صنعتی گلرنگ با خرید و تملک سهام سرآوا و دیگر سهامداران الوپیک، مالک جدید 100 درصدی شرکت الوپیک است. گلرنگ با هدف توسعه و ارتقای شبکه حمل‌ونقل خود در فروشگاه آنلاین اکالا، از شش ماه پیش وارد مذاکره به‌منظور خرید سهام الوپیک شد. سرآوا امیدوار است با خروج موفق خود و دیگر سهامداران الوپیک، فرصت‌های تازه‌ای پیش روی این شرکت با ساختار سهامداری جدید قرار بگیرد.»

فرزین فردیس، مدیرعامل سرآوا در خصوص خروج از الوپیک اعلام کرد: «الوپیک یکی از استارتاپ‌های خوش‌نام و پر پتانسیل زمان خود بود که به دلیل پاره‌ای از مشکلات در ساختار سهامداری و حکمرانی و نیز مهاجرت بنیانگذاران آن، نتوانست رشد سریع روزهای اول فعالیتش را در درازمدت ادامه دهد. امیدوارم با تزریق سرمایه‌های انسانی، مالی و مدیریتی توسط مالکان جدید، این پتانسیل‌های نهفته شکوفا شده و روز به روز هرچه بیشتر در خدمت ارزش‌آفرینی برای مشتریان قرار گیرد.»

بر اساس شنیده‌های دیجیاتو ، خریده شدن صد در صد سهام الوپیک توسط گروه گلرنگ حدود دو ماه پیش رخ داده و احتمالا یکی از اهداف آن، تأمین ناوگان استارتاپ جدید گروه گلرنگ یعنی «افود» است. هرچند گفته شده اهداف این سرمایه‌گذاری فقط در این مورد خلاصه نمی‌شود و قرار است به‌زودی جزییات بیشتری درباره آن اعلام شود.

📱@Digiato 📡
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Digiato | دیجیاتو
♨️گلرنگ با «اُفود» به رقابت با اسنپ‌فود می‌رود

🔸شنیده‌های دیجیاتو حکایت از این دارد که گروه گلرنگ قصد دارد با مجموعه افود (oFood) وارد حوزه سفارش غذا شود. این موضوع می‌تواند رقابت بازار در این حوزه را پررنگ‌تر کرده و بازیگر اصلی این حوزه، یعنی اسنپ‌فود را به چالش بکشد.

🔸گروه گلرنگ که پیش‌ازاین در استارتاپ‌هایی نظیر تارا، اُکالا و دارتیل سرمایه‌گذاری کرده بود، تصمیم گرفته است که با مجموعه افود oFood وارد حوزه سفارش آنلاین غذا شود. این مجموعه قرار است از همان ابتدای فعالیت خود امکان سفارش غذا، شیرینی و سوپرمارکت را فراهم کند.

🔸«امین سلامی پرگو»، مدیرعامل و بنیان‌گذار این مجموعه، در پستی که در شبکه اجتماعی لینکدین خود منتشر کرده، اعلام کرده است که اندازه بازار سفارش غذا در ایران ۳.۵ میلیارد دلار تخمین زده می‌شود که با توجه به نرخ فعلی دلار ارزشی بیش از ۱۷۷ همت دارد. سلامی حجم بازار آنلاین غذا از این مارکت را ۱۷ درصد (حدود ۳۰ همت) اعلام کرده است: «از کل حجم بازار آنلاین غذا، حدود ۱۵ درصد سهم پلتفرم‌های فروشگاه‌های زنجیره‌ای و بازیگران محلی و ۸۵ درصد آن سهم بازیگر فعلی این حوزه است.»

🔸او ورود یک بازیگر جدید به این عرصه را به نفع بازار آنلاین سفارش غذا و خود مردم می‌داند: «بدون‌شک یکی از شاخصه‌های مهم رضایتمندی مشتری، داشتن قدرت انتخاب است. در وضعیت فعلی بازار تحویل غذای ایران، امکان انتخاب با ازبین‌رفتن فرصت رقابت، از مردم گرفته شده است.»

مشروح این خبر را در دیجیاتو بخوانید:
👇👇
https://dgto.ir/37iz

📱@Digiato 📡
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
سیلیکون ولی.pdf
7.2 MB
مطالعه کتاب گزیده دره سیلیکون ولی و مصاحبه هایش با کارآفرینان ایرانی آنجا میتواند بسیار آموزنده باشد
بیش از هر چیزی شایدو ممکن است برای کسانی که تصوری از فعالیتهای حوزه لبه تکنولوژی ندارند و درکی از چگونگی ایجاد و شکل گیری سیلیکون ولی ندارند و تصور میکنند در همین شرایط هم در حتی ایران مثلا با اجاره کردن یک سوله یا یک شهرک صنعتی و با استفاده از عبارتهای مرتبط در نام آنها و جمع کردن جوانان علاقمند و پر شور در یک محل میتوان یک سیلیکون ولی ساخت مفید و آموزنده باشد. گرچه عمدتا مشکل آنجاست که خود را بی نیاز از یادگیری تلقی میکنیم.
البته کم هم نیستند کسانی که میدانند که نمیدانند!
یاد میگیریم که مثلا حتی دبی یا عربستان یا خود ما کدام حلقه هایی از این زنجیر را کم داریم.
اگر مثل من عارضه فشار خون دارید سعی کنید خیلی شیک و ریلکس از مسائلی که به آنها آگاه میشوید عبور کنید

#️⃣ #کسب_و_کار #کتاب

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
Forwarded from فرهنگ کارآفرینی (Dr. Katebipour)
1742020354_1036898695.pdf
907.7 KB
لایحه بودجه سال 1403 کل کشور

https://t.me/karafarinikatebi
🔺تمام مالیات هایی که باید سال بعد بدهید

🔹شامل ماشینهایتان ، خانه ها ، حقوق و درآمد بالای ۱۰ میلیون و …

@news2
Forwarded from Videomarketing(+AI)
با شرکت در ۴ وبینار به هوش مصنوعی مسلط شو:
🎯https://eseminar.tv/wb127409

💡میدونی رازش چیه؟
زندگی با هوش مصنوعی، مسیریه که همه باید بریم، تو زرنگ باش و جزو اولین‌ها باش

تو این ۴ جلسه که تا قبل از پایان سال، هر ماه یکیش برگزار میشه، خودت ماهیگیری رو از دریای هوش مصنوعی، یاد میگیری

❗️چطوری؟

🔸با آشنایی با مفاهیم پایه، یاد می‌گیری هوش مصنوعی چیه و چطور میشه ازش بهره برد

🔹اصول پرامپت نویسی چیه و چطور باید مهندسیش کرد

🔸ابزارهای بدردبخور تولید محتوای متنی، عکس و ویدئو کدومان و زیر و بمشون چیه؟

🔹با مثال‌هایی که خودم انجام دادم ذهنت برای استفاده از ابزارها روشن میشه و میتونی خروجی‌های بهتری بگیری

👈اگر دوست داری بجای اینکه هر روز درگیر اخبار زرد هوش مصنوعی باشی،  مسیر درست رو تو این دنیای جدید پیدا کنی از فرصت تخفیف ۵۰٪ موجود استفاده کن

🎯بجای ۲۴۰ هزار تومن فقط ۱۲۰ هزار تومن برای ۴ جلسه تا پایان سال:
🎯https://eseminar.tv/wb127409

📈 ضمنا شر‌کت کنندگان در یک گروه تلگرام عضو میشن که در این مسیر ۴ ماهه بتونن با انجام تمرین‌ها و تبادل نظر با سایرین، به موضوع مسلط بشن

پس میتونی از الان تا شروع سال جدید رو با سرمایه‌گذاری برای تسلط به هوش مصنوعی بگذرونی، میتونی همینطوری از کنارش عبور کنی؛ انتخاب با خودته

از ایده‌‌ها به دیده‌‌ها برسیم
🎞 @videomarketing_channel
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Bahamin Tofighi
سمینار آموزشی روش های توسعه کسب و کار با مدل فرانچایز

1402/09/20

معاونت توسعه خدمات کسب و کار اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی تهران با همکاری سازمان صنعت، معدن و تجارت استان تهران در نظر دارد تا سمینار آموزشی روش های توسعه کسب و کار با مدل فرانچایز را به منظور افزایش سطح آگاهی فعالان اقتصادی، در روز دوشنبه مورخ 20 آذر ماه 1402 از ساعت 9 الی 13 در محل سالن کنفرانس طبقه اول ساختمان اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی تهران (واقع در تهران، خیابان خالد اسلامبولی (وزرا)، روبروی کوچه 21 ام، پلاک 82) برگزار نماید.

از کلیه متقاضیان محترم دعوت به عمل می آید تا جهت حضور در این رویداد، فرم ثبت نام را تکمیل نمایند.

سرفصل مطالب دوره:

مبانی و مفاهیم فرانچایزینگ
صنعت فرانچایز در جهان
تفاوت توسعه کسب و کار به روش زنجیره ای و فرانچایز
برندینگ و مارکتینگ
چالش های فرانچایز در ایران
استانداردسازی و نظام نامه کیفیت خدمات
کتاب برند و برند بوک

جهت کسب اطلاعات بیشتر می توانید با شماره 3-88714472-021 تماس برقرار نمایید.

https://service.tccim.ir/dp?form_id=221
اگر مبتدی هستید و می‌خواید تو ۱۲ هفته با ۲۶ تا درس و ۵۲ تا کوییز، یادگیری ماشین (Machine Learning) رو فرا بگیرید هیچ چیزی بهتر از این دوره رایگان Machine Learning for Beginners مایکروسافت نیست.

۶۱ هزار تا هم ستاره تو گیتهاب داره 🔥

https://github.com/microsoft/ML-For-Beginners/blob/main/ml-for-beginners.png

#LearnAiWithMos

@AiWithMos
‌‌‌‌
که عشق اسان نمود اول ولی افتاد به مشکلها

دوستان عزیز توجه داشته باشید ثبت شرکت و راه اندازی کسب و کار با شرکت داری و تداوم آن فرق میکند

به احتمال زیاد شما هم تجربه این رو داشته اید که تصمیم گرفته اید مثلا از اول هفته ورزش کنید، صبحها بروید پیاده روی یا تصمیماتی از این دست.
اغلب اوقات هم به موقع و با انگیزه شروع میکنیم. یکی دو روز همه چیز خوب پیش میره. بعد کم کم حس اینکه حالا امروز رو نرم چیزی کم نمیشه و ... و بقیه داستان
زمانی که آن آگهی ثبت شرکت درکانادا بدون نیاز به مهاجرت را پست کردم خیلی زود محدودیتش به سر رسید. اما نکته ای که در آن یافتم منجر به این شد که به دوستان این توصیه را بکنم و این پست را منتشر کنم.
دوستان عزیزی که به دنبال ثبت شرکت در خارج از ایران هستند البته که به درستی فکر میکنید.
نکته ای که دیده ام و اغلب به آن توجه نمیکنید این است که درسته که ثبت کردن و راه انداختن شرکت در اغلب کشورها بسیار مراحل ساده ای دارد و در زمان کوتاهی با هزینه های متفاوت این اتفاق صورت میگیرد.
و معمولا هم اغلب هزینه های ثبت شرکت، سهولت اخذ تسهیلات (که البته توجه کنید قرض قرض است حتی اگر طرف پولدار باشد!)، بزرگی بازار محلی و منقطه ای و ... کشورهای مختلف را با هم مقایسه میکنیم و به این نتیجه میرسیم که فلان جا بهتر از بقیه جاها است.
بسیار هم خوب و عالی و درست
ولی نکته بسیار بسیار مهمی که اغلب نادیده گرفته میشود هزینه های شرکت داری است
بله دقیقا شرکت داری نه شرکت سازی!
به مفهوم تداوم فعالیت کسب و کار و از همه مهمتر گاها تمدید مجوزهای فعالیت
بعد از ثبت شرکت قطعا شما باید هم در نظام مالیاتی و هم در نظام بانکی و خدمات بیمه سوابقتان دارای گردش باشد
یعنی هر سال حتی اگر ضرر ده باشید حتی اگر فعالیت نکنید باید گزارشات مالیاتی را تنظیم و منتشر کنید. پس به یک حسابدار نیمه وقت احتیاج دارید. دستمزد ساعتی اش هر چه که هست باید محاسبه کنید. معاف از مالیات به معنای معاف از اظهارنامه دادن نیست.
حتما باید یک آدرس رسمی ثبت شده داشته باشید. گاها با اجاره دفاتر مجازی یا اجاره اشتراکی آدرس دفاتر دوست و آشنا هم میشود کار را پیش برد.
برخی کشورها شما را مجبور میکنند بعد از مدتی تعدادی از شهروندان آن کشور را به استخدام در آورده باشید
برخی از کشورها دوران تنفس کسب و کارهای جدیدشان کوتاهتر و برخی طولانی تر است. دورانی که کسب و کار هنوز میتواند مسئولیتهای قانونی را اجرا نکند.
برخی کشورها مدیر عامل حتما باید بیمه بازنشستگی داشته باشد
در بسیاری از کشورها بانکها نه تنها به موجودی حساب شما (بغیر از سپرده بلند مدت که فاقد گردش مالی است) سودی پرداخت نمیکنند بلکه ماهانه هم هزینه ای بابت نگهداری حساب شما از شما دریافت میکنند. معمولا بین 5 تا 10 دلار هر ماه
بماند که فضا هر چه رقابتی تر هزینه های بازاریابی بیشتر

از طرفی یک زاویه دیگر هم هست. و آن اینکه در اغلب کشورها حقوق مصرف کنندگان از حمایتهای قوی قانونی برخوردار است. برخی از وکلا از بیکاری دنبال کیسهای شکایت از شرکتها هستند. آنجا نباید بنداز و در رو باشیم یا فکر کنیم یه چیزی میگیم یه چیزی تحویل میدیم و میره پی کارش

اینها را ننوشتم که شما بترسید و برای این کار اقدام نکنید. نوشتم که کمی آگاهانه تر و بدون هیجان دست به این کار بزنید و حتما از قوانین فعالیت کسب و کارها در آن کشور با خبر باشید و راههای آسیب دیدن را از هم اکنون ببندید
من خودم در eBiziner الان بیشترین تمرکزم به خاطر اجبار قوانین مختلف برای فعالیتهای آنلاین و دیجیتال، روی انطباق با FATF و احراز هویت برای تشخیص هویت های جعلی و هویتهای مصنوعی است. تقریبا پیاده سازی آن به زودی تمام میشود و برای کاهش هزینه های پیاده سازی سعی کردیم لایه لایه کنیم. لایه های بالاتر را گذاشتیم برای زمانی که پولدارتر شدیم :)
خبر خوب اینکه نام تجاری مان را هم ثبت کردیم. 🎉🌹🎊

#️⃣ #کسب_و_کار

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
اگر فریلنسری هستید که از طریق شرکت یا موسسه کار مشتری آنها به شما سپرده میشود به این تجربه توجه کنید.
بر خلاف آنچه در برخی کلاسهای اصول و فنون مذاکره به شما تلقین میشود که میز مذاکره محل جنگ است، میز مذاکره محل صلح و توافق است. خصوصا بر روی موضوع روابط و منافع بلند مدت.
ما باید در همکاری ها به دنبال منافع هر دو طرف و اصطلاحا توافق برد-برد باشیم. اگر به هر علتی از جمله پنهان کاری یکی از طرفها (که به ظن خودشان زرنگ بازی است ولی در نتیجه ضرر است) در ارائه و تعریف موضوع و یا کم فروشی و یا سو استفاده از جهت درخواست بیش از توافق و ... طرف دیگر دچار خسارتی شود و یا سودش به حداقل برسد که حتی خودش از آن خبر ندارد، مطمئنا این روابط نمیتواند ادامه پیدا کند و دیر یا زود یکی از طرفین از همکاری کنار خواهند کشید.
برخی معدود از فریلنسرها بر این عقیده هستند که اگر کارفرما ما را مستقیم به مشتری وصل نمیکند به این خاطر است که چند برابر دستمزد ما را میخواهد طلب کند و بخش اندکی از این مبلغ را به ما بپردازد.
در اینجا باید به دو نکته توجه کنیم.
یک اینکه کارفرما قبل از تخصیص شما به پروژه، در خصوص آن با شما توافق میکند. فارغ از اینکه چقدر از محل فروش خدمات شما به مشتری پول بیشتری دریافت خواهد کرد (که خود آن اختلاف مبلغ فقط بخش کوچکش سود است چرا که هزینه های بازاریابی، جذب ، نگهداری! مشتری در طول پروژه، جلسات بعدی ارائه گزارش پیشرفت کار، هزینه های اداری و مالیات و اجاره و ... از همه مهمتر مسئولیت ریسک کار شما بر عهده کارفرما است) به هر حال شما بر یک مبنایی دارید با کارفرما توافق میکنید که خدماتتان را طی آن شرایط و قیمت ارائه کنید. پس این بخش از کار را باید دقت و توجه کافی که منجر به برآورد زمان و تعریف سطح کیفیت و ارائه قیمت صحیح و درستی از سمت شما شود در مذاکره توافق کنید.
دو اینکه بسیاری از فریلنسرها در کار خودشان مهارت فوق العاده ای دارند ولی این دلیل نمیشود که آنها روابط تجاری و کسب و کار را نیز بدانند. لذا در پروژه هایی که با حضور کارفرما به عنوان رابط، آغاز شده و به سمت ارتباط مستقیم مشتری و فریلنسر پیش میرود در اصل هماهنگ کننده و سیاست گذار پروژه حذف شده است و لذا آن فریلنسر همچنان با همان ساعت کار نمیتواند از مهارتهای کارفرما در مذاکره و پیش برد و توسعه پروژه و اخذ دستمزدها و منافع بیشتر خصوصا در برنامه های توسعه ای پروژه برخوردار گردد و همچنان با خوشحالی ممکن است مورد استثمار مشتری قرار گیرد. خوشحال چون فکر میکند واسطه حذف شده است.
غافل از اینکه مهمترین نقش واسطه پروژه مدیریت تعاملات و مدیریت پروژه و جزئیات آن بوده است و فریلنس از آن غافل بوده.

لذا توصیه ام این است که اولا به خوبی با کارفرما بر سر جزئیات پروژه توافق کنید و بر مسئولیت خویش واقف باشید و در جلسات کاری که از طرف کارفرما به مشتری معرفی میشوید، به عنوان یک کارشناس متخصص و حرفه ای با دقت به صحبتها و درخواستهای مشتری گوش دهید و به عنوان مشاوری امین راهنمایی هایی ک منافع مشتری را تامین کند را ارائه دهید ولی در خصوص زمان آغاز و تحویل و قیمت تغییرات و ... هیچ صحبتی نکنید و همه را موکول کنید به اینکه با کارفرما (یا مثلا بفرمایید مدیران شرکت - که مثلا شما به عنوان کارمند متخصص آنها به مشتری معرفی شده اید) روی این موضوع بررسی میکنیم و نتیجه را آنها به شما اعلام خواهند کرد
سپس برگردید و مسائل مشتری را خوب تحلیل کنید و با برآورد زمان و قیمت پیش کارفرما بروید و روی خواسته هایی که مشتری داشت همفکری کرده و به توافقی برای ادامه مسیر برسید
حالا شما باعث شدید روابط کاری عمیقتر و پایدارتر شده و مشتری نیز رضایت بیشتری خواهد داشت و منافع هر سه ذی نفع حداکثر شده است

بگذریم از اینکه این روزها برخی هستند که خیلی از نکات ریز و درشت را بلد نیستند. نه درکی از روابط کسب و کاری دارند، نه بلدند مذاکره کنند. همه هم خود را دانا فرض کرده و بی نیاز از یادگیری به زرنگی های! خودشان مغرورند

#️⃣ #کسب_و_کار

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
امروز به منظور افزایش مزیت رقابتی چند تغییر اساسی بر روی سرورهای eBiziner دادیم که تاثیر بسیار قابل توجهی را در سرعت انتظار داریم ضمن آنکه امیدواریم ضریب اطمینان داده ها افزایش چشمگیری داشته باشد.
سرورهای نسل جدید ی را برای خدمات میزبانی اشتراکی و سرور مجازی تخصیص دادیم.
همچنین تمامی هارد دیسکهایمان را به نسل جدید NVMe ارتقا دادیم که نسبت به محدودیت قبلی 600 مگابایت در ثانیه اکنون به صورت به مراتب پایدارتری با سرعت 2.6 گیگابایت! در ثانیه میتوانند بخوانند و بنویسند. همینطور همه Ram ها را به DDR5 ECC تغییر دادیم. DDR5 ها 1.5 برابر سریعتر از DDR4 ها هستند
ضمن آنکه سیستم‌هایی که از حافظه ECC استفاده می‌کنند آسیب کمتری می‌بینند. نرخ خطای حافظه ECC حدود ۰.۰۹ درصد در مقایسه با انواع غیر ECC به میزان ۰.۶ درصد است. این حافظه به دلیل قابلیت شناسایی، اصلاح خطاها و جلوگیری از آسیب به داده‌ها هنگام پردازش مورد توجه هستند. عملا خطای از دست رفتن داده بر روی سرور در ترافیک بسیار زیاد از بین میرود.

در اصل سطح خدماتمان را داریم به سمت پریمیوم ارتقا میدهیم. گرچه مایل هستم سرویس مقرون به صرفه را فقط محدود کنیم به مشتریانی که صرفا میزبانی وب از ما طلب میکنند و خدمات وب پریمیوم را اختصاص میدهیم به مشتریان کسب و کار ساز، سایت ساز و فروشگاه ساز و بازار ساز.

سرورهای مجازی GitLab DevOps را هم داریم تنظیم میکنیم که این سرویس را هم در مجموعه اضافه کنیم

متاسفانه از داخل ایران سرورهایمان با کندی در دسترس قرار میگیرند. البته بازار هدف ما هم داخل ایران نیست ولی وقتی با بزرگواری شما مواجه میشویم روراست مشکلات دسترسی از داخل ایران را به اطلاع میرسانیم
فکر کنم آخر این هفته بتوانم یک به روز رسانی در قیمتهایمان را پیاده کنم و حالا که نگرانی ام از بابت نام تجاری هم رفع شده کم کم بتوانیم فعالیتهای بازاریابی و معرفی را آغاز کنیم

#️⃣ #کسب_و_کار

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
💻فیلترشکن در لیست پرتکرارترین کالاهای تخفیف‌خورده بلک‌فرایدی ایرانی

🔻لایف‌وب به مناسبت بلک‌فرایدی به تحلیل و پایش محتوای مربوط به این روز در ایران پرداخته است.

🔸روند رشد محتوای بلک‌فرایدی در ۵ سال اخیر نشان می‌دهد؛ در سال ۱۴۰۰، محتوای اینستاگرامی ۴ برابر شد. سال ۱۴۰۱ به دلیل هم‌زمانیِ بلک‌فرایدی با اعتراضات، محتوای تبلیغات کاهش یافت و در سال ۱۴۰۲ دوباره  اوج گرفت.

🔹سال ۱۴۰۲ بیشترین میزان محتوای تبلیغاتی بلک‌فرابدی در تلگرام و اینستاگرام سال‌های اخیر بود.
پرمحتواترین زمان، ۱۰ صبح تا یک بعدازظهر بلک‌فرایدی و روز قبل از آن (۲ آذر) بود.

🔺درروزهای منتهی به بلک‌فرایدی، ساعت ۶ تا ۱۰ شب بیشترین میزان محتوا منتشر شد که عمدتا جنبۀ اطلاع‌رسانی برای تخفیف‌های روز بلک‌فرایدی را داشتند.

🔺کفش و لباس بیشترین میزان تبلیغات را داشتند. این موضوع نشان می‌دهد که مردم تمایل زیادی به خرید لباس از فروشگاه‌های  اینترنتی و البته با تخفیف دارند و آنلاین‌شاپ‌های حوزۀ پوشاک (از دیجی‌کالا تا صفحات اینستاگرامیِ با  فالوئر کم) بخش مهمی از این صنعت شده‌اند.

✈️در تلگرام، نکتۀ مهم تنوع محصولات است. در اینستاگرام عمده محتوا در ارتباط با لباس، محصولات آرایشی و بهداشتی و لوازم خانه است. در تلگرام علاوه بر پوشاک، وسایل گیمینگ، اشتراک فیلترشکن، سفر، شرط‌بندی، لوازم جانبی خودرو، ماشین‌حساب و حتی فروش تفنگ‌های شکاری نیز دیده می‌شود.

از مجموع نظرات مثبت در ارتباط با بلک‌فرایدی در دیجی‌کالا، ۷۰٪ از ویدئوها و تبلیغات بلک‌فرایدی تمجید کرده بودند. ۱۰٪ تخفیف‌های دیجی‌کالا را مفید می‌دانستند، ۱۰٪ دیجی‌کالا و عملکردش در سال‌های اخیر را تحسین کردند. کیفیت محصولات و مسابقۀ «شکار گنج» موضوعات بعدی هستند.

🔺بررسیِ ۸۷٪ از کامنت‌های منفی دیجی‌کالا نشان می‌دهد انتقاد به تخفیف‌های بلک‌فرایدی مهم‌ترین نقد کاربران بود. بسیاری از کاربران معتقدند که دیجی‌کالا ابتدا قیمت محصولات را افزایش می‌دهد و سپس با تخفیفی اندک، محصولات را تحت عنوان بلک‌فرایدی به حراج می‌گذارد. بعضی هم معتقد بودند که تخفیف‌های ۵ یا ۱۰ درصدی برای مناسبتی مانند بلک‌فرایدی بسیار کم است و در روزهای عادی نیز بسیاری از محصولات به همین اندازه تخفیف دارند.

گزارش کامل را در بلاگ لایف‌وب بخوانید👇
مطالعه گزارش کامل✔️

🔺برای دریافت دموی سامانه لایف‌وب "دمو" را کامنت کنید.

✔️@LifewebIR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from EsmoRasm.IRAN
✒️
۱۶ دسامبر #روز_جهانی_بازاریابی_دیجیتال است. خاستگاه این روز کشور هند است و امروزه در بسیاری از کشورها متخصصان بازاریابی و کانال‌های دیجیتال برای دستیابی به مشتریان و آگاهی از روش‌های جدید بازاریابی، مراسم‌های مختلفی را در این روز برگزار می‌کنند.
@esmorasm_iran

⚪️⚫️
⚫️⚪️
در خصوص تبلیغ برای انتخابات نظام صنفی رایانه، چند باری نوشتم و پاک کردم

ولی لابد دوستان هم ارزیابی عملکرد را سنجیده اند و از آن راضی هستند و هم ریز گزارشات مالی را دیده اند و هم از روابط بین اعضا راضی هستند و هم از مطالبه گری و اثر بخشی آن
یا شاید اینکه این انتخابات هم نباشد پس چه؟ همین که بگیم نظام صنفی داریم و انتخابات دارد و ...؟ دلخوش به بودن حتی بی اثر؟ یا شاید بودن ابزاری است برای نمایش خیلی چیزها.

آخرش خوشحالم از اینکه در بازی نیستم.
همین یکی دو ماه قبل هم از ریاست کارگروه تحول دیجیتال انجمن مدیریت استعفا دادم. هر قدمی مسئولیت دارد.
همین که خودم درست رفتار کنم هنر کرده ام

#️⃣ #کسب_و_کار

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com