عزیزان و همراهان گرامی،
سال نو و عید نوروز ۱۴۰۳ بر یکایک شما مبارک باد
تمامی لحظات سال نو برایتان شادی بخش باشد و در کارهایتان موفق و پیروز باشید
🌹🌹🌹
#️⃣ #اجتماعی
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
سال نو و عید نوروز ۱۴۰۳ بر یکایک شما مبارک باد
تمامی لحظات سال نو برایتان شادی بخش باشد و در کارهایتان موفق و پیروز باشید
🌹🌹🌹
#️⃣ #اجتماعی
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
eBiz
عزیزان و همراهان گرامی، سال نو و عید نوروز ۱۴۰۳ بر یکایک شما مبارک باد تمامی لحظات سال نو برایتان شادی بخش باشد و در کارهایتان موفق و پیروز باشید 🌹🌹🌹 #️⃣ #اجتماعی 🆔 t.me/AlirezaMojahedi 🌐 AlirezaMojahedi.com
امروز چهارمین روز پیاپی است که یک سرماخوردگی که زیاد به حسابش هم نمی‌گذاریم مرا چنان از پا انداخته است که عملا فقط بیهوش روی تخت افتاده ام و نای اینکه حتی یک پاراگراف کتاب بخوانم یا دقایقی فیلم ببینم یا پادکست یا حتی موزیک گوش کنم ندارم.
امروز بعد از چند روز یادم افتاد رفتم لینکداین پیامهای تبریک پر مهر شما ها را دیدم شرمنده شدم که با تاخیر پاسخ دادم
خلاصه اینجا نوشتم که تاخیرم در پاسخ را حمل بر بی ادبی نفرمایید
مراقب سلامتی خود و خانواده محترمتان باشید
#️⃣ #اجتماعی
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
امروز بعد از چند روز یادم افتاد رفتم لینکداین پیامهای تبریک پر مهر شما ها را دیدم شرمنده شدم که با تاخیر پاسخ دادم
خلاصه اینجا نوشتم که تاخیرم در پاسخ را حمل بر بی ادبی نفرمایید
مراقب سلامتی خود و خانواده محترمتان باشید
#️⃣ #اجتماعی
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
Telegram
eBiz
تجارت الکترونیکی با علیرضا مجاهدی
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi
اسکمرها یا Scammers افرادی کلاه بردار هستند که اغلب در سطح بین المللی با جا زدن خودشان به عنوان بخش پشتیبان فنی یک شرکت معتبر مثل مایکروسافت یا یک شرکت فعال در زمینه محافظت داده مثل ضد ویروس یا ضد تروجان، از مخاطبین کلاه برداری میکنند تا در ازای دریافت پول به قول خودشان سیستم در آستانه خطر آنها را امن کنند. کمیسیونی هم این وسط به کارمند اپراتور میرسد.
از آنجاییکه دوستان زیادی داریم که مهاجرت کرده اند خیلی بعید نیست که بدون آگاهی به تور این افراد بخورند
برای همین بهتر است کمی بیشتر احتیاط کنید به سادگی به تماس تلفنی، پیامهای ایمیل شده یا چتهای اینگونه اعتماد نکنید
حالا که در تعطیلات هستیم پیشنهاد میکنم فیلم 2024 زنبوردار یا The Beekeeper که داستانش در این خصوص است را ببینید. دوبله فارسی و زیر نویس فارسی اش هم هست.
جالب اینجاست که این شرکتها اکثرا در هند مستقر هستند.
حالا جالبش اینجاست که برخی هکرها هم هستند که اینها را به دام می اندازند!
جالب است نه؟!
مثلا در این ویدئو هکر از طریق دوربین مدار بسته و ورود به سیستم نرم افزاری از راه دور مونیتورهایشان را رصد میکند و هویت واقعی آنها را لو میدهد:
https://www.youtube.com/watch?v=sn8pB_WOHA8
میتوانید زیر نویس ویدئو را روشن و ترجمه ماشینی اش به زبان فارسی را از تنظیمات فعال کنید.
با اینجا با یک مرکز تماس تقلبی مایکروسافت تماس میگیرد:
https://www.youtube.com/watch?v=MI3H7DhwO7o
ویدئوهای مختلف زیادی در این خصوص میتوانید در یوتیوب پیدا کنید.
به هر حال امنیت تحت اینترنت موضوع مهمی است. بیش از پیش دقت کنید. هر جایی از کارتهای اعتباری و ... استفاده نکنید و به هر کس و پیامی اعتماد نکنید.
#️⃣ #کسب_و_کار
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
از آنجاییکه دوستان زیادی داریم که مهاجرت کرده اند خیلی بعید نیست که بدون آگاهی به تور این افراد بخورند
برای همین بهتر است کمی بیشتر احتیاط کنید به سادگی به تماس تلفنی، پیامهای ایمیل شده یا چتهای اینگونه اعتماد نکنید
حالا که در تعطیلات هستیم پیشنهاد میکنم فیلم 2024 زنبوردار یا The Beekeeper که داستانش در این خصوص است را ببینید. دوبله فارسی و زیر نویس فارسی اش هم هست.
جالب اینجاست که این شرکتها اکثرا در هند مستقر هستند.
حالا جالبش اینجاست که برخی هکرها هم هستند که اینها را به دام می اندازند!
جالب است نه؟!
مثلا در این ویدئو هکر از طریق دوربین مدار بسته و ورود به سیستم نرم افزاری از راه دور مونیتورهایشان را رصد میکند و هویت واقعی آنها را لو میدهد:
https://www.youtube.com/watch?v=sn8pB_WOHA8
میتوانید زیر نویس ویدئو را روشن و ترجمه ماشینی اش به زبان فارسی را از تنظیمات فعال کنید.
با اینجا با یک مرکز تماس تقلبی مایکروسافت تماس میگیرد:
https://www.youtube.com/watch?v=MI3H7DhwO7o
ویدئوهای مختلف زیادی در این خصوص میتوانید در یوتیوب پیدا کنید.
به هر حال امنیت تحت اینترنت موضوع مهمی است. بیش از پیش دقت کنید. هر جایی از کارتهای اعتباری و ... استفاده نکنید و به هر کس و پیامی اعتماد نکنید.
#️⃣ #کسب_و_کار
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
YouTube
Scammers PANIC After I Tell Them Their REAL Names
After gaining access to a scam call centers CCTV, I decided to give them a scare by telling them their real names.
Thanks to @NeeP94 and @NanoBaiter for helping with the investigation of this video. Also thanks to @theavahoutreachgroup for their assistance.…
Thanks to @NeeP94 and @NanoBaiter for helping with the investigation of this video. Also thanks to @theavahoutreachgroup for their assistance.…
Forwarded from سهند بهنام
از دوره های رایگان IBM استفاده کنید:
1. What is Data Science:
https://lnkd.in/e_9jfMS5
2. Python for DS and Al Dev:
https://lnkd.in/ejEDUkgu
3. Tools for Data Science:
https://lnkd.in/e-RpNwuv
4. Databases & SQL for DS:
https://lnkd.in/ekvQjbYA
5. Machine Learning in Python:
https://lnkd.in/eb2eMYt9
6. Data Science Methodology:
https://lnkd.in/eYVm-fKb
7. Data Viz with Python:
https://lnkd.in/e4fMt6bS
8. Data Analysis with Python:
https://lnkd.in/edGYp3zs
9. Data Science Pro Certificate:
https://lnkd.in/edzcBt96
10. Projects for Data Science:
https://lnkd.in/eZ9EJwbm
11. EDA for Machine Learning:
https://lnkd.in/enU9eZHA
12. Intro to DS Specialization:
https://lnkd.in/euRw8pt2
13. Excel for Data Analysis:
https://lnkd.in/eW_VK2ku
14. Scalable Data Science:
https://lnkd.in/etEryZbX
15. Intro to Data Analytics:
https://lnkd.in/eeistdx7
16. Data Analyst Pro:
https://lnkd.in/eiFKaRqK
17. Applied DS Capstone:
https://lnkd.in/eVifKc4k
18. Introduction to Al:
https://lnkd.in/eCXRJSmM
19. Intro to Cybersecurity:
https://lnkd.in/er79XB4Y
20. Cybersecurity Analyst: Pro
https://lnkd.in/er79XB4Y
21. IBM AI Engineering:
https://lnkd.in/etsYNTES
t.me/aboutSahand
1. What is Data Science:
https://lnkd.in/e_9jfMS5
2. Python for DS and Al Dev:
https://lnkd.in/ejEDUkgu
3. Tools for Data Science:
https://lnkd.in/e-RpNwuv
4. Databases & SQL for DS:
https://lnkd.in/ekvQjbYA
5. Machine Learning in Python:
https://lnkd.in/eb2eMYt9
6. Data Science Methodology:
https://lnkd.in/eYVm-fKb
7. Data Viz with Python:
https://lnkd.in/e4fMt6bS
8. Data Analysis with Python:
https://lnkd.in/edGYp3zs
9. Data Science Pro Certificate:
https://lnkd.in/edzcBt96
10. Projects for Data Science:
https://lnkd.in/eZ9EJwbm
11. EDA for Machine Learning:
https://lnkd.in/enU9eZHA
12. Intro to DS Specialization:
https://lnkd.in/euRw8pt2
13. Excel for Data Analysis:
https://lnkd.in/eW_VK2ku
14. Scalable Data Science:
https://lnkd.in/etEryZbX
15. Intro to Data Analytics:
https://lnkd.in/eeistdx7
16. Data Analyst Pro:
https://lnkd.in/eiFKaRqK
17. Applied DS Capstone:
https://lnkd.in/eVifKc4k
18. Introduction to Al:
https://lnkd.in/eCXRJSmM
19. Intro to Cybersecurity:
https://lnkd.in/er79XB4Y
20. Cybersecurity Analyst: Pro
https://lnkd.in/er79XB4Y
21. IBM AI Engineering:
https://lnkd.in/etsYNTES
t.me/aboutSahand
lnkd.in
LinkedIn
This link will take you to a page that’s not on LinkedIn
Forwarded from Videomarketing(+AI)
اخیرا Sora تعدادی ویدیوی جدید به ۴۸ تا نمونه ویدیوهای قبلیش اضافه کرده که باز هم میزان رشدش در پارامترهای سنجش کیفیت ابزارهای مولد ویدئو از جمله Accuracy, Consistency و Reliability رو نشون بده
اگرچه ثبات، دقت و قابلیت اعتماد، تمام پارامترهای قابل سنجش نیستند اما عمده بحث در محافل تخصصی سر همینهاست
بهرحال ویدئوهایی که ارائه شده همه رو شگفت‌زده کرده اما با کمی دقت در پرامپت‌های این ویدیوها میشه دید که برخی از اونها در Accurasy مشکل دارند یعنی بعضا برخی جزئیاتی که در متن #پرامپت آمده در ویدئو دیده نمیشه مثل قسمت‌های آندرلاین شده پرامپت این ویدیو:
The camera directly faces colorful buildings in Burano Italy. An adorable dalmation looks through a window on a building on the ground floor. Many people are walking and cycling along the canal streets in front of the buildings.
جالبه که ژنراتور ساخت عکس ایدئوگرام این پرامپت رو بهتر فهمیده که نتیجه‌اش رو در عکس می‌بینید.
و سوال بزرگم اینه که هاپو چرا اونطوری حرکت میکنه؟ مگه تو پرامپت این حرکت رو خواسته بود؟!؟
از ایده‌‌ها به دیده‌‌ها برسیم
✔️Videomarketing(+AI)
اگرچه ثبات، دقت و قابلیت اعتماد، تمام پارامترهای قابل سنجش نیستند اما عمده بحث در محافل تخصصی سر همینهاست
بهرحال ویدئوهایی که ارائه شده همه رو شگفت‌زده کرده اما با کمی دقت در پرامپت‌های این ویدیوها میشه دید که برخی از اونها در Accurasy مشکل دارند یعنی بعضا برخی جزئیاتی که در متن #پرامپت آمده در ویدئو دیده نمیشه مثل قسمت‌های آندرلاین شده پرامپت این ویدیو:
The camera directly faces colorful buildings in Burano Italy. An adorable dalmation looks through a window on a building on the ground floor. Many people are walking and cycling along the canal streets in front of the buildings.
جالبه که ژنراتور ساخت عکس ایدئوگرام این پرامپت رو بهتر فهمیده که نتیجه‌اش رو در عکس می‌بینید.
و سوال بزرگم اینه که هاپو چرا اونطوری حرکت میکنه؟ مگه تو پرامپت این حرکت رو خواسته بود؟!؟
از ایده‌‌ها به دیده‌‌ها برسیم
✔️Videomarketing(+AI)
Forwarded from Videomarketing(+AI)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
سورا قراره چنین کاری رو هم انجام بده:
transform styles & environments
به پرامپت‌ها توجه کن، میزان دقتش (Accuracy) در تبدیل استایل و محیط، بیشتر از حالتیه که قراره اونها رو خلق کنه
خب این موضوع امیدها رو برای بهره‌برداری بهینه از سورا بیشتر میکنه چون حداقل یک راه میانبر برای نتیجه مطلوب گرفتن هست اما شاید مشکلات قانونی کپی رایتینگ بعدها گریبانگیرش بشه🙈
یکی از قشنگیای هوش مصنوعی همین کنجکاوی و انتظار کشیدن واسه دیدن آینده است، قبول داری؟☺️
از ایده‌‌ها به دیده‌‌ها برسیم
✔️Videomarketing(+AI)
transform styles & environments
به پرامپت‌ها توجه کن، میزان دقتش (Accuracy) در تبدیل استایل و محیط، بیشتر از حالتیه که قراره اونها رو خلق کنه
خب این موضوع امیدها رو برای بهره‌برداری بهینه از سورا بیشتر میکنه چون حداقل یک راه میانبر برای نتیجه مطلوب گرفتن هست اما شاید مشکلات قانونی کپی رایتینگ بعدها گریبانگیرش بشه🙈
یکی از قشنگیای هوش مصنوعی همین کنجکاوی و انتظار کشیدن واسه دیدن آینده است، قبول داری؟☺️
از ایده‌‌ها به دیده‌‌ها برسیم
✔️Videomarketing(+AI)
Forwarded from skillvid
سلام. چند وقت پیش ویدیو ساخته بودم که یوتوب قراره از همه بخواد که اگر از هوش مصنوعی استفاده کردن اینو اطلاع بدن تا بیننده بدونه که توی ویدیو از هوش مصنوعی استفاده شده. الان چند روزی هست این گزینه زمان آپلود ویدیو اضافه شده و در صورت استفاده از هوش مصنوعی باید تیکش رو بزنید. تو این ویدوی به طور کامل درباره اش توضیح دادم که چه چیزهایی شاملش میشه و کی باید این تیک رو بزنیم
https://youtu.be/ap1ouipUWxU
https://youtu.be/ap1ouipUWxU
eBiz
لینک پست های مرتبط با آموزش راه اندازی فروش اینترنتی منتشر شده در کانال eibz به شرح ذیل می باشد. هنگام مراجعه به هر لینک، حتما یکی دو پست بعدی و حتی اگر شده قبلی را هم مطالعه کنید. زمانی که داشتم برای بررسی آن، کانال را مرور میکردم متوجه شدم واقعا مطالب…
این پست مجموعه محتوای آموزش راه اندازی فروش اینترنتی را مجدد ریپلای کردم. آن پست و پست لیست فایلهای اکسل و چند پست دیگر در این کانال پین شده‌اند که در دسترس باشند
دوست داشتید مرور کنید.
#️⃣ #کسب_و_کار
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
دوست داشتید مرور کنید.
#️⃣ #کسب_و_کار
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
Telegram
eBiz
تجارت الکترونیکی با علیرضا مجاهدی
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi
Forwarded from Videomarketing(+AI)
در اکانت اینستاگرام OpenAI پستی منتشر شده که مثالی باشه برای قابلیت جدید ادیت عکس در ژنراتور تولید عکس چت جی پی تی (موسوم به DALL-E)
تصویر ۱ خروجی این پرامپته:
A man looking at his reflection in the mirror
تصویر ۲ انتخاب ناحیه مورد نظر کاربر برای تغییره
و تصویر ۳ خروجی پرامپت ادیته:
Change to a giraffe in the same clothes
دیدم تعدادی از کاربران کامنت گذاشتن که چرا ما نمیتونیم این رو اجرا کنیم و یه چیز دیگه در میاد؟
برخی هم کامنت گذاشتن که پس چرا لباسش تغییر کرد؟ مگه تو پرامپت ادیت تاکید نشده بود که لباس تغییر نکنه؟!؟
خب کنجکاو شدم ببینم ماجرا چیه، بنابراین رفتم و در چت جی پی تی این پرامپت رو اجرا کردم
در کمال تعجب دیدم اعتراض کاربران درسته چون با اجرای اون پرامپت ادیت، یک زرافه جایگزین انسان شد و مدل لباسش هم عوض شد!
دوباره پرامپت رو اجرا کردم و این دفعه بجای انتخاب کل بدن شخص در آینه، فقط سرش رو انتخاب کردم و حاصلش شد تصاویر ۴ و ۵ که هم سر شخص به شکل زرافه تغییر کرده و هم لباسش دست نخورده🎯
بنابراین علاوه بر #پرامپت، انتخاب درست قسمتی که قراره پرامپت ادیت روش اجرا بشه هم اهمیت داره
پست مرتبط: ویدیوی راهنمای روش ادیت عکس در DALL-E
از ایده‌‌ها به دیده‌‌ها برسیم
🔤 Videomarketing(+AI)
تصویر ۱ خروجی این پرامپته:
A man looking at his reflection in the mirror
تصویر ۲ انتخاب ناحیه مورد نظر کاربر برای تغییره
و تصویر ۳ خروجی پرامپت ادیته:
Change to a giraffe in the same clothes
دیدم تعدادی از کاربران کامنت گذاشتن که چرا ما نمیتونیم این رو اجرا کنیم و یه چیز دیگه در میاد؟
برخی هم کامنت گذاشتن که پس چرا لباسش تغییر کرد؟ مگه تو پرامپت ادیت تاکید نشده بود که لباس تغییر نکنه؟!؟
خب کنجکاو شدم ببینم ماجرا چیه، بنابراین رفتم و در چت جی پی تی این پرامپت رو اجرا کردم
در کمال تعجب دیدم اعتراض کاربران درسته چون با اجرای اون پرامپت ادیت، یک زرافه جایگزین انسان شد و مدل لباسش هم عوض شد!
دوباره پرامپت رو اجرا کردم و این دفعه بجای انتخاب کل بدن شخص در آینه، فقط سرش رو انتخاب کردم و حاصلش شد تصاویر ۴ و ۵ که هم سر شخص به شکل زرافه تغییر کرده و هم لباسش دست نخورده🎯
بنابراین علاوه بر #پرامپت، انتخاب درست قسمتی که قراره پرامپت ادیت روش اجرا بشه هم اهمیت داره
پست مرتبط: ویدیوی راهنمای روش ادیت عکس در DALL-E
از ایده‌‌ها به دیده‌‌ها برسیم
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
چند هفته پیش ویدئو معرفی و بیانیه ماموریت و چشم انداز eBiziner را اینجا درج کرده بودم. اینجا میتوانید ویدئو زیر نویس دار آنرا ببینید و اگر لازم شد ترجمه خودکار آنرا روی فارسی از تنظیمات ویدئو فعال کنید:
https://www.youtube.com/watch?v=0GiPI1CClmU
و اما چرا اصلا بیانیه ماموریت و این چیزها مهم هستند؟
آیا اینها یک سری کارهای شیک هستند که از خارجی ها الگو بر میداریم؟
قبل از اینکه موضوع را توضیح بدهم مایلم یک اشاره کوتاه به فلسفه رنگ و این شیوه نمایش بدهم.
رنگ فونت و کاراکترها و سرعت کند نمایش تایپ حروف در اصل بیانگر کامپیوترهای قدیمی هستند که با سیستم عاملهای خط فرمان، تعامل اپراتور و کامپیوتر بدین صورت نمایش داده میشد.
در اصل اینجا این ماشین است که دارد با شما صحبت میکند.
رنگ فونت سبز و یا سفید، روی زمینه مشکی یا سرمه ای تیره.
رنگ سازمانی ما هم الگو گرفته از همان و تاریکی اتاق سرور و نور آبی رکها و روشنایی لدها (LED ها)ی روی سرور است.
لوگو ما هم بیانگر اتصال بخش مهمی به بدنه سازمان است. اتصال کسب و کار الکترونیکی به سازمانی که مبنای فعالیتش بدون اینترنت طراحی شده است.
در بیانیه ماموریتمان به تک تک کلمات و مفاهیم آنها دقت شده است. گرچه در آغاز به این اشاره داریم که آنچه در ابتدا از خدمات و محصولات ما تصور میشود در اصل پایه های اساسی یک کسب و کار الکترونیکی است و خدمات ما فراتر از آن است. (همان "اینها که چیزی نیست" خودمان :) )
بیایید نگاهی به متن آن بیندازیم: (مایل بودم این را در پست دیگری بنویسم ولی دیگر آمد وسط حرف)
در اصل "ما در eBiziner سخت کار می کنیم تا با نوآوری به مشتریان خود کمک کنیم بهترین تحول و دگرگونی دیجیتال رضایت بخش را در کسب و کار فعلی خود انجام دهند. ایجاد کسب و کار الکترونیکی در عصر اینترنت. (نسخه ای از کسب و کارشان در بستر اینترنت)
ما راه حل های آنلاین مبتنی بر وب را برای نوآوری، ترویج برابری و گسترش فرصت ها در سراسر مرزها و فرهنگ ها پیاده می کنیم.
ما با مشتریان و شرکای تجاری (تامین کنندگان و رقبا) خود، می‌توانیم کسب‌وکارها و صنایع را متحول کنیم، اقتصاد را رشد دهیم، جوامع را ارتقا دهیم و محیط زیست خود را حفظ کنیم.
ما به توسعه چشم اندازهای آینده کسب و کار در جهان کمک می کنیم."
در نهایت هم دعوت به دنبال کردنمان در شبکه های اجتماعی و بازدید از سایت:
https://www.linkedin.com/company/ebiziner/
https://www.facebook.com/ebiziner
https://twitter.com/ebiziner
https://www.instagram.com/ebiziner/
اما چرا این کار مهم است؟ چرا باید برای سازمان خودمان بیانیه ماموریت و چشم انداز حتی منشور اخلاقی تنظیم کنیم؟
اینها سوسول بازی است؟
اول به این موضوع توجه کنیم که بیشتر کسانی که مثل من هستند، اصولا یاد نگرفته ایم کتبی باشیم! فرهنگمان عمدتا شفاهی بوده است. کتبی هم میکنیم طرف ناراحت میشود که به من اعتماد نداری!؟ میرویم جلسه ای و بدون یادداشت کردن و به تایید یکدیگر رساندن آنچه تفاهم شد می آییم بیرون و از فردا دنبال دردسرهای دبه کردنها و سو برداشتها و فراموشی ها میشویم.
دوم اینکه امثال من، (به کسی جسارت نشود) عادت نداریم اصلا هدف گذاری کنیم. اکثرا در رویاها سیر میکنیم و فکر میکنیم هدف داشتن یعنی همان.
مثلا میخواهیم خانه ای زیبا در فلان جا داشته باشیم. ولی نمیدانیم برای رسیدن به آنجا باید در مسیر عمرمان چه تدارکاتی را فراهم کنیم. چقدر زمان میبرد و کی باید کجا باشیم.
هدف گذاری به ما کمک میکند که صاحب استراتژی شویم. یعنی رفتاری برای خودمان انتخاب کنیم که آنچه در جهت و مسیر رسیدن به هدفمان نیست را رها کنیم. هر ریسکی را که سر راهمان بود را برنداریم.
حالا که حرفش شد دوست داشتید ویدئو استراتژی چیست را در کانال یوتیوبم youtube.com/alirezamojahedi ببینید.
هر فیلمی را نگاه نمیکنیم، به هر کتابی پول نمیدهیم، هر کلاس و دوره ای را شرکت نمیکنیم هر میهمانی و مجلسی را نمیرویم و به عبارتی از وقتمان بهتر استفاده میکنیم چون برای خودمان یک هدف مشخصی داریم که اگر تاخیر کنیم به آن نمیرسیم.
این به مفهوم با تمام توان و همیشه کار کردن نیست. خیلی متفاوت است. باید هوشمند بود. با فکر و خرد.
هدف را هم باید نوشت. گذاشت جلوی چشم برای اینکه گاها خودمان هم یادمان میرود. یادمان میرود که قرار است این هفته مثلا ده هزار تومان پس انداز کنم پس بهتر است از وسوسه خرید آن بستنی بگذرم. یا بر عکس ترجیح میدهم آن بستنی را بخورم بدون آنکه به پس انداز پولش فکر کنم.
اینها جملات انگیزشی و نمایشی و ... نیستند. خیلی از ما فقط روز را شب میکنیم دنبال لقمه نانی. ولی شب نمیشینیم فکر کنیم که چه؟ حتی چشم انداز یا حتی رویا باید دست یافتنی باشد. SMART بودن هدف را گوگل کنید.
#️⃣ #کسب_و_کار
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
https://www.youtube.com/watch?v=0GiPI1CClmU
و اما چرا اصلا بیانیه ماموریت و این چیزها مهم هستند؟
آیا اینها یک سری کارهای شیک هستند که از خارجی ها الگو بر میداریم؟
قبل از اینکه موضوع را توضیح بدهم مایلم یک اشاره کوتاه به فلسفه رنگ و این شیوه نمایش بدهم.
رنگ فونت و کاراکترها و سرعت کند نمایش تایپ حروف در اصل بیانگر کامپیوترهای قدیمی هستند که با سیستم عاملهای خط فرمان، تعامل اپراتور و کامپیوتر بدین صورت نمایش داده میشد.
در اصل اینجا این ماشین است که دارد با شما صحبت میکند.
رنگ فونت سبز و یا سفید، روی زمینه مشکی یا سرمه ای تیره.
رنگ سازمانی ما هم الگو گرفته از همان و تاریکی اتاق سرور و نور آبی رکها و روشنایی لدها (LED ها)ی روی سرور است.
لوگو ما هم بیانگر اتصال بخش مهمی به بدنه سازمان است. اتصال کسب و کار الکترونیکی به سازمانی که مبنای فعالیتش بدون اینترنت طراحی شده است.
در بیانیه ماموریتمان به تک تک کلمات و مفاهیم آنها دقت شده است. گرچه در آغاز به این اشاره داریم که آنچه در ابتدا از خدمات و محصولات ما تصور میشود در اصل پایه های اساسی یک کسب و کار الکترونیکی است و خدمات ما فراتر از آن است. (همان "اینها که چیزی نیست" خودمان :) )
بیایید نگاهی به متن آن بیندازیم: (مایل بودم این را در پست دیگری بنویسم ولی دیگر آمد وسط حرف)
در اصل "ما در eBiziner سخت کار می کنیم تا با نوآوری به مشتریان خود کمک کنیم بهترین تحول و دگرگونی دیجیتال رضایت بخش را در کسب و کار فعلی خود انجام دهند. ایجاد کسب و کار الکترونیکی در عصر اینترنت. (نسخه ای از کسب و کارشان در بستر اینترنت)
ما راه حل های آنلاین مبتنی بر وب را برای نوآوری، ترویج برابری و گسترش فرصت ها در سراسر مرزها و فرهنگ ها پیاده می کنیم.
ما با مشتریان و شرکای تجاری (تامین کنندگان و رقبا) خود، می‌توانیم کسب‌وکارها و صنایع را متحول کنیم، اقتصاد را رشد دهیم، جوامع را ارتقا دهیم و محیط زیست خود را حفظ کنیم.
ما به توسعه چشم اندازهای آینده کسب و کار در جهان کمک می کنیم."
در نهایت هم دعوت به دنبال کردنمان در شبکه های اجتماعی و بازدید از سایت:
https://www.linkedin.com/company/ebiziner/
https://www.facebook.com/ebiziner
https://twitter.com/ebiziner
https://www.instagram.com/ebiziner/
اما چرا این کار مهم است؟ چرا باید برای سازمان خودمان بیانیه ماموریت و چشم انداز حتی منشور اخلاقی تنظیم کنیم؟
اینها سوسول بازی است؟
اول به این موضوع توجه کنیم که بیشتر کسانی که مثل من هستند، اصولا یاد نگرفته ایم کتبی باشیم! فرهنگمان عمدتا شفاهی بوده است. کتبی هم میکنیم طرف ناراحت میشود که به من اعتماد نداری!؟ میرویم جلسه ای و بدون یادداشت کردن و به تایید یکدیگر رساندن آنچه تفاهم شد می آییم بیرون و از فردا دنبال دردسرهای دبه کردنها و سو برداشتها و فراموشی ها میشویم.
دوم اینکه امثال من، (به کسی جسارت نشود) عادت نداریم اصلا هدف گذاری کنیم. اکثرا در رویاها سیر میکنیم و فکر میکنیم هدف داشتن یعنی همان.
مثلا میخواهیم خانه ای زیبا در فلان جا داشته باشیم. ولی نمیدانیم برای رسیدن به آنجا باید در مسیر عمرمان چه تدارکاتی را فراهم کنیم. چقدر زمان میبرد و کی باید کجا باشیم.
هدف گذاری به ما کمک میکند که صاحب استراتژی شویم. یعنی رفتاری برای خودمان انتخاب کنیم که آنچه در جهت و مسیر رسیدن به هدفمان نیست را رها کنیم. هر ریسکی را که سر راهمان بود را برنداریم.
حالا که حرفش شد دوست داشتید ویدئو استراتژی چیست را در کانال یوتیوبم youtube.com/alirezamojahedi ببینید.
هر فیلمی را نگاه نمیکنیم، به هر کتابی پول نمیدهیم، هر کلاس و دوره ای را شرکت نمیکنیم هر میهمانی و مجلسی را نمیرویم و به عبارتی از وقتمان بهتر استفاده میکنیم چون برای خودمان یک هدف مشخصی داریم که اگر تاخیر کنیم به آن نمیرسیم.
این به مفهوم با تمام توان و همیشه کار کردن نیست. خیلی متفاوت است. باید هوشمند بود. با فکر و خرد.
هدف را هم باید نوشت. گذاشت جلوی چشم برای اینکه گاها خودمان هم یادمان میرود. یادمان میرود که قرار است این هفته مثلا ده هزار تومان پس انداز کنم پس بهتر است از وسوسه خرید آن بستنی بگذرم. یا بر عکس ترجیح میدهم آن بستنی را بخورم بدون آنکه به پس انداز پولش فکر کنم.
اینها جملات انگیزشی و نمایشی و ... نیستند. خیلی از ما فقط روز را شب میکنیم دنبال لقمه نانی. ولی شب نمیشینیم فکر کنیم که چه؟ حتی چشم انداز یا حتی رویا باید دست یافتنی باشد. SMART بودن هدف را گوگل کنید.
#️⃣ #کسب_و_کار
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
eBiziner
Home - eBiziner
Make your Business online easily The Best e-Business Solutions No matter your industry or business lines, Transferring your Small, Medium or Enterprise business or commerce to Digital world customizable e-Business and e-Commerce. Adapt before you have to!…
Forwarded from Saed
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
دیتا سنتر داشتیم وقتی دیتا سنتر داشتن مد نبود...
۴۸ سال پیش دوماهه دیتاسنتر می‌ساختند... مقایسه کنید با پروژه دیتاسنتر ملی!!! 🤦♂️
۴۸ سال پیش دوماهه دیتاسنتر می‌ساختند... مقایسه کنید با پروژه دیتاسنتر ملی!!! 🤦♂️
- همیشه و به صورت حداقل هفته ای یک بار به فکر بکاپ گرفتن از فایلهای به روز شده و تغییر یافته خودتان که فقط دسترسی آنلاین به آنها دارید باشید
- اگر وب سایتی دارید، از داخل کنترل پنل (شبیه آنچه در تصویر برایتان علامت زده ام)، فایلهای نسخه بکاپ سایتتان را ایجاد و دانلود کنید
- اگر از نرم افزارهای تحت وب و آنلاین استفاده میکنید داده هایتان را بکاپ گرفته و دانلود کنید
- اگر از OneDrive و گوگل درایو استفاده میکنید حتما نسخه دسکتاپ آنها را هم نصب کنید و اطلاعات و فایلها را باهم هماهنگ (Syncronize) کنید که بتوانید به تمامی آن فایلها از داخل کامپیوتر شخصی تان به صورت آفلاین دسترسی داشته باشید.
- هاردهای جانبی که برای نگهداری فایلهایتان استفاده میکنید را در جای امن قرار دهید
- اگر از سرورهای بکاپ استفاده میکنید، هزینه چند ماه آتی را بپردازید که اگر مشکلی در اتصال و یا پرداخت صورتحساب پیش آمد اطلاعات سرور همچنان محفوظ باقی بمانند
به هر حال باید همیشه به فکر نگهداری از فایلها و محتوای الکترونیکی که جزو دارایی های دیجیتال ما هستند باشیم.
#️⃣ #کسب_و_کار
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
- اگر وب سایتی دارید، از داخل کنترل پنل (شبیه آنچه در تصویر برایتان علامت زده ام)، فایلهای نسخه بکاپ سایتتان را ایجاد و دانلود کنید
- اگر از نرم افزارهای تحت وب و آنلاین استفاده میکنید داده هایتان را بکاپ گرفته و دانلود کنید
- اگر از OneDrive و گوگل درایو استفاده میکنید حتما نسخه دسکتاپ آنها را هم نصب کنید و اطلاعات و فایلها را باهم هماهنگ (Syncronize) کنید که بتوانید به تمامی آن فایلها از داخل کامپیوتر شخصی تان به صورت آفلاین دسترسی داشته باشید.
- هاردهای جانبی که برای نگهداری فایلهایتان استفاده میکنید را در جای امن قرار دهید
- اگر از سرورهای بکاپ استفاده میکنید، هزینه چند ماه آتی را بپردازید که اگر مشکلی در اتصال و یا پرداخت صورتحساب پیش آمد اطلاعات سرور همچنان محفوظ باقی بمانند
به هر حال باید همیشه به فکر نگهداری از فایلها و محتوای الکترونیکی که جزو دارایی های دیجیتال ما هستند باشیم.
#️⃣ #کسب_و_کار
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
مستند سریالی 6 قسمتی: صد سال صنعتی ایران
در سال 1400 به سفارش وزارت صمت و به جهت پخش در شبکه مستند سیما، یک مجموعه مستند 6 قسمتی در خصوص تاریخ صنعتی شدن ایران در طی 100 سال گذشته ساخته شد که پس از چند سال وقفه به دلیل عدم کسب مجوز پخش، عاقبت در نوروز 1403 در شبکه یوتیوب به آدرس ذیل بارگذاری گردید.
از علاقمندان به تاریخ صنعتی ایران دعوت می شود تا این مستندهای 30 دقیقه‌ای را در شبکه یوتیوب تماشا کنند.
https://www.youtube.com/@alinikbakht9132/videos
کارگردان: علی نیکبخت
راوی-کارشناس: شاهین کاظمی
منبع:
https://stolid.ir/تاریخ-صنعت-مدرن-در-ایران/
#️⃣ #کسب_و_کار #ویدئو
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
در سال 1400 به سفارش وزارت صمت و به جهت پخش در شبکه مستند سیما، یک مجموعه مستند 6 قسمتی در خصوص تاریخ صنعتی شدن ایران در طی 100 سال گذشته ساخته شد که پس از چند سال وقفه به دلیل عدم کسب مجوز پخش، عاقبت در نوروز 1403 در شبکه یوتیوب به آدرس ذیل بارگذاری گردید.
از علاقمندان به تاریخ صنعتی ایران دعوت می شود تا این مستندهای 30 دقیقه‌ای را در شبکه یوتیوب تماشا کنند.
https://www.youtube.com/@alinikbakht9132/videos
کارگردان: علی نیکبخت
راوی-کارشناس: شاهین کاظمی
منبع:
https://stolid.ir/تاریخ-صنعت-مدرن-در-ایران/
#️⃣ #کسب_و_کار #ویدئو
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
Forwarded from Jafar Marashi
چگونه در شبکه‌های اجتماعی بحث کنیم؟
✍🏻
این مطلب برگرفته از نویسنده جدی و
خوشنام بهنام لوئیس وُون است که در تفکر انتقادی و نظریه‌های اخلاقی تخصص دارد. وُون در کتاب بسیار تأمل‌برانگیزش بهنام «فلسفه‌نگاری: راهنمای دانشجویان برای خواندن و نوشتن جستارهای فلسفی»، مطلب مهمی را درباره چگونگی بحث در شبکه‌های اجتماعی و آنلاین مطرح میکند.
فرض کنید که شما می‌خواهید در شبکه‌های اجتماعی درباره موضوع سیاسی یا اخلاقی یا فلسفی مهمی وارد بحث جدی، صادقانه و سازنده شوید. شما قصد دارید در یک مباحثه واقعی مشارکت کنید و از بحث‌های بی‌فایده‌ای که وقت و انرژی شما را هدر می‌دهند، اجتناب کنید. چگونه این کار را باید انجام دهید؟ به این شیوه:
1- قبل از هر چیز، از کسانی که فکر میکنید فقط می‌خواهند برتری خودشان را به رخ بکشند، جلب توجه و خودنمایی کنند، خود را آرام کنند، خشم خودشان را بر سر شما خالی کنند، یا شما را عصبانی و تحریک کنند، دوری کنید. اگر در نیمه‌راه بحث متوجه شدید که طرف مقابل شما علاقه‌ای به بحث عقلانی ندارد، خداحافظی کنید و خود را کنار بکشید. به سمت گفت‌وگوهایی بروید که در آن مباحث محترمانه و هوشمندانه رایج است.
2- فقط روی استدلال متمرکز شوید. شکل استدلال یا صدق مقدمات طرف مقابل‌تان را نقد کنید و اصلاً به شخصیت او کار نداشته باشید. از شخصی کردن بحث اجتناب کنید و عواطف خود را وارد بحث نکنید و بحث بی‌ربط به موضوع را طرح نکنید.
3- سعی کنید دیدگاه طرف مقابل را خیلی خوب فهم کنید. با این کار مجال ارائه‌ی بحث خوب را افزایش می‌دهید و چیزهایی را که نمی‌دانستید، یاد می‌گیرید و با نشان دادن همدلی خود بحث را آرام میکنید. با ارج نهادن به ایرادات طرف مقابل‌تان میتوانید استدلال خودتان را قوی‌تر کنید و نشان دهید که در بحث جدی و منصف هستید.
4- به طرف مقابل‌تان در بحث احترام بگذارید. حرف‌های او را با دقت بخوانید و گوش فرادهید. در مورد انگیزه‌های او، یا ارزش‌های او یا پیشینه‌ی او بدترین حالت را متصور نشوید. تنها بر مبنای گرایش‌ها و تمایلات سیاسی به طرف مقابل‌تان برچسب نزنید. از اظهارنظرهای رکیک، تمسخرآمیز، فحاشانه و توهین‌آمیز اجتناب کنید.
5- محل نزاع را عوض نکنید؛ با طرح موضوعات جانبی بی‌ربط یا با عیب‌جویی بحث را منحرف نکنید. با اشاره به اشکالات گرامری طرف مقابل‌تان یا بر شمردن خطاهای تایپی و املائی او اصلاً بحث پیش نخواهد رفت و احتمالاً مهر خاتمه خواهید زد بر هرگونه شانس بحث عقلانی.
6- احساسات خود را مهار کنید. اگر خشمگین یا مضطرب یا عصبانی هستید، نمی‌توانید آن‌طور که باید واضح فکر کنید، ممکن است به‌جای اقامه استدلال قوی و محکم، شروع کنید به ناسزا گفتن و احتمالاً طرف مقابل‌تان هم به همین شیوه به شما پاسخ خواهد داد.
7- بدانید که در مورد چه چیزی صحبت میکنید. فرض کنید که با کسی درباره یک موضوعی بحث میکنید. در گرماگرم بحث متوجه می‌شوید که از واقعیاتی بی‌خبر هستید. اما همچنان اصرار می‌ورزید که بر حق هستید، چون برای شما بسیار عذاب‌آور است که قبول کنید، درباره آن موضوع یکسری نکات را نمی‌دانستید. این وضعیت اتلاف وقت است. بهتر است قبل از اینکه وارد بحث و منازعه شوید از واقعیات باخبر شوید. از قبل در مورد موضوع تحقیق کنید و از استدلال‌های له و علیه موضع مورد بحث مطلع شوید.
8- قبل از اینکه بخواهید وارد بحث جدی در یک پلتفرم شبکه اجتماعی با کاراکتر محدود مانند توئیتر شوید دوباره فکر کنید. محدودیت کاراکتر توئیتر بحث درباره موضوعات پیچیده و طولانی را دشوار یا بی‌فایده میکند.
✍🏻
این مطلب برگرفته از نویسنده جدی و
خوشنام بهنام لوئیس وُون است که در تفکر انتقادی و نظریه‌های اخلاقی تخصص دارد. وُون در کتاب بسیار تأمل‌برانگیزش بهنام «فلسفه‌نگاری: راهنمای دانشجویان برای خواندن و نوشتن جستارهای فلسفی»، مطلب مهمی را درباره چگونگی بحث در شبکه‌های اجتماعی و آنلاین مطرح میکند.
فرض کنید که شما می‌خواهید در شبکه‌های اجتماعی درباره موضوع سیاسی یا اخلاقی یا فلسفی مهمی وارد بحث جدی، صادقانه و سازنده شوید. شما قصد دارید در یک مباحثه واقعی مشارکت کنید و از بحث‌های بی‌فایده‌ای که وقت و انرژی شما را هدر می‌دهند، اجتناب کنید. چگونه این کار را باید انجام دهید؟ به این شیوه:
1- قبل از هر چیز، از کسانی که فکر میکنید فقط می‌خواهند برتری خودشان را به رخ بکشند، جلب توجه و خودنمایی کنند، خود را آرام کنند، خشم خودشان را بر سر شما خالی کنند، یا شما را عصبانی و تحریک کنند، دوری کنید. اگر در نیمه‌راه بحث متوجه شدید که طرف مقابل شما علاقه‌ای به بحث عقلانی ندارد، خداحافظی کنید و خود را کنار بکشید. به سمت گفت‌وگوهایی بروید که در آن مباحث محترمانه و هوشمندانه رایج است.
2- فقط روی استدلال متمرکز شوید. شکل استدلال یا صدق مقدمات طرف مقابل‌تان را نقد کنید و اصلاً به شخصیت او کار نداشته باشید. از شخصی کردن بحث اجتناب کنید و عواطف خود را وارد بحث نکنید و بحث بی‌ربط به موضوع را طرح نکنید.
3- سعی کنید دیدگاه طرف مقابل را خیلی خوب فهم کنید. با این کار مجال ارائه‌ی بحث خوب را افزایش می‌دهید و چیزهایی را که نمی‌دانستید، یاد می‌گیرید و با نشان دادن همدلی خود بحث را آرام میکنید. با ارج نهادن به ایرادات طرف مقابل‌تان میتوانید استدلال خودتان را قوی‌تر کنید و نشان دهید که در بحث جدی و منصف هستید.
4- به طرف مقابل‌تان در بحث احترام بگذارید. حرف‌های او را با دقت بخوانید و گوش فرادهید. در مورد انگیزه‌های او، یا ارزش‌های او یا پیشینه‌ی او بدترین حالت را متصور نشوید. تنها بر مبنای گرایش‌ها و تمایلات سیاسی به طرف مقابل‌تان برچسب نزنید. از اظهارنظرهای رکیک، تمسخرآمیز، فحاشانه و توهین‌آمیز اجتناب کنید.
5- محل نزاع را عوض نکنید؛ با طرح موضوعات جانبی بی‌ربط یا با عیب‌جویی بحث را منحرف نکنید. با اشاره به اشکالات گرامری طرف مقابل‌تان یا بر شمردن خطاهای تایپی و املائی او اصلاً بحث پیش نخواهد رفت و احتمالاً مهر خاتمه خواهید زد بر هرگونه شانس بحث عقلانی.
6- احساسات خود را مهار کنید. اگر خشمگین یا مضطرب یا عصبانی هستید، نمی‌توانید آن‌طور که باید واضح فکر کنید، ممکن است به‌جای اقامه استدلال قوی و محکم، شروع کنید به ناسزا گفتن و احتمالاً طرف مقابل‌تان هم به همین شیوه به شما پاسخ خواهد داد.
7- بدانید که در مورد چه چیزی صحبت میکنید. فرض کنید که با کسی درباره یک موضوعی بحث میکنید. در گرماگرم بحث متوجه می‌شوید که از واقعیاتی بی‌خبر هستید. اما همچنان اصرار می‌ورزید که بر حق هستید، چون برای شما بسیار عذاب‌آور است که قبول کنید، درباره آن موضوع یکسری نکات را نمی‌دانستید. این وضعیت اتلاف وقت است. بهتر است قبل از اینکه وارد بحث و منازعه شوید از واقعیات باخبر شوید. از قبل در مورد موضوع تحقیق کنید و از استدلال‌های له و علیه موضع مورد بحث مطلع شوید.
8- قبل از اینکه بخواهید وارد بحث جدی در یک پلتفرم شبکه اجتماعی با کاراکتر محدود مانند توئیتر شوید دوباره فکر کنید. محدودیت کاراکتر توئیتر بحث درباره موضوعات پیچیده و طولانی را دشوار یا بی‌فایده میکند.
Forwarded from Geek Alerts
خلاصه گفتگوی پاوول دوورو و تاکر کارلسون
🟡 پاوول سال ۱۹۸۴ توی شوروی به دنیا میاد، ۴ ساله بوده که با خانواده نقل مکان میکنن ایتالیا و در
زمان فروپاشی شوروی دوباره برمیگردن.
🟡 وقتی ۲۱ سالش بوده شبکه‌اجتماعی VK رو طراحی میکنه، که معروف هست به فیسبوک روسیه و میگه اون موقع فقط خودم بودم، برنامه‌نویسی میکردم، مدیر سرور بودم، پشتیبان سایت بودم و همه کارا با خودم بود. نهایتا تا سال ۲۰۱۱ این شبکه‌اجتماعی به ۱۰۰ میلیون کاربر میرسه.
🟡 با شروع تضاهرات‌ها توی روسیه مخالف‌های دولت بیشتر از VK استفاده میکنن و دولت بهشون میگه باید محتوای مخالف‌ها و کامیونیتی‌ها حذف بشن.
🟡 سال ۲۰۱۳ ماجرا پیچیده‌تر میشه و دولت روسیه اطلاعات کاربران رو هم درخواست میکنه، در نهایت بهش میگن یا سهامتو بفروش یا اینکه باید سمت دولت باشی. که خب اینجا پاول تمام سهامشو میفروشه و از مدیرعاملی هم استعفا میده.
🟡 تاکر وسط شو شروع میکنه به تیکه انداختن به مارک زاکربرگ که معروف هست به سانسور و میگه پاوول برای اینکه سانسور نکنه استعفا داد ولی زاکربرگ سانسورچی دولته.
🟡 میگه ایده تلگرام توی همون روسیه شکل گرفت، فضا امنیتی بود و نمیتونستی به کسی پیام بدی و مطمئن باشی کسی اینو نمیخونه و برادرش رمزگذاری اولیه تلگرام رو طراحی میکنه، برادرش از آدم‌های سوپر اسمارت دنیای ریاضی هست، پس هسته و رمزگذاری با برادرش میشه و رابط کاربری و بقیه بخش‌هارو هم خود پاول طراحی میکنه.
🟡 میگه بعد از اینکه از روسیه خارج شدیم خیلی از جاها رفتیم ولی اکثرشون بروکراسی‌های عجیبی داشتن، بریتانیا، آلمان، سنگاپور، سانفرانسیسکو از جاهایی بودن که رفتیم، مثلا ما میخواستیم بهترین برنامه‌نویس‌هارو از سراسر دنیا استخدام کنیم ولی اینا میگفتن اینجوری نیست، شما به راحتی نمیتونید کسی که خارج از کشور هست رو استخدام کنید. باید توی روزنامه آگهی بزنید بعد اگه تا ۶ ماه کسی از داخل کشور برای اون شغل درخواست نداد بعد میتونید نیروی خودتون رو استخدام کنید.
🟡 توضیح میده که آمریکا رو هم امتحان کردن ولی فشار نهایت‌های امنیتی رو احساس کردن همون روزهای اول و گفتن اینجا جایی نیست که ما بتونیم دووم بیاریم «منظورش اینه که از روسیه میان کلا حساسیت روشون زیاده».
بعد ۷ سال پیش میرن دبی و میگه مزیت امارات اینه که به راحتی هرکسی از هرجای دنیا رو میتونید استخدام کنید، سیستم مالیات کارامد هست و زیرساخت عالیه.
میگه خوبی امارات هم اینه که کلا باهات کاری ندارن، حتی یه بار هم بهمون پیام ندادن یه چیزیو حذف کنیم یا ...
🟡 تاکر میگه چرا ۱۰۰ درصد سهام تلگرام مال خودته؟ در جواب میگه هدف ما مستقل بودنه و میدونیم که سرمایه‌ها وقتی میان اهدافی هم دارن.
تمام سرمایه‌ام یا داخل بانکه یا بیت‌کوین هست و هیچوقت اونارو خرج نکردم، جت نخریدم، قایق نخریدم، هیچ زمینی یا خونه‌ای ندارم، علاقه دارم این سرمایه برای تلگرام هزینه بشه.
https://www.youtube.com/watch?v=1Ut6RouSs0w
@geekalerts
زمان فروپاشی شوروی دوباره برمیگردن.
بعد ۷ سال پیش میرن دبی و میگه مزیت امارات اینه که به راحتی هرکسی از هرجای دنیا رو میتونید استخدام کنید، سیستم مالیات کارامد هست و زیرساخت عالیه.
میگه خوبی امارات هم اینه که کلا باهات کاری ندارن، حتی یه بار هم بهمون پیام ندادن یه چیزیو حذف کنیم یا ...
تمام سرمایه‌ام یا داخل بانکه یا بیت‌کوین هست و هیچوقت اونارو خرج نکردم، جت نخریدم، قایق نخریدم، هیچ زمینی یا خونه‌ای ندارم، علاقه دارم این سرمایه برای تلگرام هزینه بشه.
https://www.youtube.com/watch?v=1Ut6RouSs0w
@geekalerts
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM