⭕️▪️نتایج نظرسنجی ایسپا در خرداد 1401

🔹 78.5 درصد مردم حداقل از یک پیام‌رسان یا رسانه اجتماعی استفاده می‌کنند.

🔹این میزان بین جوانان 18 تا 29 سال 96.9 درصد، ساکنین مراکز استان‌ها 86.2 درصد و افراد با تحصیلات دانشگاهی 95.3 درصد است.

🔹 استفاده از واتس‌اپ با 71.1 درصد بیش از سایر برنامه‌ها است.

🔹 بعد از واتس‌اپ، اینستاگرام توسط 49.4 درصد مردم ایران استفاده می‌شود.

🔹 تلگرام فیلتر شده بیش از 30 درصد مردم استفاده می کنند.

اگر بخوام توصیه هایی که اغلب به جوانترها میکنم را اینجا بنویسم میتونم به این موارد اشاره کنم:

- دنبال کاری بروید که از انجام دادنش لذت میبرید. کاری که عاشقش هستید. عشق به کار باعث میشود که نه تنها هرگز خسته نشوید بلکه شوق و اشتیاقی که در دل شما ایجاد میکند باعث میشود ناخودآگاه به سمت مطالعه و آموختن در آن کار پیش بروید و از دیگران، از رقبا، حتی از کسب و کارهای غیر مرتبط برای رشد کار و کاسبی خودتان بیاموزید و ایده بگیرید و پرورش دهید و مدام به رشد برسید

- تصاویر رشد از گاراژ و با دست خالی و ... یک توهم است. گرچه استثناهایی هم هست ولی آنها فقط استثنا هستند. بدون دانش و سرمایه نمیشود کسب و کار مقیاس بزرگ داشت. در ابتدای کار هم قرار نیست با سرمایه بزرگی شروع کرد. کافی است قدمهایمان را درست برداریم و صبور باشیم. یک شبه ره صد ساله رفتن فقط استثنا است. این استثناها همگی به رانت متصل هستند. در کشورهای جهان سومی رانتها کثیفتر هستند (بی عدالتی و تبعیض و سو استفاده و دست در جیب دیگران داشتن و ...). توسعه یافته ها (همه در حال توسعه هستند. توسعه گم نشده که یافتنی باشد. این تعبیر غلطی است وگرنه همه در حال توسعه هستند حالا اگر رشد یکی کندتر باشد فاصله اش را نفرات جلوتر بیشتر میکند و عقب مانده تر میشود) و جهان اولی ها هم رانتها ار جنس روابط است. همان بند پ خودمان.

- عدم موفقیت با شکست هم معنا نیست. زمانی شکست محسوب میشود که با رسیدن به عدم موفقیت دلسرد شده و رها کنید. عدم موفقیت ذاتا در دل و در مسیر موفقیت قرار دارد و گریزی از آن نیست. هر چیزی که حرکت میکند به چیزی برخورد خواهد کرد. مگر آنکه از ترس برخورد ساکن بماند که در آن صورت سکون یعنی همین شرایط را بدون رشد قبول کنید - تازه پس رفت را هم اگر در نظر نگیریم - لذا در مواجهه با عدم موفقیت تنها کار ما بررسی علت آن و درس آموختن از علل عدم موفقیت است. آن وقت است که همچنان در مسیر موفقیت گام بر میداریم. و اگر بی توجه رد شویم دیر یا زود خود شکست به سراغمان خواهد آمد. شک نکنید.

- برای موفقیت کسب و کار، صرف اینکه بنیانگذار هستید و اسمتان کارآفرین است کافی نیست. کارآفرین و مدیر شدن نیاز به درایت و تجربه دارد. برای تجربه داشتن باید بیشتر آموخت، آموخته را پیاده کرد، عدم موفقیتها را تجربه کرد که بتوان برای موفقیت نقشه کشید. برای کسب درایت باید بیشتر دید، باید از تجربیات دیگران بهره برد، باید از زوایای مختلف بتوان به دنیا نگاه کرد. بدون استفاده از مهارتهای سخت مدیریتی (تکنیکها و ابزارها که عمدتا از طریق مطالعه کتب و طی کردن دوره های آموزشی بدست می آید. مثلا اینکه بدانید صورتحساب سود وز یانی هم هست و کاربردش چیست و چه استفاده از آن میتوان کرد) و مهارتهای نرم مدیریتی (مهارتهای ارتباطی، مهارتهای کاریزما بودن، مهارتهای چیدن نقشه رفتار و عملکرد، مهارت ارزیابی (مثلا همان صورت سود و زیان مثال قبلی را بتوانید با یک نگاه آنالیز کنید) ، که عمدتا از طریق تجربه کردن، استفاده از تجربه دیگران، گسترش رویکرد و رسیدن به نوعی دیگر دیدن (دیدن مو یا پیچش مو، لیوان نیمه پر و ...که عمدتا منجر به این میشوند که بتوانید راهی را تعریف کنید که دیگران کمتر به آن توجه داشته اند (استراتژی) - مهارتهای نرم را نمیتوان از طریق مطالعه کتاب و سمینار و ... بدست آورد. شبیه آموختن شنا از کتاب است. شنا کردن را نمیتوان با مطالعه کتاب آموخت. باید تمرین کرد) و غیره رسیدن به موفقیت عملا امکان پذیر نیست. لذا بدون دانش مدیریتی هر چقدر هم سرمایه داشته باشید که از جیب دیگران بتوانید حقوقها را بپردازید و هزینه ها را تسویه کنید و به زور تبلیغات فروشی ایجاد کنید، نهایتا دست از پا درازتر با حقیقت تلخ شکست مواجه خواهید شد. برای اداره کسب و کار سرمایه یکی از ملزومات لازم است ولی کافی نیست. بدون دانش مدیریت و بدون تجربه هیچ شانسی نیست. لذا تا حدودای قبل از 30 سالگی تا میتوانید علمش را بیاموزید و تجربه کسب کنید و بعد از آن است که اگر کارآفرینی کنید یا اگر مدیریتی را قبول کنید شانس موفقیت شما بیشتر است.
شخص خود من هم مثال خوبی برای نقض این گفته های خودم نیست که از 22 سالگی کار میکردم. باید داستانم را بدانید تا قضاوت کنید.

#️⃣ #کسب_و_کار #آموزش

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com

مجله کسب و کار هاروارد جولای و آگوست 2022 منتشر شد.
Harvard Business Review July-August 2022
 در این شماره:
·      چطور مدیر عامل بعدی خود را انتخاب کنید؟
·      رهبری در عصر سیاست زدگی
·      غلبه بر ترس از ندانستن
·      بدانید مشتریانتان چه می خواهند، حتی قبل از اینکه خودشان بدانند
 
دانلود در کانال تخصصی مدیران آموزش در تلگرام به نشانی:
t.me/arangtraining

مجله کسب و کار هاروارد جولای و آگوست 2022 منتشر شد.
Harvard Business Review July-August 2022
در این شماره:
• چطور مدیر عامل بعدی خود را انتخاب کنید؟
• رهبری در عصر سیاست زدگی
• غلبه بر ترس از ندانستن
• بدانید مشتریانتان چه می خواهند، حتی قبل از اینکه خودشان بدانند

کانال تخصصی مدیران آموزش
@arangtraining

مجله مدیریتی دانشگاه MIT   منتشر شد.
MIT Sloan Management Review , Summer 2022
 در این شماره:
·      هوش مصنوعی در خط اول، چرا استفاده کنندگان در بکارگیری ابزارهای هوشمند تصمیم گیری مقاومت می کنند
·      آیا شما شغل های غیر ممکن را درخواست می کنید؟
·      حقوق پرداختی،  عملکرد را نمی خرد!
·      مبارزه با انزوا در دورکاری
·      گزارش ویژه: ارزشهای کاری
 
دانلود در کانال تخصصی مدیران آموزش در تلگرام به نشانی:
t.me/arangtraining

مجله مدیریتی دانشگاه MIT منتشر شد.
MIT Sloan Management Review , Summer 2022
در این شماره:
• هوش مصنوعی در خط اول، چرا استفاده کنندگان در بکارگیری ابزارهای هوشمند تصمیم گیری مقاومت می کنند
• آیا شما شغل های غیر ممکن را درخواست می کنید؟
• حقوق پرداختی، عملکرد را نمی خرد!
• مبارزه با انزوا در دورکاری
• گزارش ویژه: ارزشهای کاری

کانال تخصصی مدیران آموزش
@arangtraining

اکانت تویتر من را از این لینک دنبال کنید:
twitter.com/alirezamojahedi


#️⃣ #کسب_و_کار

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com

گزارش عملکرد سال 1400 دیجیکالا منتشر شد.
گزارش سال ۱۴۰۰ دیجی‌کالا و کسب‌وکارهای بومی‌محلی منتشر شد.
بنابر آنچه در سایتشان درج شده است "این گزارش، راوی قصه‌های ماوشما در آخرین سال قرنه.
گزارشی که با گزارش‌های سالانه قبلی دیجی‌کالا متفاوته و تمرکزش بر کسب‌وکارهای بومی‌محلیه."
این گزارش را از لینک زیر میتوانید دانلود فرمایید:

https://about.digikala.com/annual-reports/digikala-report-1400/


#️⃣ #کسب_و_کار #گزارش

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com

ویدئوهای آموزشی و سخنرانی هایم را که در کانال یوتیوب قرار داده ام از این لینک دنبال کنید:

https://www.youtube.com/AlirezaMojahedi

#️⃣ #کسب_و_کار #ویدئو

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com

🎯 راهنمای سازمان‌ها برای استفاده و عرضه API؛ بررسی گزارش پادیوم

مجموعه «پادیوم» یک پلتفرم عرضه و دریافت API است. این مجموعه راهکار جامع و یکپارچه‌ای برای ارائه خدمات دیجیتال به کسب‌و‌کارهاست.
بسیاری از کسب‌وکارها که به دنبال تحول دیجیتال و کاهش هزینه خود هستند، نیاز دارند تا به دنیای APIها ورود کنند. در این مقاله با استفاده از گزارش «راهبری پروژه‌های عرضه API» پادیوم، نحوه ورود کسب‌وکارها به دنیای APIها توضیح داده شده است.


📚مدت زمان مطالعه: ۸ دقيقه

✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید

#گزارش #API

🔸 @TechRasaFarsi

فرمت فایلهای سوال این مورد اخیر نیز قابل درج نبود. برای همین به ارسال توضیحاتم در فایل صوتی بعدی که حاوی نکاتی است اکتفا کردم
برنامه کارخانه رادیو اقتصاد شماره 18


#️⃣ #کسب_و_کار #فایل_صوتی

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com

فرمت فایلهای سوال این مورد اخیر نیز قابل درج نبود. برای همین به ارسال توضیحاتم در فایل صوتی بعدی که حاوی نکاتی است اکتفا کردم
برنامه کارخانه رادیو اقتصاد شماره 19


#️⃣ #کسب_و_کار #فایل_صوتی

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com

فرمت فایلهای سوال این مورد اخیر نیز قابل درج نبود. برای همین به ارسال توضیحاتم در فایل صوتی بعدی که حاوی نکاتی است اکتفا کردم
برنامه کارخانه رادیو اقتصاد شماره 20


#️⃣ #کسب_و_کار #فایل_صوتی

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com

فرمت فایلهای سوال این مورد اخیر نیز قابل درج نبود. برای همین به ارسال توضیحاتم در فایل صوتی بعدی که حاوی نکاتی است اکتفا کردم
برنامه کارخانه رادیو اقتصاد شماره 21


#️⃣ #کسب_و_کار #فایل_صوتی

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com

برنامه کارخانه رادیو اقتصاد شماره 22
پست بعدی توضیحات من در مورد این بزرگوار خواهد بود

#️⃣ #کسب_و_کار #فایل_صوتی

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com