Forwarded from TechRasa فارسی
🎯 گزارش بازار فروشگاه‌های اینستاگرامی و صنعت تجارت اجتماعی در ایران ۱۴۰۱
این گزارش با هدف مطالعه و تحلیل صنعت تجارت اجتماعی در ایران با تمرکز بر بازار فروشگاه‌های اینستاگرامی تهیه شده است. داده‌‌‌ها و اطلاعات موجود در این گزارش با دقت بالایی از اینستاگرام استخراج شده تا خواننده به شناخت دقیقی از فروشگاه‌های اینستاگرامی، اشتغال‌زایی و اندازه بازار آن دست پیدا کند.
در تهیه این گزارش با بیش از ۱۵ بنیانگذار، مدیر ارشد و متخصص در اکوسیستم استارتاپی ایران مشاوره و مصاحبه صورت گرفته و دیدگاه‌های آنها در جهت افزایش دقت و صحت جنبه‌های مختلف گزارش در نظر گرفته شده است. این گزارش با همکاری مستقیم اعضای تیم تکراسا، ماتوریتی و تضمین‌چی و صرف بیش از ۷۰۰ نفرساعت در بازه زمانی سه‌ماه و نیم تهیه و تنظیم شده است.
📚 مدت زمان مطالعه: ۴ دقيقه
✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید
🔻برای دانلود فایل گزارش کلیک کنید
#گزارش #تجارت_الکترونیک #تجارت_اجتماعی #اینستاگرام
🔸 @TechRasaFarsi
این گزارش با هدف مطالعه و تحلیل صنعت تجارت اجتماعی در ایران با تمرکز بر بازار فروشگاه‌های اینستاگرامی تهیه شده است. داده‌‌‌ها و اطلاعات موجود در این گزارش با دقت بالایی از اینستاگرام استخراج شده تا خواننده به شناخت دقیقی از فروشگاه‌های اینستاگرامی، اشتغال‌زایی و اندازه بازار آن دست پیدا کند.
در تهیه این گزارش با بیش از ۱۵ بنیانگذار، مدیر ارشد و متخصص در اکوسیستم استارتاپی ایران مشاوره و مصاحبه صورت گرفته و دیدگاه‌های آنها در جهت افزایش دقت و صحت جنبه‌های مختلف گزارش در نظر گرفته شده است. این گزارش با همکاری مستقیم اعضای تیم تکراسا، ماتوریتی و تضمین‌چی و صرف بیش از ۷۰۰ نفرساعت در بازه زمانی سه‌ماه و نیم تهیه و تنظیم شده است.
📚 مدت زمان مطالعه: ۴ دقيقه
✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید
🔻برای دانلود فایل گزارش کلیک کنید
#گزارش #تجارت_الکترونیک #تجارت_اجتماعی #اینستاگرام
🔸 @TechRasaFarsi
Forwarded from Peivast | پیوست
🔺امکان دریافت همزمان اینماد و درگاه پرداخت فراهم شد
🔹۵ پرداخت‌یار و یک شرکت پرداخت به وب‌سرویس اینماد و پنجره واحد تجارت الکترونیکی متصل شده‌اند و مرکز توسعه تجارت الکترونیکی طی یک فراخوان از تمامی شرکت‌های پرداخت‌یار و پرداخت برای اتصال به وب‌سرویس اینماد و اتصال به پنجره واحد تجارت الکترونیکی دعوت کرد. در این صورت کسب و کارها می‌توانند همزمان با ثبت درخواست اینماد اقدام به دریافت درگاه پرداخت کنند.
🆔 @peivast
🔗متن کامل این خبر را در سایت پیوست بخوانید:
https://pvst.ir/ch5
🔹۵ پرداخت‌یار و یک شرکت پرداخت به وب‌سرویس اینماد و پنجره واحد تجارت الکترونیکی متصل شده‌اند و مرکز توسعه تجارت الکترونیکی طی یک فراخوان از تمامی شرکت‌های پرداخت‌یار و پرداخت برای اتصال به وب‌سرویس اینماد و اتصال به پنجره واحد تجارت الکترونیکی دعوت کرد. در این صورت کسب و کارها می‌توانند همزمان با ثبت درخواست اینماد اقدام به دریافت درگاه پرداخت کنند.
🆔 @peivast
🔗متن کامل این خبر را در سایت پیوست بخوانید:
https://pvst.ir/ch5
Forwarded from TechRasa فارسی
🔸به‌تازگی گزارش رشد و توسعه تترلند، پلتفرم تخصصی تبادل تتر، در چهارمین سال فعالیت این صرافی رمزارز ایرانی منتشر شده است.
🔹️بر اساس این گزارش، ۳۳۷ وب‌سایت یا اپلیکیشن در کنار ۳۹ گروه یا کانال تلگرامی به‌عنوان صرافی رمزارز فعال هستند. در سال ۱۴۰۰ روزانه به‌طور متوسط ۲۶۰۰ میلیارد تومان در بازار رمزارز ایران مبادله شده که ۳۵۰٪ رشد نسبت به سال ۱۳۹۹ داشته است. حجم روزانه تبادلات تتر در ایران ۵۲۰ میلیارد تومان تخمین زده میشود.
برای خواندن مقاله کامل و توضیحات بیشتر کلیک کنید
🔸️ @TechRasaFarsi
🔹️بر اساس این گزارش، ۳۳۷ وب‌سایت یا اپلیکیشن در کنار ۳۹ گروه یا کانال تلگرامی به‌عنوان صرافی رمزارز فعال هستند. در سال ۱۴۰۰ روزانه به‌طور متوسط ۲۶۰۰ میلیارد تومان در بازار رمزارز ایران مبادله شده که ۳۵۰٪ رشد نسبت به سال ۱۳۹۹ داشته است. حجم روزانه تبادلات تتر در ایران ۵۲۰ میلیارد تومان تخمین زده میشود.
برای خواندن مقاله کامل و توضیحات بیشتر کلیک کنید
🔸️ @TechRasaFarsi
Forwarded from سهند ایرانمهر
✔️وین نپندارم که بینم جز به خواب
✍️سهند ایرانمهر
از صبح چندبار به شادی این کودکان اهل دیاربکر ترکیه نگاه کرده‌ام. الیف، خواهرشان عمل جراحی موفقیت آمیزی داشته است و حالا خواهران و برادرانش که او را پشت پنجره اتاقش در بیمارستان دیده‌اند، شادمانند و برایش دست تکان می‌دهند.
گریه‌دارترین چیز- به قول سنکا، فیسلوف رواقی- در جهانِ گریه‌دار، دریغ یاد(نوستالژی) شدنِ شادی است. شنیدنِ خبر «آمدن» بیش از «رفتن». نه به قول حسین منزوی: «همیشه رفتن و رفتن از آمدن چه خبر؟». هیچ کودکی در ایام کودکی‌اش نمی‌داند، روزی می‌آید که بو و طعم همه اشیای زمین دگرگون میشود. روزی می‌آید که گردهم آمدن، رسمی معمول نیست. روزی می‌آید که گذر زمان بیش از تداعیِ«در آستانه اتفاق خوش» بودن تداعی‌گر «از دست رفتن» است. روزی می‌آید که برای خوش‌بین و شاد بودن، علتی لازم است و بعد از وقوع هر شادی، ترسی مرموز تلنگر میزند که حالا نوبت اندوه است.
این روزها مرسوم شده است که برای چاره کردن نکبتِ غمگین بودن، یادمان دهند که «سعی کنید از فلان چیزها لذت ببرید» اما این توصیه کنندگان نمی‌دانند مهم ترین ویژگی شادی این است که برای درک و تجربه‌اش، سعی نکنی. شادی باید مثل بزاق آدمی خودبخود به محضِ درکِ لحظه، تراوش کند نه اینکه مثل افشانه در دهان بچکانیاش. شادی باید مثل شیر در پستان زن آبستن یا چشمی که از شگفتی باز میشود، بی تحکم، در درونت بجوشد. شادی‌هایی که مقدماتش دست خودت باشد و محرکش خودت باشی، شادی های دستْ سازند.
وقتی کودک بودیم حتی نمی دانستیم، آن چیزی که در حال تجربه‌اش هستیم شادی است تا چه رسد که بخواهیم برای تجربه‌شان کاری کنیم. از عشق تا رضایت از لذت تا سرخوشی، وقتی «نام گرفتند» و جستجو شدند، مُردند.
شادی وقتی شادی بود که مثل پیچک در یاخته ها و عروق‌مان روییده و بر جانمان تابیده بود و پیج خورده و سبز و تازه از بناگوشمان رد می‌شد. این حالت مثل حالت کوزه ای است که در گذشته -هرچند لب پریده و چرکین- اما جزیی از زندگی بود و همین وضعیتش نشان میداد که زنده است. کوزه تمیز و پرداخت شده‌ای که این روزها به عنوان دکور خانه استفاده می‌کنیم و هیچگاه برای مصرف، پر از آب نمیشود، تعبیه آن در بهترین جای خانه یعنی کوزه‌ای مرده است چون برای دیدنش داریم سعی می‌کنیم. با آن زندگی نمی‌کنیم و حضور او در تاقچه‌مان مثل حضورش در گذشته روی زمین یا گوشه اتاق یا داخل خورجین، طبیعی نیست.
اکنون تنها رد باقی مانده این شادی‌های اصیل هنوز در میان کودکانی که قواعد و محاسبات بزرگسالی بر زیست آنان سایه نیانداخته، وجود دارد. آنها با پرسش‌هایشان از جهانی که برای‌شان مثل ما عادی و آشنا نشده است و با خنده‌ها و شادی‌هایشان، به مثابه زیستگاه های دست نخورده شادی عمل می‌کنند. آنها از «دیدن»و «پیداکردن» شادمان میشوند. آنها از خنده هم می‌خندند و غم را به اندازه خودش به رسمیت می‌شناسند. چخوف گفته است که کودکی وقتی پایان می‌یابد که خواب را بیش از بیداری دوست می‌داری. شاید بهتر باشد بگویم گریه‌دارترین چیز جهان، ثانیه‌شماری برای خوابیدن است با این تعبیر کودکی تنها دورانی از زندگی است که ماهروی شادی در بیداری هم به آغوش می‌آید:
دوش در خوابم در آغوش آمدی
وین نپندارم که بینم جز به خواب
سعدی
✍️سهند ایرانمهر
از صبح چندبار به شادی این کودکان اهل دیاربکر ترکیه نگاه کرده‌ام. الیف، خواهرشان عمل جراحی موفقیت آمیزی داشته است و حالا خواهران و برادرانش که او را پشت پنجره اتاقش در بیمارستان دیده‌اند، شادمانند و برایش دست تکان می‌دهند.
گریه‌دارترین چیز- به قول سنکا، فیسلوف رواقی- در جهانِ گریه‌دار، دریغ یاد(نوستالژی) شدنِ شادی است. شنیدنِ خبر «آمدن» بیش از «رفتن». نه به قول حسین منزوی: «همیشه رفتن و رفتن از آمدن چه خبر؟». هیچ کودکی در ایام کودکی‌اش نمی‌داند، روزی می‌آید که بو و طعم همه اشیای زمین دگرگون میشود. روزی می‌آید که گردهم آمدن، رسمی معمول نیست. روزی می‌آید که گذر زمان بیش از تداعیِ«در آستانه اتفاق خوش» بودن تداعی‌گر «از دست رفتن» است. روزی می‌آید که برای خوش‌بین و شاد بودن، علتی لازم است و بعد از وقوع هر شادی، ترسی مرموز تلنگر میزند که حالا نوبت اندوه است.
این روزها مرسوم شده است که برای چاره کردن نکبتِ غمگین بودن، یادمان دهند که «سعی کنید از فلان چیزها لذت ببرید» اما این توصیه کنندگان نمی‌دانند مهم ترین ویژگی شادی این است که برای درک و تجربه‌اش، سعی نکنی. شادی باید مثل بزاق آدمی خودبخود به محضِ درکِ لحظه، تراوش کند نه اینکه مثل افشانه در دهان بچکانیاش. شادی باید مثل شیر در پستان زن آبستن یا چشمی که از شگفتی باز میشود، بی تحکم، در درونت بجوشد. شادی‌هایی که مقدماتش دست خودت باشد و محرکش خودت باشی، شادی های دستْ سازند.
وقتی کودک بودیم حتی نمی دانستیم، آن چیزی که در حال تجربه‌اش هستیم شادی است تا چه رسد که بخواهیم برای تجربه‌شان کاری کنیم. از عشق تا رضایت از لذت تا سرخوشی، وقتی «نام گرفتند» و جستجو شدند، مُردند.
شادی وقتی شادی بود که مثل پیچک در یاخته ها و عروق‌مان روییده و بر جانمان تابیده بود و پیج خورده و سبز و تازه از بناگوشمان رد می‌شد. این حالت مثل حالت کوزه ای است که در گذشته -هرچند لب پریده و چرکین- اما جزیی از زندگی بود و همین وضعیتش نشان میداد که زنده است. کوزه تمیز و پرداخت شده‌ای که این روزها به عنوان دکور خانه استفاده می‌کنیم و هیچگاه برای مصرف، پر از آب نمیشود، تعبیه آن در بهترین جای خانه یعنی کوزه‌ای مرده است چون برای دیدنش داریم سعی می‌کنیم. با آن زندگی نمی‌کنیم و حضور او در تاقچه‌مان مثل حضورش در گذشته روی زمین یا گوشه اتاق یا داخل خورجین، طبیعی نیست.
اکنون تنها رد باقی مانده این شادی‌های اصیل هنوز در میان کودکانی که قواعد و محاسبات بزرگسالی بر زیست آنان سایه نیانداخته، وجود دارد. آنها با پرسش‌هایشان از جهانی که برای‌شان مثل ما عادی و آشنا نشده است و با خنده‌ها و شادی‌هایشان، به مثابه زیستگاه های دست نخورده شادی عمل می‌کنند. آنها از «دیدن»و «پیداکردن» شادمان میشوند. آنها از خنده هم می‌خندند و غم را به اندازه خودش به رسمیت می‌شناسند. چخوف گفته است که کودکی وقتی پایان می‌یابد که خواب را بیش از بیداری دوست می‌داری. شاید بهتر باشد بگویم گریه‌دارترین چیز جهان، ثانیه‌شماری برای خوابیدن است با این تعبیر کودکی تنها دورانی از زندگی است که ماهروی شادی در بیداری هم به آغوش می‌آید:
دوش در خوابم در آغوش آمدی
وین نپندارم که بینم جز به خواب
سعدی
Telegram
attach 📎
Forwarded from مدیران ایران | آموزش مدیریت کسب وکار |modiriran 🕊
افزایش ۱۰۰ برابری مشمولان تبصره ماده ۱۰۰ مالیاتی
مشاور مالیاتی اتاق اصناف ایران:
🔹با توجه به اینکه طی سال‌های اخیر شاهد افزایش شدید قیمت کالا و خدمات بودیم، اتاق اصناف ایران، بازاریان و حتی سازمان امور مالیاتی پیشنهاد افزایش ۱۴۰ برابری سقف ماده ۱۰۰ داده شد، که در نهایت افزایش ۱۰۰ برابری به تصویب شورای سران رسید.
🔹به عبارت دیگر افرادی که طی یک سال تا چهار میلیارد و ۸۰۰ میلیون تومان گردش مالی داشته باشند می‌توانند از تسهیلات موجود در تبصره ماده ۱۰۰ استفاده نمایند.
🔹با توجه به شرایط پیش آماده (افزایش سقف تبصره ماده ۱۰۰) به نظر می‌رسد گروهی که به این تبصره می‌پیوندند بالای دو میلیون مودی باشند.
با عنایت به شرایط سخت کرونایی حاکم بر مشاغل و کسب و کارها در سال ۱۴۰۰ و به منظور تسهیل پرداخت مالیات برای این گروه از مؤدیان مالیاتی، سازمان امور مالیاتی کشور با استفاده از ظرفیت قانونی تبصره ماده ۱۰۰ کوشیده است بخش بزرگی از صاحبان مشاغل بتوانند بدون ارائه اظهار نامه و مستندات مربوط به درآمد و هزینه خود، مالیات عملکرد ۱۴۰۰ را به صورت مقطوع بپردازند. در همین ارتباط نکات ذیل مورد تأکید قرار می گیرد.
۱- به منظور افزایش دامنه شمول تبصره ماده ۱۰۰، با تأیید ستاد هماهنگی اقتصادی دولت مقرر شد سقف درآمد مشمول این تبصره به ۱۰۰ برابر معافیت موضوع ماده ۸۴ قانون مالیات های مستقیم یعنی ۴۸ میلیارد ریال افزایش یابد. بدین ترتیب، کلیه اصحاب کسب و کار که در سال ۱۴۰۰ فروش آن ها کمتراز این میزان باشد، می توانند از آن بهره مند شوند. لازم به ذکر است سقف تبصره ماده ۱۰۰ در سال گذشته حدود ۱۶ میلیارد ریال بوده است. طبعا مؤدیانی که میزان فروش آن ها بر اساس پایگاه اطلاعات سازمان امور مالیاتی بیش از ۴۸ میلیارد ریال باشد، الزاما می بایست نسبت به ارائه اظهارنامه اقدام کنند.
۲- به منظور رعایت اصل عدالت، تعیین مالیات مقطوع برای هر یک از مؤدیان بر اساس اطلاعات مالی ثبت شده از آن ها در سامانه های سازمان تعیین می شود. این اطلاعات شامل مبالغ واریز به دستگاه های پوز متعلق به مؤدیان، اطلاعات خرید و فروش آن ها در گزارش های فصلی معاملات، میزان مالیات پرداختی در سال گذشته و سایر اطلاعات مرتبط می باشد. مؤدیان گرامی با ورود به درگاه الکترونیکی سازمان امور مالیاتی به نشانی my.tax.gov.ir
و با وارد کردن کد ملی خود می توانند ضمن مشاهده این اطلاعات، از مبلغ مالیات مقطوع خود اطلاع حاصل نموده و نسبت به پرداخت یا تقسیط آن اقدام نمایند.
۳- با توجه به افزایش هزینه های مشاغل و اصحاب کار در ایام کرونا، ضرایب فعالیت کلیه مشاغل که درآمد مشمول مالیات سال ۱۴۰۰ بر اساس آن محاسبه می شود، به میزان ۵۰ درصد کاهش یافته است.
۴- با توجه به شرایط کرونایی سال گذشته، فارغ از اطلاعات درآمدی مؤدیان، مالیات تعیین شده برای عملکرد ۱۴۰۰ برای مشمولین تبصره ماده ۱۰۰ حداکثر سه برابر مالیاتی پرداختی در سال گذشته می باشد. مع الوصف، مؤدیانی که نسبت به مالیات مقطوع تعیین شده معترض باشند، می توانند به جای استفاده از تبصره ماده ۱۰۰ نسبت به تکمیل فرم اظهارنامه اقدام نمایند.
۵- به صاحبان مشاغلی همچون بنگاه های املاک، نمایشگاه های اتومبیل، دفاتر اسناد رسمی و حق العمل کاران که مبالغ واریزی به حساب پوزهای آن ها فاقد ماهیت درآمدی است، توصیه می شود به جای استفاده از تبصره ماده ۱۰۰ نسبت به تکمیل و ارسال اظهارنامه اقدام نمایند.
۶- ضمن تشکر از نمایندگان محترم اصناف و بازاریان به ویژه اعضاء محترم هیأت مدیره اتاق اصناف ایران و اتاق اصناف تهران که با شرکت در جلسات مشاوره و همفکری و با تعاملات مشفقانه خود این فضای همدلی و همکاری را خلق کردند، به آگاهی می رساند ادارات امور مالیاتی در سراسر کشور همچون گذشته آماده برگزاری جلسات با نمایندگان محترم اصناف و پاسخگویی به سوالات و ابهامات می باشند.
#مالیات
@modiriran
مشاغل با فروش زیر ۴۸ میلیارد ریال نیاز به ارائه اظهارنامه ندارند
در اطلاعیه سازمان امور مالیاتی در خصوص نحوه اجرای تبصره ماده ۱۰۰ قانون مالیات‌های مستقیم آمده است:
🔹با هدف افزایش دامنه شمول تبصره ماده ۱۰۰، با اخذ موافقت مرجع قانونی ذیربط مقرر شد سقف فروش کالا و خدمت مشمول این تبصره به ۱۰۰ برابر معافیت موضوع ماده ۸۴ قانون مالیات‌های مستقیم یعنی ۴۸ میلیارد ریال افزایش یابد. بدین ترتیب، کلیه اصحاب کسب و کار که در سال ۱۴۰۰ فروش آنها کمتر از این میزان باشد، می‌توانند از تسهیلات تبصره بهره‌مند شوند.مدیران ایران
مشاور مالیاتی اتاق اصناف ایران:
🔹با توجه به اینکه طی سال‌های اخیر شاهد افزایش شدید قیمت کالا و خدمات بودیم، اتاق اصناف ایران، بازاریان و حتی سازمان امور مالیاتی پیشنهاد افزایش ۱۴۰ برابری سقف ماده ۱۰۰ داده شد، که در نهایت افزایش ۱۰۰ برابری به تصویب شورای سران رسید.
🔹به عبارت دیگر افرادی که طی یک سال تا چهار میلیارد و ۸۰۰ میلیون تومان گردش مالی داشته باشند می‌توانند از تسهیلات موجود در تبصره ماده ۱۰۰ استفاده نمایند.
🔹با توجه به شرایط پیش آماده (افزایش سقف تبصره ماده ۱۰۰) به نظر می‌رسد گروهی که به این تبصره می‌پیوندند بالای دو میلیون مودی باشند.
با عنایت به شرایط سخت کرونایی حاکم بر مشاغل و کسب و کارها در سال ۱۴۰۰ و به منظور تسهیل پرداخت مالیات برای این گروه از مؤدیان مالیاتی، سازمان امور مالیاتی کشور با استفاده از ظرفیت قانونی تبصره ماده ۱۰۰ کوشیده است بخش بزرگی از صاحبان مشاغل بتوانند بدون ارائه اظهار نامه و مستندات مربوط به درآمد و هزینه خود، مالیات عملکرد ۱۴۰۰ را به صورت مقطوع بپردازند. در همین ارتباط نکات ذیل مورد تأکید قرار می گیرد.
۱- به منظور افزایش دامنه شمول تبصره ماده ۱۰۰، با تأیید ستاد هماهنگی اقتصادی دولت مقرر شد سقف درآمد مشمول این تبصره به ۱۰۰ برابر معافیت موضوع ماده ۸۴ قانون مالیات های مستقیم یعنی ۴۸ میلیارد ریال افزایش یابد. بدین ترتیب، کلیه اصحاب کسب و کار که در سال ۱۴۰۰ فروش آن ها کمتراز این میزان باشد، می توانند از آن بهره مند شوند. لازم به ذکر است سقف تبصره ماده ۱۰۰ در سال گذشته حدود ۱۶ میلیارد ریال بوده است. طبعا مؤدیانی که میزان فروش آن ها بر اساس پایگاه اطلاعات سازمان امور مالیاتی بیش از ۴۸ میلیارد ریال باشد، الزاما می بایست نسبت به ارائه اظهارنامه اقدام کنند.
۲- به منظور رعایت اصل عدالت، تعیین مالیات مقطوع برای هر یک از مؤدیان بر اساس اطلاعات مالی ثبت شده از آن ها در سامانه های سازمان تعیین می شود. این اطلاعات شامل مبالغ واریز به دستگاه های پوز متعلق به مؤدیان، اطلاعات خرید و فروش آن ها در گزارش های فصلی معاملات، میزان مالیات پرداختی در سال گذشته و سایر اطلاعات مرتبط می باشد. مؤدیان گرامی با ورود به درگاه الکترونیکی سازمان امور مالیاتی به نشانی my.tax.gov.ir
و با وارد کردن کد ملی خود می توانند ضمن مشاهده این اطلاعات، از مبلغ مالیات مقطوع خود اطلاع حاصل نموده و نسبت به پرداخت یا تقسیط آن اقدام نمایند.
۳- با توجه به افزایش هزینه های مشاغل و اصحاب کار در ایام کرونا، ضرایب فعالیت کلیه مشاغل که درآمد مشمول مالیات سال ۱۴۰۰ بر اساس آن محاسبه می شود، به میزان ۵۰ درصد کاهش یافته است.
۴- با توجه به شرایط کرونایی سال گذشته، فارغ از اطلاعات درآمدی مؤدیان، مالیات تعیین شده برای عملکرد ۱۴۰۰ برای مشمولین تبصره ماده ۱۰۰ حداکثر سه برابر مالیاتی پرداختی در سال گذشته می باشد. مع الوصف، مؤدیانی که نسبت به مالیات مقطوع تعیین شده معترض باشند، می توانند به جای استفاده از تبصره ماده ۱۰۰ نسبت به تکمیل فرم اظهارنامه اقدام نمایند.
۵- به صاحبان مشاغلی همچون بنگاه های املاک، نمایشگاه های اتومبیل، دفاتر اسناد رسمی و حق العمل کاران که مبالغ واریزی به حساب پوزهای آن ها فاقد ماهیت درآمدی است، توصیه می شود به جای استفاده از تبصره ماده ۱۰۰ نسبت به تکمیل و ارسال اظهارنامه اقدام نمایند.
۶- ضمن تشکر از نمایندگان محترم اصناف و بازاریان به ویژه اعضاء محترم هیأت مدیره اتاق اصناف ایران و اتاق اصناف تهران که با شرکت در جلسات مشاوره و همفکری و با تعاملات مشفقانه خود این فضای همدلی و همکاری را خلق کردند، به آگاهی می رساند ادارات امور مالیاتی در سراسر کشور همچون گذشته آماده برگزاری جلسات با نمایندگان محترم اصناف و پاسخگویی به سوالات و ابهامات می باشند.
#مالیات
@modiriran
مشاغل با فروش زیر ۴۸ میلیارد ریال نیاز به ارائه اظهارنامه ندارند
در اطلاعیه سازمان امور مالیاتی در خصوص نحوه اجرای تبصره ماده ۱۰۰ قانون مالیات‌های مستقیم آمده است:
🔹با هدف افزایش دامنه شمول تبصره ماده ۱۰۰، با اخذ موافقت مرجع قانونی ذیربط مقرر شد سقف فروش کالا و خدمت مشمول این تبصره به ۱۰۰ برابر معافیت موضوع ماده ۸۴ قانون مالیات‌های مستقیم یعنی ۴۸ میلیارد ریال افزایش یابد. بدین ترتیب، کلیه اصحاب کسب و کار که در سال ۱۴۰۰ فروش آنها کمتر از این میزان باشد، می‌توانند از تسهیلات تبصره بهره‌مند شوند.مدیران ایران
Forwarded from ECM مرکز پایش تجارت الکترونیکی ایران
پانوراما پرداخت.pdf
502.4 KB
گزارش جدید پانوراما پرداخت نسخه خرداد 1401
Forwarded from S
⭕️▪️نتایج نظرسنجی ایسپا در خرداد 1401
🔹 78.5 درصد مردم حداقل از یک پیام‌رسان یا رسانه اجتماعی استفاده می‌کنند.
🔹این میزان بین جوانان 18 تا 29 سال 96.9 درصد، ساکنین مراکز استان‌ها 86.2 درصد و افراد با تحصیلات دانشگاهی 95.3 درصد است.
🔹 استفاده از واتس‌اپ با 71.1 درصد بیش از سایر برنامه‌ها است.
🔹 بعد از واتس‌اپ، اینستاگرام توسط 49.4 درصد مردم ایران استفاده میشود.
🔹 تلگرام فیلتر شده بیش از 30 درصد مردم استفاده می کنند.
🔹 78.5 درصد مردم حداقل از یک پیام‌رسان یا رسانه اجتماعی استفاده می‌کنند.
🔹این میزان بین جوانان 18 تا 29 سال 96.9 درصد، ساکنین مراکز استان‌ها 86.2 درصد و افراد با تحصیلات دانشگاهی 95.3 درصد است.
🔹 استفاده از واتس‌اپ با 71.1 درصد بیش از سایر برنامه‌ها است.
🔹 بعد از واتس‌اپ، اینستاگرام توسط 49.4 درصد مردم ایران استفاده میشود.
🔹 تلگرام فیلتر شده بیش از 30 درصد مردم استفاده می کنند.
اگر بخوام توصیه هایی که اغلب به جوانترها میکنم را اینجا بنویسم میتونم به این موارد اشاره کنم:
- دنبال کاری بروید که از انجام دادنش لذت میبرید. کاری که عاشقش هستید. عشق به کار باعث میشود که نه تنها هرگز خسته نشوید بلکه شوق و اشتیاقی که در دل شما ایجاد میکند باعث میشود ناخودآگاه به سمت مطالعه و آموختن در آن کار پیش بروید و از دیگران، از رقبا، حتی از کسب و کارهای غیر مرتبط برای رشد کار و کاسبی خودتان بیاموزید و ایده بگیرید و پرورش دهید و مدام به رشد برسید
- تصاویر رشد از گاراژ و با دست خالی و ... یک توهم است. گرچه استثناهایی هم هست ولی آنها فقط استثنا هستند. بدون دانش و سرمایه نمیشود کسب و کار مقیاس بزرگ داشت. در ابتدای کار هم قرار نیست با سرمایه بزرگی شروع کرد. کافی است قدمهایمان را درست برداریم و صبور باشیم. یک شبه ره صد ساله رفتن فقط استثنا است. این استثناها همگی به رانت متصل هستند. در کشورهای جهان سومی رانتها کثیفتر هستند (بی عدالتی و تبعیض و سو استفاده و دست در جیب دیگران داشتن و ...). توسعه یافته ها (همه در حال توسعه هستند. توسعه گم نشده که یافتنی باشد. این تعبیر غلطی است وگرنه همه در حال توسعه هستند حالا اگر رشد یکی کندتر باشد فاصله اش را نفرات جلوتر بیشتر میکند و عقب مانده تر میشود) و جهان اولی ها هم رانتها ار جنس روابط است. همان بند پ خودمان.
- عدم موفقیت با شکست هم معنا نیست. زمانی شکست محسوب میشود که با رسیدن به عدم موفقیت دلسرد شده و رها کنید. عدم موفقیت ذاتا در دل و در مسیر موفقیت قرار دارد و گریزی از آن نیست. هر چیزی که حرکت میکند به چیزی برخورد خواهد کرد. مگر آنکه از ترس برخورد ساکن بماند که در آن صورت سکون یعنی همین شرایط را بدون رشد قبول کنید - تازه پس رفت را هم اگر در نظر نگیریم - لذا در مواجهه با عدم موفقیت تنها کار ما بررسی علت آن و درس آموختن از علل عدم موفقیت است. آن وقت است که همچنان در مسیر موفقیت گام بر میداریم. و اگر بی توجه رد شویم دیر یا زود خود شکست به سراغمان خواهد آمد. شک نکنید.
- برای موفقیت کسب و کار، صرف اینکه بنیانگذار هستید و اسمتان کارآفرین است کافی نیست. کارآفرین و مدیر شدن نیاز به درایت و تجربه دارد. برای تجربه داشتن باید بیشتر آموخت، آموخته را پیاده کرد، عدم موفقیتها را تجربه کرد که بتوان برای موفقیت نقشه کشید. برای کسب درایت باید بیشتر دید، باید از تجربیات دیگران بهره برد، باید از زوایای مختلف بتوان به دنیا نگاه کرد. بدون استفاده از مهارتهای سخت مدیریتی (تکنیکها و ابزارها که عمدتا از طریق مطالعه کتب و طی کردن دوره های آموزشی بدست می آید. مثلا اینکه بدانید صورتحساب سود وز یانی هم هست و کاربردش چیست و چه استفاده از آن میتوان کرد) و مهارتهای نرم مدیریتی (مهارتهای ارتباطی، مهارتهای کاریزما بودن، مهارتهای چیدن نقشه رفتار و عملکرد، مهارت ارزیابی (مثلا همان صورت سود و زیان مثال قبلی را بتوانید با یک نگاه آنالیز کنید) ، که عمدتا از طریق تجربه کردن، استفاده از تجربه دیگران، گسترش رویکرد و رسیدن به نوعی دیگر دیدن (دیدن مو یا پیچش مو، لیوان نیمه پر و ...که عمدتا منجر به این میشوند که بتوانید راهی را تعریف کنید که دیگران کمتر به آن توجه داشته اند (استراتژی) - مهارتهای نرم را نمیتوان از طریق مطالعه کتاب و سمینار و ... بدست آورد. شبیه آموختن شنا از کتاب است. شنا کردن را نمیتوان با مطالعه کتاب آموخت. باید تمرین کرد) و غیره رسیدن به موفقیت عملا امکان پذیر نیست. لذا بدون دانش مدیریتی هر چقدر هم سرمایه داشته باشید که از جیب دیگران بتوانید حقوقها را بپردازید و هزینه ها را تسویه کنید و به زور تبلیغات فروشی ایجاد کنید، نهایتا دست از پا درازتر با حقیقت تلخ شکست مواجه خواهید شد. برای اداره کسب و کار سرمایه یکی از ملزومات لازم است ولی کافی نیست. بدون دانش مدیریت و بدون تجربه هیچ شانسی نیست. لذا تا حدودای قبل از 30 سالگی تا میتوانید علمش را بیاموزید و تجربه کسب کنید و بعد از آن است که اگر کارآفرینی کنید یا اگر مدیریتی را قبول کنید شانس موفقیت شما بیشتر است.
شخص خود من هم مثال خوبی برای نقض این گفته های خودم نیست که از 22 سالگی کار میکردم. باید داستانم را بدانید تا قضاوت کنید.
#️⃣ #کسب_و_کار #آموزش
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
- دنبال کاری بروید که از انجام دادنش لذت میبرید. کاری که عاشقش هستید. عشق به کار باعث میشود که نه تنها هرگز خسته نشوید بلکه شوق و اشتیاقی که در دل شما ایجاد میکند باعث میشود ناخودآگاه به سمت مطالعه و آموختن در آن کار پیش بروید و از دیگران، از رقبا، حتی از کسب و کارهای غیر مرتبط برای رشد کار و کاسبی خودتان بیاموزید و ایده بگیرید و پرورش دهید و مدام به رشد برسید
- تصاویر رشد از گاراژ و با دست خالی و ... یک توهم است. گرچه استثناهایی هم هست ولی آنها فقط استثنا هستند. بدون دانش و سرمایه نمیشود کسب و کار مقیاس بزرگ داشت. در ابتدای کار هم قرار نیست با سرمایه بزرگی شروع کرد. کافی است قدمهایمان را درست برداریم و صبور باشیم. یک شبه ره صد ساله رفتن فقط استثنا است. این استثناها همگی به رانت متصل هستند. در کشورهای جهان سومی رانتها کثیفتر هستند (بی عدالتی و تبعیض و سو استفاده و دست در جیب دیگران داشتن و ...). توسعه یافته ها (همه در حال توسعه هستند. توسعه گم نشده که یافتنی باشد. این تعبیر غلطی است وگرنه همه در حال توسعه هستند حالا اگر رشد یکی کندتر باشد فاصله اش را نفرات جلوتر بیشتر میکند و عقب مانده تر میشود) و جهان اولی ها هم رانتها ار جنس روابط است. همان بند پ خودمان.
- عدم موفقیت با شکست هم معنا نیست. زمانی شکست محسوب میشود که با رسیدن به عدم موفقیت دلسرد شده و رها کنید. عدم موفقیت ذاتا در دل و در مسیر موفقیت قرار دارد و گریزی از آن نیست. هر چیزی که حرکت میکند به چیزی برخورد خواهد کرد. مگر آنکه از ترس برخورد ساکن بماند که در آن صورت سکون یعنی همین شرایط را بدون رشد قبول کنید - تازه پس رفت را هم اگر در نظر نگیریم - لذا در مواجهه با عدم موفقیت تنها کار ما بررسی علت آن و درس آموختن از علل عدم موفقیت است. آن وقت است که همچنان در مسیر موفقیت گام بر میداریم. و اگر بی توجه رد شویم دیر یا زود خود شکست به سراغمان خواهد آمد. شک نکنید.
- برای موفقیت کسب و کار، صرف اینکه بنیانگذار هستید و اسمتان کارآفرین است کافی نیست. کارآفرین و مدیر شدن نیاز به درایت و تجربه دارد. برای تجربه داشتن باید بیشتر آموخت، آموخته را پیاده کرد، عدم موفقیتها را تجربه کرد که بتوان برای موفقیت نقشه کشید. برای کسب درایت باید بیشتر دید، باید از تجربیات دیگران بهره برد، باید از زوایای مختلف بتوان به دنیا نگاه کرد. بدون استفاده از مهارتهای سخت مدیریتی (تکنیکها و ابزارها که عمدتا از طریق مطالعه کتب و طی کردن دوره های آموزشی بدست می آید. مثلا اینکه بدانید صورتحساب سود وز یانی هم هست و کاربردش چیست و چه استفاده از آن میتوان کرد) و مهارتهای نرم مدیریتی (مهارتهای ارتباطی، مهارتهای کاریزما بودن، مهارتهای چیدن نقشه رفتار و عملکرد، مهارت ارزیابی (مثلا همان صورت سود و زیان مثال قبلی را بتوانید با یک نگاه آنالیز کنید) ، که عمدتا از طریق تجربه کردن، استفاده از تجربه دیگران، گسترش رویکرد و رسیدن به نوعی دیگر دیدن (دیدن مو یا پیچش مو، لیوان نیمه پر و ...که عمدتا منجر به این میشوند که بتوانید راهی را تعریف کنید که دیگران کمتر به آن توجه داشته اند (استراتژی) - مهارتهای نرم را نمیتوان از طریق مطالعه کتاب و سمینار و ... بدست آورد. شبیه آموختن شنا از کتاب است. شنا کردن را نمیتوان با مطالعه کتاب آموخت. باید تمرین کرد) و غیره رسیدن به موفقیت عملا امکان پذیر نیست. لذا بدون دانش مدیریتی هر چقدر هم سرمایه داشته باشید که از جیب دیگران بتوانید حقوقها را بپردازید و هزینه ها را تسویه کنید و به زور تبلیغات فروشی ایجاد کنید، نهایتا دست از پا درازتر با حقیقت تلخ شکست مواجه خواهید شد. برای اداره کسب و کار سرمایه یکی از ملزومات لازم است ولی کافی نیست. بدون دانش مدیریت و بدون تجربه هیچ شانسی نیست. لذا تا حدودای قبل از 30 سالگی تا میتوانید علمش را بیاموزید و تجربه کسب کنید و بعد از آن است که اگر کارآفرینی کنید یا اگر مدیریتی را قبول کنید شانس موفقیت شما بیشتر است.
شخص خود من هم مثال خوبی برای نقض این گفته های خودم نیست که از 22 سالگی کار میکردم. باید داستانم را بدانید تا قضاوت کنید.
#️⃣ #کسب_و_کار #آموزش
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
Telegram
eBiz
تجارت الکترونیکی با علیرضا مجاهدی
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi
Forwarded from کانال تخصصی مدیران آموزش
مجله کسب و کار هاروارد جولای و آگوست 2022 منتشر شد.
Harvard Business Review July-August 2022
در این شماره:
· چطور مدیر عامل بعدی خود را انتخاب کنید؟
· رهبری در عصر سیاست زدگی
· غلبه بر ترس از ندانستن
· بدانید مشتریانتان چه می خواهند، حتی قبل از اینکه خودشان بدانند
دانلود در کانال تخصصی مدیران آموزش در تلگرام به نشانی:
t.me/arangtraining
Harvard Business Review July-August 2022
در این شماره:
· چطور مدیر عامل بعدی خود را انتخاب کنید؟
· رهبری در عصر سیاست زدگی
· غلبه بر ترس از ندانستن
· بدانید مشتریانتان چه می خواهند، حتی قبل از اینکه خودشان بدانند
دانلود در کانال تخصصی مدیران آموزش در تلگرام به نشانی:
t.me/arangtraining
Forwarded from کانال تخصصی مدیران آموزش
2022-07-01_Harvard_Business_Review.pdf
64.9 MB
مجله کسب و کار هاروارد جولای و آگوست 2022 منتشر شد.
Harvard Business Review July-August 2022
در این شماره:
• چطور مدیر عامل بعدی خود را انتخاب کنید؟
• رهبری در عصر سیاست زدگی
• غلبه بر ترس از ندانستن
• بدانید مشتریانتان چه می خواهند، حتی قبل از اینکه خودشان بدانند
کانال تخصصی مدیران آموزش
@arangtraining
Harvard Business Review July-August 2022
در این شماره:
• چطور مدیر عامل بعدی خود را انتخاب کنید؟
• رهبری در عصر سیاست زدگی
• غلبه بر ترس از ندانستن
• بدانید مشتریانتان چه می خواهند، حتی قبل از اینکه خودشان بدانند
کانال تخصصی مدیران آموزش
@arangtraining
Forwarded from کانال تخصصی مدیران آموزش
مجله مدیریتی دانشگاه MIT منتشر شد.
MIT Sloan Management Review , Summer 2022
در این شماره:
· هوش مصنوعی در خط اول، چرا استفاده کنندگان در بکارگیری ابزارهای هوشمند تصمیم گیری مقاومت می کنند
· آیا شما شغل های غیر ممکن را درخواست می کنید؟
· حقوق پرداختی، عملکرد را نمی خرد!
· مبارزه با انزوا در دورکاری
· گزارش ویژه: ارزشهای کاری
دانلود در کانال تخصصی مدیران آموزش در تلگرام به نشانی:
t.me/arangtraining
MIT Sloan Management Review , Summer 2022
در این شماره:
· هوش مصنوعی در خط اول، چرا استفاده کنندگان در بکارگیری ابزارهای هوشمند تصمیم گیری مقاومت می کنند
· آیا شما شغل های غیر ممکن را درخواست می کنید؟
· حقوق پرداختی، عملکرد را نمی خرد!
· مبارزه با انزوا در دورکاری
· گزارش ویژه: ارزشهای کاری
دانلود در کانال تخصصی مدیران آموزش در تلگرام به نشانی:
t.me/arangtraining
Forwarded from کانال تخصصی مدیران آموزش
2022-06-01_MIT_Sloan_Management_Review.pdf
24.1 MB
مجله مدیریتی دانشگاه MIT منتشر شد.
MIT Sloan Management Review , Summer 2022
در این شماره:
• هوش مصنوعی در خط اول، چرا استفاده کنندگان در بکارگیری ابزارهای هوشمند تصمیم گیری مقاومت می کنند
• آیا شما شغل های غیر ممکن را درخواست می کنید؟
• حقوق پرداختی، عملکرد را نمی خرد!
• مبارزه با انزوا در دورکاری
• گزارش ویژه: ارزشهای کاری
کانال تخصصی مدیران آموزش
@arangtraining
MIT Sloan Management Review , Summer 2022
در این شماره:
• هوش مصنوعی در خط اول، چرا استفاده کنندگان در بکارگیری ابزارهای هوشمند تصمیم گیری مقاومت می کنند
• آیا شما شغل های غیر ممکن را درخواست می کنید؟
• حقوق پرداختی، عملکرد را نمی خرد!
• مبارزه با انزوا در دورکاری
• گزارش ویژه: ارزشهای کاری
کانال تخصصی مدیران آموزش
@arangtraining
اکانت تویتر من را از این لینک دنبال کنید:
twitter.com/alirezamojahedi
#️⃣ #کسب_و_کار
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
twitter.com/alirezamojahedi
#️⃣ #کسب_و_کار
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
گزارش عملکرد سال 1400 دیجیکالا منتشر شد.
گزارش سال ۱۴۰۰ دیجیکالا و کسب‌وکارهای بومی‌محلی منتشر شد.
بنابر آنچه در سایتشان درج شده است "این گزارش، راوی قصه‌های ماوشما در آخرین سال قرنه.
گزارشی که با گزارش‌های سالانه قبلی دیجیکالا متفاوته و تمرکزش بر کسب‌وکارهای بومی‌محلیه."
این گزارش را از لینک زیر میتوانید دانلود فرمایید:
https://about.digikala.com/annual-reports/digikala-report-1400/
#️⃣ #کسب_و_کار #گزارش
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
گزارش سال ۱۴۰۰ دیجیکالا و کسب‌وکارهای بومی‌محلی منتشر شد.
بنابر آنچه در سایتشان درج شده است "این گزارش، راوی قصه‌های ماوشما در آخرین سال قرنه.
گزارشی که با گزارش‌های سالانه قبلی دیجیکالا متفاوته و تمرکزش بر کسب‌وکارهای بومی‌محلیه."
این گزارش را از لینک زیر میتوانید دانلود فرمایید:
https://about.digikala.com/annual-reports/digikala-report-1400/
#️⃣ #کسب_و_کار #گزارش
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
ویدئوهای آموزشی و سخنرانی هایم را که در کانال یوتیوب قرار داده ام از این لینک دنبال کنید:
https://www.youtube.com/AlirezaMojahedi
#️⃣ #کسب_و_کار #ویدئو
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
https://www.youtube.com/AlirezaMojahedi
#️⃣ #کسب_و_کار #ویدئو
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
Forwarded from TechRasa فارسی
🎯 راهنمای سازمان‌ها برای استفاده و عرضه API؛ بررسی گزارش پادیوم
مجموعه «پادیوم» یک پلتفرم عرضه و دریافت API است. این مجموعه راهکار جامع و یکپارچه‌ای برای ارائه خدمات دیجیتال به کسب‌و‌کارهاست.
بسیاری از کسب‌وکارها که به دنبال تحول دیجیتال و کاهش هزینه خود هستند، نیاز دارند تا به دنیای APIها ورود کنند. در این مقاله با استفاده از گزارش «راهبری پروژه‌های عرضه API» پادیوم، نحوه ورود کسب‌وکارها به دنیای APIها توضیح داده شده است.
📚مدت زمان مطالعه: ۸ دقيقه
✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید
#گزارش #API
🔸 @TechRasaFarsi
مجموعه «پادیوم» یک پلتفرم عرضه و دریافت API است. این مجموعه راهکار جامع و یکپارچه‌ای برای ارائه خدمات دیجیتال به کسب‌و‌کارهاست.
بسیاری از کسب‌وکارها که به دنبال تحول دیجیتال و کاهش هزینه خود هستند، نیاز دارند تا به دنیای APIها ورود کنند. در این مقاله با استفاده از گزارش «راهبری پروژه‌های عرضه API» پادیوم، نحوه ورود کسب‌وکارها به دنیای APIها توضیح داده شده است.
📚مدت زمان مطالعه: ۸ دقيقه
✏️ برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید
#گزارش #API
🔸 @TechRasaFarsi
فرمت فایلهای سوال این مورد اخیر نیز قابل درج نبود. برای همین به ارسال توضیحاتم در فایل صوتی بعدی که حاوی نکاتی است اکتفا کردم
برنامه کارخانه رادیو اقتصاد شماره 18
#️⃣ #کسب_و_کار #فایل_صوتی
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
برنامه کارخانه رادیو اقتصاد شماره 18
#️⃣ #کسب_و_کار #فایل_صوتی
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
Telegram
eBiz
تجارت الکترونیکی با علیرضا مجاهدی
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi
فرمت فایلهای سوال این مورد اخیر نیز قابل درج نبود. برای همین به ارسال توضیحاتم در فایل صوتی بعدی که حاوی نکاتی است اکتفا کردم
برنامه کارخانه رادیو اقتصاد شماره 19
#️⃣ #کسب_و_کار #فایل_صوتی
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
برنامه کارخانه رادیو اقتصاد شماره 19
#️⃣ #کسب_و_کار #فایل_صوتی
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
Telegram
eBiz
تجارت الکترونیکی با علیرضا مجاهدی
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi