2.28K subscribers
1.02K photos
197 videos
147 files
1.44K links
تجارت الکترونیکی با علیرضا مجاهدی
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi
Download Telegram
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
امروز گوهر ایران در خطری جدی است ...
لطفا با حوصله و تامل این فایل کوتاه و بسیار مهم از دکتر رنانی را بشنوید.
@modiriran مدیران ایران
گزارش سالانه آپارات منتشر شد!
آپارات گزارش سالانه خود را به صورت یک کتابچه از تیر سال ۱۳۹۹ تا تیر ۱۴۰۰ منتشر کرد.
این کتابچه به مجموعه فعالیت‌های آپارات و آمارهای رسمی آن از تیر سال ۱۳۹۹ تا تیر ۱۴۰۰ اشاره دارد.
کاربرانی که در حوزه تولید محتوای ویدئویی، بازاریابی یا تبلیغات فعالیت می‌کنند، می‌توانند با مطالعه این گزارش به اطلاعات مفیدی در خصوص رفتار رسانه‌ای کاربرهای ایرانی برسند.

برای مشاهده گزارش به لینک زیر مراجعه کنید؛
http://aparat.com/info00
به دنبال موضوع اتفاق اخیر، برخی با ناامیدی از من پرسیده اید که آینده کارآفرینی در کشور چگونه است؟ و فلان
جدای از اینکه در مورد آینده کارآفرینی بارها اشاره ای کرده ام و نیازی به تکرار نیست، این موضوع خیلی ربطی به کارآفرینی و فضای کسب و کار ندارد.
بجز در یک مورد و آن هم مشخص نبودن قوانین برای حمایت از حقوق پلتفرمها است.
گرچه هیچ جای دنیا هم هر پلتفرمی کاملا مبّرا از مسائل و مشکلاتی که کاربران ممکن است برای جامعه ایجاد کنند نیست و همه باید نظارت کافی داشته باشند. حتی در خود آمریکا.
پلتفرم داری، نیازمند پشتیبانی فنی و حقوقی بالایی است.
بگذریم از اینکه ما اصلا در قانون حدود مسئولیت مدیریت پلتفرم را تعریف نکرده ایم و هیچ حمایتی از آن نمیشود و هر چیزی به راحتی و سادگی با تفسیر پذیری میتواند مدیریت را دچار اتهام کند.
علیرغم اینکه هیچ تمایلی نداشتم دراین خصوص بنویسم ولی برای اینکه آن عده از جوانانی که امیدوارند کار و کاسبی شان در این کشور رشد کند ناامید نشوند باید مواردی را برایتان روشن کنم.
در موردشان فکر کنید و عمیق شوید.

- اگر مدیر عامل مثلا ایران خودرو را (مثال صنعتی میزنم که بدانید موضوع فقط مربوط به کسب و کارهای اینترنتی و آنلاین نیست) به جرم عدم رعایت استانداردهای ایمنی در ترمزها مجرم اعلام کنند، معنی و مفهوم آن این نیست که دارند سر راه کارآفرینی و کسب و کار سنگ می اندازند. همه در همه کشورها باید قوانین را رعایت کنند
- برخی از کسب و کارها ذاتا پوشش هستند. هر چقدر هم بزرگ یا صنعتی باشند (خشکشویی سریال برکینگ بد را به خاطر آورید). خودتان را با آنها مقایسه نکنید. بلایی هم سر آنها بیاید لزوما سر شما نمی آید. بسیاری از آنها درگیر مسائل پشت پرده اختلافات باندهای قدرت و تاثیرگذار هم هستند. در برخی موارد حتی قدرت قضایی شایدکفایت نکند. مثالهای زنده ای را در موضوعات مافیا خودرو و ارز و تحریم و مذاکره و برجام و ... را تجربه کرده اید.
- در مورد سقف شیشه ای کسب و کارها در برخی جوامع در حال توسعه (مثلا بقیه ایستاده اند و فقط اینها در حال رشد و توسعه هستند) مطالعه کنید. بی جهت نیست که برخی کسب و کارها در این جوامع سقف ندارند ولی بقیه دارند.
- در موضوعاتی مثل مثلا طرح صیانت، برخی از کسب و کارها ممکن است از ترس اینکه نکند مشتریانشان را از دست بدهند در ظاهر با مردم همراه شده و ادعای مخالفت دارند، اما در باطن منافعشان در همراهی است و تا جای ممکن سعی میکنند مخالفان موفق نشوند یا منصرف شوند. این تا جای ممکن، حداکثر بی سر و صدایی است.
- "شوربختانه در برخی موارد مرز بین‌مجاز و غیرمجاز کاملا محو است. مثلا آیا ترامپ واقعا باید از شبکه‌های اجتماعی به بیرون پرت می‌شد و آزادی بیانش محدود می‌شد؟ در ایران اما مشکل ما وسیع‌تر است، چون قوانین ویژه و تخصصی در موردسوشال مدیا نداریم و تفسیر از قوانین موجود فراخ و شاید گاهی سلیقه‌ای باشد. کلا به نظر می‌رسد که صاحب بک شبکه اجتماعی مانند مدیر مسئول یک روزنامه در نظر گرفته می‌شود و فعالیت کاربرانش در حکم نوشته‌های نویسندگان نشریه" که خوب میدانید چقدر با هم تفاوت دارند ولی همینی است که هست. در صورتی که عملا به سبب ممکن نبودن کنترل فعالیت‌های آشکار و پنهان کاربران و تفسیر آنها و نیز رعایت حریم خصوصی آنها، صاحب یک شبکه اجتماعی حتی اگر بخواهد، نمی‌تواند کنترل صد در صدی داشته باشد.
- اینطور نیست که یک استارتاپ توسط چند جوان به مراتبی از رشد چند میلیاردی برسد و همه اش نتیجه فعالیت خودشان باشد. ساده نباشید.
- اگر شما کسب و کار ساده ای دارید که به هیچ باند قدرتی (دوست داشتید اسمش را بگذارید مافیا، یا کارتل) متصل نیست، تنها درگیری ذهنی شما میبایستی اطلاع از حدود قوانین جاری کسب و کار و حوزه فعالیتتان و پیشی گرفتن از رقبا برای افزایش سهم بازار و از همه مهمتر سودآوری بیشتر برای کسب و کارتان باشد. با بقیه مسائل کاری نداشته باشید و خودتان را درگیر نکنید.

#️⃣ #کسب_و_کار #اجتماعی

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
«مدیرعامل #دیوار به حبس قطعی محکوم شد»

بیانیه دیوار درباره محکومیت اشکان میرآرمندهی:
https://divar.ir/daal/divar-plus/announcement-ceo-statement/

🔗 Divar | دیوار (@Divar\_Official)

📲 @twittervid_bot
به جرات می توان گفت که مجله کسب و کار هاروارد،  از بهترین مجلات در حوزه مدیریت در دنیا است.
مقالات این مجله موضوعات استراتژی، بازاریابی و فروش، منابع انسانی، مدیریت تحول و تغییر، مدیریت بحران و هر موضوع مرتبط با مدیریت را در بر می گیرد.
مورد کاوی های این مجله از آموزنده ترین موضوعات و با تحلیل های ناب، زبانزد است و در اکثر موسسات آموزش مدیریت از آنها استفاده می شود.
لینک دانلود شماره های سال ۲۰۲۱ این مجله تقدیم می شود.
ژانویه و فوریه
https://t.me/arangtraining/803
مارس و آوریل
https://t.me/arangtraining/1045
ویژه نامه بهار ۲۰۲۱ (بازآفرینی شغلی)
https://t.me/arangtraining/878
می و ژوئن
https://t.me/arangtraining/935
ویژه نامه تابستان ۲۰۲۱ (هوش دیجیتالی)
https://t.me/arangtraining/943
جولای و آگوست
https://t.me/arangtraining/962
ویژه نامه جولای ۲۰۲۱  (مدیریت استعدادها)
https://t.me/arangtraining/1001
سپتامبر و اکتبر
https://t.me/arangtraining/1018
نوامبر و دسامبر
https://t.me/arangtraining/1035
ویژه نامه زمستان 2021 (هوش مصنوعی)
https://t.me/arangtraining/1041

کانال تخصصی مدیران آموزش
@arangtraining
Forwarded from شبکه نظر (🧿 شبکه نظر)
‏کتابخانه کنگره آمریکا کتابهای خطی نادر فارسی خود را رایگان به مدت ده روز برای دانلود در اختیار همگان قرار داده است.

https://www.loc.gov/collections/persian-language-rare-materials/?sb=
@Nazar
تصویری که مشاهده میکنید تصویری مشابه آن چیزی است که وقتی گوگل چیزی پیدا نمیکرد نمایش میداد
ولی به متن آن دقت کنید!
این یک بمب! گوگلی است (بود)!!!
تقریبا همین روزها بود. سال 1383. نوامبر 2004

ادامه را در پست بعدی بخوانید ...

#️⃣ #کسب_و_کار #اجتماعی

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
... ادامه از پست قبلی
نشنال جئوگرافی یک اطلس جهانی منتشر کرد ولی خلیج فارس را به اشتباه نوشته بود خلیج عربی و اسامی برخی جزایر و برخی رودها را هم به عربی نوشته بود.
در آن سالها ضریب نفوذ اینترنت بسیار پایین بود. عده کمی هم مانند من وبلاگ نویسی را شروع کرده بودیم. به عبارتی اینترنت فارسی داشت جان میگرفت.
یکی از ایرانیان فکر کنم ساکن آمریکا متوجه این اشتباه در اطلس نشنال جئوگرافی شد و به اطلاع بقیه رساند. پیشنهادهایی برای اعتراض و امضا و کاهش رنک و درج کامنت اعتراض در آمازون و ایمیل زدن به خود نشریه مطرح شد و تقریبا هر کسی از ما هر کاری از دستمان بر می آمد انجام دادیم.
در این وسط نویسنده وبلاگ لگو ماهی پیشنهاد داد بیاییم گوگل را گول بزنیم.
چطوری؟
آن موقع گوگل مانند امروز هوشمند نبود. الگوریتم ساده ای داشت و به کلمات کلیدی که در سایتهای بیشتری لینک شده و کلیک میخوردند رتبه بالاتری میداد. از سویی پاسخ همه چیز را هم نمیدانست و وقتی چیزی را پیدا نمیکرد محتوایی شبیه تصویر بالا را نمایش میداد
این وبلاگ نویس پیشنهاد داد برای اینکه نتایج جستجو کلمه خلیج عربی را تحت تاثیر قرار دهیم بیاییم این کلمه را در وبلاگهایمان به صورت لینک درج کنیم تا مورد توجه گوگل قرار بگیرد و رنک بالاتری داشته باشد. از سویی یک صفحه وب درست کرد به نشانی http://www.legofish.com/arabian_gulf.htm (الان موجود نیست. باید در آرشیو اینترنت پیدایش کنید) و متنی که در این صفحه نمایش داده میشد همان تصویری است که در اینجا میبینید
به عبارتی به مخاطب گفته میشد که درست آن عبارت خلیج فارس است و داری اشتباه جستجو میکنی!
عده ما زیاد نبود و فوری دست بکار شدیم. ایرانیان مقیم آمریکا و اروپا و سایر مناطق هم کمک کردند. اما زحمتهایمان نتیجه داد.
بعد از مدتی نشنال جئوگرافی نسخه قبلی را جمع آوری کرد و نسخه اصلاح شده را منتشر کرد و عذر خواهی نمود. چند ماه بعد تازه دولت متوجه شد و اعلام کرد از این به بعد برای آنکه جریمه اش کنیم فروش این مجله در کشور ممنوع است!!
خلاصه.
این اتفاق که به بمب گوگلی مشهور شد باعث شد که این عبارت وارد دیکشنری آکسفورد شود و همراه با آن عبارت وبلاگ نیز وارد دیکشنری شد.
بماند به یادگار در تاریخ وب جهانی و وب ایران
اتفاقا روزهایی که این اتفاق را داشتیم رقم میزدیم مصادف شد با کوچ کردن من از یک وبلاگ نویس ناشناس (آن موقع بلاگر نمیگفتیم) که مدیری بود اتفاقات روزمره کاری اش را مینوشت، به وبلاگی با اسم رسمی خودم و از اولین پستهای وبلاگ بلاگرم میتوانید داستان را بخوانید:
https://alirezamojahedi.blogspot.com/2004/11/blog-post_26.html

و این هم پست پیروزی ما :)
https://alirezamojahedi.blogspot.com/2004/12/blog-post_8613.html

#️⃣ #کسب_و_کار #اجتماعی

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
eBiz
... ادامه از پست قبلی نشنال جئوگرافی یک اطلس جهانی منتشر کرد ولی خلیج فارس را به اشتباه نوشته بود خلیج عربی و اسامی برخی جزایر و برخی رودها را هم به عربی نوشته بود. در آن سالها ضریب نفوذ اینترنت بسیار پایین بود. عده کمی هم مانند من وبلاگ نویسی را شروع کرده…
این پست بهانه ای شد که بروم پستهای آن سالها را بخوانم. به شما هم توصیه میکنم بخوانید.
شرایط و سبک و سیاق مشکلات که در سال 1383 به آنها اشاره کرده ام هنوز ادامه دارد!!! بعد از 17 سال هیچ بهبودی رخ نداده است. همان آش و است و همان کاسه.
کامنتها هم جالب است. برخی ابراز تاسف کرده اند که با مهاجرتم به بلاگر چقدر تعداد کامنتهای وبلاگم کم شده و چقدر پرشین بلاگ خوب بود
دیدن اینکه یکی از دوستان آن زمان هم برایم کامنت میگذاشت جالب بود
مطالبش ممکن است باز هم برای شما جالب باشد. دوست داشتید سر فرصت از همین لینک پست قبل بروید و پستهای بعدی اش را هم بر اساس آرشیو تاریخ لیست کنید و بخوانید

#️⃣ #کسب_و_کار #اجتماعی

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
Forwarded from TechTube 𝕏 تک توب
 
کنسرسیوم یونیکد، نهاد مسئول در اضافه کردن اموجی های جدید، امار جدیدی از میزان استفاده از اموجی های مختلف رو منتشر کرده که مطابق روال سالهای گذشته اموجی 😂 پراستفاده ترین اموجی در دنیا هست.

استفاده از این اموجی اونقدر زیاده که 5 درصد از کل اموجی های استفاده شده در اینترنت رو به خودش اختصاص داده. هیچ اموجی دیگه ای اینقدر استفاده نداره. تنها اموجی که به اون نزدیکه ❤️ هست و بعد از اون، امار استفاده از بقیه اموجی ها به شدت تفاوت داره.

بیشترین اموجی های استفاده شده در سال 2021 این اموجی ها هستن:
😂 ❤️ 🤣 👍 😭 🙏 😘 🥰 😍 😊
که نسبت به اموجی های استفاده شده در سال 2019 که این اموجی ها هستن:
😂 ❤️ 😍 🤣 😊 🙏 💕 😭 😘 👍
تفاوت به خصوصی به جز جایگزین شدن 💕 با 🥰 رو شاهد نیستیم.

از جمله بزرگترین تغییرات در استفاده از اموجی ها، افزایش بالای استفاده از اموجی 🥺 رتبه اون با جهشی 83 رتبه ای از رتبه 97 به رتبه 14 صعود کرده. به لطف کروناویروس امار استفاده از اموجی های 🥵 و 🥴 افزایش داشته و در لیست صد اموجی محبوب قرار گرفتن. اموجی 😷 از رتبه 186 به 156 صعود کرده و اموجی 🦠 هم در لیست 500 اموجی محبوب قرار گرفته.

اموجی منحوس 🙂 با اینکه جزو 10 اموجی محبوب نیست و متاسفانه استفاده از اون کماکان زیاده هست و این اموجی از رتبه 50 در سال 2019 به رتبه 28 صعود کرده!

بیشترین اموجی که شما استفاده میکنین چی هست؟

🔎 Theverge.com

📍 @TechTube
Forwarded from تحلیل و رصد
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
.
🔰مردم چگونه احمق می‌شوند؟

در تاریک‌ترین فصل تاریخ آلمان، زمانی که اراذل و اوباشِ تحریک شده به مغازه‌های مالکان بی‌گناه حمله کرده و سنگ پرتاب می‌کردند و کودکان در کوی و برزن ظالمانه تحقیر می‌شدند، دیتریش بنهوفر(۱۹۰۶- ۱۹۴۵) کشیشِ پروتستان جوانی بود که در ملاء عام شروع به سخنرانی علیه این وحشیگری‌ها کرد... رسالت او تغییر ذهنیت مردم‌اش بود و دغدغه‌ی او این پرسش بنیادین که چگونه کشوری که مردمش، سرآمد ادیبان و متفکران و شعرا بودند بدین گونه‌ی رقت‌انگیزی دچار رخوت و بزدلی و فساد شدند....او پاسخ‌‌اش را در تاملات حبسیه(زندان) دریافت کرد.

دیتریش بنهوفر، بر این باور بود که، انسان‌های احمق به مراتب خطرناکتر از انسان‌های شرور هستند. زیرا مادامی که ما می‌توانیم علیه انسان‌های شرور مبارزه کنیم، در مقابل احمق‌ها بی‌دفاع هستیم؛ استدلال به گوش‌های کر، کارا نیست. بنهوفر در کتاب مشهورش (After Ten Years)، به ما بخت‌برگشتگان هشدار می‌دهد که چگونه قدرت گرفتن عده‌ای خاص در کشوری آزاد، می‌تواند به نتایج فاجعه‌باری منتهی شود.

☆محتوای کلیپ ارسالی، به کوششِ شهاب غدیری، برگردان شده است.


@tahlilvarasad
روز دانشجو بر همه شما مبارک 🌹🌹🌹
جستن دانش انتهایی ندارد و مختص قشر خاصی که در دوره های آموزشی ثبت نام میکنند نیست. هر روز برای هر کسی که ذهنش همیشه به دنبال فرصتی جهت یادگیری است روز دانشجو است.
برایتان آرزوی سلامتی و شادی دارم و امیدوارم از ذره ذره دانشی که برای افزایش خردورزی و بهبود بینش و رویکرد خود حاصل میکنید برای ارائه حداکثر خدمت جهت آبادانی و بهبود جامعه از راه کاهش جهالت و نادانی استفاده کنید

#️⃣#اجتماعی

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
Forwarded from کاف
🔴 الکسا به کار خود پایان می‌دهد

الکسا، وب‌سایت آنالیز کننده ترافیک وب و سرویس رتبه‌بندی سایت‌های پربازدید، اعلام کرد که پس از ۲۵ سال از شروع فعالیت، در تاریخ ۱ می ۲۰۲۲ (اول اردیبهشت ۱۴۰۱) برای همیشه بازنشسته و از دسترس خارج می‌شود.

Digiato
Artikal @Kafiha
مهر سال ۹۷ رو یادتونه؟ یادتونه قیمت دلار ناگهان تا ۱۹ هزار تومن رفت؟!

مهر ۹۶ دلار حدود ۴ هزار تومن بود، اما تا مهر ۹۷ به ۱۹ هزار تومن رسید، قبل از اینکه برگرده به حدود ۱۱ هزار تومن.

اون روزها، در پس پرده سیاست و سیاستگذاری ارزی، چه خبر بود؟

هیچوقت فهمیدید اون سال دقیقا چه اتفاقاتی در جریان بود که چنان تلاطمات ارزی رو رقم زد؟

ده روز پیش، من و احمد عراقچی به گفتگو‌ نشستیم و حدود دو ساعت وقایع اون مقطع رو با هم نقد و بررسی کردیم. آقای عراقچی اون زمان معاون ارزی بانک مرکزی بود. در این گفتگو، آقای عراقچی جزییات مهمی از اون دوران رو برام تشریح کرد، جزییاتی که برخی رو ندیده بودم تا بحال بحث شده باشه.


فایل کامل این گفتگو تقریبا آماده است، و بزودی منتشر میشه.


تیزر: https://t.me/Sekke_Podcast/233
SekkePod Episode 57
Pooya Nazeran
اپیزود پنجاه‌وهفتم پادکست سکه

"پشت پرده سیاست‌های ارزی اقتصاد ایران"

تاریخ اقتصاد ایران در چند دهه اخیر مملو از سیاست‌های اشتباه است. سیاست‌گذاران از رفتارهای غلط گذشته خود نه‌تنها عبرت نمی‌گیرند؛ بلکه بارها و بارها آنرا به شیوه‌های مختلف انجام می‌دهند و باعث ایجاد بحران‌های مختلف در کشور می‌شوند. نمونه این بحران‌ها، تنش ارزی سال ۹۷ در کشور است.

چه اتفاقاتی باعث جهش نرخ ارز از ۴ هزار تومان به حدود ۱۹ هزار تومان شد؟ آیا بحران ارزی سال ۹۷ قابل پیش‌بینی و کنترل بود؟ سیاست‌های تثبیت نرخ ارز دولت یازدهم چه تبعاتی داشت؟ در شب جلسه تصمیم‌گیری دلار ۴۲۰۰ چه اتفاقاتی افتاد و چه بحث‌هایی مطرح شد؟ داستان حکم قضایی معاون ارزی اسبق بانک مرکزی چیست؟ قضایی کردن سیاست‌های سیاست‌گذاران چه تبعاتی دارد؟

مهمان: احمد عراقچی

اسپانسر:
مشاور سرمایه‌گذاری ترنج | وب‌سایت | تلگرام افرا | تلگرام سرو

زیماپی | وب‌سایت

کانال تلگرام پادکست سکه

حمایت از پادکست سکه و پادکست نیم سکه

#اپیزود_پنجاه‌وهفتم
#کیفر_سیاست‌گذاری
@Sekke_Podcast
جمعبندی گفتگو با احمد عراقچی
پویا ناظران
بیش از دو ساعت با آقای احمد عراقچی در مورد بازار ارز و پرونده دادگاه ایشون صحبت کردم.
https://t.me/Economics_and_Finance/1001

در این فایل، می‌خواهم ارزیابی و جمعبندی خودم رو، از همه مسایلی که در اون گفتگو مطرح شد ارائه کنم.
کل ارزیابی و جمعبندی من ۲۱ دقیقه شد. تصمیم گرفتیم ۷ دقیقه اول رو در پادکست سکه منتشر کنیم، و بقیه رو بگذاریم اینجا برای کسانی که علاقمند به شنیدن بقیه جزییات هستند.

طبعا این ارزیابی و جمعبندی، در بستر اون گفتگوی دو ساعت و نیمه معنی پیدا می کنه، و بهتره بعد از شنیدن کل اون گفتگو، گوش داده بشه.
اگه اون گفتگو رو شنیده باشید، متوجه خواهید شد که ۷ دقیقه اول این فایل در انتهای اون گفتگو بود اما بقیه‌اش جدیده.

۲۱ دقیقه - ۹ مگ
@Economics_and_Finance
Photo from Alireza Mojahedi
eBiz
Photo from Alireza Mojahedi
یکی از سعادتهای زندگی حرفه ای من این بوده که افتخار یافتم از محضر چنین اساتیدی بیاموزم.
عکسی که سال 84 در زمان دانشجویی مقطع EMBA با استاد روان شاد دکتر روستا به یادگار گرفتیم. 3 عنوان درسی مرتبط با بازاریابی را افتخار داشتم از محضرشان بهره ببرم
قبلتر هم در مقطع کارشناسی از طریق کتاب از دانش ایشان بهره میبردم. بعدها هم همچنین
امیدوارم بتوانم لیاقت و شایستگی پای درس این بزرگواران نشستن را نشان دهیم و به حد و قواره خودمان، ما نیز برای جامعه مان مفید واقع شویم.
روحش شاد و یادش گرامی

🌐 AlirezaMojahedi.com
🆔 t.me/s/AlirezaMojahedi
از میان شاخص­ های متنوع و گوناگون اقتصادی که توسط کشورها و سازمان­ های بین ­المللی انتشار می­یابند، شاخص مدیران خرید PMI (Purchasing Manager’s Index که در فارسی به اختصار “شامخ” نامگذاری شده است، یکی از مهم­ترین شاخص­های اقتصادی است که مورد پذیرش اکثر کشورهای توسعه­یافته قرار دارد. درحال حاضر شاخص شامخ برای حدود ۲۹۰۰۰ بنگاه بخش خصوصی در بیش از ۴۰ کشور دنیا محاسبه و منتشر می­شود. در ایران نیز اجرای این طرح توسط اتاق بازرگانی ایران در بخش صنعت از مهرماه سال ۹۷ آغاز گردید.
در طرح شامخ، از پاسخ­دهندگان خواسته می­شود به ۱۲پرسش­ مطرح­ شده در قالب سه معیار وضعیت نسبت به ماه پیش ( بهتر شده، بدتر شده و یا تغییری نکرده است)، پاسخ دهند. درنهایت معیار سنجش این شاخص عددی بین ۰ تا ۱۰۰ است. عدد ۰ و ۱۰۰ به ترتیب به معنای آن است که ۱۰۰ درصد پاسخگویان گزینه” بدتر شده است” و”بهتر شده است” را انتخاب نموده ­اند، عدد ۵۰ نشان­دهنده عدم تغییر وضعیت نسبت به ماه قبل، بالای ۵۰ نشانه بهبود وضعیت نسبت به ماه قبل و زیر ۵۰ به معنای بدتر شدن وضعیت نسبت به ماه قبل است. بر این اساس، چنانچه عدد محاسبه­ شده زیر ۵۰ باشد، اما از عدد محاسبه ­شده ماه قبل بیشتر باشد، نشان می­دهد که سرعت بدتر شدن وضعیت، کاهش یافته است. در مقابل، چنانچه عدد محاسبه­ شده بالای ۵۰ باشد اما از عدد ماه قبل کمتر باشد، نشان می­دهد که سرعت بهبود وضعیت در مقایسه با ماه قبل، کاهش یافته است.
سوالات مطرح شده در این طرح بدین شرح هستند:

1- میزان فعالیتهای انجام شده (تولید، ارائه خدمات و …) در مقایسه با ماه قبل چگونه است؟ (بیشتر از ماه قبل / مانند ماه قبل / کمتر از ماه قبل)
2- میزان سفارشات جدید مشتریان شما در مقایسه با ماه قبل چگونه است؟ (بیشتر از ماه قبل / مانند ماه قبل / کمتر از ماه قبل)
3- سرعت انجام و تحویل سفارش یا فرآیند کار در مقایسه با ماه قبل چگونه است؟ (بیشتر از ماه قبل / مانند ماه قبل / کمتر از ماه قبل)
4- موجودی مواد اولیه یا لوازم خریداری شده در مقایسه با ماه قبل چگونه است؟ (بیشتر از ماه قبل / مانند ماه قبل / کمتر از ماه قبل)
5- میزان استخدام کارکنان (بکارگیری نیروی انسانی) شرکت در مقایسه با ماه قبل چگونه است؟ (بیشتر از ماه قبل / مانند ماه قبل / کمتر از ماه قبل)
6- قیمت خرید مواد اولیه یا لوازم مورد نیاز در مقایسه با ماه قبل چگونه است؟ (بیشتر از ماه قبل / مانند ماه قبل / کمتر از ماه قبل)
7- موجودی محصول نهایی (انبار) یا کارهای معوق و ناتمام در مقایسه با ماه قبل چگونه است؟ (بیشتر از ماه قبل / مانند ماه قبل / کمتر از ماه قبل)
8- میزان صادرات کالا یا خدمات در مقایسه با ماه قبل چگونه است؟ (بیشتر از ماه قبل / مانند ماه قبل / کمتر از ماه قبل)
9- قیمت فروش محصولات تولید شده (خدمات ارائه شده) در مقایسه با ماه قبل چگونه است؟ (بیشتر از ماه قبل / مانند ماه قبل / کمتر از ماه قبل)
10- میزان مصرف حاملهای انرژی شرکت در مقایسه با ماه قبل چگونه است؟ (بیشتر از ماه قبل / مانند ماه قبل / کمتر از ماه قبل)
11- میزان فروش کالاها و خدمات در مقایسه با ماه قبل چگونه است؟ (بیشتر از ماه قبل / مانند ماه قبل / کمتر از ماه قبل)
12- انتظارات در ارتباط با قعالیتهای شرکت در ماه آینده چگونه خواهد بود؟ (بهتر از ماه جاری / مانند ماه جاری / بدتر از ماه جاری)

به این سوالات دقیق شوید. روش ساده تری برای ارزیابی خودتان است.
نتایج ارزیابی های ماهیانه شاخصهای مربوط به کشورمان را اینجا از سایت اتاق بازرگانی بردارید و مطالعه کنید:
https://bit.ly/3ENL4gt
#️⃣ #کسب_و_کار

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com