report-298.pdf
13 MB
گزارش سالیانه سال 1398 اتحادیه کشوری کسب و کارهای مجازی منتشر شد.
دراین گزارش طی فهرست زیر به بررسی فعالیت های اتحادیه درسال ۹۸ پرداخته شده است:
🔹پروانه های کسب صادر شده به تفکیک استان ها
🔹شعبات رسمی کسب و کار های مجازی در استان
🔹پروانه های صادر شده به تفکیک جنسیت
🔹آمار کلی پروانه های صادرشده به تفکیک
🔹آمار مکاتبات در سال ۱۳۹۸
🔹آمار بخش شکایات
🔹نشست ها و رویداد های اتحادیه کسب و کار های مجازی
🔹سهمیه بنزین
🔹بخش بازرسی
🔹کمیسیون ها
🔹دسترسی ادارات صنعت،معدن و تجارت استان
🔹کارگروه ها
🔹خدمات به اصناف
🔹برنامه های پیش رو
این گزارش ضمیمه این پست شده است که علاوه بر آن میتوانید از وب سایت اتحادیه کسب و کارهای مجازی نیز دریافت کنید.
#️⃣ #گزارش
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
📩 @DrAlirezaMojahedi
دراین گزارش طی فهرست زیر به بررسی فعالیت های اتحادیه درسال ۹۸ پرداخته شده است:
🔹پروانه های کسب صادر شده به تفکیک استان ها
🔹شعبات رسمی کسب و کار های مجازی در استان
🔹پروانه های صادر شده به تفکیک جنسیت
🔹آمار کلی پروانه های صادرشده به تفکیک
🔹آمار مکاتبات در سال ۱۳۹۸
🔹آمار بخش شکایات
🔹نشست ها و رویداد های اتحادیه کسب و کار های مجازی
🔹سهمیه بنزین
🔹بخش بازرسی
🔹کمیسیون ها
🔹دسترسی ادارات صنعت،معدن و تجارت استان
🔹کارگروه ها
🔹خدمات به اصناف
🔹برنامه های پیش رو
این گزارش ضمیمه این پست شده است که علاوه بر آن میتوانید از وب سایت اتحادیه کسب و کارهای مجازی نیز دریافت کنید.
#️⃣ #گزارش
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
📩 @DrAlirezaMojahedi
اگر مایل هستید مطالب این کانال را از ابتدا مرور کنید (که زیاد هم نیستند و ارزشش را دارد که سریع یک دوری بزنید) از این آدرس استفاده کنید:
https://t.me/alirezamojahedi/1
تقریبا همه مطالب کانال به طور خودکار بر روی وبلاگم به نشانی زیر منتشر میشوند. (بجز مواردی که دارای عکس یا ویدئو ضمیمه هستند) در زیر هر پست وبلاگم میتوانید کامنت گذاشته و یا سوالتان را مطرح کنید:
Weblog: alirezamojahedi.blogspot.com
به منظور ارتباط مستقیم و استمرار ارتباط و برای اینکه بتوانم به سوالات شما پاسخ بدهم، تالار گفتگویی ویژه پرسش و پاسخ کاربران کانال ایجاد گردیده که از طریق لینک زیر در دسترس است:
Discussion Forum: alirezamojahedi.com/تالار-گفتگو
چنانچه در مورد مباحث مطرح شده در این کانال با سوالی مواجه شدید میتوانید از طریق تالار گفتگو آنرا مطرح نموده و پاسختان را نیز در همانجا دریافت کنید. در وب سایت قابلیت درج تیکت هم وجود دارد
در صورت نیاز به مشاوره هم میتوانید فرم مشاوره را از وب سایت تکمیل فرمایید:
Advice: alirezamojahedi.com/مشاوره/
اگر هم مایل هستید در لیست ایمیلی عضو شوید میتوانید از طریق لینک زیر یا فرم مندرج در پایین صفحه وب سایتم اقدام کنید:
Mailing List: http://eepurl.com/drbifH
اگر مایل هستید مطالب منتشر شده را مستقیم از طریق ایمیل دریافت کنید
PostsMail: https://feedburner.google.com/fb/a/mailverify?uri=AlirezaMojahedisPosts
اگر مایل هستید ویدئو های آموزشی را مرور کنید به کانالهای ویدئویی در یوتیوب و آپارات مراجعه کنید:
Youtube: www.youtube.com/AlirezaMojahedi
چنانچه مایل هستید اسلایدهای آموزشی که در دوره های آموزشی ارائه گردیده را مرور کنید از سایت اسلایدشیر به نشانی زیر میتوانید استفاده کنید:
Slideshare: slideshare.net/alirezamojahedi
خوراک فیدهایم به نشانی زیر تولید میشود. میتوانید آنرا به فیدخوان مرورگرتان یا هر فیدخوان تخصصی که در وب و یا گوشی همراهتان از آن استفاده میکنید اضافه کرده و استفاده کنید:
RSS: http://bit.ly/37LwYMQ
راههای دسترسی به من در شبکه های اجتماعی به شرح زیر است که در کارت ویزیت نیز درج شده است. کارت ویزیتم برای دانلود در اولین پست این کانال https://t.me/alirezamojahedi/1 منتشر شده است.
ترجیح بر ارتباط به صورت آفلاین میباشد. برای ارتباط مستقیم از طریق تلگرام میتوانید از طریق آی دی @DrAlirezaMojahedi در تماس باشید:
eMail: alirezamojahedi@gmail.com
Web: http://www.AlirezaMojahedi.com
Twitter: twitter.com/AlirezaMojahedi
Instagram: www.instagram.com/AlirezaMojahedi
Linkedin: www.linkedin.com/in/AlirezaMojahedi
Facebook: www.facebook.com/AlirezaMojahedi
Telegram: www.telegram.me/DrAlirezaMojahedi
https://t.me/alirezamojahedi/1
تقریبا همه مطالب کانال به طور خودکار بر روی وبلاگم به نشانی زیر منتشر میشوند. (بجز مواردی که دارای عکس یا ویدئو ضمیمه هستند) در زیر هر پست وبلاگم میتوانید کامنت گذاشته و یا سوالتان را مطرح کنید:
Weblog: alirezamojahedi.blogspot.com
به منظور ارتباط مستقیم و استمرار ارتباط و برای اینکه بتوانم به سوالات شما پاسخ بدهم، تالار گفتگویی ویژه پرسش و پاسخ کاربران کانال ایجاد گردیده که از طریق لینک زیر در دسترس است:
Discussion Forum: alirezamojahedi.com/تالار-گفتگو
چنانچه در مورد مباحث مطرح شده در این کانال با سوالی مواجه شدید میتوانید از طریق تالار گفتگو آنرا مطرح نموده و پاسختان را نیز در همانجا دریافت کنید. در وب سایت قابلیت درج تیکت هم وجود دارد
در صورت نیاز به مشاوره هم میتوانید فرم مشاوره را از وب سایت تکمیل فرمایید:
Advice: alirezamojahedi.com/مشاوره/
اگر هم مایل هستید در لیست ایمیلی عضو شوید میتوانید از طریق لینک زیر یا فرم مندرج در پایین صفحه وب سایتم اقدام کنید:
Mailing List: http://eepurl.com/drbifH
اگر مایل هستید مطالب منتشر شده را مستقیم از طریق ایمیل دریافت کنید
PostsMail: https://feedburner.google.com/fb/a/mailverify?uri=AlirezaMojahedisPosts
اگر مایل هستید ویدئو های آموزشی را مرور کنید به کانالهای ویدئویی در یوتیوب و آپارات مراجعه کنید:
Youtube: www.youtube.com/AlirezaMojahedi
چنانچه مایل هستید اسلایدهای آموزشی که در دوره های آموزشی ارائه گردیده را مرور کنید از سایت اسلایدشیر به نشانی زیر میتوانید استفاده کنید:
Slideshare: slideshare.net/alirezamojahedi
خوراک فیدهایم به نشانی زیر تولید میشود. میتوانید آنرا به فیدخوان مرورگرتان یا هر فیدخوان تخصصی که در وب و یا گوشی همراهتان از آن استفاده میکنید اضافه کرده و استفاده کنید:
RSS: http://bit.ly/37LwYMQ
راههای دسترسی به من در شبکه های اجتماعی به شرح زیر است که در کارت ویزیت نیز درج شده است. کارت ویزیتم برای دانلود در اولین پست این کانال https://t.me/alirezamojahedi/1 منتشر شده است.
ترجیح بر ارتباط به صورت آفلاین میباشد. برای ارتباط مستقیم از طریق تلگرام میتوانید از طریق آی دی @DrAlirezaMojahedi در تماس باشید:
eMail: alirezamojahedi@gmail.com
Web: http://www.AlirezaMojahedi.com
Twitter: twitter.com/AlirezaMojahedi
Instagram: www.instagram.com/AlirezaMojahedi
Linkedin: www.linkedin.com/in/AlirezaMojahedi
Facebook: www.facebook.com/AlirezaMojahedi
Telegram: www.telegram.me/DrAlirezaMojahedi
دکتر سید علیرضا مجاهدی نسب - Dr. Alireza Mojahedi
تالار گفتگو
Forwarded from Public File Storage
How_to_Use_Twitter_for_Business-1.pdf
16.1 MB
Forwarded from کار و کسب، عادل طالبی 📌
Report Radar361 About Covid19 Effect.pdf
3.5 MB
🎯 گزارش موتور جستجوی رادار۳۶۱ از تاثیر کرونا بر صنعت گردشگری ایران
در این گزارش، آمار تعدادی دستهبندی هتلهای کشور، آمار تفکیکی هتلهای کشور، کرونا و کاهش جستجوی کلمات کلیدی مربوط به سفر، پروازهای کشور قبل و بعد از شرایط اولیه کرونا و آمار کاهش فعالیت هتلها آمده است.
📌 رادار۳۶۱ (Radar361.com) با تحلیل دادههای جمعآوری شده در این موتور جستجو، با انتشار این گزارش به بررسی تاثیر کرونا بر حجم فعالیت و قیمت هتل و پروازهای کشور پرداخته است.
@tfiles
@kar_kasb
در این گزارش، آمار تعدادی دستهبندی هتلهای کشور، آمار تفکیکی هتلهای کشور، کرونا و کاهش جستجوی کلمات کلیدی مربوط به سفر، پروازهای کشور قبل و بعد از شرایط اولیه کرونا و آمار کاهش فعالیت هتلها آمده است.
📌 رادار۳۶۱ (Radar361.com) با تحلیل دادههای جمعآوری شده در این موتور جستجو، با انتشار این گزارش به بررسی تاثیر کرونا بر حجم فعالیت و قیمت هتل و پروازهای کشور پرداخته است.
@tfiles
@kar_kasb
Forwarded from محتواتراپی
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📌فایل ویدیویی لایو «مشکلات رایج در فروشگاههای آنلاین» گفتگو با عادل طالبی
📍اگر راهاندازی یک فروشگاه آنلاین با راندمان بالا از دغدغههای شماست و یا برای بهبود شرایط فروشگاه آنلاین خود تلاش میکنید احتمالا با چالشها و معضلات این کار آشنا هستید...
◽️من علی پوربافرانی همراه با عادل طالبی در این گفتگوی لایو به موضوع «مشکلات رایج در فروشگاههای آنلاین» پرداختیم.
🔻جلب اعتماد مشتریان در فروشگاههای آنلاین
🔻برای ارتباط موثر با مخاطبها از کجا شروع کنیم؟
🔻بهترین وجه تمایز در فروشگاههای آنلاین چیست؟
🔻آیا همه کسبوکارها نیاز به فروشگاه آنلاین دارند؟
▫️متن خلاصهی این گفتگو را اینجا بخوانید.
▫️مشاهده ویدیو در کانال یوتیوب محتواتراپی
▫️فایل ویدیویی این گفتگو را اینجا ببینید.
#podcast #live
@kar_kasb کانال کار و کسب
@ContentTherapy محتواتراپی
📍اگر راهاندازی یک فروشگاه آنلاین با راندمان بالا از دغدغههای شماست و یا برای بهبود شرایط فروشگاه آنلاین خود تلاش میکنید احتمالا با چالشها و معضلات این کار آشنا هستید...
◽️من علی پوربافرانی همراه با عادل طالبی در این گفتگوی لایو به موضوع «مشکلات رایج در فروشگاههای آنلاین» پرداختیم.
🔻جلب اعتماد مشتریان در فروشگاههای آنلاین
🔻برای ارتباط موثر با مخاطبها از کجا شروع کنیم؟
🔻بهترین وجه تمایز در فروشگاههای آنلاین چیست؟
🔻آیا همه کسبوکارها نیاز به فروشگاه آنلاین دارند؟
▫️متن خلاصهی این گفتگو را اینجا بخوانید.
▫️مشاهده ویدیو در کانال یوتیوب محتواتراپی
▫️فایل ویدیویی این گفتگو را اینجا ببینید.
#podcast #live
@kar_kasb کانال کار و کسب
@ContentTherapy محتواتراپی
هزینه های لجستیک اعم از حمل و نقل و نگهداری و بسته بندی دارد روز به روز افزایش میابد و این در حالی است که شرکتهای ارائه کننده خدمات از کارتن سازی گرفته تا پیک موتوری و کامیون در حداقل حاشیه سود فعالیت میکنند
علیرغم اینکه شرکتهای ارائه کننده خدمات جابجایی کالا بخصوص درون شهری در تلاشند تا با پرداخت حداقل دستمزدها و هزینه ها، قیمتهایشان را در سطج پایینی نگه دارند ولی همچنان هزینه ارسال مراسلات قابل توجه است و به مانعی برای فروش اینترنتی تبدیل میشود
بجز برخی از گروه کالاها، سهم هزینه لجستیک نسبت به کل هزینه سفارشات در بقیه گروه کالاها دارد به نسبت بزرگی تبدیل میشود. این یعنی اینکه هزینه ها رشد زیادتری داشته اند نسبت به افزایش قیمت محصول.
علت دیگر مشکل، کاهش قدرت خرید است. سطح درآمد خانوار دارد کاهش پیدا میکند و پرداخت نسبت حتی 10% از کل خرید قابل توجه است و ترجیح خرید اینترنتی را از بین میبرد. ضمن اینکه این نسبت سهم بزرگی است از کل یک خرید است و بیشتر سفارشات یک قلم کالا دارند.
#️⃣ #کسب_و_کار #لجستیک
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
📩 @DrAlirezaMojahedi
علیرغم اینکه شرکتهای ارائه کننده خدمات جابجایی کالا بخصوص درون شهری در تلاشند تا با پرداخت حداقل دستمزدها و هزینه ها، قیمتهایشان را در سطج پایینی نگه دارند ولی همچنان هزینه ارسال مراسلات قابل توجه است و به مانعی برای فروش اینترنتی تبدیل میشود
بجز برخی از گروه کالاها، سهم هزینه لجستیک نسبت به کل هزینه سفارشات در بقیه گروه کالاها دارد به نسبت بزرگی تبدیل میشود. این یعنی اینکه هزینه ها رشد زیادتری داشته اند نسبت به افزایش قیمت محصول.
علت دیگر مشکل، کاهش قدرت خرید است. سطح درآمد خانوار دارد کاهش پیدا میکند و پرداخت نسبت حتی 10% از کل خرید قابل توجه است و ترجیح خرید اینترنتی را از بین میبرد. ضمن اینکه این نسبت سهم بزرگی است از کل یک خرید است و بیشتر سفارشات یک قلم کالا دارند.
#️⃣ #کسب_و_کار #لجستیک
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
📩 @DrAlirezaMojahedi
Telegram
eBiz
تجارت الکترونیکی با علیرضا مجاهدی
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi
محض یادآوری و یا اطلاع برخی از علاقمندان حوزه کسب و کار الکترونیکی و تجارت الکترونیکی باید عرض کنم بازاریابی دیجیتال به هیچ وجه تجارت الکترونیکی نیست!
در تجارت چه از نوع الکترونیکی و چه غیر الکترونیکی اش ممکن است علاوه بر سایر روشهای بازاریابی از بازاریابی دیجیتال هم استفاده بکنیم یا نکنیم.
ولی این دو اصلا یکی نیستند.
میان ماه من تا ماه گردون تفاوت از زمین تا آسمان است!
متخصص بازاریابی دیجیتال حتما علاوه بر اصول باید روشها، تکنیکها، تاکتیکها و ابزارهای بازاریابی را نیز به خوبی بشناسد ولی هیچ ضرورتی ندارد چیزی درباره اصول، روشها، تکنیکها و تاکتیکهای تجارت و تجارت الکترونیکی و کسب و کار الکترونیکی نیز بداند.
مگر در حوزه فعالیت کسب و کاری که دارد برایشان کارهای بازاریابی را انجام میدهد که آنجا شناخت صنعت ضرورت است. شناخت صنعت به معنای توانایی مدیریت و اداره کردن کسب و کار نیست. منظور فقط در حد شناخت هر چه تمامتر صنعت و بازیکنان و ... آن صنعت است
دقیقا همانگونه که مدیریت کسب و کار مبحثی کاملا متفاوت تر از مدیریت بازاریابی و حتی مدیریت بازرگانی است که گرچه از سطوح بالاتر مدیریتی انتظار میرود از سایر حوزه های تخصصی زیر مجموعه سازمانش مطلع باشد.
لذا کسب و کار الکترونیکی یا تجارت الکترونیکی تان را به متخصص خودش بسپارید و نه یک متخصص بازاریابی (بخصوص بازاریابی دیجیتال) و نه یک متخصص برنامه نویسی نرم افزار .
چیزی چنین آشکار و بدیهی واقعا نباید نیاز به توضیح داشته باشد ولی عمده افرادی که با من مشورت کرده اند و از مشکلات گذشته شان صحبت کرده اند به آن دچار بوده اند.
این اشتباه را آن سوی میز هم انجام میدهد.
یعنی یک مختصص برنامه نویسی نرم افزار و یا یک متخصص بازاریابی دیجیتال بعد از مدتی تصور میکند (متوهم میشود) که کاربلد شده است و وارد فضای راه اندازی کسب و کار میشود که نتیجه اش هم از پیش معلوم است.
زوری هم نیست. به تلاش و بی خوابی و ... هم ربط ندارد.
وقتی در مسیر اشتباه حرکت کنی فرقی نمیکند که در این مسیر پایت زخم شده یا بیخوابی کشیده ای یا همه سرمایه ات را گذاشته ای وسط.
این شعارهای انگیزشی فقط زمانی درست هستند که شما از خرد و اندیشه استفاده کنید و در مسیر درستش تلاش کنید و در طول مسیر ناامیدی را شکست دهید. وگرنه بقیه اش آب در هاون کوبیدن است. چه سحر خیر باشی چه تا دیر وقت بیخوابی بکشید.
دنیای پر رقابت امروز دنیای تخصص و مهارت است. همان که در زبان انگلیسی به آن میگویند تکنولوژی.
تکنولوژی هم یعنی Know How یعنی دانستن چگونگی.
در هر کاری باید تکنولوژی آن کار را داشته باشید. با شعار فقط خودمان را گول زده ایم. مراقب باشید دچار نشوید.
گرچه برخی برای پرسنال برندینگ لازم دارند خودی که نیستند را باور کنند تا بهتر بتوانند نمایش را اجرا کنند.
پس مسلط شوید به دانش در حوزه ای که شدیدا به آن علاقه دارید و در هر کار و شغلی که هستید تکلیف خودتان را با خودتان روشن کنید و تصمیم بگیرید متخصص همان حوزه شوید.
به قول صحبتی که با یکی از دوستان عزیز داشتم، تخم مرغهایتان را در یک سبد بچینید.
تمرکز بر روی یک هدف درست مشخص، از برآیند همه نیروها بهره میبرد.
این پست از کجا شروع شد به کجا رسید!
#️⃣ #کسب_و_کار #بازاریابی_دیجیتال
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
📩 @DrAlirezaMojahedi
در تجارت چه از نوع الکترونیکی و چه غیر الکترونیکی اش ممکن است علاوه بر سایر روشهای بازاریابی از بازاریابی دیجیتال هم استفاده بکنیم یا نکنیم.
ولی این دو اصلا یکی نیستند.
میان ماه من تا ماه گردون تفاوت از زمین تا آسمان است!
متخصص بازاریابی دیجیتال حتما علاوه بر اصول باید روشها، تکنیکها، تاکتیکها و ابزارهای بازاریابی را نیز به خوبی بشناسد ولی هیچ ضرورتی ندارد چیزی درباره اصول، روشها، تکنیکها و تاکتیکهای تجارت و تجارت الکترونیکی و کسب و کار الکترونیکی نیز بداند.
مگر در حوزه فعالیت کسب و کاری که دارد برایشان کارهای بازاریابی را انجام میدهد که آنجا شناخت صنعت ضرورت است. شناخت صنعت به معنای توانایی مدیریت و اداره کردن کسب و کار نیست. منظور فقط در حد شناخت هر چه تمامتر صنعت و بازیکنان و ... آن صنعت است
دقیقا همانگونه که مدیریت کسب و کار مبحثی کاملا متفاوت تر از مدیریت بازاریابی و حتی مدیریت بازرگانی است که گرچه از سطوح بالاتر مدیریتی انتظار میرود از سایر حوزه های تخصصی زیر مجموعه سازمانش مطلع باشد.
لذا کسب و کار الکترونیکی یا تجارت الکترونیکی تان را به متخصص خودش بسپارید و نه یک متخصص بازاریابی (بخصوص بازاریابی دیجیتال) و نه یک متخصص برنامه نویسی نرم افزار .
چیزی چنین آشکار و بدیهی واقعا نباید نیاز به توضیح داشته باشد ولی عمده افرادی که با من مشورت کرده اند و از مشکلات گذشته شان صحبت کرده اند به آن دچار بوده اند.
این اشتباه را آن سوی میز هم انجام میدهد.
یعنی یک مختصص برنامه نویسی نرم افزار و یا یک متخصص بازاریابی دیجیتال بعد از مدتی تصور میکند (متوهم میشود) که کاربلد شده است و وارد فضای راه اندازی کسب و کار میشود که نتیجه اش هم از پیش معلوم است.
زوری هم نیست. به تلاش و بی خوابی و ... هم ربط ندارد.
وقتی در مسیر اشتباه حرکت کنی فرقی نمیکند که در این مسیر پایت زخم شده یا بیخوابی کشیده ای یا همه سرمایه ات را گذاشته ای وسط.
این شعارهای انگیزشی فقط زمانی درست هستند که شما از خرد و اندیشه استفاده کنید و در مسیر درستش تلاش کنید و در طول مسیر ناامیدی را شکست دهید. وگرنه بقیه اش آب در هاون کوبیدن است. چه سحر خیر باشی چه تا دیر وقت بیخوابی بکشید.
دنیای پر رقابت امروز دنیای تخصص و مهارت است. همان که در زبان انگلیسی به آن میگویند تکنولوژی.
تکنولوژی هم یعنی Know How یعنی دانستن چگونگی.
در هر کاری باید تکنولوژی آن کار را داشته باشید. با شعار فقط خودمان را گول زده ایم. مراقب باشید دچار نشوید.
گرچه برخی برای پرسنال برندینگ لازم دارند خودی که نیستند را باور کنند تا بهتر بتوانند نمایش را اجرا کنند.
پس مسلط شوید به دانش در حوزه ای که شدیدا به آن علاقه دارید و در هر کار و شغلی که هستید تکلیف خودتان را با خودتان روشن کنید و تصمیم بگیرید متخصص همان حوزه شوید.
به قول صحبتی که با یکی از دوستان عزیز داشتم، تخم مرغهایتان را در یک سبد بچینید.
تمرکز بر روی یک هدف درست مشخص، از برآیند همه نیروها بهره میبرد.
این پست از کجا شروع شد به کجا رسید!
#️⃣ #کسب_و_کار #بازاریابی_دیجیتال
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
📩 @DrAlirezaMojahedi
Telegram
eBiz
تجارت الکترونیکی با علیرضا مجاهدی
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi
استراتژی ها، مدلها، ابزارها، روشها، بررسی نمونه ها
AlirezaMojahedi.com
alirezamojahedi@gmail.com
Instagram.com/alirezamojahedi
Youtube.com/alirezamojahedi
Linkedin.com/in/alirezamojahedi
Twitter.com/alirezamojahedi
Forwarded from مدیران ایران | آموزش مدیریت کسب وکار |modiriran 🕊
به مناسبت اولین روز مهر بخش اول این دوره عالی را می توانید به رایگان دانلود بفرمایید .
لطفا برای تمام معلم ها و اساتید عزیز بفرستید شاید برایشان مفید باشد :
https://modiriran.ir/product/online-presenter/
لطفا برای تمام معلم ها و اساتید عزیز بفرستید شاید برایشان مفید باشد :
https://modiriran.ir/product/online-presenter/
بر اساس آخرین گزارشی که از wappalyzer خروجی گرفتم بیشترین سهم بازار از بسترهای ارائه فروشگاه اینترنتی به این ترتیب هستند.
رشد برخی برندها قابل توجه است
#️⃣ #کسب_و_کار
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
📩 @DrAlirezaMojahedi
رشد برخی برندها قابل توجه است
#️⃣ #کسب_و_کار
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
📩 @DrAlirezaMojahedi
کتاب «راهنمای علم اقتصاد (از الف تا ی)» که به تازگی توسط اتاق بازرگانی تهران منتشر شده، نوشته متیو بیشاپ از دبیران نشریه اکونومیست است که این کتاب را برای آشنایی غیراقتصاددانان و افرادی که به طور آکادمیک این علم را مطالعه نکردهاند؛ تالیف کرده است.
با خواندن این کتاب میتوانیم مفهوم غالب کنشهای خودمان را به عنوان انسان عقلانی درک کنیم؛ چه زمانی که در یک مبادله دچار اطلاعات نامتقارن هستیم، چه زمانی که گرفتار رفتار گلهای هستیم و چه هنگامی که با انتظارات عقلانی، آینده را پیشبینی میکنیم.
نسخه کاغذی این کتاب به قیمت ۷۵ هزار تومان (۶۰ هزار تومان برای اعضای اتاق) در سایت اتاق بازرگانی تهران به فروش میرسد. اتاق تهران برابر سنت معمول خودش نسخه پیدیاف این کتاب را نیز به صورت «رایگان» برای استفاده عموم در سایت اتاق قرار داده است.
از اینجا دانلود کنید:
tccim.ir/PublishedOutletsInfo.aspx?pid=61
کتابهای دیگرشان را هم حتما ببینید. بخصوص سری 5 جلدی مربوط به خاطرات برخی از کارآفرینان را:
tccim.ir/PublishedOutlets.aspx?id=1
#️⃣ #کتاب
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
📩 @DrAlirezaMojahedi
با خواندن این کتاب میتوانیم مفهوم غالب کنشهای خودمان را به عنوان انسان عقلانی درک کنیم؛ چه زمانی که در یک مبادله دچار اطلاعات نامتقارن هستیم، چه زمانی که گرفتار رفتار گلهای هستیم و چه هنگامی که با انتظارات عقلانی، آینده را پیشبینی میکنیم.
نسخه کاغذی این کتاب به قیمت ۷۵ هزار تومان (۶۰ هزار تومان برای اعضای اتاق) در سایت اتاق بازرگانی تهران به فروش میرسد. اتاق تهران برابر سنت معمول خودش نسخه پیدیاف این کتاب را نیز به صورت «رایگان» برای استفاده عموم در سایت اتاق قرار داده است.
از اینجا دانلود کنید:
tccim.ir/PublishedOutletsInfo.aspx?pid=61
کتابهای دیگرشان را هم حتما ببینید. بخصوص سری 5 جلدی مربوط به خاطرات برخی از کارآفرینان را:
tccim.ir/PublishedOutlets.aspx?id=1
#️⃣ #کتاب
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
📩 @DrAlirezaMojahedi
Forwarded from Public File Storage
Digital-Marketing-D3-S5-S6-Optimized.pdf
2.7 MB
📌تحلیل دادهمحور «ویولت» از کمپین اینفلوئنسر مارکتینگ آفبازی (موتنرو)
📍کمپین آفبازی توسط تیم مارکتینگ موتنرو در خردادماه ۹۹ و با همکاری ۳۴ اینفلوئنسر در اینستاگرام برگزار شد. «ویولت» در این گزارش سعی کرده است دادهها و نتایج این کمپین را تحلیل و بررسی کند. مطالعه این گزارش میتواند برای برگزاری و تحلیل نتایج کمپینها در شبکههای اجتماعی به شما کمک کند.
◽️ کدام اینفلوئنسرها تاثیر بیشتری در جذب فالوور جدید داشتند؟
◽️ کاربران با محتوای کدام اینفلوئنسرها تعامل بهتری برقرار کردند؟
◽️ چه زمانهایی برای انتشار محتوای کمپین مناسب بودند؟
◽️ چطور با استفادهها از دادهها، امکان برنامهریزی کمپین وجود داشت؟
◽️ پیوست ۱: فالوورهای جذبشده در کمپین چه تفاوتی با فالوورهای قبلی داشتند؟
◽️ پیوست ۲: آیا دادههای سایت Social Blade معتبر است؟
☑️ @kar_kasb
📍کمپین آفبازی توسط تیم مارکتینگ موتنرو در خردادماه ۹۹ و با همکاری ۳۴ اینفلوئنسر در اینستاگرام برگزار شد. «ویولت» در این گزارش سعی کرده است دادهها و نتایج این کمپین را تحلیل و بررسی کند. مطالعه این گزارش میتواند برای برگزاری و تحلیل نتایج کمپینها در شبکههای اجتماعی به شما کمک کند.
◽️ کدام اینفلوئنسرها تاثیر بیشتری در جذب فالوور جدید داشتند؟
◽️ کاربران با محتوای کدام اینفلوئنسرها تعامل بهتری برقرار کردند؟
◽️ چه زمانهایی برای انتشار محتوای کمپین مناسب بودند؟
◽️ چطور با استفادهها از دادهها، امکان برنامهریزی کمپین وجود داشت؟
◽️ پیوست ۱: فالوورهای جذبشده در کمپین چه تفاوتی با فالوورهای قبلی داشتند؟
◽️ پیوست ۲: آیا دادههای سایت Social Blade معتبر است؟
☑️ @kar_kasb
Audio
در تدوین استراتژی برای ایام پیش رو بهتر است به این نکات توجه کنیم
سعی کرده ام به صورتی کلی تر که بیشتر انواع کسب و کارهای آنلاین و فروشگاههای اینترنتی را شامل شود به موارد مهمی که لازم است در تدوین استراتژی کوتاه مدت و میان مدت برای ایام پیش رو تا پایان فروردین 1400 در نظر داشته باشیم اشاره کنم
⏱ 00:29:28
#️⃣ #فایل_صوتی
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
📩 @DrAlirezaMojahedi
سعی کرده ام به صورتی کلی تر که بیشتر انواع کسب و کارهای آنلاین و فروشگاههای اینترنتی را شامل شود به موارد مهمی که لازم است در تدوین استراتژی کوتاه مدت و میان مدت برای ایام پیش رو تا پایان فروردین 1400 در نظر داشته باشیم اشاره کنم
⏱ 00:29:28
#️⃣ #فایل_صوتی
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
📩 @DrAlirezaMojahedi
بازدهی بازارها در 2 مهر 1399
معاونت بررسی های اقتصادی اتاق تهران
اتاق بازرگاني، صنايع، معادن و کشاورزي تهران
پیدا کنید آنچه باید پیدا شود را :)
#️⃣ #گزارش
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
📩 @DrAlirezaMojahedi
معاونت بررسی های اقتصادی اتاق تهران
اتاق بازرگاني، صنايع، معادن و کشاورزي تهران
پیدا کنید آنچه باید پیدا شود را :)
#️⃣ #گزارش
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
📩 @DrAlirezaMojahedi
Forwarded from دیتاک | Dataak.com
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⭕️ رضایت و انتقاد یکسان به طعم و کیفیت محصولات کاله
افکارسنجی برند #کاله در توییتر و تلگرام
📊به گزارش دیتاک، تحلیل محتوای تولیدی برند کاله در توییتر و تلگرام در طول ۶ ماه اول سال ۹۹ به نتایج زیر منجر شده است.
🔹در توییتر ۵۰٪ کاربران احساس خنثی، ۲۴٪ احساس رضایت و ۲۶٪ نارضایتی داشتهاند و در تلگرام این آمار به ترتیب ۷۳٪، ۱۵٪ و ۱۲٪ بوده است.
🔸توییتریها بیشترین دلیل رضایت خود را کیفیت و طعم محصولات کاله از جمله ماست و بستنی اعلام کردهاند.
🔹جالب اینکه انتقاد به طعم، کیفیت، بستهبندی، تبلیغات و قیمت بالا نیز حجم زیادی از توییتهای منفی را شامل میشود.
🔸بیشترین محتوای توییتر براساس محصول به ترتیب در مورد ماست، بستنی و پنیر کاله است.
🔹در تلگرام نیز از محصولات کاله با عناوین توصیه در رسپی، نقد یا تمجید تبلیغات، قیمت بالا و ... یاد شده است.
🔸بیشترین محصول مورد توجه در تلگرام ماست، پنیر، بستنی و خامهترش کاله است.
✅ تحلیل برند خود را از ما بخواهید.
#دیتابازار
⬅️جزییات این گزارش را اینجا بخوانید.
✅ گزارشهای جذاب دیتاک را در کانال زیر دنبال کنید:
t.me/joinchat/AAAAAEBGQlNiUWENsAGP0A
✅Data Is Talking
افکارسنجی برند #کاله در توییتر و تلگرام
📊به گزارش دیتاک، تحلیل محتوای تولیدی برند کاله در توییتر و تلگرام در طول ۶ ماه اول سال ۹۹ به نتایج زیر منجر شده است.
🔹در توییتر ۵۰٪ کاربران احساس خنثی، ۲۴٪ احساس رضایت و ۲۶٪ نارضایتی داشتهاند و در تلگرام این آمار به ترتیب ۷۳٪، ۱۵٪ و ۱۲٪ بوده است.
🔸توییتریها بیشترین دلیل رضایت خود را کیفیت و طعم محصولات کاله از جمله ماست و بستنی اعلام کردهاند.
🔹جالب اینکه انتقاد به طعم، کیفیت، بستهبندی، تبلیغات و قیمت بالا نیز حجم زیادی از توییتهای منفی را شامل میشود.
🔸بیشترین محتوای توییتر براساس محصول به ترتیب در مورد ماست، بستنی و پنیر کاله است.
🔹در تلگرام نیز از محصولات کاله با عناوین توصیه در رسپی، نقد یا تمجید تبلیغات، قیمت بالا و ... یاد شده است.
🔸بیشترین محصول مورد توجه در تلگرام ماست، پنیر، بستنی و خامهترش کاله است.
✅ تحلیل برند خود را از ما بخواهید.
#دیتابازار
⬅️جزییات این گزارش را اینجا بخوانید.
✅ گزارشهای جذاب دیتاک را در کانال زیر دنبال کنید:
t.me/joinchat/AAAAAEBGQlNiUWENsAGP0A
✅Data Is Talking
Forwarded from دیتاک | Dataak.com
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⭕️عالیس و تبلیغ معروف هلوشو بودم لیموشو بدم؟
افکارسنجی برند عالیس در توییتر و تلگرام
📊طبق رصد دیتاک، تحلیل برند عالیس در بستر توییتر و تلگرام در شش ماهه نخست سال ۹۹ به نتایج زیر منجر شده است.
▪️در توییتر ۱۲٪ نظرات کاربران در دسته خنثی، ۱۱٪ در راضی و ۷۷٪ در دسته ناراضی قرار گرفت.
▪️ ۴٪ خنثی، ۹۱٪ انتقاد و ۵٪ رضایت نیز حاصل تحلیل احساسات کاربران در بستر تلگرام است.
▪️بخش بسیار زیادی از انتقادها در توییتر به تبلیغ معروف عالیس با محتوای « هلوشو بدم، لیموشو بدم» اشاره داشت که کاربران علاوه بر نقد آن به مقایسه این تبلیغ با تبلیغات خارجی و شوخی با آن پرداخته بودند.
▪️توییتریها بیشترین رضایت خود را به ترتیب از دوغ، آبمیوه و شیر عالیس اعلام کردهاند.
▪️در تلگرام نیز همانند توییتر بیشتر انتقادها به سمت نبود خلاقیت در انتخاب محتوای تبلیغ بود.
🔹نکته جالب اینکه مواردی همچون روابط عمومی شرکت، خدمات و حتی قیمت محصولات کمتر مورد توجه کاربران بودهاند.
⬅️جزییات این گزارش را اینجا بخوانید.
🔹تحلیل برند خود را از ما بخواهید.
✅ مقالات و گزارشهای جذاب دیتاک را در کانال زیر دنبال کنید:
@dataakcom
✅ Data Is Talking
افکارسنجی برند عالیس در توییتر و تلگرام
📊طبق رصد دیتاک، تحلیل برند عالیس در بستر توییتر و تلگرام در شش ماهه نخست سال ۹۹ به نتایج زیر منجر شده است.
▪️در توییتر ۱۲٪ نظرات کاربران در دسته خنثی، ۱۱٪ در راضی و ۷۷٪ در دسته ناراضی قرار گرفت.
▪️ ۴٪ خنثی، ۹۱٪ انتقاد و ۵٪ رضایت نیز حاصل تحلیل احساسات کاربران در بستر تلگرام است.
▪️بخش بسیار زیادی از انتقادها در توییتر به تبلیغ معروف عالیس با محتوای « هلوشو بدم، لیموشو بدم» اشاره داشت که کاربران علاوه بر نقد آن به مقایسه این تبلیغ با تبلیغات خارجی و شوخی با آن پرداخته بودند.
▪️توییتریها بیشترین رضایت خود را به ترتیب از دوغ، آبمیوه و شیر عالیس اعلام کردهاند.
▪️در تلگرام نیز همانند توییتر بیشتر انتقادها به سمت نبود خلاقیت در انتخاب محتوای تبلیغ بود.
🔹نکته جالب اینکه مواردی همچون روابط عمومی شرکت، خدمات و حتی قیمت محصولات کمتر مورد توجه کاربران بودهاند.
⬅️جزییات این گزارش را اینجا بخوانید.
🔹تحلیل برند خود را از ما بخواهید.
✅ مقالات و گزارشهای جذاب دیتاک را در کانال زیر دنبال کنید:
@dataakcom
✅ Data Is Talking
Bittestan Document.pdf
26 MB
بیتستان که در زمینه خرید و فروش ارزهای دیجیتال فعالیت میکند گزارشی از عملکرد خودش را منتشر کرده است که برای علاقمندان این حوزه میتواند مفید باشد.
در این گزارش آمده است که:
🔹با گذشت یک سال از آغاز به کار صرافی بیتستان٬ وظیفه خود دانستیم که گزارشی از عملکردمان را با شما کاربران و همراهان همیشگی بیتستان در میان بگذاریم.
🔵در این مدت، توانستیم بیش از ۲۱ هزار تراکنش موفق را به انجام برسانیم:
☑️حدود ۱۰ هزار کاربر ثبت نامی
☑️بیش از ۵ هزار کاربر احراز هویت شده
☑️بالغ بر ۱۵ هزار خرید موفق از بیتستان
☑️بیش از ۶ هزار فروش موفق به بیتستان
☑️افزایش دو برابری حجم معاملات، هر سه ماه یکبار
🔵خلاصه عملکرد تیم محتوای بیتستان:
☑️۹۶۴ توییت
☑️۲۴۴ پست و ۱۵۰۶ استوری اینستاگرامی
☑️۳۰ مقاله آموزشی در وبلاگ بیتستان
☑️پاسخدهی به ۱۰۲۵ صفحه سوال کاربران
☑️۲۰ مقاله تحلیل قیمت ارزهای دیجیتال، طی ۲۰ هفته
برای مشاهده جزئیات گزارش سالانه بیتستان میتوانید از طریق لینک زیر به بخش وبلاگ بیتستان مراجعه نمایید:
https://bit.ly/2GcKfEU
#️⃣ #گزارش
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
📩 @DrAlirezaMojahedi
در این گزارش آمده است که:
🔹با گذشت یک سال از آغاز به کار صرافی بیتستان٬ وظیفه خود دانستیم که گزارشی از عملکردمان را با شما کاربران و همراهان همیشگی بیتستان در میان بگذاریم.
🔵در این مدت، توانستیم بیش از ۲۱ هزار تراکنش موفق را به انجام برسانیم:
☑️حدود ۱۰ هزار کاربر ثبت نامی
☑️بیش از ۵ هزار کاربر احراز هویت شده
☑️بالغ بر ۱۵ هزار خرید موفق از بیتستان
☑️بیش از ۶ هزار فروش موفق به بیتستان
☑️افزایش دو برابری حجم معاملات، هر سه ماه یکبار
🔵خلاصه عملکرد تیم محتوای بیتستان:
☑️۹۶۴ توییت
☑️۲۴۴ پست و ۱۵۰۶ استوری اینستاگرامی
☑️۳۰ مقاله آموزشی در وبلاگ بیتستان
☑️پاسخدهی به ۱۰۲۵ صفحه سوال کاربران
☑️۲۰ مقاله تحلیل قیمت ارزهای دیجیتال، طی ۲۰ هفته
برای مشاهده جزئیات گزارش سالانه بیتستان میتوانید از طریق لینک زیر به بخش وبلاگ بیتستان مراجعه نمایید:
https://bit.ly/2GcKfEU
#️⃣ #گزارش
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
📩 @DrAlirezaMojahedi
Forwarded from باشگاه مدیران ایران
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
پکیج 99 مدیران ایران یک مجموعه عالی آموزشی برای مدیران عالی
🔆فرصتی کمی برای سفارش این پکیج با قیمت قبل موجود است . همین الان پکیج خودتان را سفارش دهید.
http://modiriran.ir/shop/pack99
🔆فرصتی کمی برای سفارش این پکیج با قیمت قبل موجود است . همین الان پکیج خودتان را سفارش دهید.
http://modiriran.ir/shop/pack99
Audio
سخنرانی بسیار آموزنده استاد ارجمندم استاد بيژن خرم در سومین كنفرانس بین المللی مدیریت دانش که توسط انجمن مدیریت ایران و دانشگاه خاتم در تاریخ 8 مهرماه 1399 برگزار گردیده و توسط دوست ارجمندم جناب آقای دکتر جعفری منش ضبط شده و در اختیارمان قرار گرفته است
ویدئو سخنرانی های این کنفرانس از طریق وب سایت انجمن مدیریت ایران در اختیار اعضای انجمن و علاقمندان قرار خواهد گرفت
پیشنهاد میکنم بعد از گوش دادن، دوباره به آن گوش کنید
#️⃣ #فایل_صوتی
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
📩 @DrAlirezaMojahedi
ویدئو سخنرانی های این کنفرانس از طریق وب سایت انجمن مدیریت ایران در اختیار اعضای انجمن و علاقمندان قرار خواهد گرفت
پیشنهاد میکنم بعد از گوش دادن، دوباره به آن گوش کنید
#️⃣ #فایل_صوتی
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
📩 @DrAlirezaMojahedi
Forwarded from تکس پرس | تازه های مالیاتی
🔘 مودیان مالیاتی که برایشان برگه مالیاتی تشخیص سال ۱۳۹۳ ناشی از تراکنش های بانکی صادر شده ، می توانند حتی قبل از دریافت برگ تشخیص ، نسبت به دریافت گزارش رسیدگی منجر به تعیین درآمد و مالیات سال ۹۳ ، در راستای ماده ۲۳۷ قانون مالیات های مستقیم اقدام نمایند .
◾️گزارش دریافتی را با مستندات مربوط به تراکنش های واریزی و آنچه که در دفاعیه خود آورده اند تطبیق داده تا پس از دریافت برگ تشخیص ( در اواخر آذر ماه ۱۳۹۹ ) بتوانند با تنظیم لایحه جدید در راستای ماده ۲۳۸ قانون مالیات های مستقیم اقدامات لازم را جهت توافق با رئیس امور مالیاتی انجام دهند.
💢 تازه های مالیاتی | @taxpress
◾️گزارش دریافتی را با مستندات مربوط به تراکنش های واریزی و آنچه که در دفاعیه خود آورده اند تطبیق داده تا پس از دریافت برگ تشخیص ( در اواخر آذر ماه ۱۳۹۹ ) بتوانند با تنظیم لایحه جدید در راستای ماده ۲۳۸ قانون مالیات های مستقیم اقدامات لازم را جهت توافق با رئیس امور مالیاتی انجام دهند.
💢 تازه های مالیاتی | @taxpress
Forwarded from Peivast | پیوست
🔺رئیس کمیسیون تجارت الکترونیکی سازمان نظام صنفی رایانهای :
امکانات فنی برای اتصال کسبوکارها به سامانه امتا هنوز فراهم نیست
🔹رئیس کمیسیون تجارت الکترونیکی سازمان نظام صنفی رایانهای اعلام میکند که هنوز امکانات فنی اتصال کسبوکارها به سامانه امتا برای احراز هویت کاربرانشان فراهم نشده است. این اظهارات در حالی اعلام میشود که براساس دستور معاون امور فضای مجازی دادستانی کشور از فردا (۱ مهر) احراز هویت پلتفرمهای آنلاین فعال در حوزه مسکن و خودرو از طریق امتا اجباری است.
🔹جعفر محمدی در این مورد به @peivast گفت: «ما مخالفتی با احراز هویت کاربران نداریم؛ اما اینکه این کار با اجبار باشد درست نیست. در حال مذاکره با نهادهای مربوطه در این زمینه هستیم و امیدواریم که به نتیجهای برسیم؛ اما اگر به نتیجهای هم در دو یا سه روز آینده نرسیم در حال حاضر امکانات فنی این اتصال فراهم نشده است که از فردا کسبوکار آنلاینی به سامانه امتا متصل شود.»
🔹در حالی محمدی از آماده نبودن زیرساختهای فنی این اتصال میگوید که مسئولان سامانه امتا به پیوست اعلام کردهاند که زیرساختهای فنی برای اتصال کسبوکارهای آنلاین به این سامانه برای احراز هویت کاربرانشان کاملا آماده است.
🔹براساس اظهارت این مسئولان سامانه احراز هویت مشتریان تجارت الکترونیکی از مرداد سال گذشته راهاندازی و حتی در مقطعی از آن برای احراز هویت کاربران برخی سایتهای خودرو نیز استفاده شده است. همچنین مسئولان امتا تاکید میکنند که طی چند روز گذشته مراحل تستی اتصال چند کسبوکار آنلاین به امتا نیز انجام شده است.
🆔 @peivast
🔗متن کامل این خبر را در سایت پیوست بخوانید:
http://pvst.ir/8na
امکانات فنی برای اتصال کسبوکارها به سامانه امتا هنوز فراهم نیست
🔹رئیس کمیسیون تجارت الکترونیکی سازمان نظام صنفی رایانهای اعلام میکند که هنوز امکانات فنی اتصال کسبوکارها به سامانه امتا برای احراز هویت کاربرانشان فراهم نشده است. این اظهارات در حالی اعلام میشود که براساس دستور معاون امور فضای مجازی دادستانی کشور از فردا (۱ مهر) احراز هویت پلتفرمهای آنلاین فعال در حوزه مسکن و خودرو از طریق امتا اجباری است.
🔹جعفر محمدی در این مورد به @peivast گفت: «ما مخالفتی با احراز هویت کاربران نداریم؛ اما اینکه این کار با اجبار باشد درست نیست. در حال مذاکره با نهادهای مربوطه در این زمینه هستیم و امیدواریم که به نتیجهای برسیم؛ اما اگر به نتیجهای هم در دو یا سه روز آینده نرسیم در حال حاضر امکانات فنی این اتصال فراهم نشده است که از فردا کسبوکار آنلاینی به سامانه امتا متصل شود.»
🔹در حالی محمدی از آماده نبودن زیرساختهای فنی این اتصال میگوید که مسئولان سامانه امتا به پیوست اعلام کردهاند که زیرساختهای فنی برای اتصال کسبوکارهای آنلاین به این سامانه برای احراز هویت کاربرانشان کاملا آماده است.
🔹براساس اظهارت این مسئولان سامانه احراز هویت مشتریان تجارت الکترونیکی از مرداد سال گذشته راهاندازی و حتی در مقطعی از آن برای احراز هویت کاربران برخی سایتهای خودرو نیز استفاده شده است. همچنین مسئولان امتا تاکید میکنند که طی چند روز گذشته مراحل تستی اتصال چند کسبوکار آنلاین به امتا نیز انجام شده است.
🆔 @peivast
🔗متن کامل این خبر را در سایت پیوست بخوانید:
http://pvst.ir/8na
پیوست
امکانات فنی برای اتصال کسبوکارها به سامانه امتا هنوز فراهم نیست - پیوست
رئیس کمیسیون تجارت الکترونیکی سازمان نظام صنفی رایانهای اعلام میکند که هنوز امکانات فنی اتصال کسبوکارها به سامانه امتا برای احراز هویت کاربرانشان فراهم نشده است. این اظهارات در حالی اعلام میشود که براساس دستور معاون امور فضای مجازی دادستانی…