اگر مایل هستید مطالب این کانال را از ابتدا مرور کنید (که زیاد هم نیستند و ارزشش را دارد که سریع یک دوری بزنید) از این آدرس استفاده کنید:
https://t.me/alirezamojahedi/1

تقریبا همه مطالب کانال به طور خودکار بر روی وبلاگم به نشانی زیر منتشر میشوند. (بجز مواردی که دارای عکس یا ویدئو ضمیمه هستند) در زیر هر پست وبلاگم میتوانید کامنت گذاشته و یا سوالتان را مطرح کنید:
Weblog: alirezamojahedi.blogspot.com

به منظور ارتباط مستقیم و استمرار ارتباط و برای اینکه بتوانم به سوالات شما پاسخ بدهم، تالار گفتگویی ویژه پرسش و پاسخ کاربران کانال ایجاد گردیده که از طریق لینک زیر در دسترس است:
Discussion Forum: alirezamojahedi.com/همه-خوراکهای-فید-rss-دکتر-علیرضا-مجاهدی-2/

چنانچه در مورد مباحث مطرح شده در این کانال با سوالی مواجه شدید میتوانید از طریق تالار گفتگو آنرا مطرح نموده و پاسختان را نیز در همانجا دریافت کنید. در وب سایت قابلیت درج تیکت هم وجود دارد

در صورت نیاز به مشاوره هم میتوانید فرم مشاوره را از وب سایت تکمیل فرمایید:
Advice: alirezamojahedi.com/مشاوره/

اگر هم مایل هستید در لیست ایمیلی عضو شوید میتوانید از طریق لینک زیر یا فرم مندرج در پایین صفحه وب سایتم اقدام کنید:
Mailing List: http://eepurl.com/drbifH

اگر مایل هستید مطالب منتشر شده را مستقیم از طریق ایمیل دریافت کنید
PostsMail: https://feedburner.google.com/fb/a/mailverify?uri=AlirezaMojahedisPosts

چنانچه مایل هستید اسلایدهای آموزشی که در دوره های آموزشی ارائه گردیده را مرور کنید از سایت اسلایدشیر به نشانی زیر میتوانید استفاده کنید:
Slideshare: slideshare.net/alirezamojahedi

اگر مایل هستید ویدئو های آموزشی را مرور کنید به کانالهای ویدئویی در یوتیوب و آپارات مراجعه کنید:
Youtube: www.youtube.com/AlirezaMojahedi

اگر مایل هستید فایلهای صوتی آموزشی را گوش دهید برخی از آنها در کانالم در شنوتو به نشانی زیر درج شده است:
Shenoto: shenoto.com/alirezamojahedi

خوراک فیدهایم به نشانی زیر تولید میشود. میتوانید آنرا به فیدخوان مرورگرتان یا هر فیدخوان تخصصی که در وب و یا گوشی همراهتان از آن استفاده میکنید اضافه کرده و استفاده کنید:
RSS: http://bit.ly/37LwYMQ

اگر دریافت SMS را مسدود نکرده و تمایل دارید در سامانه پیامکی ام نیز عضو شوید عدد11را به شماره 500041506868 ارسال کنید. فقط در موارد خاص ارسال انجام میشود

راههای دسترسی به من در شبکه های اجتماعی به شرح زیر است که در کارت ویزیت نیز درج شده است. کارت ویزیتم برای دانلود در اولین پست این کانال https://t.me/alirezamojahedi/1 منتشر شده است.
ترجیح بر ارتباط به صورت آفلاین میباشد. برای ارتباط مستقیم از طریق تلگرام میتوانید از طریق آی دی @DrAlirezaMojahedi در تماس باشید:

eMail: alirezamojahedi@gmail.com
Web: http://www.AlirezaMojahedi.com
Twitter: twitter.com/AlirezaMojahedi
Instagram: www.instagram.com/AlirezaMojahedi
Linkedin: www.linkedin.com/in/AlirezaMojahedi
Facebook: www.facebook.com/AlirezaMojahedi
Telegram: www.telegram.me/DrAlirezaMojahedi

#️⃣ #ارتباط

اخیرا جسته گریخته تمایل بیشتری برای مهاجرت را شاهد هستم.
برخی به دنبال راه اندازی و یا حتی انتقال کسب و کار خودشان در/به کشور مقصد هستند، برخی قصد دارند به عنوان نیروی متخصص جذب یک شرکت در کشور مقصد شوند
دسته دوم لازم است بررسی های محیطی و اجتماعی را با دقت انجام دهند. دسته اول علاوه بر آن باید به تحلیل محیط کسب و کار کشور مقصد هم بپردازند

تصمیم دارم در پستهایی به موضوع تحلیل محیط کسب و کار و تکنیکهای انجام آن بپردازم.
توانمند شدن در این کار برای ایجاد و یا اداره کسب و کار در داخل کشور هم بسیار مفید و موثر است. فردا روزی هم اگر خواستید شعبه ای در گوشه دیگری از دنیا برپا کنید باز به کارتان می آید.

با شناسایی روندهای اقتصادی، اجتماعی، سیاسی، فرهنگی، فناوری، حقوقی و قانونی یا اختصارا PESTEL (مبادا تصویر کنیم وقتی میدانیم مخفف چه کلماتی است پس آنرا میدانیم) و بررسی اثرات هر کدام بر امور بنگاهها (بنگاههای اقتصادی یا همان کسب و کارها)
و در نهایت به بررسی مدلهای هریتیج، EIU و پورتر خواهم پرداخت و منابع اطلاعات بین المللی که برای این مسیر نیاز خواهیم داشت را معرفی خواهم کرد.
تغييرات کوچک نتايج بزرگی به بار می‌آورند ولی معمولا اثرات و تغییرات بعدی ناشی از آنها برای ما مشخص نیست. حتی میزان بزرگی نتایج هم در بسیاری از وقتها نه تنها مورد توجه قرار نمیگیرد بلکه بههمین دلیل نیز قابل کنترل نیست برای همین لازم است بیشتر و با دقت و بدور از هیجان و عجله مطالعه کنیم
شاید هم اصلا به صورت یک وبینار زنده پرسش و پاسخی کار را پیش بریم که بتوان از انتقال صحیح مطالب مطمئن شد. شاید هم کارگاهی برگزار کردم که جنبه کاربردی تری داشته باشد.
خبرش را اینجا به اطلاعتان میرسانم.

#️⃣ #کسب_و_کار

🌐 AlirezaMojahedi.com
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi

فعلا این گزارش شاخصهای کشور در سال 1397 که توسط سازمان برنامه و بودجه تهیه و منتشر شده را مطالعه کنید تا بعدا برسیم به اینکه چگونه از این اطلاعات میتوان تحلیل محیط کسب و کار را بدست آورد
#️⃣ #کسب_و_کار

🌐 AlirezaMojahedi.com
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi

با دیدن این ویدئو، اندکی کمتر از قبل...

بقیه را خودتان کامل می‌کنید. سه دقیقه با آرامش و بدون عقب جلو کردن، ویدئو را ببینید تا سی سال جلو بیافتید!

☑️ @kar_kasb

تیتر خبر این بود:
معاون علمی و فناوری رییس‌جمهور از راه‌اندازی یک میلیون مترمربع فضای نوآوری خبر داد
و این هم لینک خود خبر
shanbepress.com/پول-نفت-باعث-شده-سرمایه‌گذاری-جسورانه/

احتمالا خود ایشان هم مقصودشان این نبوده که واحد اندازه گیری میزان رشد نوآوری متر مربع! است.
یعنی واقعا خوشحالیم که متر مربع فضای نوآوری (منظور شاید همان بستر فضای کار اشتراکی با اسم کارخانه های نوآوری است) افزوده شده است؟
در بسیاری از شرکتهایی که حتی در زمینه صنایع سنگین فعالیت میکنند نیز سالها و شاید دهه ها است که توانایی شان بر اساس متر مربع مساحت کارخانه سنجیده نمیشود و اصلا واحد اندازه گیری بهره وری و رشد و توسعه متر مربع نیست! بلکه خروجی حاصل از فعالیتها بر مبنای ارزش ایجاد شده است و عمدتا با واحد پولی سنجیده میشود.
حتی نتایجی چون ایجاد اشتغال بر اساس تعداد در اصل دارد به گردش مالی در خانوار به ازای واحد پولی (مثلا ریال) اشاره میکند و خود تعداد اشتغال به تنهایی شاخص نیست بلکه شاخص اصلی کسب درآمد برای سرپرست خانوار از محل اشتغال است و واحدش هم پول است. (تصور کنید شاغلی که رایگان کار میکند. آیا این نوع اشتغال زایی شاخص راندمان است؟!)

حال اتفاقا اگر بیاییم خروجی را بر متر مربع مساحت محیطهای کاری یا سایر معیارهای دیگر تقسیم کنیم شاید به تصویر بهتری از نوآوری و رشد و راندمان و بهره وری به ازای مساحت اشغال شده، به ازای تعداد نفرات، به ازای برق مصرفی، به ازای زمان صرف شده به ازای تعداد نفرات و یا حتی نفر ساعت و ... برسیم

در پاراگرافهای آخر میخوانیم که از ایشان نقل شده است:
"به گفته وی، اگر امروز از استارتاپ‌ها حمایت نشود، همان طور که در گذشته دانشجویان نخبه ما را از کشورها بردند، استارتاپ‌ها را نیز به راحتی از کشور خارج خواهند کرد."
آیا کسی را سراغ دارید که بیشتر از ایشان اختیار انجام این کار را داشته باشد؟
آیا از ایشان انتظار داریم خبر یا هشدار بدهند یا اینکه اقدام کنند و مسئولیت را بپذیرند؟

خوشبختانه در داخل این متن اعترافاتی از اشتباه از جانب ایشان مطرح شده است. این خیلی خوب است که شهامت داشته باشیم به اشتباهمان اعتراف کنیم، ولی خیلی بهتر است که اگر مدام داریم اشتباه میکنیم، سکانداری را به فرد دیگری واگذار کنیم. قرار نیست دائما اشتباه پشت اشتباه را تکرار کنیم.

#️⃣ #کسب_و_کار

🌐 AlirezaMojahedi.com
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi

دستور فیلترینگ. این بار با درخواست اتحادیه کسب و کارهای مجازی!!

مدتی بود خبرهایی در خصوص فشار اتحادیه به فروشگاهها و کسب و کارهای مجازی برای عضویت اجباری و حتی تهدید به فیلتر شدن به گوشم میرسید
در مقابل همه اینها چون مستنداتی ارائه نمیشد و از طرفی اتحادیه هم مخالفان زیادی دارد که میخواهند سر به تنش نباشد، تصورم این بود که این موضوعات ممکن است شیطنتهایی از طرف همین عده باشد.

ولی ظاهرا اعمال فشارهایی از ناحیه اتحادیه برای فیلتر کردن کسب و کارهای مجازی (بخوانید پلمب کردن واحد صنفی به خاطر نداشتن مجوز) حقیقت دارد

در تویتر پستهای پراکنده ای در این خصوص منتشر شده است ولی این گزارش ماهنامه پیوست خواندنی است

https://peivast.com/news/سایت-لک‌لک-فیلتر-شد/

شخصا با چنین برخوردی مخالفم.
از ابتدا هم با ایجاد چنین اتحادیه ای که بخواهد موازی با اصناف مجوز بدهد و یک مجوز دیگر به مجوزها و یک متولی دیگر به متولی ها اضافه شود موافق نبودم ولی چون همواره کسب و کارهای مجازی از طرف اتحادیه صنفشان حمایت نمیشدند و مسائل و مشکلات کسب و کارهایی که کلا و فقط در بستر مجازی و آنلاین فعالیت میکردند بسیار متعدد بود و تحت فشارهای مختلفی از جانب سازمان امور مالیاتی برای اخذ مالیاتهای غیر متعارف (به دلیل عدم آشنایی با نحوه فعالیت این نوع جدیدی از کسب و کارها) و سازمان تامین اجتماعی (به خاطر مسائل و مشکلات حق بیمه کارکنانی که دورکار و یا در منزل به صورت موقت فعالیت داشتند) و .... بر آنها وارد میشد که شرح کاملی از مسائل و مشکلاتی که به واسطه همین سازمانها برایشان ایحاد شده است به صورت مستند از جلسات مختلف حتی در سطح جلسه با وزرا و معاونین و نمایندگان مجلس و ... در دولتهای آقای احمدی نژاد و آقای روحانی وجود دارد و بسیاری از مسائل رفع شده و بسیاری دیگر هنوز باقی است لازم بود صدای واحدی ایجاد شود که بتواند از حقوق اعضایش که پدیده جدیدی در عرصه قوانین جاری هم بودند دفاع کرده و به شکل قانونی منافع دولت و اصناف را رعایت کند. برای همین اتحادیه شکل گرفت
ولی در طول این مدت شاهد هستیم که اتحادیه از طرف دستگاهها بازی داده نشده (اتحادیه نتوانسته خودش را بقبولاند) و از طرفی با چنین رفتارهایی مقبولیتش نزد اعضا را هم کاهش میدهد

#️⃣ #کسب_و_کار

🌐 AlirezaMojahedi.com
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi

عادل طالبی دییر انجمن صنفی کسب‌وکارهای اینترنتی شد
انجمن صنفی کسب‌وکارهای اینترنتی طی اطلاعیه از دبیری عادل طالبی در این انجمن خبر داد. عادل طالبی جایگزین شایان شلیله شد که چند سالی این سمت را داشت. متن اطلاعیه انجمن اینگونه است:
به اطلاع می‌رساند در جلسه مورخ سه‌شنبه ۲۸ آبان ۱۳۹۸ هیات مدیره انجمن صنفی کسب و کارهای اینترنتی به اتفاق آراء آقای عادل طالبی را به عنوان دبیر انجمن صنفی کارفرمایی کسب و کارهای اینترنتی (فروشگاه‌های اینترنتی شهر تهران) برگزید.

مراحل قانونی ثبت رسمی تغییرات در وزارت محترم کار و رفاه اجتماعی و روزنامۀ رسمی انجام شد و از این تاریخ، جناب آقای عادل طالبی به عنوان دبیر انجمن صنفی کسب و کارهای اینترنتی فعالیت خواهند داشت.

@icheezha

جالب ترین گزارشی که تو گوگل آنالیتیکس می‌تونید ببینید!

ببینید که با سفارشی سازی و تغییر تنظیمات پیش فرض گوگل آنالیتیپس و استفاده از ابزارهای مختلف اون برای شناخت رفتار بهتر کاربران چقدر استفاده از گوگل آنالیتیکس لذت بخش تر میشه

در این ویدیو گزارش user explorer رو برای کمپین بلک فرایدی آنالیتیکس بررسی کردیم و جزییات رفتار دو کاربر که خرید کرده بودن رو دیدیم.


حتما این ویدیو رو به اشتراک بزارید تا نگاه به ابزار گوگل آنالیتیکس درست‌تر بشه و افراد بیشتری سراغ استفاده بهتر ازش برن:)

عضویت در آنالیتیپس: @analytips

درباره فیلترینگ‌های اخیر وب‌سایت‌ها و کسب و کارهای اینترنتی.

آیا قانونی بود؟ آیا درست بود؟

چه کنیم که تکرار نشود؟

نظرات شخصی عادل طالبی درباره فیلترینگ و فیلتر کردن کسب و کارهای اینترنتی.


☑️ @kar_kasb

اخطار جناب الفت نسب از اتحادیه کسب و کارهای مجازی را بخوانید:
https://twitter.com/rezaolfatnasab/status/1203577781172355072

و این هم تویت اخیرشان https://twitter.com/rezaolfatnasab/status/1203639901691924480
که به این لینک اشاره میکند:
http://www.intamedia.ir/Pages/Action/ShowContent/117299


#️⃣ #کسب_و_کار

🌐 AlirezaMojahedi.com
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi

چقدر حرف برای گفتم دارم و مجبورم سکوت کنم
حیف و صد حیف
نه برای اینکه مجبورم سکوت کنم. بلکه برای همان موضوعاتی که مجبور میشوی به خاطرش بخواهی حرف بزنی و نقدی وارد کنی

خیلی از تریبون دارها نمیدانند و فکر میکنند که میدانند.
تریبونهایی هم که دست افراد با سواد و دارای دانش می افتد داغ دل را تازه میکند
برای داشتن تریبون هم باید همرنگ شوی
کار بسیار سختی است و به عبارتی کار هر کسی نیست. من شخصا هرگز نمیتوانستم و نخواستم. برای همین هم هنرپیشگی را جزو مشاغل سخت میدانم. در جلد دیگری بودن. در نقش دیگر کسی بودن
اگر هم تریبون نداشته باشی صدایت شنیده نمیشود. انگار که نیستی.
پارادوکس و تضاد عجیبی وجود دارد

حیف است واقعا

جمله معروف رنه دکارت در دو قرن قبل که گفت "می اندیشم پس هستم" تکانه بزرگی بود برای بشریت
چه آن زمان در دوران جاهلیت تفکر بشریت، چه در حال حاضر
امروزه در این جغرافیا، اندیشه هایمان حد و مرز دارد. اندیشه هایمان باید در تایید چیزی باشد. نقد آن چیز به نیستی منجر میشود.
اگر هم نیاندیشم، پس نیستم
در نهایت میبینی که بین دو نیستی هستی. نه آن نیستی که مولانا اشاره میکند. بلکه نیستی یک هستی از جنس اندیشه

جامعه ای که نتیجه اندیشه ها را از قبل دیکته کرده باشد و خارج از آن نتیجه ممنوع باشد فاقد اندیشه آزاد خواهد شد.
تریبونهای نمایشی هم برای همین کاری از پیش نمیبرند
اندیشه ات آزاد نباشد بال و پر نمیگیرد، خلاق نمی شود، سخنش تغییری ایجاد نمیکند،حال را نمیتواند نقد کند که به آینده معیوبی که در وضع حال مستتر است اشاره کند و آنرا روشن کند و اصلاح کند و ما بی خبر، به آرامی در میان رود پر خروش به سمت آبشار نزدیک میشویم. آینده نامطلوبی که در وضع حال مستتر است دارد به تو نزدیکتر میشود. چه بخواهی یا نه خواهی چه بدانی یا ندانی

بر حسب تصادف این ویدئو را بعد از اشتراک جناب خرم دل در تویتر دیدم. در تایید عرائضم است .
دوست دارم این ویدئو پخش شده از برنامه زاویه شبکه چهار را یکبار دیگر ببینید. میتوانید از دقیقه 16 تماشا کنید:
https://www.telewebion.com/episode/2163085
در تایید عرائضم است. موضوعی که در کلاسهایم برای روشن شدن اذهان دانشجویان معمولا مطرح میکنم. دعوت به زنده نگه داشتن اندیشیدن فراتر از هر چهارچوب ذهنی و فیزیکی

پ.ن.: تصویری از مجلس در حالیکه رئیس جمهور در حال نطق درباره بودجه سال 99 کشور بود و قریب به اتفاق نمایندگان مشغول صحبت با همدیگر یا بازی! با موبایلشان بودند را همه دیده اید. با خودم فکر میکردم اگر چراغها و سیستم گرمایش و تهویه مطبوع آن سالن بزرگ خاموش بود شاید بیشتر به نفع اقتصاد کشور بود

پ.ن.2: نمیدونم چرا یاد اینماد بی خاصیت افتادم، در حالیکه در جلسه ای جناب امیری از مرکز توسعه تجارت الکترونیکی پیشنهاد داده اند که با پاپ آپ نشان دهیم این سایت تخلف کرده است http://bit.ly/2LCcxIv کسی اونجا یادش نبود بگه این اینماد بی خاصیت پس کارش چیه؟ کامل گزارش را اینجا بخوانید: https://peivast.com/news/جلسه-راهکار-فیلترینگ/

#️⃣ #کسب_و_کار #ویدئو

🌐 AlirezaMojahedi.com
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi

احتمال کاهش ۹۰ درصدی فروش در فروشگاه‌های اینترنتی و فرآیند پرداخت از ابتدای دی‌ماه.

چرا؟ چه کنیم؟

@kar_kasb

در موضوع تفکر سیستمی و رویکرد سیستمی، من از پروفسور مرحوم راسل ایکاف بسیار آموخته ام و لذت برده ام. به نوعی قبل از آشنایی با ایشان فلسه های استنباطی من بسیار به فلسفه ایشان نزدیک بود و همین باعث شد بیشتر و بهتر فرمایشاتشان را درک کنم.

به طور خلاصه اصول کلی تفکر سیستمی از منظر راسل ایکاف را با هم مرور کنیم.
تفکر سیستمی علاوه بر آنکه نوعی زاویه دید و تفکر و در اصل رویکرد است، بلکه اشاره به سیستم دارد. آنرا اگر Syetems مینویسند به دلیل جمع چند سیستم نیست. حرف S آخر آن اس جمع نیست بلکه اس ساینس است. یعنی علم. مانند فیزیکس، متیمتیکس (ریاضیات)
سیستم هم یک ترکیب است. نه یک چهارچوب انضباطی.
ترکیبی از چند جزء که وقتی با هم در تعامل قرار میگیرند رفتاری را شکل میدهند که خاصیتهای جدیدی نیز ایجاد میکند و تواناییهای ظاهر میشود که قبلا نبود. به عبارتی مبتنی است بر تعامل بین اجزا
موضوعاتی چون اثر پروانه ای (یک تغییر کوچک در یک گوشه ای که شاید مهم نباشد، میتواند تاثیر بزرگی در گوشه دیگری ایجاد کند) و یا تئوری آشوب از تئوریهای نشات گرفته از آن هستند
با هم مرور کنیم. شما هم به این نتیجه میرسید که چرا اینقدر حرص میخورم وقتی تعبیرهای اشتباهی از تفکر سیستمی بیان میشود و یا وقتی به این شفافیت به آن پرداخته شده است توجهی به آن نمیشود:

۱. مسائل امروز ناشی از راه‌ حل‌های ديروز است.
۲. معمولا راه حل‌های ساده انگارانه راه به جايی نمی‌برند.
۳. رفتارها و نتايج خوب مقطعی و زودگذر به دنبال خود نتايج بدی را به بار می‌آورند.
۴. درمان می‌تواند از خود مرض بدتر باشد.
۵. سعی و اجبار در رشد سریعتر نتیجه‌ای معکوس و رشدی کندتر را به بار می‌آورد.
۶. نشانه‌های بيماری سیستم‌ها و اسباب و علل اين بیماری‌ها به لحاظ زمانی و مکانی الزاما نزديک به هم نيستند.
۷. تغييرات کوچک نتايج بزرگی به بار می‌آورند ولی بايد دانست محدوده عمل اين تغييرات الزاما بديهی نيستند.
۸. از تقسيم يک فيل بزرگ به دو قسمت، دو فيل کوچک پديد نمی‌آورد.
۹. هرگز نبايد شرايط محيطی را سرزنش کرد. محیط متغیر است. تصمیم یکسان برای موضوع متغیر نتیجه مطلوبی نخواهد داشت.

اگر به این مبحث علاقمندید توصیه میکنم کتب ایشان را همراه با کتاب پروفسور جمشید قرجه داغی مطالعه بفرمایید

#️⃣ #کسب_و_کار

🌐 AlirezaMojahedi.com
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi

◽️در خصوص ایمیل مارکتینگ سعی کردم مطلبی جامع بنویسم و نکات ظریفی را اعلام کنم که میتواند یک کمپین ایمیل مارکتینگ خوب را برای شما رقم بزند.

در این مطلب خواهید خواند:

◽️۸ استراتژی در ایمیل مارکتینگ
◽️ایمیل اتومیشن و مثالهایی از انواع آن
◽️۱۰ ابزار خوب برای ایمیل مارکتینگ و ایمیل اتومیشن
◽️۸ آمار جذاب در خصوص ایمیل مارکتینگ

این مطلب در (مدیااَد) منتشر شده که می‌توانید از لینک زیر مطالعه کنید:

https://goo.gl/Q7EwkU

این مطلب را درست سال گذشته در ۱۷ آذر نوشته بودم. هنوز به نظر مطلب جامعی است.

@Studio5ir

درخواست همکاری برای ارائۀ راهکار جهت کاهش تبعات فعال شدن رمز پویا برای خریدهای اینترنتی

با توجه به غیر فعال شدن رمز دوم کارت‌های بانکی از یکم تا پانزدهم دی‌ماه و فعال شدن رمز دوم پویا برای خرید‌های اینترنتی و تبعات احتمالی آن، انجمن صنفی کسب و کارهای اینترنتی از شما دعوت می‌کند ضمن مطالعه این درخواست:

🔗 https://ffo.ir/eAnjoman3

در زمینه ارائۀ راهکارهای کاهش این تبعات همراهی فرمایید.

لطفاً متن اطلاعیه انجمن را در وب سایت انجمن مطالعه کنید:
🔗 https://ffo.ir/eAnjoman3

▪️ @eanjoman

🔹گزارش عملکرد دیجی‌کالا که قرار است نسخه کامل آن فردا منتشر شود نشان می‌دهد که این فروشگاه ۲۰ میلیون بازدید‌کننده ماهانه دارد. همین آمار هم باعث شده تا براساس گزارش عملکرد نیم‌سال اول ۱۳۹۸ نام این فروشگاه در لیست پرمخاطب‌ترین فروشگاه آنلاین ایران و البته خاورمیانه قرار بگیرد.

🔹به گزارش @peivast براساس گزارش عملکرد ۶ ماه اول سال ۹۸، ۹۶ درصد سفارش‌های دیجی‌کالا در شهریور ماه سال جاری به موقع تحویل مشتریان این فروشگاه شده است. این درحالی است که هنوز برخی کاربران نسبت به تاخیر ارسال سفارش‌هایشان انتقاد‌هایی مطرح می‌کنند.

🔹سعید محمدی در پاسخ به سوال @peivast در مورد چرایی انتقاد برخی کاربران در مورد تاخیر در ارسال سفارش‌ها گفت: «به خاطر محدودیت‌هایی که در زمینه حضور شرکت‌های خارجی در ایران وجود دارد ما در حال ساختن این صنعت هستیم. سال گذشته نرخ زمان ارسال به موقع سفارش‌ها به مشتریان بسیار پایین بود اما امسال سعی کردیم با مجموعه پروژه‌ها و سیاست‌گذاری‌هایی زمان به موقع ارسال سفارش‌ها را بهبود ببخشیم.»


🔹براساس گزارش عملکرد دیجی‌کالا در نیمه اول سال ۱۳۹۸ فروش خالص ریالی دیجی‌کالا در ۸ سال گذشته به طور متوسط هر سال رشد داشته است که عدد دقیق آن در مراسم آتی اعلام خواهد شد. به باور سعید محمدی این رشد که حتی از سال گذشته هم بیشتر است به عوامل مختلفی وابسته است که شاید یکی از این عوامل شریک شدن این فروشگاه‌ با کسب‌وکارهای دیگر باشد در قالب مارکت پلیس باشد.

🔹محمدی این رشد را تنها رشد دیجی‌کالا نمی‌داند بلکه آن را نتیجه شریک شدن با ۳۰هزار کسب‌وکار عنوان می‌کند. به باور او این شراکت و هم‌افزایی چنین رشدی را برای دیجی‌کالا رقم زده است.

🔹او در واکنش به نارضایتی گروهی از فروشندگان از مارکت پلیس دیجی‌کالا گفت: «ما با یک جامعه بزرگ ۳۰ هزار فروشنده روبه‌رو هستیم که غریب به اتفاق آنها از بیزنسی که روی این پلتفرم انجام می‌دهند راضی هستند اما نمی‌توان نادیده گرفت که گروهی از کار با ما ناراضی باشند.»

🔹محمدی همچنین تنظیم نامه اعتراضی گروهی از فروشندگان دیجی‌کالا را سازمان‌دهی شده می‌داند و اعلام می‌کند که در همان زمان دیجی‌کالا با ارسال نامه‌ای به تمامی فروشندگان خود سعی کرده به دغدغه و نگرانی آنها پاسخ دهد.


🔹او در پاسخ به این سوال @peivast که چقدر نداشتن رقیب در بازار باعث می‌شود آنها سیاست‌های خود در این بازار را اعمال کنند توضیح داد: «من این حرف را قبول ندارم که ما رقیبی در بازار نداریم، براساس آماری که در این گزارش هم اعلام شده نزدیک به ۳۱ هزار فروشگاه آنلاین در کل کشور وجود دارد و این یعنی ما فرصتی را از بقیه نگرفته‌ایم.»


🔹تنوع در ارائه کالا از دیگر بخش‌هایی است که گزارش دیجی‌کالا از رشد آن خبر می‌دهد. تعداد کالاهای جدیدی که در نیمه اول سال ۱۳۹۸ به این فروشگاه اضافه شده ۵۴۰هزار کالا بوده و کل تنوع کالا در آن نیز برابر با یک میلیون و ۷۰۰هزار و ۱۵۴ کالا اعلام شده است.

🔹براساس این گزارش در حال‌حاضر ۱۱هزار ۱۳۲ روستای کشور از دیجی‌کالا خرید‌ کرده‌اند که سعید محمدی این آمار را باعث مباهات دیجی‌کالا می‌داند و اینکه حالا شرایطی فراهم شده تا تمامی کاربران در کل کشور به صورت برابر از خدمات یک شرکت استفاده کنند.

🔹به گفته محمدی طولانی‌ترین مسیر تحویل سفارش این فروشگاه یک «دسته بازی» به روستای پسا‌بندر بوده که هزار و ۸۹۴ کیلیومتر تا مرکز پردازش دیجی‌کالا فاصله داشته است.

🔹محمدی از برنامه جدی این شرکت برای مقابله با کالاهای تقلبی خبر می‌دهد و می‌گوید: از ابتدای سال ۹۷ تاکنون ۴ صدم درصد کالاهای عرضه شده در این فروشگاه تقلبی بوده است؛ یعنی ۴ کالا از ۱۰ هزار کالا.

🔹محمدی بر این باور است که این گزارش عملکرد نیم‌سال ۹۸ دیجی‌کالا تنها در مورد این شرکت نیست و می‌تواند اطلاعات جالب و مفیدی برای دیگران در حوزه‌های مختلف از فروش کالا تا ارسال مرسلات به دور افتاده‌ترین روستا به همراه داشته باشد.


🆔 @peivast

🔗 خبر را می‌توانید از طریق لینک زیر بخوانید:
http://pvst.ir/digireport

گزارش نیم سال اول 1398 دیجیکالا 👆🏻

گزارش پیوست شده، گزیده ای از آمار و داده های گروه دیجیکالا است که از دپارتمان هوش تجاری ) Business Intelligence ( این سازمان استخراج شده است و برای اولین
بار به صورت عمومی منتشر میشود. این گزارش در پی پاسخ به این سوال است که «رفتار خرید کاربر و مصر ف کننده ایرانی در فضای آنلاین چگونه است؟ »

این گزارش در چهار فصل به شرح زیر تهیه شده است:
رفتار کاربران
بازخورد مشتریان
بازارگاه و کسب وکارهای ایرانی
محصولات و برندها

بنابر اظهار جناب سعید محمدی، این گزارش عملکرد نیم‌ سال ۹۸ دیجی‌کالا تنها در مورد این شرکت نیست و می‌تواند اطلاعات جالب و مفیدی برای دیگران در حوزه‌های مختلف از فروش کالا تا ارسال مرسلات به دور افتاده‌ترین روستا به همراه داشته باشد.

پ.ن.: سعید محمدی در رویداد نیمدایره‌: سنگین ترین شکست یا اتفاق غیر متتظره در دیجی استایل اتفاق افتاد. با بیش از دویست برند به صورت رسمی نمایندگی گرفتیم و کلی هزینه کردیم اما یک سال بعد واردات پوشاک ممنوع شد
بازار خوردو نیز مثال دیگری از این موضوع است

#️⃣ #کسب_و_کار

🌐 AlirezaMojahedi.com
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi

گوشی نوکیا ۱۰۶ پرفروش ترین محصول دیجی‌کالا در ۶ ماه اول سال ۹۸ بوده است
حتی اگر فرض کنیم نیمی از مشتریانش از آن به عنوان گوشی دوم استفاده کرده باشند (که به علت دو سیم کارته بودنش کمی بعید است) ارائه رمز دوم پویا مبتنی بر گوشی های هوشمند با فرض اینکه اکثرا گوشی هوشمند دارند خطای بزرگی است.


#️⃣ #کسب_و_کار

🌐 AlirezaMojahedi.com
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi

هشدار پلیس در مورد سایت جعلی یارانه ۹۸

🔹پلیس فتا نسبت به فعالیت سامانه‌ای جعلی به نام yaraneh-۹۸ comبرای اعلام نیاز یارانه هشدار داد و از شهروندان خواست که به هیچ عنوان اطلاعات خود را در این سامانه وارد نکنند. /جماران #اقتصادی
✅ @Khabar_Fouri

اعتراض انجمن صنفی کسب و کارهای اینترنتی نسبت به اجرایی شدن روند رتبه‌بندی وب‌سایت‌ها و فروشگاه‌های اینترنتی توسط مرکز توسعه تجارت الکترونیک (اینماد).

مطالعه کنید:
https://ffo.ir/eAnjoman5

▪️ @eanjoman