دوره دیجیتال مارکتینگ
( 50 ساعت آموزش تخصصی و کاربردی)

📆 کلاس ها در روز های جمعه به مدت ۷ هفته از تاریخ ۱۲ مهر

📍مکان برگزاری: کریم‌خان نبش آبان شمالی(عضدی سابق)،ساختمان ساختمان معاونت فرهنگی دانشگاه علامه

📣کد تخفیف اختصاصی کانال: mojahedi
اعتبار کد تا 1 مهر

🌐ثبت نام:
https://evnd.co/sGB8T

@bazargani_atu
Instagram.com/bazargani_atu

دوست مهربانی به من ایراد گرفت که چرا پرسنال برندینگ تو ضعیف است و به آن توجه نمیکنی.
موضوع اینه که من اصلا به پرسنال برندینگ نمی پردازم که حالا بخواهم ضعف و قوت آنرا بسنجم.

من یک مدیر کسب و کار هستم. موفقیت من و فعالیت من در راستای برند محصول یا خدمات مجموعه ای است که هدایتش را بر عهده میگیرم، و نه برند شخصی خودم.

برند شخصی من در پس و به دنبال برند کسب و کاری که هدایتش میکنم قرار میگیرد و خودش کار خودش را میکند. اگر موفقیتی حاصل شود خود به خود برند شخصی من نیز در پی موفقیت آن برند کسب و کار مطرح خواهد شد.
مثلا آقای کارلوس کیروش، برندش بعد از موفقیت برند تیم ملی ایران یا موفقیت تیم فوتبالی که هدایتش را بر عهده میگیرد قرار میگیرد و با موفقیت برند اصلی است که برند شخصی او نیز ارتقاء میابد. و یا حتی در صورت عدم موفقیت تخریب میشود.
بگذریم از اینکه من شخصا معتقدم همه کسب و کارها لازم نیست که به برند سازی برای محصولشان بپردازند. بخصوص در دنیای B2B نوع برند سازی محصول و خدمات با دنیای B2C تفاوت دارد (B2B و B2C اصطلاحات مختص تجارت الکترونیکی نیستند، مصطلح در تمامی انواع تجارتها و روابط کسب و کارها هستند)

زمانی که در مورد شخص شما (نه کسب و کارتان) صحبت میکنیم این قانون صدق میکند.
چه به عنوان فردی که سکان دار کسب و کاری است، چه فردی که خودش برای خودش کار میکند.
کل جامعه مدیریت اینطور است. مشاوران و یا افرادی که به صورت فریلنس کار میکنند بیش از هر مورد دیگری نیاز دارند تا شخصا اسمشان سر زبانها بیفتد.
لذا هر چقدر بخواهید شخصا مطرح شوید و مشتریان فردی بیشتری بدست بیاورید که عمدتا زمانی که به صورت فریلنسری کار می کنید پر رنگتر میشود، پرداختن به برند شخصی یا همان پرسنال برندینگ مهمتر میشود.
هر چقدر به مدیریت کسب و کار و پیشرفت آن مشغول شوید، شهرت شما در پس شهرت آن کسب و کار حاصل میشود

این بخش دوم خودش نیاز به توضیح یک نکته کلیدی دارد.

و آن اینکه اساسا یک کسب و کار به شکل اندیشه و رویکرد و طرز تفکر و نوع نگاه مدیر ارشد یا سکاندار (همه را مدل ذهنی مدیر ارشد بنامم بهتر است) در می آید (درست مانند آبی که داخل هر ظرفی بریزید به همان شکل در میآید - البته نه به سهولت تغییر شکل آب! ) و در دنیای حرفه ای مدیریت، مدیران را به راحتی از شکلی که به کسب و کارها میدهند، جایگاههای کسب و کارها نزد مشتریان، پرستیژی که کسب و کارها به دست میاورند و نوع خدمات و محصولاتی که عرضه میکنند، نوع و نحوه روابطشان با مشتریان و تامین کنندگان و ... میتوان شناخت و انتخاب کرد.
برای همین هم در سطوح بالاتر مدیریتی (اصطلاحا سطح C) نوع مصاحبه ها برای واگذاری سکانداری و هدایت، بیشتر به جای بررسی تواناییهای شخص مدیر، مربوط میشود به بررسی دستاوردها و چالشهای پیشین و تجربیات قبلی و بررسی نقاط همپوشانی توانایی ها با مسائل جاری و آتی (استراتژیها و اهداف و چشم اندازهایی که کسب و کار اصولا برای پاسخ به آنها تدوین شده است و چه بسا ممکن است غلط هم باشند و او را لازم دارند که حتی از نو بسازد) و مطالعه و شناخت طرز اندیشه و رویکرد فرد مدیر به موضوعات سازمان متقاضی.

شاید یکی از دلایلی که هنوز مشاوره و تدریس جزو علائق حرفه ای من قرار نگرفته است همین تفاوت باشد. که خب خودش با توجه به تعریف بالا نیاز و یا عدم نیاز به برند شخصی را نیز برایم تعریف میکند.
گرچه، اینها رویکرد شخصی من به این موضوع است و ایرادی به طرز فکر مدیرانی که دوست دارند برند شخص خودشان قبل از برند نتیجه کار مدیریتی شان مطرح شود وارد نیست.


#️⃣ #کسب_و_کار

🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi

گزارش جدید پانوراما را می توانید از لینک زیر دانلود کنید .

http://ecmonitor.ir/files/PANORAMA_5.pdf

دوست عزیزم جناب آقای دکتر رضوانی، کانال تخصصی و مفیدی را در زمینه لجستیک بر پایه GIS و ... را راه اندازی کرده اند به آدرس @doctorGIS
که دعوت میکنم از کانال ایشان بازدید و از مطالبشان استفاده نمایید
در ادامه پست معرفی کانال ایشان را درج میکنم


#️⃣ #معرفی_سایت

🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi

سلام و عرض ادب حضور محترم شما دوستان، اساتید و متخصصین حوزه Marketing،
مدتهاست که شاهد یک خلأ بزرگ در تحلیل های Businessی و Marketing هستم،
موضوعی که سالهاست در سمینارها، جلسات و کلاسهای آموزشی در صدد تفهیم آن تلاش کرده ام
این خلأ عدم تعریف صحیح و پیاده سازی بهینه مفهوم place در تحلیل ها و تصمیمات در این حوزه می باشد.
جالب اینجاست که ردپای این حلقه مفقوده که همواره بعنوان یکی از چهار رکن اصلی در این حوزه از آن یاد شده است را می توان در تمامی تصمیمات بشر دنبال کرد این درحالیست که در صورت پیاده سازی صحیح الگوریتم های background آن می توان ارزش افزوده بی نظیری را در هرکدام از کاربرد ها رقم زد.
با توجه به فضای بکر موجود در راهبردهای ترکیبی Business و GIS
این کانال با هدف نشر مفاهیم مرتبط با موضوع فوق و کاربردهای آن ایجاد شده است
لطفا همراه من باشید
با تقدیم احترام
دکتر محمد مهدی رضوانی
09125338330
@doctorGIS

📚بیست و هفتمین وبينار نشر برآيند
موضوع: آموزش نرم افزار Screaming Frog
تاريخ: ۸ مهر ۱۳۹۸
شروع: ۱۷:۳۰
مدت: ۷۵ دقيقه
هزینه ثبت‌نام: رایگان

🔗لینک ثبت‌نام:


📎https://ffo.ir/webinar-27-01
🔘 http://barayandbooks.ir
🔘 @barayandbook‌‌
‌

فقط یک مدیر با تجربه میتونه نقش واقعی اعضای تیم رو ببینه
بسیاری از مدیران حتی نمیدانند فردی که ظاهرا فقط ایستاده و نگاه میکند میتواند مهمترین نقش را در میان اعضای فعال تیم داشته باشد.
تشخیص اینکه مهمترین و موثرترین شخص در تیم چه کسی است نیاز به توانایی دارد که جز با تجربه (مخفف امپاتی، سمپاتی، دانش، رویکرد، شناخت، نگرش، حضور در شرایط مختلف و کمی هم سابقه کار (حضور در تجربه یکسان تکراری) و یک سری عناصر مهم و البته گرانقیمت دیگه) حاصل نمیشود
این تفاوت مدیر با تجربه و کم تجربه است

#️⃣ #کسب_و_کار

🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi

رضا الفت‌نسب، سخنگوی اتحادیه کشوری کسب‌وکارهای مجازی از ابلاغ دستورالعمل نظارت بر تاکسی‌های آنلاین ابراز بی‌اطلاعی کرد و در صفحه توئیتر خود نوشت:

«‏همگان بدانند نسخه نهایی این دستورالعمل نه در اختیار ⁧#اتحادیه⁩ و نه در اختیار ⁧#تاکسی_آنلاین⁩ ها قرار گرفته است و صرفا آقایون دولتی آن را در اختیار دارند
‏احتمال میدهیم آقایون در دستورالعملی که 80% آن مورد توافق بوده هم دست برده اند
‏منتظر انتشار آن هستیم»

‏«ضمنا بر سر پرداخت پول به ⁧#شهرداری⁩ اجماعی در میان شرکتها وجود ندارد و آقایون دولتی این بدعت و گذاشتند و ابلاغ کرده اند
‏بدانید
‏آقایان ⁧#پورسیدآقایی⁩,⁧#قنادان⁩, ⁧#جهانگرد⁩, ⁧#الیاسی⁩ و ⁧#فرجود⁩ در این اتفاق نقش اساسی داشتند
‏تاریخ مشخص خواهد کرد این ⁧#بدعت⁩ ⁧#خدمت⁩ به ⁧#استارتاپ⁩ ها بود یا ⁧#خیانت»

@webnanews⁩

▫️گاهی بی‌دقتی ممکن است بلای جان سازمانتان شود.

➖ شرکت H&M تبلیغی را منتشر کرد که روی لباس یک پسربچه‌ی سیاه‌پوست نوشته شده بود:" باحال‌ترین میمون جنگل".

➖ شاید این تبلیغ از سر شوخی بوده یا شاید به انتشار آن دقت نشده ولی همین موضوع این کمپانی را متهم به نژادپرستی کرد تا جایی که افت چشم‌گیری را در فروش این سازمان مشاهده می‌کنیم.

➖ بازاریابی یک بازی است گاهی یک خطا، پایان بازی خواهد بود.

سامان فائق
@Studio5ir

▫️ این فلوچارت واکنش به مخاطبین در شبکه‌‌های اجتماعی است که برای فروشگاه‌های آنلاین طراحی شده.

➖ باکس‌های قرمز نیاز به واکنش سریع دارند.

بزودی ترجمه و در کانال قرار خواهم داد.

@Studio5ir

معرفی یک ابزار ساده و رایگان برای #بهینه_سازی تصاویر و سبک کردن و کاهش حجم #عکس و تصاویر که در بارگزاری سریعتر صفحات #وب_سایت شما و #سئو تاثیر خواهد داشد

https://compressor.io/compress

کانال دیجیتال مارکتینگ
@digitalmarket24

مدیر عامل یکی از فروشگاههای بزرگ اینترنتی کشورمان، در یکی از نشستهایی که اخیرا برگزار شد اشاره داشت به اینکه تازه دارند به نقطه سر به سر میرسند (کاش همین عبارت برک ایون Break Even را هم فارسی میگفتند) و برای دفاع از عملکرد خودشان اعلام کردند که آمازون هم حاشیه سود خیلی بالایی ندارد!

برای این منظور توجهتان را به گزارشهای عملکرد مالی که همه ساله و به تفکیک سه ماهه های سال توسط آمازون برای اطلاع سهامداران منتشر میشود جلب کنم. کاش برخی شرکتهای ایرانی مدعی هم گزارشات مالی شان را منتشر میکردند.
اینجا صفحه ای از گزارش عملکرد سال 1998 آمازون را ملاحظه میکنید. سود خالصش نسبت به سال قبلش 364% رشد داشته است!
در نمودارها به واحد پول دقت کنید. MM به معنای میلیون است
همه گزارشات را میتوانید از همه سایتهای بورسی خصوصا سایت خود آمازون مورد مطالعه و بررسی قرار دهید:
https://ir.aboutamazon.com/annual-reports
اینجا را هم ببینید: https://ir.aboutamazon.com/quarterly-results

توقع نداریم اینها آمازون باشند ولی بهتر است با ارائه اطلاعات غلط دفاع نکنیم.
#️⃣ #کسب_و_کار

🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi

هر دم از این باغ بری میرسد...
ظاهرا موسسه استاندارد هم قرار است فروشگاههای اینترنتی را تحت پوشش قرار دهد
از لطفتان سپاسگزاریم. مرحمت فرموده ما را مس کنید
فقط حواستان باشد که این حجم از تحت پوشش قرار دادنهای متعدد! هم جلوی نور را میگیرد هم هوا را
روزنامه دنیای اقتصاد پنجشنبه 18 مهر
http://bit.ly/2IYDJQC

#️⃣ #کسب_و_کار

🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi

خیلی سعی میکنم پست مناسبتی نگذارم. واقعا کار سختی است.
مناسبتی جای خود پست مدیریتی را هم علیرغم اینکه تخصصم مدیریت کسب و کار است را منتشر نمیکنم چون مستقیم با موضوع تجارت الکترونیکی مرتبط نیست و ممکن است مخاطب این کانال تخصصی آزرده خاطر گردد. علیرغم اینکه بسیار ممکن است مفید باشد. سعی میکنم به تخصصی بودن موضوع کانال توجه کنم.

اما به احترام هوطنان کرد و آن بخشی از انسانهای روی زمین که کرد زبان هستند نمیتوان شاهد بر افروخته شدن شعله های جنگی باشیم که با اسم صلح، به خانه و کاشانه و جان انسانهایی افتاده که دیروز به خاطر منافع برخی سیاستمداران و حاکمان مدافع نفوذ داعش بودند و امروز همانها بمباران شده و مورد یورش نظامی قرار میگیرند و دم نزد.
علیرغم اینکه این روزها جدای از مسائل کاری درگیر کارهای مربوط به سلامتی پدر هستم و واقعا اصلا فرصتی برای نشر پست هم ندارم این پست را به همه کردهای عزیز تقدیم میکنم:
https://www.youtube.com/watch?v=W2G7NiUS1vU

در بخش پایانی اجرای هانی مجتهدی همراه با ارکستر سمفونی جمهوری چک را مشاهده می‌کنید.
‌‌
هانی مجتهدی خواننده کرد ایرانی ساکن آلمان است. او در شهر سنندج متولد شده و تحصیلات خود را در رشته موسیقی در دانشگاه تهران به اتمام رسانده است.

پ.ن.: بعد از انتشار پست در یوتیوب پیدایش کردم و لینکش را با لینک آپارات جایگزین کردم. میتوانید زیر نویس فارسی اش را هم فعال کنید.

🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi

وب سایتم مشکلات متعددی پیدا کرده بود.
جناب آقای مهندس قاسمی @jamaldev پیشنهاد دادند که بهتر است آنرا از نو بسازیم. بخصوص که دیتابیسهای متعددی هم برای خدمات آموزشی و مشاوره و ... دارد و بهتر بود که نوعی یکپارچگی بین آنها ایجاد میشد
برای همین زحمتش را به ایشان دادم و الان سایت جدیدم روی دامنه alirezamojahedi.com در دسترس قرار گرفته است
فقط اینکه باید به مرور و در فرصتهایی که دارم محتوایش را تکمیل و اصلاح کنم، لینکهای فایلها و تصاویر و از همه مهمتر پستهای بلاگم را که نشد به طور کامل انتقال بدهیم و ... را به تدریج اصلاح کنم.
فرصت مناسبی است تا همینجا از زحمات جناب آقای مهندس قاسمی تشکر کنم که علاوه بر ایجاد یکپارچگی بین دیتابیسها، بهینه سازی های زیادی هم در زمینه سرعت و موتور جستجو و ... برایم انجام داده اند. البته در کانال خودشان هم در موردش توضیحاتی را درج کرده اند:
https://t.me/jamaldev/159

در اصل آنچه دیده میشود نوک کوه یخی است که بخش اعظمش در زیر اب است و در پشت صحبنه وب سایتم اتفاق افتاده است.
به تدریج به وب سایت جدید کوچ خواهم کرد و دامنه قبلی روی این دامنه فوروارد خواهد شد.

#️⃣ #معرفی

🌐 AlirezaMojahedi.com
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahed

با فیلتر شدن گوگل پلی استور فرصت خاص دیگری برای کسب و کار خاص دیگری فراهم شد

#️⃣ #کسب_و_کار

🌐 AlirezaMojahedi.com
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi

بازایابی دیجیتال برای ناشنوایان

این ویدئو، به مناسبت روز ناشنوایان ضبط شد و قرار بود در آن روز منتشر شود. ولی کارهای تدوینش طول کشید. دوست داشتیم زبان اشاره را هم به آن اضافه کنیم و قرار بود در آن تلوزیون کناری، عزیزی، با زبان اشاره صحبت‌ها را منتقل کنند که متاسفانه همراهِ عزیزی پیدا نشد و به همین دلیل با زیرنویس منتشر شد.



در این ویدئو به این سوالات آقای «محترم» که از ناشنوایان عزیز و همراهان گرامی در اینستاگرام هستند پاسخ داده‌ام:

- کسب و کار مجازی چیست ؟
- فرق کسب و کار مجازی با کسب و کار سنتی چیست ؟
- دیجیتال مارکتینگ چیست ؟
- چه راهکار برای بازاریابی میدی؟
- راهکار جذب مشتری از طریق وب چیست؟
- ناشنوا بلد نیستن محتوا تولید کنن راه دیگه هم هست تا باعث بشه مشتری جذب بشه ؟
- کتاب مورد دیجیتال مارکتینگ به زبان ساده معرفی کنید؟
- چرا قبول کردین فیلم بگیرید هم زیر نویس بزارید؟
- آیا دوست ناشنوا هم داری؟ و در ارتباط هستین؟
- چه حرفی برای ناشنوایان دارین؟

☑️ @kar_kasb

بعضی وقت‌ها پیچیده‌شدن بیش از حد برنامه ریزی برای «بازاریابی محتوایی» هم آزاردهنده است، هم باعث برانگیختن «ترس از آغاز کردن» می‌شود.


اما چیزهایی مثل این «برگ راهنمای جامع سریع» یا همان Cheat sheet (مفهوم تقلب در فرهنگ ما و فرهنگ غربی تفاوت‌هایی دارد که نخواستم مستقیما ترجمه‌اش کنم) در این موارد بسیار کارگشا هستند:

▫️هفته‌ی گذشته تعدادی توئیت درباره سهم بازارِ دو برندِ اسنپ‌تریپ و علی‌بابا رد و بدل شد و آقای رضایی علاوه بر اینکه تجمیع این موارد را در مطلبی نوشته، نظر تعدادی از متخصصین را نیز منعکس کرده و به روش‌های صحیح محاسبه‌ی سهم بازار پرداخته.

از لینک زیر مطالعه کنید:

https://virgool.io/@ali_e_rezaei/ehtp4vj703lg

@Studio5ir

در برنامه های پرسنال برندینگ خود مراقب باشید فخر فروشی نکنید. از آن دوری کنید.

اگر فخر فروشی را داخل برنامه های برند سازی شخصی وارد کنید، موج آسیب آن سالیان دراز باقی میماند و وسعت میابد و بسیار سخت (گاها ناممکن) بتوان آثارش را از بین برد.

تجربه شخصی من نشان میدهد بسیاری از ما این دو را با هم ترکیب میکنیم و چه بسیارند افراد توانمندی که به همین دلیل مورد توجه قرار نمیگیرند.

#️⃣ #آموزش

🌐 AlirezaMojahedi.com
🆔 @AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi