شش استارتاپ کشاورزی که باید بشناسید

روزنامه هفت صبح، زهرا قنبری| کشاورزی از آن دست مشاغل کهن بشری است که در چند دهه اخیر تبدیل به صنعتی بزرگ شده است. نیاز بشر به غذا و مصرف‌گرایی روزافزون و معضل ناتمام گرسنگی میلیون‌ها نفر در جهان، صنعت کشاورزی را در شمار صنایع زیربنایی و کلیدی قرار داده است. ورود ایده‌های نو و خلاقانه و کسب‌وکارهای نوپا و دانش‌بنیان به کمک فناوری، صنعت کشاورزی را وارد عصری تازه کرده‌اند. این ظرفیت و اختلالاتی که در زنجیره تامین و ارزش محصولات کشاورزی از مزرعه تا سفره ‌ به چشم می‌خورد، برای بسیاری از استارتاپ‌ها یک فرصت ایده‌آل ساخته است.

واقعیت این است که ساختار سنتی کشاورزی ایران در حال تغییر است و این تغییر نه با اقدامات دولت که با ورود استارتاپ‌ها اتفاق می‌افتد. بارها شنیده‌ایم و دیده‌ایم که دلال‌ها و واسطه‌ها چه چالش‌ها و گرفتاری‌هایی جدی برای کشاورزان درست کرده‌اند یا اینکه از زمانی که یک محصول کشاورزی بار کامیون می‌شود تا به دست مصرف‌کننده برسد، چقدر افزایش قیمت می‌یابد. استارتاپ‌های حوزه کشاورزی بخشی از این مشکل را حل می‌کنند و در نمونه‌هایی که ما به معرفی‌شان می‌پردازیم، کمک کرده‌اند که کشاورزی مدرن‌تر شود، کشاورز راضی‌تر باشد و محصول هم ارزان‌تر و بهتر به دست مصرف‌کننده برسد.

* یک: کشت کالا: ثبت و فروش نهاده‌ها و تجهیزات کشاورزی
کشت کالا یکی از سایت‌های مجموعه شرکت آرمان تایماز ارس است که در این پلتفرم محصولات، نهاده‌ها و تجهیزات کشاورزی و صنایع وابسته به صورت مستقیم به فروش می‌رسد. محمد زرندی، فارغ‌التحصیل مقطع کارشناسی ارشد رشته مدیریت کشاورزی به همراه امیر دهقانی اسکویی و مهندس سید امید حسینی این استارتاپ را راه انداخته‌اند. زرندی پیش از شروع استارتاپ کشت کالا در حوزه کارشناسی فارم‌های کشاورزی، مدیریت مجموعه‌های کشت و صنعتی، خرید و فروش اینترنتی محصولات کشاورزی و به نوعی تجارت الکترونیکی بخش کشاورزی فعالیت می‌کرده است.

این استارتاپ مذاکراتی را با برخی vcها و شتاب‌دهنده‌ها انجام داده و قصد دارد به زودی جذب سرمایه کنند و در همین رابطه به طور جدی با دو سرمایه‌گذار وارد مذاکره شده‌اند. آنطور که در وبسایت کشت‌کالا آمده، در این پلتفرم تمامی تولیدکنندگان و عرضه کنندگان محصولات و تجهیزات کشاورزی می‌توانند به راحتی در سایت عضو شده و محصولات خود را ثبت و جهت فروش و ثبت سفارش در معرض دید عموم قرار دهند. همچنین کلیه خدمات این سایت رایگان بوده و تولیدکنندگان از بابت ثبت و عرضه محصولات هزینه‌‌ای پرداخت نخواهند کرد.

* دو: بینج بار: برنج به قیمت سر زمین
بینج بار یک پلتفرمی برای فروش مستقیم برنج توسط کشاورزان به مصرف‌کننده است که از سال ۹۸، با سرمایه‌‌‌ اولیه ۱۰میلیون تومان فعالیت خود را شروع کرده است. این استارتاپ توسط امیرحسین رضایی، مرصاد محمدی و سحر تنکابنی راه‌اندازی شده است. امیرحسین ۲۵‌سال‌ دارد و مدیر‌عامل بینج‌بار است. مهندسی کامپیوتر را در دانشگاه نوشیروانی بابل خوانده و در حال حاضر دانشجوی رشته‌‌ MBA در دانشگاه شهید بهشتی است. در بینج‌بار، برنج کشاورزها از لحاظ ظاهر، پخت، درصد شکستگی، عطر و فاکتورهای کیفی آزمایشگاهی بررسی شده و برای آنها فاکتور‌ کیفی صادر می‌شود. پس از آن و در صورت تایید کیفی، محصول ‌روی سایت بینج‌بار قرار می‌گیرد.

* سه:روستا پلاس: رابط مستقیم تولیدکننده و مصرف‌کننده
روستا پلاس، استارتاپ فعال در حوزه کشاورزی است که خدماتی چون بازاریابی، خرید و فروش محصولات کشاورزی و محصولات روستایی شامل دام، نهاده و ماشین‌آلات به‌صورت آنلاین از طریق ارتباط مستقیم بین تولیدکننده و مصرف‌کننده و حذف واسطه‌‌ها ارائه می‌دهد. محمد حسن‌وند، بنیان‌گذار استارتاپ روستا پلاس، فارغ‌التحصیل کارشناسی ارشد برق الکترونیک و کارشناسی مکانیک است. تاکنون جذب سرمایه نداشته‌ و با سرمایه شخصی فعالیت خود را از سال ۹۷ آغاز کرده است. در حال حاضر ۳۳۰۰ کاربر دارد که بیشتر آن‌ها کشاورز و دامدار هستند.

* چهار: کشت‌یار: نظارت از بالا بر مزرعه
استارتاپی است که با استفاده از تصاویر ماهواره‌ای در کنار دانش کشاورزی، راهکارهایی برای مدیریت بهینه مزارع و افزایش عملکرد محصولات به کشاورزان ارائه می‌دهد. کشاورزان با مشخص کردن محل زمین خود می‌توانند با کشت‌یار به طور پیوسته بر زمین خود نظارت داشته باشند و مناطقی را که در آن مشکلی وجود دارد یا رشد محصول غیرمعمول است در کمترین زمان شناسایی کنند. این استارتاپ از سال ۹۷ فعالیت خود را آغاز کرده است. سارا شکاری، سعیده مشایخی،الهه چراغی و محسن حسینی از بنیان‌گذاران این استارتاپ هستند.

* پنج:بازارگاه: میوه‌فروشی از باغ بدون واسطه
بازارگاه که در حوزه توزیع آنلاین میوه فعالیت می‌کند از بهمن سال ۱۳۹۶ فعالیت خود را آغاز کرد. این استارتاپ در بخش لجستیک با گروه تعاونی پیشگامان (بندر خشک، شرکت حمل و نقل توانمند، مجوز اپراتوری پست پیشگامان) همکاری می‌کند. به این صورت که میوه‌ها از باغات مختلف تامین و پس از عملیات فرآوری و دسته‌بندی و تقسیم در انبارها و سردخانه‌های پیشگامان با ظرفیت ۶۰هزار تن ذخیره‌سازی شده و با بسته‌بندی‌های مناسب به تهران و مراکز استان‌ها ارسال می‌شود. امیرحسین رضایی‌نژاد، بنیان‌گذار این استارتاپ است که تاکنون راه‌اندازی چهار استارتاپ را در کارنامه خود دارد. در بازارگاه محصولات بدون واسطه از باغداران و تجار خریداری می‌شود و با قیمت پایین‌تر از هزینه محلی به کاربران عرضه می‌شود.

* شش: کشمون: خرید و فروش زعفران از خطه خراسان
کشمون استارتاپی است که ارتباط بین کاربران و کشاورزان در حوزه زعفران فراهم می‌کند. محمد و حمزه قائم‌پناه و سیامک خرمی از بنیان‌گذاران این استارتاپ هستند که از سال ۹۶ با ایده عرضه زعفران کشاورزان خراسان جنوبی آغاز به کار کرد. محمد و حمزه قائم‌پناه در شهر قاین، اهل خراسان جنوبی هستند که به‌واسطه شغل خانوادگی خود یعنی کشاورزی و با توجه به مشکلات این حوزه، این استارتاپ را راه‌اندازی کردند. در کشمون کاربران می‌توانند بدون واسطه از کشاورزان زعفران بخرند. کشمون در برنامه جاده ابریشم، رقابت بین استارتاپ‌ها که در آبان ماه ۱۳۹۶ برگزار شد، برنده شد. کشمون در شروع فعالیتش در زمستان۹۶ سرمایه بذری جذب کرد، دومین سرمایه‌گذاری خود را هم در سال ۹۹، پس از گذشت سه سال، با هدف توسعه بازار و صادرات از شرکت پارسال و فرزین پردیس انجام داده است.

رفتار سازمان تامین اجتماعی در حال حاضر یکی از بزرگترین موانع و آسیبهای توسعه کسب و کار است.
اگر صاحب کسب و کاری نیستید و از نزدیک این نوع رفتارها را تجربه نکرده اید کمی در اینترنت و تویتر جستجو کنید و درد دلهای معدود صاحبان کسب و کارهایی که از شبکه های اجتماعی استفاده میکنند و آنها را منتشر میکنند را بخوانید. بگذریم از اینکه عده بیشتری یا عادت به درج در شبکه های اجتماعی ندارند و یا علاقه ای به این موضوع ندارند.
اینجا را بخوانید:
https://bit.ly/2UGc0Kc

دوستان متعددی دارم که حسابهای بانکی شان تا تعیین تکلیف شدن بدهی شان به سازمان تامین اجتماعی بلوکه شده است.

متاسفانه در کشورمان هزینه های شرکت داری به مراتب بیشتر از تاسیس و راه اندازی است که اغلب بسیاری از علاقمندان راه اندازی کسب و کار به آن بی توجه هستند (نمیشود گفت اطلاعی از آن ندارند، چون به هر حال در زمان راه اندازی هر کسب و کاری باید به روشهای تداوم فعالیت آن هم فکر کرد و در مورد هزینه های پیش روی آن حساب و کتاب کرد). ولی مواردی هم هست که عمدتا از آنها اطلاع درستی نداریم و اتفاقا دردسرهای بزرگی هم به دنبال دارند که از همین معدود موارد ناشی میشود (یاد قانون 80 - 20 افتادم)
یکی از آن موارد مسائل و مشکلات مروبط به نحوه محاسبات سازمان تامین اجتماعی و سازمان امور مالیاتی در خصوص نحوه فعالیت کسب و کار ما میباشد که پیش از ورود میبایستی حتما در موردش اطلاعات کسب کنیم (که خیلی وقتها هم این اطلاعات به خاطر برخوردهای سلیقه ای سازمانها و تفسیرهایی که از موارد قانونی میشود به کارمان نمی آید)

همین مسائل بوده است که بارها و بارها شخصا در مورد خودم جلو پیاده کردن ایدهایم که نیاز به تاسیس شرکت داشته است را از من گرفته است.
مثلی است که میگوید سن که بالاتر میرود افراد مجرد سخت میتوانند در خصوص ازدواج تصمیم بگیرند. دلیلش واضح است، دایره بزرگتری از مسائل مورد آنالیز قرار میگیرد که تصمیم گیری را مشکل میکند.
راه اندازی کسب و کار در سن و سال من هم به بررسی موارد بسیاری نیاز دارد.

در مورد پیاده کردن کسب و کار هم قبل از اجرا، خوب خودتان را برای مواجه شدن با جریمه، بهانه برای خرج تراشی سازمانهای مختلف، بهانه برای رد کردن قوانینی که شما روی حمایت آنها حساب ویژه باز کرده اید (مثل معافیت مالیاتی ، امکان استفاده از مکانهای مسکونی، خارج از تشریفات مناقصات بودن و ... سازمانهای دانش بنیان) و .... خودتان را آماده کنید و در مورد آنها به مراتب بیش از مسائل مربوط به کسب و کار و موضوعات رقابت و گسترش بازار و ... فکر کنید
خیلی وقتها مجبوریم برای ایجاد حریم امن تر به روشهای پر هزینه ای روی بیاوریم که شاید برای سایز سازمان تازه تاسیس شما مناسب نباشد و چنین هزینه هایی را نتوانید تحمل کنید. آن روشها که هزینه شان کم هم نیست (مثل مثلا حسابرسی های دوره ای و گرفتن وکیل مسلط به امور شرکتها و قوانین جاری و ...) ممکن است برای سازمان شما مناسب نباشد.

حتما این لینک درج شده را در ابتدای پست را بخوانید.

خود من هم که باز داشتم از برنامه مهاجرتم منصرف میشدم و برای راه اندازی کسب و کارم در اینجا گول شیطان را میخوردم بروم و یکبار دیگر اینها را بررسی کنم.

#️⃣ #کسب_و_کار

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
📩 @DrAlirezaMojahedi

زارا ZARA که از اسفند ماه فروشگاههایش تعطیل بودند و هنوز هم تعطیل هستند تصمیم گرفته است بین 1000 تا 1200 شعبه خود را تعطیل کرده و به جای آن به توسعه فروش آنلاین خود بپردازد.

قرار است تیم اختصاصی توسعه فروش آنلاین زارا مشغول به کار شوند تا علاوه بر فروش از طریق مرکز سفارشات، در خود فروشگاهها نیز سفارشات بسته بندی شده و ارسال شوند.
به عبارتی از Brick and mortar (خشت و گل - کنایه از فروشگاههای فیزیکی) به سمت Click and brick (کنایه از ترکیب فروشگاههای فیزیکی و فروشگاههای آنلاین) حرکت خواهد کرد.

قبلتر در خصوص اهمیت پرداختن به مبحث گسترده ترکیب فروش مجازی و فروش فیزیکی از طریق فروشگاهها و امتیازات ویژه ای که این اتفاق میتواند ایجاد کند در سمینارها و کلاسها و نیز در همینجا صحبت کرده ام.
به نظر من این تازه آغاز تحولاتی است که در دوران پسا کرونا انتظارش را داریم. خیلی از اوقات خیلی از تغییرات حتی جزئی باعث میشوند کل بازی تغییر کند.

به ارقام مقایسه فروش که در این گزارش اشاره شده است توجه کنید:
https://bit.ly/2YHdwwO

#️⃣ #کسب_و_کار

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
📩 @DrAlirezaMojahedi

یکی از کارهایی که برای طراحی اش وقت میگذاشتم یک بازارچه فروش کالا توسط اشخاص بود. امروز که این توئیت جناب الفت نسب رو اینجا دیدم:
https://twitter.com/rezaolfatnasab/status/1273333948232409091

از خودم پرسیدم میتونی بگی این اطلاعات رو نمیدم؟
البته که نه
پس مردم حق خواهند داشت هر چه قدر هم که به نفع کسب و کارشان باشم به من اعتماد نکنند
چون این اطلاعات که فقط اسم و فامیل فروشندگان (سلرها) نیست. کلی اطلاعات دیگر هم همراهش هست که همه رو میخوان!

#️⃣ #کسب_و_کار

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
📩 @DrAlirezaMojahedi

قابل توجه آن دسه افراد به ظاهر دینداری که حتی یکبار نیز قرآن را به فارسی نخوانده اند و ادعای تعصب و ناموس و ... آنها نشانه دینداری و مومن بودن آنها شده است

"به يقين آنها كه فرزندان خود را از روی جهل و نادانی كشتند، گرفتار خسران شدند؛ (زيرا) آنچه را خدا به آنها روزی داده بود، بر خود تحريم كردند؛ و بر خدا افترا بستند. آنها گمراه شدند؛ و (هرگز) هدايت نيافته بودند."
سوره انعام آيه 140
https://tqr.ir/006:140

#️⃣ #اجتماعی

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
📩 @DrAlirezaMojahedi

کانون شبکه مشاوران مدیریت و مهندسی ایران به اتفاق انجمن مدیریت ایران و اتاق بازرگانی ایران یک سری ویدئوهای کوتاهی را تهره و تنظیم کرده اند که در حصوص دوران بحرانهایی مانند کرونا به کار مدیران کسب و کار بیاید.
ویدئو مرا هم زحمت کشده و تهیه کرده بودند که در زیر متن نامه شان درج شده است:

احتراما کانون شبکه مشاوران مدیریت و مهندسی ایران، با همکاری اتاق بازرگانی ایران و انجمن مدیریت ایران براساس مسئولیت اجتماعی خود در جهت بهبود فضای کسب و کار در شرایط بحران کنونی کشور تقدیم مینماید.
روابط عمومی
کانون شبکه مشاوران مدیریت و مهندسی ایران

https://aparat.com/v/XRsIS

از لطفشان سپاس گزارم

#️⃣ #کسب_و_کار #ویدئو

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
📩 @DrAlirezaMojahedi

📌 در این شرایط پر از تغییر چطور می شود برنامه ریزی کرد ؟

💥 تغییرات شدید محیطی، عدم قطعیت بالا در آینده، و نامفهومی زمان در تصمیم گیری‌ها و از همه مهمتر سابژکتیو بودن هدف در برنامه های استراتژیک از عواملی هستند که هم در محیط آکادمیک و هم در فضای عملی، برنامه ریزی استراتژیک را کم رنگ کرده است. در شرایط فعلی لازم است آلترناتیو مناسب برای برنامه‌ریزی پیشنهاد شود.

💥 ویدئوی ضبط شدۀ لایو اینستاگرامی دکتر ایمانی راد را در صفحۀ آپارات باشگاه مدیران ایران ببینید:
🌐 https://www.aparat.com/v/uk0Gg

ا #ایمانی_راد
ا #استراتژی
ا #برنامه_ریزی
☑️ @kar_kasb

همایش مجازی مایکروسافت در مورد AI به صورت زنده الان با سخنرانی سرکار خانم میترا عزیزی راد، معاونت هوش مصنوعی مایکروسافت
اگر الان هم نتوانستید به صورت زنده ببینید میتوانید با کلیک روی همین لینک بعدا آنرا تماشا کنید:

https://www.linkedin.com/posts/microsoft_tune-in-to-hear-microsoft-ai-innovation-activity-6681224119964581888-7Ze8

پ.ن.: جدای از صحبتهای ارزشمندشان، بیشتر از همه از اینکه این خانم ایرانی چنین پست سازمانی در شرکت مایکروسافت دارند خوشحال شدم

#️⃣ #کسب_و_کار

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
📩 @DrAlirezaMojahedi

📝 اولین گزارش منتشر شده در خصوص بررسی شکایات توسط اتحادیه کسب وکارهای مجازی مربوط به سال ۹۷ تا تیر ماه ۹۹

📍در این گزارش به چهار بخش زیر پرداخته شده است:

➖ تعداد شکایات ارجاع شده از سمت وزارت صمت، اتاق های اصناف ایران و نماد الکترونیک

➖ گزارش دقیق و تفکیک شده از سال ۹۷ تا ۹۹ از پنل ثبت شکایات اتحادیه به تفکیک کسب و کار های عضو و غیر عضو

➖ بررسی شکایات ثبت شده در پنل اتحادیه به تفکیک ۹ حوزه شکایت

➖ بررسی وضعیت شکایات

➖ بررسی تاثیر شیوع کرونا بر افزایش میزان شکایات.


🎯 اگر دارای کسب و کار اینترنتی هستید، مطالعه این گزارش را از دست ندهید.

استودیو ۵ | برای آموختن

www.SamanFaegh.com

@Studio5ir

و اینبار نوبت مایکروسافت است که تصمیم گرفته است همه 83 فروشگاه خودش را تعطیل کند و محصولات خود را فقط به صورت آنلاین بفروش برساند.
قرار است فروشگاههای لندن، نیویورک، سیدنی، واشنگتن به فعالیت خود ادامه دهند اما نه برای فروش. بلکه تحت عنوان جدید مرکز تجربه یا Experience Center و فقط به عنوان نمایشگاه محصولات سخت افزار و نرم افزاری مایکروسافت.
اینجا بخوانید:
https://edition.cnn.com/2020/06/26/tech/microsoft-stores-closing/index.html

ظاهرا همانگونه که پیش بینی میشد و قبلا نیز صحبتش را کرده ام دوران پسا کرونا (که هنوز درگیر دوران کرونا هستیم) به دیجیتالی شدن فعالیتهای کسب و کارها شتاب بیشتری خواهد داد

#️⃣ #کسب_و_کار

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
📩 @DrAlirezaMojahedi

🔺فعالان حوزه تجارت الکترونیکی اعلام کردند: دریافت مجوز فروشندگان پلتفرم‌های آنلاین به کسب‌وکارهای خانگی و روستایی آسیب می‌زند

🔹ایجاد مشکلات و موانع برسر کسب‌وکارهای آنلاین پایانی ندارد به تازگی سرپرست مرکز اصناف و بازرگانان وزارت صمت اعلام کرده که قصد دارند برای ساماندهی فروش‌های اینترنتی، فروشنده‌های حقیقی را که در پلتفرم‌های آنلاین فعالیت می‌کنند و مجوز ندارند را از این پلتفرم‌ها حذف کنند. این مرکز همچنین می‌خواهد در کنار اتحادیه کشوری کسب‌وکارهای مجازی، اداره‌هایی در اتاق‌های اصناف کشور راه‌اندازی کند تا بر بحث فروش اینترنتی نظارت کنند. به دنبال این تصمیم هم از پلتفرم‌های آنلاین درخواست شده تا اطلاعات فروشنده‌های خود را در اختیار مرکز اصناف قراردهد.

🔹 این موضوع درحالی است که به گفته رضا الفت‌نسب، عضو هیات مدیره اتحادیه کشوری کسب‌ و کارهای مجازی مشخص نیست که با تکیه بر چه قانونی پلتفرم‌ها باید اطلاعات فروشندگان خود را در اختیار مرکز اصناف قراردهند. به باور الفت نسب این تصمیم مرکز اصناف به کسب‌و‌کارهای خانگی و روستایی آسیب می‌رساند چون باید درگیر دریافت مجوز شوند.

🔹در این مورد هم مدیر روابط عمومی دیجی‌کالا دریافت مجوز از فروشنده‌های خانگی و روستایی را نوعی مانع ‌تراشی برای فعالیت تولیدکننده‌ها اعلام و عنوان کرد که فروشنده‌ها هم در حکم مشتریان دیجی‌کالا هستند و همانطور که نمی‌توان اطلاعات مشتریان را بدون حکم قضایی به نهادی داد، اطلاعات فروشندگان هم محرمانه است.


🔹نیما اشرف‌زاده، مدیر ارتباطات شیپور هم به پیوست گفت: «طبق قانون مسئولیت ما مشخص است و مسئولیت خرید و فروش میان مشتری و فروشنده به عهده ما نیست؛ اما اگر نهادی با حکم قضایی از شیپور اطلاعات فروشنده‌ها را درخواست کند، در اختیار آنها قرار می‌دهیم. تا آنجا که اطلاع دارم از منظر قانون همچنین مرکز اصناف باید دستور قضایی داشته باشد.بحث مهم این است که آیا این مرکز توانایی بررسی تمام این داده‌ها را دارد؟»

🔹اشرف‌زاده همچنین بیان کرد: «بحث دیگر این است که از کجا باید فهمید که فروشنده‌ای که محصولی را برای فروش در پلتفرم شیپور قرار داده، فرد است یا کسب‌کار عادی. اگر فروشنده‌ای که به قول مرکز اصناف مجوز ندارد، با چند شماره تلفن مختلف محصولات گوناگون خود را برای فروش روی پلتفرم شیپور قراردهد، چگونه می‌توان هویت آن را شناسایی کرد. راه‌های دور زدن برای این دستور بسیار است.»
🆔 @peivast

🔗متن کامل این خبر را در سایت پیوست بخوانید:
http://pvst.ir/86l

ارزیابی عملکرد و کارکرد پرسنل و اعضای تیم

با چه روشی (نصب دوربین، حضور ناظر و سرپرست، اسکرین کپچر و ...) باید بر عملکرد پرسنل سازمان و یا اعضای تیم نظارت داشته باشم؟

⏱ 00:13:46

#️⃣ #فایل_صوتی

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
📩 @DrAlirezaMojahedi

حدود یک ماه پیش، به دلیل محدودیتهای سفرهای هوایی بریتیش ایرویز تصمیم گرفت 12 هزار نفر از پرسنلش را تعدیل کند. مجلس معترض بود
اما کارکنان برای وایرال کردن (ویروسی کردن) این اتفاق دست به کار جالبی زدند و ویدئو جالبی را منتشر کردند تحت عنوان سپاس و خدانگهدار که در انتهای ویدئو نیز اعلام کردند ما نمیخواهیم کارمان را ترک کنیم
اینجا ببینید:
https://www.youtube.com/watch?v=zwi56hM3sLs

گرچه در سایتهای مختلف اعلام شد که این ویدئو ساختگی است ولی این ویدئو کار خودش را کرد.
بعدها بریتیش ایر ویز در کانال رسمی اش این ویدئو را منتشر کرد:
https://www.youtube.com/watch?v=3MHbQ06l9j0
و این را:
https://www.youtube.com/watch?v=tfg78DIE87o

قبلتر هم دائما اشاره کرده ام و از عزیزانی که در حوزه بازاریابی دیجیتال کار میکنند دعوت کرده ام که توجه کنند به این مهم که اصلی ترین کار ما در استفاده از ابزارهای دیجیتال برانگیختن و ایجاد تعامل است.
اصلی ترین خاصیت ابزارهای بازاریابی دیجیتال استفاده از خاصیت inbound آن است. سخنی که از دوست شنیده میشود. آنچه بیرون از فضای هر کسب و کاری و در بین انسانها جریان دارد.
محتوایی که آدمها را به تحرک و عکس العمل وا میدارد.
این موضوع مثال بسیار خوبی بود برای آموختن بیشتر نسبت به توانایی های شبکه های اجتماعی. چیزی که بیشتر ما به اشتباه فقط از آن برای انتشار استفاده میکنیم. نه بر انگیختن. نه تعامل. و تازه اگر تعاملی هم باشد هیچ طرح و نقشه و استراتژی برای مدیریت این تعامل نداریم. اینکه چگونه باشد، به کجا برود که چه بشود.
توصیه میکنم حتما همه ویدئو ها را ببینید. اگر مایل بودید زیر نویسش را فعال کرده و ترجمه خودکار زیر نویس را روی زبان فارسی تنظیم کنید.

#️⃣ #کسب_و_کار #بازاریابی_دیجیتال

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
📩 @DrAlirezaMojahedi

▫️ کسب وکارهای مجازی بیمه می شوند.

🌱🌹
🔲 @StartupNet

📚 مجموعه کتاب «کالبدشکافی شبکه‌های اجتماعی» منتشر شد.
‌
✏️ مولف: نیما شفیع‌زاده
⚡️ اسپانسر: نیماتودی
📘 انتشارات: کجا

مثل هر کار اولی خالی از اشکال نیست و مثل هر کار اولی سرشار از شور و هیجان است. دوست داشتید به لینک زیر برید و بخرید، بخوانید، خوشحال خواهم شد. ♥️
‌
مجموعه کتاب کالبد شکافی شبکه های اجتماعی اولین تجربۀ نویسندگی من در قالب کتاب است. این مجموعه کتاب حاصل چند سال تجربۀ حضور و فعالیت من در سه شبکۀ اجتماعی توییتر، اینستاگرام و لینکدین است که ظرف تقریبا پنج ماه مکتوب کردم و حالا پس از یک سال تلاش برای چاپ آن، بالاخره منتشر شده است.
‌
این مجموعه کتاب را تقدیم می‌کنم به همۀ کسانی که می‌خواهند با این سه شبکۀ اجتماعی بیشتر آشنا شوند و از آن‌ها برای پیشرفت خود یا کسب‌وکارشان استفادۀ هدفمندتری کنند.

📥 برای خرید کتاب و توضیحات بیشتر اینجا کلیک کنید.

🔸 نیماتودی؛ روایتی ساده از مفاهیم شبکه‌های اجتماعی
@NimaToday

این خبر اتحادیه کسب و کارهای مجازی در مورد بیمه شدن مشاغل دورکار کسب و کارهای مجازی عجیب است.
چرا که چند سال است سازمان تامین اجتماعی هم بیمه خویش فرما دارد هم مشاغل خانگی و هر کس هم می‌تواند داوطلبانه خودش را بیمه کند و حق بیمه خودش را بپردازد.
هم دفترچه می‌گیرد هم بازنشستگی

لذا این اتفاق سرویس و خدمت جدیدی نیست. نکند اسم جدیدی برای خدمتی که از قبل وجود داشته است باشد؟
سازمان تامین اجتماعی اگر راست می‌گوید کسب و کارها را به خاطر استفاده از فریلنسرها (آزادکارها، چه دورکار چه نزدیک! کار) به بهانه پرداخت نشدن حق بیمه کسی که در استخدام ما نیست بلکه کاری از منزلش برایمان انجام داده جریمه نکند.
راستی نکند اینها اشتباه کرده اند و به جای آزادکار از عبارت دورکار استفاده کرده اند؟ چون پرسنل استخدام شده هم می‌توانند دورکار باشند.

#️⃣ #کسب_و_کار

🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🌐 AlirezaMojahedi.com
📩 @DrAlirezaMojahedi

برخی وقتی تصمیم به ضبط ویدیو می‌گیرند، اولین کاری که می‌کنند؛ گشتن به دنبال یک استودیوست

درصورتیکه اگر قرار باشد ارتفاع تصویر کمی بیشتر از قد انسان و عرض تصویر کمی بیشتر از پهنای شانه‌ها باشد، چه مساحتی برای بکگراند لازم است؟
✅جواب این سوال را در این ویدیو به خوبی می‌توانید پیدا کنید.

به نظر اغلب کارشناسان، در ضبط چنین ویدیوهایی، استفاده از یک پایه؛ بسیار مهم است چون مستقیما به تمرکز چشم بیننده ارتباط دارد

نکته خلاقانه دیگر، عکس انتهای این ویدیوست که تصویر خالی همان دیوار رنگ شده است

❇️ مهم اینست که بیننده در انتهای کار چه می‌بیند. پس به همان انداره باید تمهیدات چید. به اندازه و نیاز قاب تصویر ❇️

اگرچه این ویدیو درس بزرگی برای سخت نگرفتن و شروع کردن خلق ویدیوست اما شاید رعایت چند نکته ساده می‌توانست کار را حرفه‌ای‌تر کند:

🔸قرار گرفتن بدن سوژه در سمت راست قاب
🔹قرار گرفتن سر در نقطه طلایی قاعده یک سوم
🔸نچسبیدن به دیوار برای ایجاد عمق بیشتر
🔹استفاده از یک نور پر کننده برای حذف سایه
🔸استفاده از یک میکروفن یقه‌ای موبایلی برای صدای بهتر

از ایده‌ها به دیده‌ها برسیم
🎞@videomarketing_channel