این ویدئو را یکی از دوستانم برایم ارسال کرد
فکر میکنم برای رعایت کپی رایتش و تشکر از پدید آورنده اش و نیز تشویق دیگرانی که در حوزه نشر علم فعالیت میکنند به ایجاد تصویری از آنچه تاکنون انجام داده اند، مسیری که طی کرده اند و راهی که در پیش گرفته اند آنرا در سایت اصلی اش https://lnkd.in/gJw9QNF ببینید
بصری سازی خیلی به درک موضوع کمک میکند
هر نقطه یک مقاله و هر رنگ یک موضوع یا دسته محتوا و هر خط ارتباط موضوعی مقالات است


#️⃣ #گزارش

🌐 AlirezaMojahedi.com
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🆔 ble.im/eBizz
📩 @DrAlirezaMojahedi

موسیقى مانند دسر است؛
بدون آن هم میشود سر کرد، اما شاید دیگر زندگى لطفى نداشته باشد.

دخترى در جنگ - سارا نوویچ

قبلا از هانس زیمر در این پستها نوشته ام:
https://t.me/alirezamojahedi/526
https://t.me/alirezamojahedi/944

ولی این اجرا را از دست ندهید و ببینید.
شخصا از مهارت ارتباط دست چپ و راست نوازنده بسیار لذت بردم
امیدوارم شما هم لذت ببرید

موسیقی فیلم تا زمانی که درفیلم است فقط تاثیر تصویر را بیشتر میکند، ولی وقتی که آنرا خارج از فیلم میشنوید به شکوهش پی میبرید.
کنسرتهای هانس زیمر را سرچ کنید و لذت ببرید. باورتان نمیشود که اینها موسیقی متن فیلمهایی بوده اند که قبلا دیده اید
🌐 AlirezaMojahedi.com
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🆔 ble.im/eBizz
📩 @DrAlirezaMojahedi

گزارش فصل پاییز ۹۸ دستگاه‌های اندرویدی کاربران کافه‌بازار منتشر شد.
در پیوست تقدیم حضورتان شده ا ست. در این آدرس هم در دسترستان قرار دارد:
http://bit.ly/2SauJeZ

این روزها گزارشهای خوبی در دسترسمان قرا ردارند تا بتوانید داده ها را با هم ترکیب! کرده و تحلیل کنیم.

در این گزارش، آمارهای تحلیلی تازه‌ای از جمله دسته‌های پرتقاضا و کم‌ رقیب در برنامه‌ها و بازی‌ها، حجم پراکندگی یا تمرکز درآمد در هر دسته و نیز بیشترین واژه‌ها و برندهای جستجو شده در بازار ارائه شده است.

همچنین در این گزارش توزیع خرید کاربران برنامه و بازی در ساعت‌های مختلف شبانه روز را مشاهده کنید.

اطلاعات دستگاه‌های اندرویدی کاربران بازار، تغییرات نصب‌ فعال دسته‌های مختلف در فصل پاییز بیشترین رشد نصب فعال و بیشترین رشد در تعداد برنامه و تغییرات تعداد‌ برنامه‌های منتشر شده در هر دسته از دیگر بخش‌های این گزارش است.
می‌توانید گزارش‌های پیشین کافه‌بازار را در اینجا مشاهده کنید: http://bit.ly/36RXHpd

#️⃣ #گزارش

🌐 AlirezaMojahedi.com
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🆔 ble.im/eBizz
📩 @DrAlirezaMojahedi

جناب آقای سید علیرضا جعفری عزیز مرا مورد لطف خود قرار داده و بسیار شرمنده کرده اند و پست صوتی از من را منتشر کرده اند
ایشان اخیرا قرار هست كه برای يك شركت واحد ديجيتال ماركتينگشان را راه اندازي كنند و تلاش دارند در يك كانال تلگرامي تجربيات خودشان را با سايرين به اشتراك بگذارند

موضوع بطور مشخص: تجربيات لانچ (راه اندازی) يك واحد ديجيتال ماركتينگ هست

قطعا تجارب ایشان بسیار ارزنده و آموزنده خواهد بود
دعوتتان میکنم کانال ایشان را دنبال کنید: @sajafari_ir

#️⃣ #معرفی_سایت

🌐 AlirezaMojahedi.com
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🆔 ble.im/eBizz
📩 @DrAlirezaMojahedi

❌ امشب پادكست لانچ واحد ديجيتال ماركتينگ منتشر نخواهد شد و بجاي اون ي گپ و گفت خودموني داشتم...

آدرس وب سايت آقاي دكترمجاهدي:
https://alirezamojahedi.com
كانال تلگرامي ايشون:
https://t.me/alirezamojahedi
كانال يوتيوب ايشون:
http://Youtube.com/alirezamojahedi

✅ توصيه ميكنم كانال ايشون رو از پست اول شروع به مطالعه كنيد از اون كانال هايي كه ارزش زمان گذاشتن رو داره:

https://t.me/alirezamojahedi/1

خاموش شدن اینترنت در ایران به دنبال حمله Ddos

داده های NetBlocks ، اختلال گسترده در شبکه های مخابراتی ایران را در ساعت ۱۱:۴۴ صبح امروز به مدت بیش از دو ساعت تأیید می کند. مقامات بیانیه اولیه صادر کرده اند که خاموش کردن اینترنت برای دفع حمله سایبری به زیرساخت های کشور در حال اجرا است.

مقامات وزارت فناوری اطلاعات و ارتباطات اظهار می دارند که حمله حمله توزیع شده به سرویس (DDoS) توسط قلعه دیجیتال ایران (دژفا) دفع شد ، و داده های فنی تأیید می کنند که شبکه ها در همان پنجره زمانی غیرفعال شده اند.
Source:itsn

خوشبختانه بعد از گذشت بیش از یک ماه، تقریبا پیش بینی هایم درست از آب در آمد و اتفاق ناگواری در زمینه کاهش فروش کسب و کارهای اینترنتی مشاهده نشد. همه افت داشتند ولی این افت چندان متاثر از رمز دوم پویا نبود

اما تصویر اقتصاد در سال 1399
گزارشات مختلف منتشر شده از سوی اقتصاد دانان تصویر بهتری را برای سال 99 برایمان ترسیم نکرده اند.
مطالعه برنامه بودجه سال 99 هم تغییر خاصی را نمایش نمیدهد.
ماحصل آنکه شرایط سختی را در پیش داریم و باید آمادگی بیشتری کسب کنیم.
از مجموعه مطالعاتم و ترکیب آن با برخی نقطه نظرهای خودم اگر بخواهم شرایط را بخصوص برای خرده فروشی و تجارت الکترونیکی کشورمان لیست کنم به طور کلی با چنین مواردی مواجه خواهیم شد:
- حجم نقدینگی در خرده فروشی میتواند بیش از 25 درصد رشد داشته باشد. به عبارتی به بالاتر از میانگین 40 ساله کشور برسد
- از سویی رکود افزایش خواهد داشت
- لذا فشار برای کنترل قیمتها و تورم نیز افزایش میابد. بخصوص کنترل قیمت دلار که شاید بتوان آنرا زیر 18 هزار تومان نگه داشت
- رشد اقتصادی به صفر نزدیک میشود و حتی ممکن است منفی 5% هم بشود
- تورم بالای 25 درصد (بخوانید 30 درصد) حتی ممکن است به 40 درصد هم برسد. بستگی به این دارد که بانک مرکزی چقدر وعده بدهد و یا ادعا کند که همه چیز آرام است
- اگر شرایط بر همین منوال باشد درآمدهای نفتی قرار نیست افزایش یابد. اگر کاهش نیابد. لذا برنامه های عمرانی کمتری قابل اجرا خواهد بود و پیمانکاران کمتر میتوانند مطالباتشان را نقد کنند
- بازار خدمات خرده فروشی با محدودیت تقاضا مواجه خواهد شد
- تورم نقطه به نقطه خدمات رشد بسیار کندی خواهد داشت. شاید حدود درصد در مقابل تورم نقطه به نقطه کالا
- لذا ارخدمات ارزانتر از کالا، توان جبران هزینه های تداوم کار و پوشش هزینه های جاری پرسنل شرکتها را نخواهد داشت. به عبارتی سطح دستمزدها با سطح افزایش هزینه کالاها متناسب نخواهد شد و در آمد شرکتهای خدماتی نیز فاقد توان برای جبران این اختلاف خواهد بود.
- دولت برای تامین کسری بودجه خود ناچار به افزایش فشار برای وصول مالیات است. شخصا معتقدم وصول مالیات از سازمانهای معاف بهترین راه حل در مقابل افزایش فشار وصول مالیات از اشخاص (حقیقی/حقوقی) است که همیشه مالیات میپرداختند و همیشه هم از ناعادلانه بودن مالیات اخذ شده گله مند بوده اند
- سازمانهایی نظیر تامین اجتماعی و شهرداری و گمرکات و ... هم در همین راستا نیاز به وصول درآمد بیشتری خواهند بود. نتیجه همه این فشارها بر دوش کسب و کارهای از رمق افتاده مشخص است

شاید بهترین پیشنهادها اینها باشند:
- در مراوده با دستگاههای دولتی مراقب باشید که حتما بتوانید مطالباتتان را در زمان مناسب وصول کنید. سازمانهای بزرگ گرفتار در وصول مطالبات و یا مشکلات نقدینگی هم جزو این دسته هستند
- سعی کنید درست خرج کنید. کمتر و به جا خرج کنید. به عبارتی نقدینگی را بیشتر مدیریت کنید
- حواستان باید به مدیریت موجودی کالا، سرمایه گذاری ها و گردش جریان نقدی شرکتتان باشد. مدیریت این سه عنصر حیاتی خواهند بود. لذا بهتر است جدی تر از قبل امور مالی کسب و کارتان را سر و سامان دهید
- واردات همچنان مشکل جدی خواهد داشت. اگر درگیر تولید هستید و میتوانید ارزان تولید کنید، کالای جایگزین واردات را تولید کنید. وضع تولید خیلی هم خوب نیست. در شرایط اخیر در کشورمان محاسبات روی کاغذ معمولا با واقعیت تطابق ندارد و قدرت سورپرایزها بیشتر است.

پ.ن.: افزایش حجم نقدینگی به معنای افزایش قدرت خرید و یا افزایش قدرت پول و ارزش پول نیست. بلکه اسکناس بیشتری در جیب شما باد میکند!
به عبارتی ترجیح بر این بوده که سرمایه به صورت وجه نقد در بانک یا جاهای دیگری نگهداری شود

#️⃣ #کسب_و_کار

🌐 AlirezaMojahedi.com
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🆔 ble.im/eBizz
📩 @DrAlirezaMojahedi

ایلان ماسک، بنیان‌گذار اسپیس ایکس، به طرز عجیبی از شرکت‌های سهامی عام بیزار است و در گذشته گفته بود که تا زمانی که خودرو مریخ‌نورد این شرکت کامل نشود، سهام اسپیس ایکس را در بازار سهام عرضه نخواهد کرد.

وی در سال 2013 در ایمیلی خطاب به کارکنان اسپیس ایکس نوشته بود: برخی افراد در شرکت که تجربه کار در شرکت‌های سهامی عام را ندارند، ممکن است فکر کنند که سهامی عام شدن مطلوب است؛ اما چنین نیست. سهام این گونه شرکت‌ها، به ویژه اگر پای تغییرات بزرگ در فناوری در میان باشد، هم به دلایل مدیریت داخلی و هم به دلیل مواردی که ارتباطی با اقتصاد ندارند، دچار نوسان‌های شدید می‌شود.

https://www.itmen.ir/news/273376/استارلینک-اسپیس-ایکس-جدا-می-شود

#️⃣ #کسب_و_کار

🌐 AlirezaMojahedi.com
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🆔 ble.im/eBizz
📩 @DrAlirezaMojahedi

تفاوت فرهنگ کاری سازمانهای کلاس جهانی و تاثیرش در مشکلات مدیریتی موضوع بسیار چالش برانگیزی است که اغلب مدیران شرکتهای چند ملیتی با انواع آن مواجه هستند.
دعوت میکنم فیلم کارخانه آمریکایی را ببینید
داستان از این قرار است که در پایان سال 2008 ، جنرال موتورز کارخانه ای در اوهایو را می بندد. یک میلیاردر چینی (Fuyao Glass) کارخانه را در سال 2014 خریداری و با دو هزار کارگر آمریکایی افتتاح می کند
روزهای آغازین امید و خوش بینی باعث بروز مشکلاتی در مواجهه با فن آوری های پیشرفته چین با آمریکا در طبقه کارگری می شود.

آموختنی های فراوانی برای مدیران بخصوص مدیران صنعتی وجود دارد

نسخه با زیر نویس فارسی را در
https://www.filimo.com/m/nXmDa
و
https://www.tamashakhoneh.ir/details?id=10005320
میتوانید تماشا کنید

#️⃣ #کسب_و_کار #ویدئو

🌐 AlirezaMojahedi.com
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🆔 ble.im/eBizz
📩 @DrAlirezaMojahedi

فایل ارائه استاد بزرگوارم جناب آقای دکتر ایمانی راد که در محل سازمان مدیریت صنعتی برگزار شده و متاسفانه بنده فرصت حضور نداشتم را امروز دانلود کردم و با شما به اشتراک میگذارم.

بررسی و تحلیل محیط اقتصادی سال 1399
حتما با دقت مطالعه کنید. درسهای آموختنی زیادی خواهید یافت.
کانال ایشان در تلگرام @imanirad را از دست ندهید

#️⃣ #کسب_و_کار

🌐 AlirezaMojahedi.com
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🆔 ble.im/eBizz
📩 @DrAlirezaMojahedi

نوروز در راه است
برنامه کسب و کار شما برای استفاده حداکثری از این فستیوال فروش چیست؟
قطعا باید به تغییرات شرایط توجه کنید.
توجه به مواردی چون اقتصاد خانوار، درآمد سرانه، کاهش نقدینگی، کاهش قدرت خرید، کاهش ارزش پول و ... شرایط مانند سال قبل نیست.
پس لازم است خاص شرایط فعلی برای رسیدن به فروش بیشتر از برنامه های ترویجی جدیدی استفاده کنید و یا برنامه پارسال خودتان را بهینه تر کرده و مجدد در پیش بگیرید
فرصت زیادی در پیش ندارید و بهتر است از هفته بعد برنامه های شما معرفی شوند و در ایام پایانی بر تراکم تبلیغات خودتان بیفزایید
به راههای تبلیغاتی جدیدتر فکر کنید

و در اول و آخر همه اینها، به فروش فکر کنید
همه فعالیتها در نهایت باید منجر به افزایش فروش شوند
اگر کاری که میکنید فروش شما را تغییر نخواهد داد، پولتان را هدر ندهید
سال بعد با توجه به شرایط اقتصادی پیش بینی شده به این وجه نقد بیشتر نیاز خواهید داشت
پس درست و بهینه خرج کنید

قراردادن خدمات تکمیلی در جنب محصولات میتواند مزیت رقابتی ایجاد کند. آنها را با هم ترکیب کنید.
در ترکیب خاصیتی است که در اجزا نیست. این را از من به یادگار در گوشه دفترتان بنویسید

لازم نیست حتما ارزانتر از دیگران باشید. ولی لازم است مقرون به صرفه تر از دیگر انتخابها باشید. منظور صرفا کالای رقیب نیست
برخی از این انتخابهای پیش روی خریداران کلاهای رقبا هستند و برخی کالاهای جانشین که عمدتا به آنها توجه کافی نداریم
سعی کنید ترکیب مناسبتری را برای مشتریانتان تدارک ببینید

در این میان به فکر استفاده از شبکه های اجتماعی هم باشید. مفهومش این نیست که در اینستاگرام و فلانجا هم صفحه داشته باشید. مفهومش این است که از پتانسیل ویروسی شدن در شبکه های اجتماعی و روابط اجتماعی بهتر استفاده کنید.
به عبارتی کنکوری تر، کاری کنید که مشتری شگفت زده بتواند حسش را با دوستانش به اشتراک بگذارد و آنها هم بتوانند خیلی سریع و آسان، خرید دوستشان از شما را تکرار کنند

از این ساده تر نمیتونستم به مبحث پیچیده ای که پر از در هم تنیدگی عوامل است اشاره کنم.

قطعا کاسبی که به فکر رضایت مشتری اش باشد منفعت بیشتری خواهد برد
کاسبی تان پر رونق و پر منفعت باشد

#️⃣ #کسب_و_کار

🌐 AlirezaMojahedi.com
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🆔 ble.im/eBizz
📩 @DrAlirezaMojahedi

رده بندی سایت های دولتی بر حسب رتبه آلکسا
سازمان فناوری اطلاعات ایران در گزارشی سایتهای دولتی را بر اساس رده بندی آلکسا مرتب کرده و لیستی را منتشر کرده است که میتوانید در اینجا ببینید:
http://bit.ly/2OXel0D

برای مشاهده رتبه کل سایتهای ایرانی در وب سایت آلکسا میتوانید از لینک زیر استفاده کنید:
https://www.alexa.com/topsites/countries/IR

ضمنا فراخوان همکاری کسب‌وکارهای ایرانی در برگزاری جام جهانی فوتبال 2022 قطر تمدید شده است. اطلاعات بیشتر را اینجا بخوانید:
http://bit.ly/2vz0re9

#️⃣ #گزارش

🌐 AlirezaMojahedi.com
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🆔 ble.im/eBizz
📩 @DrAlirezaMojahedi

تا حالا حتما از بيت كوين شنيده ايد. بيت كوين يك رمز ارز مي باشد و در حال حاضر بالاترين ارزش را در بين رمز ارزهاي دنيا دارد. اما آيا مي دانيد مخترع آن فردي است بنام ساتوشي ناكاموتو كه تا كنون نه او را هیچکس ديده و نه مي شناسد. اما او كيست؟ چرا بيت كوين را اختراع كرد؟ چه افرادي مظنونان اصلي هستند؟ اسرار مگوي بيت كوين چيست ؟ همه چيز را در مورد اين شخص اسرارآميز عصر دیجیتال در اين فيلم ببينيد.

این هم یک گزارش خواندنی دیگر

جهانی از اعداد
هرآنچه باید برای تحلیل اقتصاد ایران و جهان بدانید
ویرایش 2018
ترجمه: فریده عنایتی / نسیم بنایی
از گروه اکونومیست

این اطلاعات مفید در همه جا کاربرد دارد. چه در تجارت خارجی، چه در برنامه ریزی مهاجرت، چه در اطلاعات عمومی و ....

#️⃣ #گزارش

🌐 AlirezaMojahedi.com
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
🆔 ble.im/eBizz
📩 @DrAlirezaMojahedi

◀️ فایل پی‌دی‌اف بخش پرسش و پاسخ سازمان بهداشت جهانی WHO درباره ویروس کرونا / انتشار 23 فوریه 2020 / در انتشار محتوای صحیح و دقیق کوشا باشیم .. ☘️

🔻شرکت ها برای مقابله با ویروس کرونا چه اقداماتی انجام داده اند؟
برداشت از گروه مدیران حرفه ای منابع انسانی

(بخش اول)
🔸اگر شما هم کارمند هستید قطعا یکی از دغدغه هایتان آلوده نشدن به این بیماری هنگام رفت آمد به محیط کار یا حضور در محل کار است. در این میان شرکت ها نیز برای حفظ سلامتی کارکنانشان اقداماتی را انجام داده اند برای مثال:
🔹ما در جاب‌ویژن همکارانی که امکان دورکاری داشتند را دورکار کردیم. به افرادی هم که حضورشان الزامی بود و معمولا با وسایل نقلیه عمومی رفت و آمد میکردند، توصیه کردیم با هزینه شرکت با اسنپ یا تپ‌سی به محل کار بیایند. همچنین ظروف یکبارمصرف و تجهیزات ضدعفونی کننده برای همکاران تهیه کردیم.

🔸در ادامه ی مطلب از تعدادی از شرکت ها سوال کردیم که برای حفظ سلامت کارمندانشان چه اقداماتی را انجام داده اند که در ادامه می توانید پاسخ آن‌ها را مطالعه کنید.

1- فناپ
🔹در شرکت فناپ، از هفته های گذشته هم در محل دستگاه انگشت زنی و هم ورودی رستوران محلول ضدعفونی گذاشتیم و فایل ها و ویدئوهای آموزشی را در گروه‌های شرکتی به اشتراک گذاشتیم؛ به هر شخص اسپری الکل دادیم تا در طول روز هم امکان ضد عفونی وسایل و دستان خود را داشته باشد. باشگاه ورزشی شرکت را تعطیل کردیم، فعلا صبحانه شرکت را تعطیل کردیم و ناهار را در ظرف‌های یک بار مصرف و نه به شکل رستورانی سرو می کنیم؛ کسانی که امکان دورکاری دارند به صورت دورکاری مشغول خواهند بود؛ به همه توصیه کردیم از لیوان های شخصی خودشان استفاده کنند و خودشان هم شستشوی آن را به عهده بگیرند.

2- پخش دارویی ممتاز
🔸قراردادن اسپری‌ها و ژل‌های ضدعفونی کننده برای کارمندان در بدو ورود قبل از ثبت اثرانگشت، در رستوران شرکت و برای مراجعان. همچنین یک جزوه آموزشی تصویری به همراه یک نامه برای اطلاع رسانی موارد الزامی، از طریق اتوماسیون شرکت و گروه‌های شرکتی برای افراد ارسال کردیم. تمامی نیروهای مهماندار از دستکش و ماسک یکبار مصرف استفاده می‌کنند. سرو چای و نوشیدنی در ظروف یکبار مصرف از اقداماتی هست که ما انجام دادیم.

3- هلدینگ رایزکو
🔸ما محلول ضد عفوني كننده و ماسك و پد الكل و دستكش خريداري كرديم. قاشق چنگال و ليوان يكبار مصرف براي ناهار خوري تهيه شد. اثر انگشت و باشگاه ورزشي تا اطلاع ثانوي حذف شد.

4- شاتل موبایل
🔹استفاده ار ماده‌های ضدعفونی کننده چند مرتبه در روز و ضدعفونی دستگیره ها و لوازمی که زیاد استفاده می‌شوند. همچنین از طریق فیلم های آموزشی هم سعی کردیم بچه ها را از راه‌های پیشگیری و مراقبت آگاه کنیم.

5- گروه سولیکو
🔸پوشیدن دستکش در طول روز برای افراد و استفاده از محلول‌های ضدعفونی کننده در درب‌های ورودی.

6- گروه گلستان
🔹استفاده از محلول‌های ضدعفونی در درب ورودی و الزام مراجعین و کارکنان به استفاده از آن در بدو‌ ورود.
عدم استفاده از دستگاه‌های ثبت ورود لمسی و ثبت ورود و خروج به صورت دستی و سنتی!
الزام کارکنان به صرف ناهار در پشت میز خود و عدم تجمع در ناهارخوری و رستوران شرکت
تغییر شیوه نظافت واحد میزها به نحوی که هر فرد به تنهایی مسئول ضدعفونی کردن میز خودش باشد و از شیوه معمول تمیز کردن میزها با دستمال مشترک جلوگیری شود.
انجام جلسات به صورت ویدئوکنفرانس و از طریق اسکایپ، واتس اپ و...
در صورت امکان انجام کارها از طریق دور کاری
قراردادن محلول ضدعفونی در واحدها و مکانهای عمومی مانند اتاق جلسات، آبدارخانه، سرویس بهداشتی
الزام کارکنان به آوردن و استفاده از وسایل فردی شخصی مانند قاشق، چنگال، لیوان و ....

7- تلوبیون
🔸ما اعلام دوركاري كرديم و جلسات هم به ساعات كم رفت و آمد بين ١١ تا ٣ موكول شد. رفت و آمد هم با هزينه شركت و با اسنپ انجام می‌شود.

8- هیچستان
🔹ما علاوه بر مواردی که در اکثر شرکت‌ها اعمال شده ویدئوی آموزشی آماده کردیم که یکی از مدیران محبوب و تاثیرگذار موارد رو مجدد گوشزد می‌کنند و درگروه به اشتراک گذاشتیم.

9- اورست مدرن پارس-جانبو
🔸محدود کردن رفت و آمد ارباب رجوع به آفیس در طی این ایام
استفاده از محلول سرکه به همراه سایر پاک کننده ها برای نظافت شرکت
ممنوع کردن دست دادن و روبوسی
استفاده از ماسک برای کلیه رانندگانی که به انبار جنس می آورند
استفاده از روشهای جایگزین مصاحبه حضوری از قبیل اسکایپ
کم کردن سفرهای کاری غیرفورس
ارسال بروشور و روشهای پیشگیری از ویروس کرونا به کلیه پرسنل چه فروشگاهی چه انبار و آفیس

ادامه ی مطلب در بخش دوم👇

🔻شرکت ها برای مقابله با ویروس کرونا چه اقداماتی انجام داده اند؟
(بخش دوم)

10- شرکت هامون نایزه کاشان
حذف چایی در کل سازمان
استفاده و تعبیه ژل های ضدعفونی کننده در نگهبانی و بخش های اداری و تولید
تعبیه محلی برای شستن دست در ورودی سلف سرویس و الزام کارکنان به شستشوی صحیح دست و صورت قبل از ورود به داخل سالن غذا خوری

11- سرمایه گذاری امید
🔹ما هم از هفته قبل از ژل ضدعفونی کننده دست استفاده می‌کنیم. برای همه همکاران قرص ویتامین ث خریدیم. پدهای الکلی هم در اختیارشون گذاشتیم. فایل و اطلاعات آموزشی رو هم از طریق گروه ها به اشتراک گذاشتیم.
فعلا مصاحبه های اولیه رو اسکایپی برگزار می‌کنیم. احتمال ریموت شدن رو بررسی کردیم اما فعلا به چنین نتیجه ای نرسیدیم که کل شرکت رو ریموت کنیم اما افراد خاص سازمان رو ریموت کردیم که مشکلی براشون پیش نیاد.

12- کارگزاری آگاه
🔸ما به دلیل نوع فعالیت مجموعه و همچنین مراجعه مشتریان، امکان دور کاری نداریم. ولی اقداماتی در راستای حفظ سلامت کارکنان انجام دادیم. تهیه ماسک، دستکش و ژل ضدعفونی کننده که به تعداد در اختیار همکاران قرار دادیم، همچنین رعایت موارد الزامی را از طریق اتوماسیونِ شرکت به کلیه همکاران اطلاع‌رسانی کردیم و علاوه بر این الزامی به ثبت تردد همکاران از طریق دستگاه ساعت‌زنی نداریم. البته برای همکاران پدهای الکلی هم تهیه کردیم و در اختیارشون قرار دادیم. ما چون تعداد پرسنل بالایی داریم همکارانمون در واحد تدارکات تلاش زیادی برای تهیه لوازم(به تعداد زیاد) کردند.

13- dnaunion
🔹استفاده از دستمال یک بار مصرف برای دست زدن به شیرآلات
اجتناب از دست دادن و روبوسی و ممنوعیت آن
اجتناب از سفارش غذا از بیرون
بازبینی در دریافت و ارسال گیفت‌های نوروزی، مراسمات و رویدادها
استفاده از قاشق و چنگال شخصی

🔻شرکت ها برای مقابله با ویروس کرونا چه اقداماتی انجام داده اند؟
(بخش سوم)

شرکت سایپا - سیتروئن کاشان
انتخاب یک نماینده از هر مدیریت به منظور آموزش و فراگیری نکات مورد نیاز جهت پیشگیری از ویروس کرونا به منظور انتقال اطلاعات به سایر پرسنل و تشکیل کلاس های آموزشی به منظور پیشگیری از کرونا در محل انکس ها توسط نماینده منتخب

توزیع ماسک بین پرسنل

توزیع لیوان های یک بار مصرف بین پرسنل

عدم اجازه ورود پرسنل به آبدارخانه ها

عدم تشکیل جلسات و کنفرانس ها با نفرات زیاد

تشکیل کلاس های ۵ دقیقه ای آموزش نکات ضروری به صورت ایستاده بین پرسنل

فعال شدن واحد HSE شرکت در ویزیت نفرات بیمار،بررسی تب و وضعیت جسمانی پرسنل

ارائه نکات آموزشی از طریق بنر ، نامه های اتوماسیونی ، پیامک به صورت روزانه

توزیع ناهار پرسنل در ظرف های یک بار مصرف در محل کار و خارج از رستوران و حذف غذاهای سرد

توزیع پد الکلی و آب ژاول توسط خود پرسنل (مشارکت پرسنل)

ارائه مرخصی بدون کسر مرخصی برای افراد مشکوک به بیماری (با ارائه کارکرد)

اعتراض انجمن صنفی کسب و کارهای اینترنتی نسبت به اخذ عوارض از تبلیغات دیجیتال

اینجا بخوانید:
https://eanjoman.ir/اعتراض-به-عوارض-تبلیغات-گوگلی/

☑️ @eanjoman