Mój pierwszy biznes plan był, szczerze mówiąc, kompletną porażką. Stworzyłem go, bo wszyscy mówili, że tak trzeba. Był to dokument pełen górnolotnych frazesów, nierealistycznych prognoz i, co najgorsze, kompletnie oderwany od rzeczywistości. Szybko wylądował w szufladzie. Dopiero po latach zrozumiałem, że problemem nie był sam pomysł biznes planu, ale moje podejście. Szukałem skomplikowanych wzorów, a