Kiedy Excel to za mało, czyli moja historia o tym, jak psycholog biznesu uratował nam projekt Pamiętam to jak dziś. Nazywał się Tomek i był jednym z najlepszych project managerów, jakich znałem. Zawsze opanowany, z tabelką w Excelu na każdą okazję i planem B, C, a nawet D. Ale wtedy, przy tym jednym, cholernie ważnym