@whitehat_uz
В 2010 году ВВС США использовали 1 760 игровых приставок PlayStation 3 для создания суперкомпьютера. Почему не компьютеры? Военные заявили, что PS3 – более экономичный и безопасный для окружающей среды вариант.
В 2010 году ВВС США использовали 1 760 игровых приставок PlayStation 3 для создания суперкомпьютера. Почему не компьютеры? Военные заявили, что PS3 – более экономичный и безопасный для окружающей среды вариант.
@whitehat_uz
«Синдром фантомной вибрации» – новое заболевание, появившееся в эпоху смартфонов. Это когда вам кажется, что телефон вибрирует, а на самом деле ничего не происходит.
«Синдром фантомной вибрации» – новое заболевание, появившееся в эпоху смартфонов. Это когда вам кажется, что телефон вибрирует, а на самом деле ничего не происходит.
@whitehat_uz
Компания "WHITEHAT" представляет вашему вниманию IT-АУТСОРСИНГ ✅
ИТ-аутсорсинг (англ. IT outsourcing) - частичная или полная передача работ по поддержке, обслуживанию и модернизации ИТ-инфраструктуры в руки нашей компаний. Для нас выполнение подобных работ является профильным направлением деятельности.
ИТ-аутсорсинг предполагает делегирование нашей специализированной компании решения вопросов, связанных с разработкой, внедрением и сопровождением информационных систем, как целиком на уровне инфраструктуры предприятия (сопровождение оборудования или ПО), так и объёмов работ, связанных с развитием и/или поддержкой функционирования отдельных участков системы.
Заключив договор с нами Вы получаете:
📌 Количество срочных вызовов - неограниченно
📌 Два закрепленных инженера
📌 Плановые выезды каждую неделю, в оговоренный день
📌 Проведение аудита имеющегося аппаратного и программного обеспечения
📌 Разработка рекомендаций по регламенту обслуживания
📌 Текущее администрирование ИТ инфраструктуры
📌 Оптимизация существующих компонентов ИС
📌 Дублирование ключевых сервисов
📌 Защищенные соединения нескольких офисов
📌 Установка, настройка, сопровождение серверов
📌Установка, настройка, сопровождение рабочих станций
📌 Настройка активного сетевого оборудования
📌 Настройка удаленного доступа к ресурсам локальной сети
📌 Разграничение прав доступа к ресурсам локальной сети
📌 Администрирование почтовых и серверов баз данных
📌 Настройка систем резервного копирования
📌 Подготовка к эксплуатации периферийного оборудования (принтера, копиры, сканеры, другое специализированное оборудование)
📌 Возможность удаленного администрирования
📌 Мониторинг ИС. Ежемесячная отчетность
📌 Консультации и регистрация заявок по единому телефону технической поддержки.
📞 Телефон для справок: 97 404 8 404
Компания "WHITEHAT" представляет вашему вниманию IT-АУТСОРСИНГ ✅
ИТ-аутсорсинг (англ. IT outsourcing) - частичная или полная передача работ по поддержке, обслуживанию и модернизации ИТ-инфраструктуры в руки нашей компаний. Для нас выполнение подобных работ является профильным направлением деятельности.
ИТ-аутсорсинг предполагает делегирование нашей специализированной компании решения вопросов, связанных с разработкой, внедрением и сопровождением информационных систем, как целиком на уровне инфраструктуры предприятия (сопровождение оборудования или ПО), так и объёмов работ, связанных с развитием и/или поддержкой функционирования отдельных участков системы.
Заключив договор с нами Вы получаете:
📌 Количество срочных вызовов - неограниченно
📌 Два закрепленных инженера
📌 Плановые выезды каждую неделю, в оговоренный день
📌 Проведение аудита имеющегося аппаратного и программного обеспечения
📌 Разработка рекомендаций по регламенту обслуживания
📌 Текущее администрирование ИТ инфраструктуры
📌 Оптимизация существующих компонентов ИС
📌 Дублирование ключевых сервисов
📌 Защищенные соединения нескольких офисов
📌 Установка, настройка, сопровождение серверов
📌Установка, настройка, сопровождение рабочих станций
📌 Настройка активного сетевого оборудования
📌 Настройка удаленного доступа к ресурсам локальной сети
📌 Разграничение прав доступа к ресурсам локальной сети
📌 Администрирование почтовых и серверов баз данных
📌 Настройка систем резервного копирования
📌 Подготовка к эксплуатации периферийного оборудования (принтера, копиры, сканеры, другое специализированное оборудование)
📌 Возможность удаленного администрирования
📌 Мониторинг ИС. Ежемесячная отчетность
📌 Консультации и регистрация заявок по единому телефону технической поддержки.
📞 Телефон для справок: 97 404 8 404
@whitehat_uz
Первый в истории звонок по мобильному телефону был сделан сотрудником Motorola Мартином Купером в 1973 году. Он звонил с одной из нью-йоркских улиц.
Первый в истории звонок по мобильному телефону был сделан сотрудником Motorola Мартином Купером в 1973 году. Он звонил с одной из нью-йоркских улиц.
@whitehat_uz
Первый твит Google в Twitter был опубликован в феврале 2009 года. В нем написано: I’m 01100110 01100101 01100101 01101100 01101001 01101110 01100111 00100000 01101100 01110101 01100011 01101011 01111001 00001010», что означает «Мне повезёт». («I’m feeling lucky»).
Первый твит Google в Twitter был опубликован в феврале 2009 года. В нем написано: I’m 01100110 01100101 01100101 01101100 01101001 01101110 01100111 00100000 01101100 01110101 01100011 01101011 01111001 00001010», что означает «Мне повезёт». («I’m feeling lucky»).
В Windows нельзя обычным способом создать папку с именем ‘con’. Многие сайты утверждают, что это личное желание Билла Гейтса, которого в детстве дразнили таким словом (что якобы означает «ботан»). На самом деле всё проще: это ограничение восходит ещё к временам операционной системы MS-DOS. Там «con» наряду с другими подобными обозначениями (prn, aux, nul) было зарезервировано для обозначений устройств ввода-вывода, поэтому и нельзя создать папки с такими именами.
В данный момент самое длинное в мире доменное имя состоит из 63 символов и выглядит так: www.thelongestdomainnameintheworldandthensomeandthensomemoreandmore.com. Авторы этого имени пытались зарегистрировать себя в книге рекордов Гиннеса, но получили отказ, из за того что: "Для регистрации домена не нужно прилагать больших усилий". Самое длинное доменное имя из цифр принадлежит японскому сайту, посвященному числу Pi: 3.141592653589793238462643383279502884197169399375105820974944592.jp
@whitehat_uz
Услуга ИТ-аутсорсинг
Воспользовавшись услугой, у Вас полностью отпадает потребность содержать высокооплачиваемого ИТ специалиста, системного администратора. Более чем в 4 раза дешевле, чем содержать собственного системного администратора, нет необходимости делать уплаты в фонды, нет необходимости создания рабочего места, с Вами работает не один человек, а целая команда профессионалов.
www.whitehat.uz
+99897 4048404
+99893 1717404
Услуга ИТ-аутсорсинг
Воспользовавшись услугой, у Вас полностью отпадает потребность содержать высокооплачиваемого ИТ специалиста, системного администратора. Более чем в 4 раза дешевле, чем содержать собственного системного администратора, нет необходимости делать уплаты в фонды, нет необходимости создания рабочего места, с Вами работает не один человек, а целая команда профессионалов.
www.whitehat.uz
+99897 4048404
+99893 1717404
@whitehat_uz
Компания “Whitehat” предлагает услуги профессиональной настройки свитчей Cisco Catalyst, маршрутизаторов, устройств сетевой безопасности Cisco ASA. У нас большой практический опыт в проектировании и построении самых разнообразных корпоративных сетей, квалификация наших инженеров подтверждена сертификатами Cisco, они успешно помогут вам настроить свитчи Cisco Catalyst 2900, 3500, 3700 и других серий, маршрутизаторы, устройства сетевой безопасности ASA 5500, 5600 серий а также другие сетевые устройства.
Телефон для справок: 97 4048404
Компания “Whitehat” предлагает услуги профессиональной настройки свитчей Cisco Catalyst, маршрутизаторов, устройств сетевой безопасности Cisco ASA. У нас большой практический опыт в проектировании и построении самых разнообразных корпоративных сетей, квалификация наших инженеров подтверждена сертификатами Cisco, они успешно помогут вам настроить свитчи Cisco Catalyst 2900, 3500, 3700 и других серий, маршрутизаторы, устройства сетевой безопасности ASA 5500, 5600 серий а также другие сетевые устройства.
Телефон для справок: 97 4048404
@whitehat_uz
ИТ-АУТСОРСИНГ - прежде всего, возможность для клиента сконцентрироваться на достижении бизнес-целей, не отвлекаясь на проблемы с обслуживанием инфраструктуры. ИТ-аутсорсинг - это решение, которые принимают руководители, привыкшие ценить своё время и деньги.
📞 +99897 4048404
ИТ-АУТСОРСИНГ - прежде всего, возможность для клиента сконцентрироваться на достижении бизнес-целей, не отвлекаясь на проблемы с обслуживанием инфраструктуры. ИТ-аутсорсинг - это решение, которые принимают руководители, привыкшие ценить своё время и деньги.
📞 +99897 4048404
ИТ-аутсорсинг (англ. IT outsourcing) — частичная или полная передача работ по поддержке, обслуживанию и модернизации ИТ-инфраструктуры в наши руки. Для нас выполнение подобных работ — профильное направление деятельности.
ИТ-аутсорсинг предполагает делегирование внешней специализированной компании решения вопросов, связанных с разработкой, внедрением и сопровождением информационных систем, как целиком на уровне инфраструктуры предприятия (сопровождение оборудования или ПО), так и объёмов работ, связанных с развитием и/или поддержкой функционирования отдельных участков системы (программирование, хостинг, тестирование и т. д.).
Услуги ИТ-аутсорсинга
Воспользовавшись услугой, у Вас полностью отпадает потребность содержать высокооплачиваемого ИТ специалиста, системного администратора. Более чем в 4 раза дешевле, чем содержать собственного системного администратора, нет необходимости делать уплаты в фонды, нет необходимости создания рабочего места, с Вами работает не один человек, а целая команда профессионалов.
Мы предлагаем:
Комплексное обслуживание аппаратной и программной части ПК и ноутбуков и периферийных устройств. Администрирование серверов, настройка и администрирование локальной сети, принтеры, копиры, факсы, МФУ и пр. Консультирования сотрудников Вашей компании по любым вопросам, связанным с IT инфраструктурой Вашей компании. Решение всех вопросов с интернет сервис провайдерами, бесплатные консультации по телефону.
С чего начать?
Позвоните по контактным телефонам, к Вам выедет наш специалист, оценит объем работ и заключит договор на информационные услуги. Типовой договор включает в себя постоянное удаленное администрирование, телефонные консультации, обязательный плановый приезд специалиста минимум 1 раз в неделю и бесплатные срочные вызовы в течении месяца.
+99897 4048404
+99893 1717404
+99890 0012202
+99890 0003205
e-mail: whitehat.uz@gmail.com
ИТ-аутсорсинг предполагает делегирование внешней специализированной компании решения вопросов, связанных с разработкой, внедрением и сопровождением информационных систем, как целиком на уровне инфраструктуры предприятия (сопровождение оборудования или ПО), так и объёмов работ, связанных с развитием и/или поддержкой функционирования отдельных участков системы (программирование, хостинг, тестирование и т. д.).
Услуги ИТ-аутсорсинга
Воспользовавшись услугой, у Вас полностью отпадает потребность содержать высокооплачиваемого ИТ специалиста, системного администратора. Более чем в 4 раза дешевле, чем содержать собственного системного администратора, нет необходимости делать уплаты в фонды, нет необходимости создания рабочего места, с Вами работает не один человек, а целая команда профессионалов.
Мы предлагаем:
Комплексное обслуживание аппаратной и программной части ПК и ноутбуков и периферийных устройств. Администрирование серверов, настройка и администрирование локальной сети, принтеры, копиры, факсы, МФУ и пр. Консультирования сотрудников Вашей компании по любым вопросам, связанным с IT инфраструктурой Вашей компании. Решение всех вопросов с интернет сервис провайдерами, бесплатные консультации по телефону.
С чего начать?
Позвоните по контактным телефонам, к Вам выедет наш специалист, оценит объем работ и заключит договор на информационные услуги. Типовой договор включает в себя постоянное удаленное администрирование, телефонные консультации, обязательный плановый приезд специалиста минимум 1 раз в неделю и бесплатные срочные вызовы в течении месяца.
+99897 4048404
+99893 1717404
+99890 0012202
+99890 0003205
e-mail: whitehat.uz@gmail.com
Почему крупные ИТ-компании не размещают прайс-лист ?
— Честную, адекватную стоимость системы автоматизации бизнеса можно просчитать только на переговорах. Для того они и нужны.
В ИТ-сфере в принципе невозможно создать прайс-лист на все случаи жизни. Потому что во всем мире вы не найдете двух совершенно одинаковых предприятий.
Даже в компаниях, работающих в одной отрасли и выпускающих однотипный ассортимент, найдется множество уникальных бизнес-процессов. В связи с чем доработки отраслевых решений под особенности конкретного предприятия доходят до 20% от общего функционала этих решений.
Еще больше различаются бизнес-задачи, которые ставят топ-менеджеры перед персоналом. А значит, будет отличаться конфигурация информационной системы, порядок внедрения отдельных модулей, количество и функциональные возможности автоматизированных рабочих мест. Кроме того, может понадобиться, а может и не понадобиться модернизация компьютерного парка, корпоративной сети, подключение к ней удаленных офисов, обучение сотрудников работе в системе и др. Кроме того, с ростом количества однотипных рабочих мест стоимость владения ИТ-продуктом снижается — к выгоде крупных заказчиков. А небольшие компании обычно могут рассчитывать на специальные условия сотрудничества, которые предлагают ИТ-разработчики.
В общем, переменных множество. И все они суммируются. А предварительная встреча для того и нужна, чтобы компания могла положить на одну чашу весов свои реальные потребности в области информационной поддержки бизнеса, а на другую — затраты.
— Честную, адекватную стоимость системы автоматизации бизнеса можно просчитать только на переговорах. Для того они и нужны.
В ИТ-сфере в принципе невозможно создать прайс-лист на все случаи жизни. Потому что во всем мире вы не найдете двух совершенно одинаковых предприятий.
Даже в компаниях, работающих в одной отрасли и выпускающих однотипный ассортимент, найдется множество уникальных бизнес-процессов. В связи с чем доработки отраслевых решений под особенности конкретного предприятия доходят до 20% от общего функционала этих решений.
Еще больше различаются бизнес-задачи, которые ставят топ-менеджеры перед персоналом. А значит, будет отличаться конфигурация информационной системы, порядок внедрения отдельных модулей, количество и функциональные возможности автоматизированных рабочих мест. Кроме того, может понадобиться, а может и не понадобиться модернизация компьютерного парка, корпоративной сети, подключение к ней удаленных офисов, обучение сотрудников работе в системе и др. Кроме того, с ростом количества однотипных рабочих мест стоимость владения ИТ-продуктом снижается — к выгоде крупных заказчиков. А небольшие компании обычно могут рассчитывать на специальные условия сотрудничества, которые предлагают ИТ-разработчики.
В общем, переменных множество. И все они суммируются. А предварительная встреча для того и нужна, чтобы компания могла положить на одну чашу весов свои реальные потребности в области информационной поддержки бизнеса, а на другую — затраты.
@whitehat_uz
От чего зависят сроки внедрения и завершения проектов ?
ИТ-компании нередко ранжируют сроки проекта в зависимости от размеров компании, которая внедряет системы автоматизации. Но, по большому счету, нет серьезной разницы, работает ли на предприятии 300 или 600 человек. И в том, и в другом случае само внедрение системы займет примерно одинаковое время. А вот обучение сотрудников работе с системой во втором случае может потребовать в 2 раза больше времени.
От чего зависят сроки внедрения — так это от сложности проекта. От того, какой объем данных нужно «закачать» в систему, какой объем отчетности обеспечить на выходе, сколько сделать доработок системы под специфику предприятия и т.д.
Например:
• Внедрение бухгалтерской или складской системы может занять от 1 до 3 месяцев
• Система бюджетирования внедряется в среднем полгода
• Система управления производством — год. В эти сроки укладывается обследование предприятия-заказчика, подготовка технического задания, развертывание системы, ее тестирование и этап опытной эксплуатации
Конечно, несколько бизнес-приложений можно внедрять параллельно. Но, чтобы такой вариант работал без сбоев, нужны не только свободные кадровые ресурсы ИТ-компании и готовность заказчика платить по счетам.
Главное — требуется реальная заинтересованность менеджмента в ускорении перемен на предприятии. От этого зависит успех любого ИТ-проекта, даже небольшого. И еще от того, насколько его руководитель и специалисты действительно нуждаются в аналитических отчетах, которые предоставит новая система.
Львиная доля белорусских компаний считает, что их роль в проекте — минимальна. И все, что от них требуется — вовремя платить деньги. Но это заблуждение.
Результат ИТ-проекта — это не просто установленные на компьютерах программы. Это, разумеется, персонал, обученный и мотивированный работать согласно выстроенным бизнес-процессам. Если за время проекта предприятию не удастся обеспечить подготовку и мотивировать своих специалистов — система просто не заработает после ухода ИТ-консультантов.
От чего зависят сроки внедрения и завершения проектов ?
ИТ-компании нередко ранжируют сроки проекта в зависимости от размеров компании, которая внедряет системы автоматизации. Но, по большому счету, нет серьезной разницы, работает ли на предприятии 300 или 600 человек. И в том, и в другом случае само внедрение системы займет примерно одинаковое время. А вот обучение сотрудников работе с системой во втором случае может потребовать в 2 раза больше времени.
От чего зависят сроки внедрения — так это от сложности проекта. От того, какой объем данных нужно «закачать» в систему, какой объем отчетности обеспечить на выходе, сколько сделать доработок системы под специфику предприятия и т.д.
Например:
• Внедрение бухгалтерской или складской системы может занять от 1 до 3 месяцев
• Система бюджетирования внедряется в среднем полгода
• Система управления производством — год. В эти сроки укладывается обследование предприятия-заказчика, подготовка технического задания, развертывание системы, ее тестирование и этап опытной эксплуатации
Конечно, несколько бизнес-приложений можно внедрять параллельно. Но, чтобы такой вариант работал без сбоев, нужны не только свободные кадровые ресурсы ИТ-компании и готовность заказчика платить по счетам.
Главное — требуется реальная заинтересованность менеджмента в ускорении перемен на предприятии. От этого зависит успех любого ИТ-проекта, даже небольшого. И еще от того, насколько его руководитель и специалисты действительно нуждаются в аналитических отчетах, которые предоставит новая система.
Львиная доля белорусских компаний считает, что их роль в проекте — минимальна. И все, что от них требуется — вовремя платить деньги. Но это заблуждение.
Результат ИТ-проекта — это не просто установленные на компьютерах программы. Это, разумеется, персонал, обученный и мотивированный работать согласно выстроенным бизнес-процессам. Если за время проекта предприятию не удастся обеспечить подготовку и мотивировать своих специалистов — система просто не заработает после ухода ИТ-консультантов.
