📃 Руководитель проектов Блока аналитики и маркетинга группы ВЭБ.РФ Станислав Мясников — на сессии «Города оценили на качество. Как инфраструктурные проекты влияют на жизнь людей?»:

🟢 Для измерения качества жизни требуется анализ, основанный на больших данных. В ВЭБе для этих целей в 2021 г. был создан Индекса качества жизни https://vk.cc/cirCKC. Сейчас в базе данных 218 городов, которые оцениваются по 300 показателям.

🟢 В Индексе мы совмещаем как объективные, так и субъективные (опросные) показатели, поскольку в первую очередь проекты нацелены на повышение качества жизни людей и важно, как люди его ощущают.

🟢 Сегодняшний тренд — оцифровка управленческих решений на основе больших данных. ВЭБ вместе с ЦЭМИ РАН разрабатывает модель, которая позволит математически прогнозировать изменение качества жизни в городах России.

#НеделяГЧП

📃 Управляющий директор ВЭБ.РФ Сергей Евдокимов — на сессии «Финансировать нельзя не строить: где поставить запятую в дорожном строительстве?»

Фабрика проектного финансирования — на сегодня единственная из всех мер поддержки, которая позволяет удовлетворять потребность в объемах и «длине» денег для финансирования масштабных проектов. На текущий момент одобрено 32 проекта общей стоимостью ₽ 2+ трлн. Из них за 4 года программы уже профинансировано в экономику страны ₽ 540 млрд.

Объем субсидии, который федеральный бюджет затратил за весь период работы Фабрики — ₽ 11,7 млрд рублей. Эта субсидия компенсирует заемщикам разницу между фактическим значением ключевой ставки и значением, зафиксированным в рамках Фабрики. Бюджетная эффективность программы высокая.

Фабрика снимает фундаментальный риск — процентный.

Сейчас в рамках Фабрики реализуется 6 проектов ГЧП общей стоимостью ₽ 192 млрд, на рассмотрении еще два проекта ГЧП на ₽ 100 млрд.

#НеделяГЧП

📃 ВЭБ рассчитывает привлечь до ₽ 22 млрд инфраструктурных облигаций ДОМ.РФ для проектов водоснабжения и водоотведения

Об этом рассказал исполнительный директор бизнес-блока ВЭБ.РФ Станислав Лазарев на сессии «Нам по пути: как взаимодействие банков и ДОМ.РФ повышает устойчивость проектов»:

В проработке в сфере ЖКХ находятся 5 проектов с общей суммой инвестиций в ₽ 237 млрд. Рассчитываем на продукт ДОМ.РФ в объеме ₽ 22 млрд для организации финансирования этих проектов.

В сфере ЖКХ ВЭБ ориентируется прежде всего на прогнозируемую социально-ориентированную динамику тарифа — в этой части отсутствие колебаний процентной ставки позволяет публичной стороне долгосрочно планировать тариф для населения.

Мы как институт развития стараемся в одном проекте собрать разные источники финансирования для модернизации изношенной коммунальной инфраструктуры и строительства новой.

#НеделяГЧП

📃 Генеральный директор Национального Центра ГЧП Павел Селезнев выступил модератором форсайт-сессии "Что будет дальше? Технологический суверенитет!"

Последние несколько лет обсуждается государственно-частное партнерство с вовлечением науки в новых отраслях, например, в космосе, промышленности, инновационных технологиях. Это стало особенно актуальным, когда перед нами поставлены задачи по достижению техсуверенитета.

По нашим оценкам, с помощью механизмов ГЧП можно привлечь в проекты, направленные на достижение техсуверенитета, порядка 3,5 трлн руб.

Сегодня нужно развивать новые финансовые механизмы. Хорошим примером являются инфраструктурные облигации ДОМ.РФ и облигации ППК РЭО. Считаю, что необходимо развивать отраслевые облигации, операторами которых вполне могут быть другие институты развития.

#НеделяГЧП

📃 Начинается третий день Российской недели ГЧП. Сессии с участием экспертов ВЭБ.РФ — в нашем расписании:

10.00
Инвестиции ждут поддержки. Какие шансы у городских парков получить федеральные деньги?
Дарья Онищук, Управляющий директор Блока городских решений и развития моногородов ВЭБ.РФ

Инфраструктура для будущих побед: современные школы и технологические кампусы
Алиса Денисова, Исполнительный директор Бизнес-блока ВЭБ.РФ, генеральный директор ПроШколы

12.30
Здоровый интерес к здравоохранению. Какие инициативы ждет рынок и что готово предложить государство?
Татьяна Мухтасарова, Управляющий директор Бизнес-блока ВЭБ.РФ

Концессии в ЖКХ. Инвестируем в отрасль с гарантированным спросом
Станислав Лазарев, Исполнительный директор Бизнес-блока ВЭБ.РФ

Кадры для ГЧП. Где искать, как воспитать и впоследствии не потерять?
Алиса Денисова, Исполнительный директор Бизнес-блока ВЭБ.РФ, генеральный директор ПроШколы

15.00
«Зеленое» строительство в условиях нового времени: российские подходы к оценке и сертификации
Андрей Байда, Вице-президент по устойчивому развитию ВЭБ.РФ

Присоединяйтесь к трансляциям тут: https://vk.cc/creZ3O

#ГруппаВЭБ #НеделяГЧП

📃 Неделя ГЧП: исполнительный директор Бизнес-блока ВЭБ.РФ Юлия Колдунова рассказала о механизме Фабрики проектного финансирования:

Значение процентного риска возросло с момента перехода Банка России к таргетированию инфляции. Изменение ключевой ставки влияет на стоимость заемного финансирования. В случае с капиталоемкими проектами с длительным сроком окупаемости банки не готовы предоставлять финансирование на срок в 10-15 лет по фиксированной ставке и выбирают плавающую ставку. Со стороны регионов и муниципалитетов мы видим неготовность закладывать плавающие ставки при расчете денежных обязательств концедента на выплату процентов по кредитам. В этом случае будет работать Фабрика проектного финансирования.

В момент одобрения сделки по Фабрике мы утверждаем КЭП на ключевую ставку. Он не зависит от текущей ключевой ставки, а привязан к целевому уровню инфляции. Сегодня она 4%. К этому добавляем величину, которая характеризует риски РФ. Значение КЭП колеблется около 7%. Сейчас оно 7,06%, в следующем квартале будет 7,3%.

Когда ключевая ставка растет, всё, что выше КЭПа мы субсидируем за счет федерального бюджета. Регион должен заложить в свои обязательства только то, что не субсидируется в рамках Фабрики.

Проекты, реализуемые по соглашениям о концессиях/ГЧП/МЧП одобряются на наблюдательном совете ВЭБа, где участвуют Минэк и Минфин. Мы сотрудничаем с этими министерствами, чтобы выработать требования к таким проектам и упростить порядок принятия решений.

Для участия в Фабрике стоимость проекта должна быть от ₽ 3 млрд. Если проект меньше, но его можно масштабировать, например, реализовать в нескольких городах, и сумма таких проектов будет больше ₽ 3 млрд, мы также можем реализовать их в рамках Фабрики.

Основное ограничение Фабрики для небольших проектов в том, что это синдицированный кредит. Для таких проектов финансирование в форме синдицированного кредита экономически нецелесообразно.

#НеделяГЧП

📃 Какие студенческие проекты получают поддержку ФСИ (группа ВЭБ.РФ)?

Совсем скоро Фонд содействия инновациям подведет итоги отбора по конкурсу «Студенческий стартап» за 2023 год: будут представлены все 1500 авторов лучших университетских проектов!

Часть победителей стала известна уже летом: Фонд определил более 1000 победителей, каждый из которых получит грант в ₽ 1 млн. В числе победителей проекты в семи сферах: от цифровых технологий до креативных индустрий. Расскажем про один из них.

Проект Wheretogo.nsk от команды из Новосибирска

Это база знаний краеведа об уникальных местах города. Сервис существует уже 4 года.

Авторы проекта планируют:
за 3 года организовать 6000 путешествий по Сибири с помощью соцсетей и онлайн-сервиса Wheretogo;
привлечь 10 000 пользователей;
в итоге создать народный аналог гида Michelin в туристической сфере.

На грант ребята хотят разработать основной функционал платформы, где любой человек сможет продавать свои знания об уникальных местах страны.

Как вам проект? Если бы воспользовались такой платформой, ставьте

#ГруппаВЭБ

📃 Исполнительный директор бизнес-блока ВЭБ.РФ Валерий Снежко — на сессии «Пассажирский электротранспорт: как инвестиции меняют качество жизни в городах?»

В декабре 2021 г. ВЭБ утвердил программу модернизации городского электрического транспорта. Она охватывает 10 регионов: Пермский, Красноярский и Краснодарский края, Ростовская, Нижегородская, Ярославская, Курская, Саратовская, Липецкая и Волгоградская области. Ее общая стоимость — ₽ 252 млрд. Будет построено и реконструировано 620 км путей, 647 трамвайных секций, 286 электробуса и 102 зарядных станций.

Изменения к лучшему почувствуют почти 8,8 млн жителей городов: сократится время поездки на 15-20%, появится иной уровень комфорта, безопасности и доступности общественного транспорта.

На сегодняшний день ВЭБ финансирует проекты по модернизации трамвая в пяти городах: Нижний Новгород, Саратов, Курск, Липецк, Пермь. Уже предоставлено ₽ 4,1 млрд. Средства направлены на авансирование закупки 73 единиц подвижного состава и строительно-монтажные работы.

Создана уникальная структура финансирования — беспрецедентная по объему бюджетной поддержки в рамках концессии. Программа финансируется из нескольких источников: безвозмездный капитальный грант, льготный кредит ВЭБа по фиксированной ставке 5,65%, льготный кредит за счет ФНБ по фиксированной ставке 5%.

Заемные деньги сроком на 20 лет обходятся областям по средней ставке 4,3%. Это снижает долговую нагрузку на бюджет, и у регионов не возникает необходимости компенсировать затраты за счет увеличения тарифа на проезд.

В итоге скорость движения увеличится на 15-20%, а количество ДТП снизится на 15%.

#НеделяГЧП

📃 Ирина Макиева, Главный управляющий партнер по городскому развитию ВЭБ.РФ — об уникальности новой образовательной программы по туризму от ВЭБа и Минэка в МШУ Сколково:

Преимущества программы в том, что команда каждого города сформирована так: заместитель губернатора по туризму либо региональный министр экономики, мэр города и 2 человека из города, которые отвечают за экономику и туризм. Мы собрали всех, кто заинтересован в индустрии гостеприимства.

Была разработана специальная методика по отбору городов, которые попали в эту программу. Их оценивали туроператоры, Минэк, ВЭБ. У нас большие ожидания от тех, кто был выбран — это города, в которые необходимо вкладываться.

Запись трансляции можно посмотреть тут.

📃 Что обсудили эксперты на сессии «Инвестиции ждут поддержки. Какие шансы у городских парков получить федеральные деньги?» — ключевое:

Дарья Онищук, Управляющий директор Блока городских решений и развития моногородов ВЭБ.РФ:

Вчера на площадке МШУ Сколково мы запустили программу обучения по туризму. Трек про парки там тоже будет. Первый спикер программы посвятил свое выступление паркам — почему такие пространства важны для городов. Это не только российская проблематика, но и мировая.

Крупные парковые проекты могут подстегнуть экономику города в целом. И профессиональное управление такими объектами очень важно. При грамотном подходе и первоначальных вложениях операционные расходы могут выйти в ноль, мы это видим по финансовым моделям. Привлечение профессионального оператора — это ключевое.

Мы с Центром ГЧП взяли на себя инициативу проработать предложения по дополнению федпроекта по формированию комфортной городской среды мерами по поддержке крупных парковых гчп-проектов. Мы сделали исследование по возможности использования концессии в таких проектах, собрали стратсессию с участием экспертов, подумали, какие могут быть критерии отбора парков для новой субсидии, как это сделать лучше и эффективнее для всех сторон.

Максим Ткаченко, Старший управляющий директор Национального центра ГЧП

В диалоге с Правительством и участниками рынка родилась концепция, которая хорошо ложилась на идею парков. Идеальный алгоритм работы с инвестором и инфраструктурой — это пойти от правильного мастер-планирования и понять, что из мастер-плана может быть самоокупаемым. Наша гипотеза в том, что механизм ГЧП почти во всех отраслях может высвободить 20-30% операционных затрат для целей развития. Их можно расходовать на неокупаемые объекты.

Больше деталей о предложениях по программе софинансирования ГЧП-проектов — в записи трансляции https://vk.cc/creZ3O

#НеделяГЧП #ГруппаВЭБ

ВЭБ.РФ запускает четвертую за последние пять лет реорганизацию, по итогам которой может быть уволено до 600 сотрудников, рассказали источники РБК. Таким образом, оптимизация затронет порядка 20% всей численности персонала (это около 2700 сотрудников).

Ее цель — сокращение расходов, «чтобы сфокусироваться на задачах нового экономического цикла при росте эффективности, а это повышение качества корпоративного управления и производительности», отмечает один из источников. В отличие от предыдущих реорганизаций эта затронет не только ВЭБ.РФ, но и ее «дочек»: компании «ПроШкола», «ПроГород» и другие.

📃 Дмитрий Твардовский, первый заместитель гендиректора ИнфраВЭБ — об инфраструктурной связности при реализации трансграничных проектов и механизмах их реализации

Отмечается существенный рост товарооборота с Индией и Китаем, значительное перераспределение транспортных потоков. Это привело к перегрузке инфраструктуры. Ее своевременное развитие поможет российской экономике, конкретным отраслям и предприятиям.

Для партнеров по созданию трансграничных проектов важным условием принятия решения является поддержка на политическом уровне.

В приграничной российско-китайской территории востребованы проекты, обеспечивающие комфортную круглогодичную связь между городами по разные стороны границ. Перспективными являются проекты в сфере туризма, с/х и торгово-распределительной инфраструктуры. В России уже есть примеры трансграничных проектов с внебюджетным финансированием на стадиях эксплуатации, строительства, подготовки. Инвесторами в них являются финансовые и инвестиционно-строительные компании.

Для успешного преодоления барьеров в реализации трансграничных проектов необходимы доработка нормативно-правовой базы, унификация требований к пунктам пропуска, учет окупаемости таких проектов при формировании финмодели с оглядкой на непрямую возвратность инвестиций и общие социально-экономические эффекты.

#НеделяГЧП #ГруппаВЭБ

📃 В день запуска новой образовательной программы по туризму Первый заместитель председателя ВЭБ.РФ Николай Цехомский рассказал о проектах ВЭБа по развитию городов:

Один из элементов обратной связи для городов — это наш Индекс качества жизни. Это элемент оценки того, как наши проекты влияют на изменение среды.

У ВЭБа 24 проекта аэропортов. Вокзалы и аэропорты — это лицо города, первое, что видит турист. Например, аэропорт Петропавловска-Камчатского — это фактически арт-объект.

Мы участвуем в проектах по строительству крупных туристических комплексов еще с подготовки Олимпиады в Сочи. У нас есть несколько таких проектов на Дальнем Востоке.

Что важно и не лежит на поверхности — это социокультурные проекты, которые практически ничего не стоят для городов. Они тоже становятся объектами туристической инфраструктуры. Пример такого проекта — аудиоспектакль «Путь воды» на базе Водоканала. Еще мы реализуем большой проект по электротранспорту в 10 городах. Там тоже будем добавлять элементы социокультуры. А в Улан-Удэ на школах, построенных при поддержке ВЭБа, появились красивые муралы.

Запись трансляции можно посмотреть тут.

📃 Дмитрий Аксаков, исполнительный директор бизнес-блока ВЭБ.РФ — на круглом столе «ESG-банкинг: инвестиции в будущее»:

Для ВЭБа ESG остается одним из главных фокусов. Что мы фиксируем по итогам переговоров с российскими компаниями: повестка ESG воспринимается новыми партнерами на рынках Китая, Индии и Ближнего Востока.

Есть и своя специфика — восточные партнеры задают много вопросов о соблюдении прав работников и социальных программах, которые реализуют компании.

Мы планируем вместе с нашими банками-партнерами системно понять, с каким подходом с точки зрения ESG приходится взаимодействовать компаниям из разных секторов российской экономики при общении с партнерами на новых рынках, с которыми активно развиваются отношения. С точки зрения внешнеэкономической деятельности эта повестка играет большое значение.

#ЭкспертизаВЭБа

📃 «Инфраструктура для будущих побед: современные школы и технологические кампусы». Главное:

Артур Ишмухаметов, Минобрнауки России:

«Мы уже находимся в стадии строительства, у нас заключено 12 концессионных соглашений, по итогом двух отборов появится 13 кампусов, стоимость проектов — ₽ 400 млрд».

Алиса Денисова, ВЭБ:

«Российская неделя ГЧП — это экспертная площадка, где нужно не только хвастаться результатами, но и говорить о проблемах. Если в условиях повышения ключевой ставки, регионы не получат федеральную поддержку, расходы субъектов на создание кампусов существенно вырастут»

Рост ключевой ставки прокомментировала Анна Багинская, Сбер:

«Ключевая ставка финансирования сегодня стала дороже, не все проекты переживут такое финансирование, поэтому мы очень ждём Фабрику проектного финансирования ВЭБа, что позволит нам купировать ставку».

Артур Ишмухаметов, Минобрнауки:

«Мы работаем над субсидированием ключевой ставки».

Еще больше деталей — в записи трансляции.

#НеделяГЧП

📃 Андрей Байда, вице-президент по устойчивому развитию ВЭБа на Неделе ГЧП. Главное:

Фундаментально мотивация российских компаний заниматься повесткой устойчивого развития не изменилась. И это приносит свои дивиденды, например Индекс устойчивого развития Мосбиржи стабильно «обыгрывает» просто индекс Мосбиржи. Компании, ведущие свою деятельность в соответствии с принципами ESG, стоят на 20-30% дороже своих аналогов, которые так не делают.

За 3 года в России без каких-либо мер господдержки была построена система зеленого финансирования, в рамках которой были выпущены финансовые инструменты на ₽ 400 млрд.

  В ближайшие 2 года объем рынка зеленого финансирования превысит ₽ 500 млрд, что составляет 1,5-2% от всего рынка долговых инструментов в стране.

  Стоимость декарбонизации в России в рамках системы зелёного финансирования составляет $17 за тонну, что дешевле чем стоимость одной углеродной единицы и стоимости декарбонизации на западных рынках капитала.

Российские компании через свои зелёные финансовые инструменты показывают, насколько эффективно и дёшево в России сокращать выбросы.

  С точки зрения ESG-регулирования ни одна страна не сделала столько, сколько сделала Россия за последние 3 года. От национального целеполагания до квотирования и учёта выбросов парниковых газов, до создания системы финансирования проектов устойчивого развития, до ESG-рейтинговая и раскрытий.

#НеделяГЧП

📃 С чем у вас ассоциируются Тюмень и Альметьевск?

Правильный ответ не нефть и газ, а туризм

Эти города вошли в число 200 участников образовательной программы, которую вчера запустили ВЭБ и Минэк в МШУ Сколково.

За год управленцы узнают, как развивать инфраструктуру, чтобы привлекать туристов, и повысить качество сервиса, получат навыки по маркетингу и продвижению территорий. А по итогам для каждого города разработают модель экосистемы туризма.

Что думают о программе представители городов и не только — в нашем видео.

Запись с открытия программы можно посмотреть тут.

📃 Ирина Макиева, главный управляющий партнер по городскому развитию ВЭБ.РФ на Московском финансовом форуме. Главное:

 Про обучение: ВЭБ и Минэк запустили в МШУ Сколково новую образовательную программу для 200 городов в сфере индустрии гостеприимства. Управленческие команды будут запускать в своих городах конкретные бизнес-проекты, а горожане почувствуют позитивные изменения.

 Про наши предыдущие программы: В 2015–2020 гг. все моногорода России прошли обучение на базе МШУ Сколково и РАНХиГС. В 2020–2021 гг. на базе Школы управленческие команды 100 крупнейших городов прошли программу уровня Master of Public Administration.

 Про взаимодействие с городами: Во время обучения мы даем возможность городам рассказывать о своих достижениях. Именно там происходит обмен новыми знаниями, опытом.

У нас есть 2 формата:
1. Города приезжают к нам и делятся с коллегами лучшими практиками.
2. Выездные мероприятия в городах вместе с организациями развития.

 Для взаимодействия с городами у нас сформирован институт линейных менеджеров. Их задача — продвигать инструменты Группы ВЭБ.

Развитие городской экономики — одно из ключевых направлений деятельности ВЭБа. Основная цель — повышение уровня жизни горожан.

 В апреле 2022 г. ВЭБ разработал и запустил Программу «5 шагов для городов». Она является нашей нефинансовой мерой поддержки. Участвует 300 городов России. В каждом шаге предложены недорогие, быстрореализуемые проектные решения, всего их 36, а также рекомендации по вовлечению жителей и по источникам финансирования. Программа близится к завершению, все проекты должны быть закончены до 15 декабря. В феврале 2024 г. подведем итоги, сформируем альбом лучших практик.

 Города обмениваются выполненными проектами. Мы предоставляем такую возможность на площадках разного уровня, включая ПМЭФ, ВЭФ.

 Программа получила признание на уровне стран G20 как лучшая международная практика наращивания потенциала городских администраций.

#ЭкспертизаВЭБа

📃 При поддержке ВЭБа «Системные концессии» построят в Хабаровском крае детский центр

В экологически чистом районе села Бычиха на территории более 7 га появится круглогодичный Дальневосточный центр отдыха и оздоровления детей. Здесь ребята смогут укрепить здоровье и получат пространство для самореализации и развития талантов. За смену в центре будут отдыхать 350 детей, в год — около 5 тысяч.

Что включает проект?
Современные лаборатории
Физкультурно-оздоровительный комплекс
Веревочный парк
Футбольное поле
Скейт-площадки и др.

В образовательном блоке будут работать несколько направлений, в том числе «Программирование», «Технологии леса», «Промышленный дизайн и судостроение».

Сколько стоит детский центр?
Центр построят по концессии:
₽ 3550 млн внесут частные инвесторы;
₽ 850 млн — капитальный грант.

Как развивается проект?
Осенью 2022 г. было подписано Концессионное соглашение о создании детского центра.
Проектирование уже закончилось.
Инвестор приступил к строительству.

📃 Завершилась X Российская неделя ГЧП

Эксперты обсудили не только концессии, офсетные контракты и другие инструменты ГЧП, но и принципы такого партнерства:

Отношение сторон друг к другу как к клиенту: в сотрудничестве должны быть заинтересованы и государство, и инвесторы.

Чтобы государство и бизнес быстрее шли навстречу друг другу, Центр ГЧП при поддержке ВЭБа оцифровал накопленный на рынке опыт и разработал стандарты подготовки проектов.

Технологичность, которую важно обеспечить без зависимости от внешней конъюнктуры.

Разработку технологий поддерживает группа ВЭБ.РФ, например, РФРИТ. С 2019 г. Фонд профинансировал 180 проектов в IT-сфере более чем на ₽ 28 млрд. Среди них — 19 особо значимых проектов по ускоренному импортозамещению IT-решений в ключевых отраслях. Для них выделены гранты на ₽ 16,25 млрд.

Больше о принципах государственно-частного партнерства читайте в статье «Эксперта»: https://vk.cc/crhnCw