📃 Старший вице-президент ВЭБ.РФ...

ВЭБ.РФ
Старший вице-президент ВЭБ.РФ Михаил Алашкевич об умных инвестициях в человеческий капитал:
💬 «Тема инвестиций в человеческий капитал сегодня очень важна. ВЭБ.РФ представляет на рынке инструментарий по реализации проектов социального воздействия. Мы на практике убедились - в этой работе есть место не только государству, но и частным инвесторам. Бизнес и раньше был активно вовлечен в темы социального предпринимательства и социальной ответственности. Сейчас мы нашли тот инстру…мент и эффективную площадку взаимодействия всех заинтересованных сторон: и государства, и бизнеса. Это проекты социального воздействия в образовании, здравоохранении, культуре, спорте, сфере социальной защиты. ВЭБ.РФ вместе с партнерами активно внедряет новые финансовые инструменты в социальном секторе. Вместе с Минфином России мы работали над методологией проектов социального воздействия, адаптацией международного опыта для российской практики. Первый проект был реализован в Якутии, этому предшествовала работа по популяризации инструмента. Государство привыкло платить, а потом получать результат. Но теперь мы реализовали инструмент, который позволяет сначала получить социальные эффекты, а потом уже заплатить за конкретный результат». Важно, что в проекты социального воздействия мы привлекаем профессионалов. Мы не просто отбираем исполнителей по конкурсным процедурам, которые не всегда совершенны. Важно, что в данном случае инвестор нанимает того, кому доверяет. А государство, проверяя достигнутый результат, доверяет бизнесу. И это доверие, которое возникает между всеми сторонами- основа новых подходов в рамках государственно- частного партнерства».
#вэб #вэбрф #неделягчп #гчп Ещё

📃 26–29 сентября пройдет Российская неделя ГЧП при поддержке ВЭБ.РФ и Национального центра ГЧП. Эксперты обсудят, как привлекать инвестиции в инфраструктуру страны.

Что послушать сегодня:

10.00
Стань лучше с ГЧП. Как городские власти выстраивают отношения с инвесторами
Ирина Макиева, Главный управляющий партнер по городскому развитию ВЭБ.РФ

12.15
Цифровые концессии: новое качество городской среды. Роль частных инвестиций в социально-экономическом развитии регионов
Владимир Коломеец, Директор Бизнес-блока ВЭБ.РФ

15.15
Инвестор как клиент региона: новые стандарты партнерства
Николай Цехомский, Первый заместитель Председателя ВЭБ.РФ

КРТ и ГЧП: какая синергия возможна при правильном сочетании механизмов?
Алиса Денисова, Исполнительный директор Бизнес-блока ВЭБ.РФ, генеральный директор ПроШколы

Фабрика проектного финансирования. Запускаем проекты развития
Вера Александрова, Исполнительный директор Бизнес-блока ВЭБ.РФ, Юлия Колдунова, Исполнительный директор Бизнес-блока ВЭБ.РФ

Присоединяйтесь! Трансляции тут: https://vk.cc/cr9Rdy

#ГруппаВЭБ #НеделяГЧП

📃 Как городам работать с ГЧП и эффективно реализовывать проекты? Ответ дали эксперты на сессии «Стань лучше с ГЧП. Как городские власти выстраивают отношения с инвесторами».

Ирина Макиева, Главный управляющий партнер по городскому развитию ВЭБ.РФ:

Когда задумывался ГЧП-рейтинг, в первую очередь туда вошли города, которые прошли программу обучения в МШУ «Сколково». Это 100 крупнейших городов, кроме Москвы и Санкт-Петербурга.

Завтра состоится торжественное открытие новой программы по развитию индустрии гостеприимства. В запуске будут участвовать 200 городов. Уверена, что по линии ГЧП будет много проектов в сфере туризма.

Когда формировали городскую повестку в ВЭБе, мы мысленно проходили путь каждого жителя. Так получилось колесо городской экономики. Тема ГЧП пронизывает все его направления.

Максим Ткаченко, Старший управляющий директор Национальный центр ГЧП:

Нам хотелось оценить команды городов — как они реализуют разные формы ГЧП. Ключевым показателем был проектный опыт. Мы смотрели не только концессии ГЧП, но и другие формы.

Охват городов начали со 100, сейчас рейтинг включает 204 города. 30% улучшили результаты.

Мы постарались синхронизировать рейтинг с Индексом качества жизни ВЭБа и оценили на его основе потребность в инфраструктуре, внедрили кластерный подход и разделили города на 5 кластеров.

В городах местного значения, например, в Благовещенске, особый вес имеет социальная инфраструктура. В региональных центрах главный запрос — в объектах ЖКХ. Та же ситуация в крупнейших городах.

439 проектов соответствуют требованиям рейтинга. Это достаточно большой портфель. В 22 проектах участвует ВЭБ, это на 5 проектов больше, чем в прошлом году. Фокус ВЭБа на городах дает эффект, сегодня редкий крупный проект реализуется без его участия.

Топ-3 городов России по уровню ГЧП:
Южно-Сахалинск
Сургут
Воронеж

Интересные практики от российских городов и советы в сфере ГЧП — в полной трансляции.
https://vk.cc/cr9Rdy

#НеделяГЧП

📃 Первый заместитель председателя ВЭБ.РФ Николай Цехомский — на сессии «Инвестор как клиент региона: новые стандарты партнерства»

Мы поставили перед собой очень амбициозную задачу — выдать с нашими партнерами к концу 2024 г. ₽ 1 трлн на проекты городской экономики. Сегодня уже подписано соглашений на сумму, превышающую ₽ 1,6 трлн, и она продолжает увеличиваться.

У субъектов России есть недоверие, когда федеральный игрок приходит в регион и предлагает свои услуги. Мы создаем совместные предприятия, чтобы добавить комфорт нашим клиентам — инициатору проекта и региону.

Программы будут успешными при условии формирования эффективных партнерств с участием куратора из аппарата Правительства, профильных министерств, стратегического инвестора, коммерческого банка и организаций развития.

При участии ВЭБа в стране реализуется несколько масштабных программ: модернизация городского электротранспорта, строительство школ, модернизация систем водоснабжения и водоотведения, модернизация городского освещения, строительство заводов по энергетической утилизации отходов, социокультурные программы.

#НеделяГЧП

📃 Владимир Коломеец, Директор Бизнес-блока ВЭБ.РФ — на сессии «Цифровые концессии: новое качество городской среды. Роль частных инвестиций в социально-экономическом развитии регионов»

Мы как финансирующая организация обращаем внимание на возвратность, срочность и безубыточность деятельности. Наши зоны внимания обусловлены этими тремя принципами.

Кажется, что IT-концессия — это нечастый пример проектов, где можно ожидать операционной и инвестиционной безубыточности или существенной доли возвратности вложенных средств за счет коммерческой монетизации.

Нас особенно интересует сбалансированность структуры проекта для всех сторон, включая публичную. Мы с осторожностью смотрим на проекты, где ожидаемая плата за сервисы явно несоразмерна бюджетным возможностям концедентов.

Фабрика проектного финансирования — это наиболее подходящий инструмент, который мы можем предложить. Это возможность получить:
интересную ставку на весь срок проекта;
финансирование расходов на инвестфазе;
сбалансированные условия помимо ставки, поскольку в сделке участвуют несколько финансирующих организаций, что позволяет получить консолидированный взгляд банков на проект.

Полная трансляция тут: https://vk.cc/cr9Rdy

#НеделяГЧП

📃 Исполнительный директор бизнес-блока ВЭБ.РФ Юлия Колдунова — на сессии «Фабрика проектного финансирования. Запускаем проекты развития»

О Фабрике проектного финансирования

Когда ключевая ставка — 13%, часть процентной ставки подлежит субсидированию уже с момента заключения договора, то есть помимо хеджирующей функции Фабрика дает и прямую субсидию.

В 2022 г. в портфеле Фабрики было 18 сделок. Объем выданного финансирования был порядка ₽ 390 млрд, а совокупный объем субсидий — ₽ 6 млрд. Это при том, что ставка вырастала до 20%.

В этом году у нас финансируются 22 проекта, подписано 28. Объем выданных средств — больше ₽ 0,5 трлн. Прогноз по субсидии — до ₽ 5,5 млрд.

О фонде акционерного капитала

Решение о создании четырех фондов совокупным объемом ₽ 200 млрд по ₽ 50 млрд каждый принято на наблюдательном совете ВЭБа в мае 2023 г.

Мы уже создали один фонд. В пайплайне сейчас находится порядка 7 проектов. Первые сделки с участием фонда планируем заключить в начале следующего года. Сейчас ведется работа по созданию фонда со вторым банком-партнером. До конца года мы эти работы завершим. И ещё два банка активно участвуют в переговорах.

#НеделяГЧП

📃 На сессии «КРТ и ГЧП: какая синергия возможна при правильном сочетании механизмов?»

Анна Батуева, управляющий директор Национального Центра ГЧП, отметила одну из главных задач при объединении двух механизмов:

 при КРТ земля — в аренде у частника (девелопера);
 а по условиям ГЧП земельный участок предоставляет концессионеру регион или муниципалитет. Т.е. он не может быть в аренде у частника.

Алиса Денисова, Исполнительный директор Бизнес-блока ВЭБ.РФ, генеральный директор ПроШколы, объяснила, как удалось решить эту задача в Краснодарском крае, где 2 школы будут созданы ПроШколой по концессии в рамках КРТ.

«В Новороссийске нам удалось соединить концессионное соглашение с будущим КРТ. Однако там сначала были заключены концессии, и сейчас готовится соглашение о комплексном развитии территории. Т.е. девелоперы готовы строить жилье вокруг будущей школы. От правильно спланированного ввода социальной инфраструктуры зависят темпы продажи жилья и стоимость квадратного метра».

Посмотреть запись сессии можно тут: https://vk.com/video-211639118_456239025

#НеделяГЧП

📃 Продолжается Российская неделя ГЧП при поддержке ВЭБ.РФ и Национального центра ГЧП. Самые интересные сессии дня:

10.00
Финансировать нельзя не строить: где поставить запятую в дорожном строительстве?
Сергей Евдокимов, Управляющий директор Бизнес-блока ВЭБ.РФ

Города оценили на качество. Как инфраструктурные проекты влияют на жизнь людей?
Станислав Мясников, Руководитель проектов Блока аналитики и маркетинга ВЭБ.РФ

12.30
Нам по пути: как взаимодействие банков и ДОМ.РФ повышает устойчивость проектов
Станислав Лазарев, Исполнительный директор Бизнес-блока ВЭБ.РФ

Офсеты 2.0: как договор поставки трансформировался в новую форму долгосрочного партнерства бизнеса и власти
Алиса Денисова, Исполнительный директор Бизнес-блока ВЭБ.РФ, генеральный директор ПроШколы

Пассажирский электротранспорт: как инвестиции меняют качество жизни в городах?
Валерий Снежко, Исполнительный директор Бизнес-блока ВЭБ.РФ

15.15
Риск — благородное дело. Инструменты оценки, управления и минимизации последствий рисков в ГЧП-проектах
Юлия Колдунова, Исполнительный директор Бизнес-блока ВЭБ.РФ

Инвестиционные инструменты в промышленной отрасли: возможности и ограничения
Жанна Панина, Управляющий директор Бизнес-блока ВЭБ.РФ

Следить за трансляциями можно тут: https://vk.cc/crbQlj

#группавэб Б #НеделяГЧП

📃 Руководитель проектов Блока аналитики и маркетинга группы ВЭБ.РФ Станислав Мясников — на сессии «Города оценили на качество. Как инфраструктурные проекты влияют на жизнь людей?»:

🟢 Для измерения качества жизни требуется анализ, основанный на больших данных. В ВЭБе для этих целей в 2021 г. был создан Индекса качества жизни https://vk.cc/cirCKC. Сейчас в базе данных 218 городов, которые оцениваются по 300 показателям.

🟢 В Индексе мы совмещаем как объективные, так и субъективные (опросные) показатели, поскольку в первую очередь проекты нацелены на повышение качества жизни людей и важно, как люди его ощущают.

🟢 Сегодняшний тренд — оцифровка управленческих решений на основе больших данных. ВЭБ вместе с ЦЭМИ РАН разрабатывает модель, которая позволит математически прогнозировать изменение качества жизни в городах России.

#НеделяГЧП

📃 Управляющий директор ВЭБ.РФ Сергей Евдокимов — на сессии «Финансировать нельзя не строить: где поставить запятую в дорожном строительстве?»

Фабрика проектного финансирования — на сегодня единственная из всех мер поддержки, которая позволяет удовлетворять потребность в объемах и «длине» денег для финансирования масштабных проектов. На текущий момент одобрено 32 проекта общей стоимостью ₽ 2+ трлн. Из них за 4 года программы уже профинансировано в экономику страны ₽ 540 млрд.

Объем субсидии, который федеральный бюджет затратил за весь период работы Фабрики — ₽ 11,7 млрд рублей. Эта субсидия компенсирует заемщикам разницу между фактическим значением ключевой ставки и значением, зафиксированным в рамках Фабрики. Бюджетная эффективность программы высокая.

Фабрика снимает фундаментальный риск — процентный.

Сейчас в рамках Фабрики реализуется 6 проектов ГЧП общей стоимостью ₽ 192 млрд, на рассмотрении еще два проекта ГЧП на ₽ 100 млрд.

#НеделяГЧП

📃 ВЭБ рассчитывает привлечь до ₽ 22 млрд инфраструктурных облигаций ДОМ.РФ для проектов водоснабжения и водоотведения

Об этом рассказал исполнительный директор бизнес-блока ВЭБ.РФ Станислав Лазарев на сессии «Нам по пути: как взаимодействие банков и ДОМ.РФ повышает устойчивость проектов»:

В проработке в сфере ЖКХ находятся 5 проектов с общей суммой инвестиций в ₽ 237 млрд. Рассчитываем на продукт ДОМ.РФ в объеме ₽ 22 млрд для организации финансирования этих проектов.

В сфере ЖКХ ВЭБ ориентируется прежде всего на прогнозируемую социально-ориентированную динамику тарифа — в этой части отсутствие колебаний процентной ставки позволяет публичной стороне долгосрочно планировать тариф для населения.

Мы как институт развития стараемся в одном проекте собрать разные источники финансирования для модернизации изношенной коммунальной инфраструктуры и строительства новой.

#НеделяГЧП

📃 Генеральный директор Национального Центра ГЧП Павел Селезнев выступил модератором форсайт-сессии "Что будет дальше? Технологический суверенитет!"

Последние несколько лет обсуждается государственно-частное партнерство с вовлечением науки в новых отраслях, например, в космосе, промышленности, инновационных технологиях. Это стало особенно актуальным, когда перед нами поставлены задачи по достижению техсуверенитета.

По нашим оценкам, с помощью механизмов ГЧП можно привлечь в проекты, направленные на достижение техсуверенитета, порядка 3,5 трлн руб.

Сегодня нужно развивать новые финансовые механизмы. Хорошим примером являются инфраструктурные облигации ДОМ.РФ и облигации ППК РЭО. Считаю, что необходимо развивать отраслевые облигации, операторами которых вполне могут быть другие институты развития.

#НеделяГЧП

📃 Начинается третий день Российской недели ГЧП. Сессии с участием экспертов ВЭБ.РФ — в нашем расписании:

10.00
Инвестиции ждут поддержки. Какие шансы у городских парков получить федеральные деньги?
Дарья Онищук, Управляющий директор Блока городских решений и развития моногородов ВЭБ.РФ

Инфраструктура для будущих побед: современные школы и технологические кампусы
Алиса Денисова, Исполнительный директор Бизнес-блока ВЭБ.РФ, генеральный директор ПроШколы

12.30
Здоровый интерес к здравоохранению. Какие инициативы ждет рынок и что готово предложить государство?
Татьяна Мухтасарова, Управляющий директор Бизнес-блока ВЭБ.РФ

Концессии в ЖКХ. Инвестируем в отрасль с гарантированным спросом
Станислав Лазарев, Исполнительный директор Бизнес-блока ВЭБ.РФ

Кадры для ГЧП. Где искать, как воспитать и впоследствии не потерять?
Алиса Денисова, Исполнительный директор Бизнес-блока ВЭБ.РФ, генеральный директор ПроШколы

15.00
«Зеленое» строительство в условиях нового времени: российские подходы к оценке и сертификации
Андрей Байда, Вице-президент по устойчивому развитию ВЭБ.РФ

Присоединяйтесь к трансляциям тут: https://vk.cc/creZ3O

#ГруппаВЭБ #НеделяГЧП

📃 Неделя ГЧП: исполнительный директор Бизнес-блока ВЭБ.РФ Юлия Колдунова рассказала о механизме Фабрики проектного финансирования:

Значение процентного риска возросло с момента перехода Банка России к таргетированию инфляции. Изменение ключевой ставки влияет на стоимость заемного финансирования. В случае с капиталоемкими проектами с длительным сроком окупаемости банки не готовы предоставлять финансирование на срок в 10-15 лет по фиксированной ставке и выбирают плавающую ставку. Со стороны регионов и муниципалитетов мы видим неготовность закладывать плавающие ставки при расчете денежных обязательств концедента на выплату процентов по кредитам. В этом случае будет работать Фабрика проектного финансирования.

В момент одобрения сделки по Фабрике мы утверждаем КЭП на ключевую ставку. Он не зависит от текущей ключевой ставки, а привязан к целевому уровню инфляции. Сегодня она 4%. К этому добавляем величину, которая характеризует риски РФ. Значение КЭП колеблется около 7%. Сейчас оно 7,06%, в следующем квартале будет 7,3%.

Когда ключевая ставка растет, всё, что выше КЭПа мы субсидируем за счет федерального бюджета. Регион должен заложить в свои обязательства только то, что не субсидируется в рамках Фабрики.

Проекты, реализуемые по соглашениям о концессиях/ГЧП/МЧП одобряются на наблюдательном совете ВЭБа, где участвуют Минэк и Минфин. Мы сотрудничаем с этими министерствами, чтобы выработать требования к таким проектам и упростить порядок принятия решений.

Для участия в Фабрике стоимость проекта должна быть от ₽ 3 млрд. Если проект меньше, но его можно масштабировать, например, реализовать в нескольких городах, и сумма таких проектов будет больше ₽ 3 млрд, мы также можем реализовать их в рамках Фабрики.

Основное ограничение Фабрики для небольших проектов в том, что это синдицированный кредит. Для таких проектов финансирование в форме синдицированного кредита экономически нецелесообразно.

#НеделяГЧП

📃 Исполнительный директор бизнес-блока ВЭБ.РФ Валерий Снежко — на сессии «Пассажирский электротранспорт: как инвестиции меняют качество жизни в городах?»

В декабре 2021 г. ВЭБ утвердил программу модернизации городского электрического транспорта. Она охватывает 10 регионов: Пермский, Красноярский и Краснодарский края, Ростовская, Нижегородская, Ярославская, Курская, Саратовская, Липецкая и Волгоградская области. Ее общая стоимость — ₽ 252 млрд. Будет построено и реконструировано 620 км путей, 647 трамвайных секций, 286 электробуса и 102 зарядных станций.

Изменения к лучшему почувствуют почти 8,8 млн жителей городов: сократится время поездки на 15-20%, появится иной уровень комфорта, безопасности и доступности общественного транспорта.

На сегодняшний день ВЭБ финансирует проекты по модернизации трамвая в пяти городах: Нижний Новгород, Саратов, Курск, Липецк, Пермь. Уже предоставлено ₽ 4,1 млрд. Средства направлены на авансирование закупки 73 единиц подвижного состава и строительно-монтажные работы.

Создана уникальная структура финансирования — беспрецедентная по объему бюджетной поддержки в рамках концессии. Программа финансируется из нескольких источников: безвозмездный капитальный грант, льготный кредит ВЭБа по фиксированной ставке 5,65%, льготный кредит за счет ФНБ по фиксированной ставке 5%.

Заемные деньги сроком на 20 лет обходятся областям по средней ставке 4,3%. Это снижает долговую нагрузку на бюджет, и у регионов не возникает необходимости компенсировать затраты за счет увеличения тарифа на проезд.

В итоге скорость движения увеличится на 15-20%, а количество ДТП снизится на 15%.

#НеделяГЧП

📃 Что обсудили эксперты на сессии «Инвестиции ждут поддержки. Какие шансы у городских парков получить федеральные деньги?» — ключевое:

Дарья Онищук, Управляющий директор Блока городских решений и развития моногородов ВЭБ.РФ:

Вчера на площадке МШУ Сколково мы запустили программу обучения по туризму. Трек про парки там тоже будет. Первый спикер программы посвятил свое выступление паркам — почему такие пространства важны для городов. Это не только российская проблематика, но и мировая.

Крупные парковые проекты могут подстегнуть экономику города в целом. И профессиональное управление такими объектами очень важно. При грамотном подходе и первоначальных вложениях операционные расходы могут выйти в ноль, мы это видим по финансовым моделям. Привлечение профессионального оператора — это ключевое.

Мы с Центром ГЧП взяли на себя инициативу проработать предложения по дополнению федпроекта по формированию комфортной городской среды мерами по поддержке крупных парковых гчп-проектов. Мы сделали исследование по возможности использования концессии в таких проектах, собрали стратсессию с участием экспертов, подумали, какие могут быть критерии отбора парков для новой субсидии, как это сделать лучше и эффективнее для всех сторон.

Максим Ткаченко, Старший управляющий директор Национального центра ГЧП

В диалоге с Правительством и участниками рынка родилась концепция, которая хорошо ложилась на идею парков. Идеальный алгоритм работы с инвестором и инфраструктурой — это пойти от правильного мастер-планирования и понять, что из мастер-плана может быть самоокупаемым. Наша гипотеза в том, что механизм ГЧП почти во всех отраслях может высвободить 20-30% операционных затрат для целей развития. Их можно расходовать на неокупаемые объекты.

Больше деталей о предложениях по программе софинансирования ГЧП-проектов — в записи трансляции https://vk.cc/creZ3O

#НеделяГЧП #ГруппаВЭБ

📃 Дмитрий Твардовский, первый заместитель гендиректора ИнфраВЭБ — об инфраструктурной связности при реализации трансграничных проектов и механизмах их реализации

Отмечается существенный рост товарооборота с Индией и Китаем, значительное перераспределение транспортных потоков. Это привело к перегрузке инфраструктуры. Ее своевременное развитие поможет российской экономике, конкретным отраслям и предприятиям.

Для партнеров по созданию трансграничных проектов важным условием принятия решения является поддержка на политическом уровне.

В приграничной российско-китайской территории востребованы проекты, обеспечивающие комфортную круглогодичную связь между городами по разные стороны границ. Перспективными являются проекты в сфере туризма, с/х и торгово-распределительной инфраструктуры. В России уже есть примеры трансграничных проектов с внебюджетным финансированием на стадиях эксплуатации, строительства, подготовки. Инвесторами в них являются финансовые и инвестиционно-строительные компании.

Для успешного преодоления барьеров в реализации трансграничных проектов необходимы доработка нормативно-правовой базы, унификация требований к пунктам пропуска, учет окупаемости таких проектов при формировании финмодели с оглядкой на непрямую возвратность инвестиций и общие социально-экономические эффекты.

#НеделяГЧП #ГруппаВЭБ

📃 «Инфраструктура для будущих побед: современные школы и технологические кампусы». Главное:

Артур Ишмухаметов, Минобрнауки России:

«Мы уже находимся в стадии строительства, у нас заключено 12 концессионных соглашений, по итогом двух отборов появится 13 кампусов, стоимость проектов — ₽ 400 млрд».

Алиса Денисова, ВЭБ:

«Российская неделя ГЧП — это экспертная площадка, где нужно не только хвастаться результатами, но и говорить о проблемах. Если в условиях повышения ключевой ставки, регионы не получат федеральную поддержку, расходы субъектов на создание кампусов существенно вырастут»

Рост ключевой ставки прокомментировала Анна Багинская, Сбер:

«Ключевая ставка финансирования сегодня стала дороже, не все проекты переживут такое финансирование, поэтому мы очень ждём Фабрику проектного финансирования ВЭБа, что позволит нам купировать ставку».

Артур Ишмухаметов, Минобрнауки:

«Мы работаем над субсидированием ключевой ставки».

Еще больше деталей — в записи трансляции.

#НеделяГЧП

📃 Андрей Байда, вице-президент по устойчивому развитию ВЭБа на Неделе ГЧП. Главное:

Фундаментально мотивация российских компаний заниматься повесткой устойчивого развития не изменилась. И это приносит свои дивиденды, например Индекс устойчивого развития Мосбиржи стабильно «обыгрывает» просто индекс Мосбиржи. Компании, ведущие свою деятельность в соответствии с принципами ESG, стоят на 20-30% дороже своих аналогов, которые так не делают.

За 3 года в России без каких-либо мер господдержки была построена система зеленого финансирования, в рамках которой были выпущены финансовые инструменты на ₽ 400 млрд.

  В ближайшие 2 года объем рынка зеленого финансирования превысит ₽ 500 млрд, что составляет 1,5-2% от всего рынка долговых инструментов в стране.

  Стоимость декарбонизации в России в рамках системы зелёного финансирования составляет $17 за тонну, что дешевле чем стоимость одной углеродной единицы и стоимости декарбонизации на западных рынках капитала.

Российские компании через свои зелёные финансовые инструменты показывают, насколько эффективно и дёшево в России сокращать выбросы.

  С точки зрения ESG-регулирования ни одна страна не сделала столько, сколько сделала Россия за последние 3 года. От национального целеполагания до квотирования и учёта выбросов парниковых газов, до создания системы финансирования проектов устойчивого развития, до ESG-рейтинговая и раскрытий.

#НеделяГЧП

📃 Директор Бизнес-блока ВЭБ.PФ Жанна Панина на Неделе ГЧП. Главное:

 На федеральном уровне активно ведется дискуссия о перезапуске механизма ГЧП в промышленности.

 Стоит вопрос об основных подходах к применению механизмов ГЧП для проектов в сфере промышленности, основных инструментах поддержки с учетом специфики таких проектов. При этом под спецификой следует понимать не только капиталоемкость проектов и ограниченный рынок, но и наличие коммерческой выручки в рамках проекта, а также запрос бизнеса на сохранение частной собственности на объекты.

 Что касается сроков формирования предложений, как подтвердили коллеги из ФРП и Минпромторга, мы сейчас в активной дискуссии, подходы разрабатываются. Ориентировочно в октябре мы сможем это обсуждать уже на публичной площадке.

 Можно отметить, что классические механизмы ГЧП скорее применимы для отдельных проектов на федеральном уровне, для реализации которых недостаточно существующих и разрабатываемых мер поддержки.

 Существуют и разрабатываются новые инструменты поддержки проектов в сфере промышленности на различных стадиях реализации проектов (КИП, Таксономия Тех. суверенитет и др.), т.е. в целом можно говорить, что элементы ГЧП в промышленности уже активно внедряются.

#НеделяГЧП