Если вы владелец бизнеса, никогда не бойтесь расставаться с людьми. С любыми.

Если кто-то из вашей команды стал для вас настолько незаменим, что вы готовы на что угодно, лишь бы его оставить, вы уже давно потеряли контроль над бизнесом.

📉 Ваши качества руководителя нуждаются в срочной прокачке. Поясню для тех, кто не понял.

Ваши сотрудники оказывают влияние на ваш бизнес ровно настолько, насколько вы им это позволяете, и ровно до тех пор, ПОКА вы им это позволяете. Если у вас нет полной причинности в собственном бизнесе (даже если вы полгода в нем не появляетесь) — это уже не ваш бизнес.

👆 Причинность рулит. Она же ответственность. Она же твердость убеждений и уверенность в себе. И если вся ваша команда решила вдруг сняться с якоря и уйти под крыло конкурента, вашей реакцией должна стать саркастическая усмешка, а вашими действиями — просто набор новой, подходящей именно вам, команды.

Когда неожиданно уволился сотрудник и надо срочно обучить стажера.

С Днем народного единства! 🇷🇺

В этот день мы хотим поблагодарить вас за доверие и сотрудничество. Вы — те, кто движет малый и средний бизнес вперед, создавая новые возможности и рабочие места.

Желаем вам стабильности, успеха и новых идей. Пусть ваш бизнес растет и процветает, а каждый день приносит что-то новое и полезное.

✊ Спасибо, что вы с нами!

📅 Друзья, УЖЕ ЗАВТРА (5 ноября) в 11:00 МСК мы проведём вебинар «Кадровый прорыв: как привлечь и удержать лучших сотрудников»: https://bit.ly/3BVciW9

✅ Как эффективно адаптировать и обучать сотрудников, чтобы они гармонично вписывались в команду и работали на результат.

✅ Способы создания сплоченной команды, готовой брать на себя ответственность и расти вместе с компанией.

✅ Методы внедрения автоматизации через CRM для повышения квалификации сотрудников, выявления ошибок и увеличения продуктивности.

Присоединяйтесь!

🔥 Друзья, вебинар начинается уже ЧЕРЕЗ ЧАС!

Регистрируйтесь сейчас, если ещё не сделали этого: https://bit.ly/3BVciW9

🔴 Вебинар закончился!
Всем спасибо за участие.

🎩 Самые известные бизнесмены мира имели наставников, пользовались услугами консультантов и коучей. Это дешевле и выгоднее, чем заново изобретать весь человеческий опыт.

Чтобы подняться над серьезными конкурентами, необходим навык, которого у вас не было. Способ обрести этот навык — нанять тренера.

Коучинг без обучения будет идти слишком медленно: коуч будет вынужден учить вас, а это процесс долгий. Идеальный вариант – когда человек уже обучен, и приходит за наставничеством.

👩‍⚕️ Пример: интернатура у медиков. Уже готовый, но неопытный врач (прошедший обучение), приходит работать в больницу под наставничество опытного и должен на практике достичь стабильных результатов. Интернатура — это коучинг.

Обучение без коучинга так же не приведёт к результату, потому что студенту не хватает опыта, навыков. Вскоре он забудет 90% того, чему его учили. Хорошего результата после обучения (без коучинга) достигают около 5% людей.

🏢 Если вы посмотрите на любую компанию, которая работает более 100 лет, в ней коучинг является обязательным процессом передачи опыта и овладения навыками. Исключений не бывает.

А как у вас дела обстоят с наймом? Сколько времени уходит, чтобы нанять сотрудника на ключевой пост?

Вебинар «Перезагрузка лидера»
https://bit.ly/3Alqw2e

Мы провели потрясающий вебинар с Татьяной Мальчиковой, который зарядил участников энергией и новыми идеями! Для тех, кто не смог присоединиться, у нас отличная новость — мы повторим его снова.

📌 По нашим недавним исследованиям, более половины руководителей и владельцев бизнеса считают, что главная причина их неудач в бизнесе заключается в них самих:
— страхи,
— неуверенность,
— неследование плану развития и отсутствие систематичного подхода в решении задач,
— нехватка личных качеств,
— скука и отсутствие интереса,
— неопределенность в отношении собственных целей,
— рассеивание внимания,
— распыление усилий,
— перегруженность рутиной,
— неспособность делегировать,
— низкая личная эффективность, неэтичность —
всё это сдерживает мощность руководителя и не дает ему развернуться в полную силу.

⚙️ Нужна ли вам перезагрузка как владельцу бизнеса?
🔋 Что вы можете сделать, чтобы вернуть силу, уверенность и влияние?

📅 19 ноября (вторник) 11:00 МСК  Татьяна Мальчикова проведёт вебинар «Перезагрузка лидера: восстановление после выгорания»

На вебинаре вы узнаете:
✔️  Как понять, что руководителю или владельцу бизнеса нужна перезагрузка: четкие критерии в деталях.
✔️ Токсичное окружение: сотрудники, партнеры или члены семьи. Быстрый способ обнаружения и улаживания.
✔️ Как выявить людей, разрушающих бизнес у вас за спиной.
✔️ В чем причина постоянных ошибок и рассеивания внимания. Как поднять уверенность.
✔️ Какие ваши действия могут нанести непоправимый ущерб компании и вашей семье.
✔️ Что делать, если все потеряно и восстановить бизнес невозможно.
✔️ Разбор конкретных кейсов владельцев бизнеса и их результатов после выявления и устранения причин, разрушающих их бизнес.

✅ Регистрируйтесь: https://bit.ly/3Alqw2e

Создание личностей
Руководители часто пытаются компенсировать силой недостаток понимания людей. Угрожают, применяют строгие наказания, гневно кричат. Это не приводит к нужному результату, так что они стараются применить ещё больше силы. Но здесь нужен другой подход.

Читать полностью

Максим Юрченко — один из наших выпускников коучинга и владелец студии дизайна Antis Studio 🏘

💰💰 Ещё во время коучинга получил 40 дополнительных заявок от заказчиков 💰💰

Максим работает в собственной студии дизайна с 2008-го года.
Благодаря сотрудничеству с нами разработал маркетинговую программу, наладил контакт с целевой аудиторией и получил большое число заказчиков уже во время курса.

Весь отзыв можно прочитать на сайте: https://exec-booster.ru/cases/maksim-yurchenko-3/

Доход Джеффа Безоса и его сотрудника в реальном времени 💸

📌 Мы понимаем, как сложно быть руководителем в современном мире. Именно поэтому мы создали курс «Перезапуск руководителя», чтобы помочь вам вернуть уверенность и контроль.

🔸 Что вы получите:
1. Практические инструменты для восстановления уверенности и мотивации.
2. Методы управления, которые помогут навести порядок в делах и окружении.
3. Прямая связь с инструктором на каждом этапе обучения.

Формат:
⌚️ 22 модуля, около 20 часов занятий.
📚 Доступ к материалам навсегда.
🤝 Практические задания с обратной связью.

Если вы готовы к переменам и хотите вернуть себе контроль над бизнесом и жизнью, этот курс для вас.

👉 Узнайте больше: https://bit.ly/3CliuqI

— Дружище, пристроишь мою дочку на работу?
— А что она умеет?
— Да ничего особо не умеет. Любит фотографировать и сидит в инстаграм целыми днями.
— А, ну ладно, тогда найму ее в отдел маркетинга...

Так ведь формируются отделы маркетинга в малом бизнесе?

👆 Многие ключевые отделы формируются таким образом, а не только продвижение.

Иногда берут на работу выпускников «факультетов маркетинга» российских вузов. Где их учат марьиванны по книгам теоретиков.

Поражать эрудицией и «тестировать гипотезы» после этого они умеют отлично, а вот с получением реальных заявок и денег имеются проблемы.

Так же, сейчас рынок заполнен дилетантами с фальшивыми кейсами, которые прошли два трехчасовых курса и посмотрели парочку вебинаров, и теперь они профессиональные осваиватели бюджета.

📌 Часто, потерпев неудачу в найме и адаптации, руководители скрыто или открыто затормаживают приток новых кадров (ведь превратить их в деньги не представляется возможным) и фокусируются на «более важных делах».

Широкий найм необходим для роста и масштабирования. Чтобы он окупался и приносил прибыль — нужна система обучения персонала.

📝 Составление должностных инструкций и регламентов, их одобрение и хранение, а так же их применение в работе — ваша ответственность как создателя и руководителя команды.

Причины выгорания, недостижения поставленных целей и мечтаний, нежелание идти на работу, хроническая усталость. Это те боли, которые обозначают большинство бизнесменов. Поговорим о причинах всего этого, что с этим делать на эксклюзивном вебинаре Татьяны Мальчиковой.

Регистрируйтесь: https://bit.ly/3Alqw2e

Интересный пример живой рекламы товара

Незаменимый сотрудник
Как руководителю обезопасить себя от шантажа

Расскажу вам историю, как сотрудник кошмарил всех руководителей, пока не нарвался на моего знакомого.

Читать полностью

✍ Притча о справедливости оплаты труда

Однажды один работник пришел к хозяину дома и спросил:
— Мне всегда было интересно, почему ты мне платишь только 2 рубля в неделю, тогда как Лукьяну — 15?

Хозяин ничего не ответил, а только выглянул в окно и сказал:
— Кажется, там кто-то едет. Может это сено продают? Нам как раз нужно на зиму запастись. Пойди, погляди.
— Хорошо, сейчас.

Работник вышел. Буквально через минуту возвращается и говорит:
— Да, там сено продают.
— А откуда оно? Случайно не с Елисейских лугов?
— Я не знаю.
— Так сходи, спроси.

Снова вышел. Приходит:
— Все верно, с Елисейских.
— А с какого укоса то сено?
— Откуда мне знать?
— Как это «откуда»? Вернись и узнай.

Через минуту приходит к хозяину:
— Сказали, что с первого укоса.
— Хорошо. А почем продают?
— Я не спрашивал…
— А надо бы. Узнай, пожалуйста.

Пошел работник. Приходит к хозяину и говорит:
— По 25 рублей за воз.
— Многовато… А подешевле не отдадут?

В этот момент их разговор прервал Лукьян, который только что вошел в комнату.
— Хозяин, прошу прощения, что перебиваю, но там сейчас везут сено с Елисейских лугов. Оно первого укоса, продают по 25 рублей, но у меня получилось сторговаться на 18. Они уже заехали во двор, выгружают.

Хозяин усмехнулся и повернулся к своему первому работнику:
— Ну что, теперь тебе понятно, почему я плачу тебе 2 рубля, а Лукьяну 15?

Супер полезный пакет из 12-ти инструкций по созданию регламентов, базы знаний, найму и адаптации и др. аспектах работы с персоналом.

🔥 Чтобы получить пакет, пройдите краткий опрос по ссылке.

Внедрив инструменты из инструкций, вы получите:

✔️ Сокращение времени адаптации и ввода в должность

Вы сможете создать эффективную систему адаптации, что позволит стажерам быстрее осваиваться в новой роли + снизится «нагрузка наставничества» на действующий персонал

✔️ Подъем производительности сотрудников

Описанные инструменты помогают навести порядок в бизнес-процессах, сократить лишние движения, которые не дают результат и сократить ошибки в работе персонала

✔️ База знаний компании и внутреннее обучение персонала без вложений

Вы узнаете, как создать и наполнить первыми инструкциями и заданиями ваш собственный онлайн-класс для сотрудников, как организовать и держать в актуальном состоянии базу знаний вашей компании

✔️ План действий на будущее

Вы узнаете, в каком порядке нанимать людей, чтобы расти, не допуская раздутого штата, как может выглядеть полноценная внутренняя академия для персонала, какие функции о сотрудников отдела квалификации и коррекции и многое другое