⭐ اصطلاحی نوپا در فرهنگ سازمانی به نام OKR

❕رویکرد OKR چیست؟
اهداف و نتایج کلیدی یا OKR، یک رویکرد مبتنی بر #داده برای تعیین هدف است. به جای توسعه هدف، OKR روی دستیابی به هدف تمرکز می‌کند.
این چارچوب ابزاری ساده برای ایجاد تعادل و تعهد کاری در مسیر دستیابی به اهداف قابل اندازه‌گیری در نظر گرفته می‌شود. رویکرد OKR همه اعضای گروه و کارمندان را به سمت این اهداف مشترک حرکت می‌دهد. با استفاده از این چارچوب، می‌توانید اطمینان حاصل کنید که همه افراد درگیر در یک پروژه دارای یک هدف هستند.

❕پیاده‌سازی OKR چه مزایایی دارد؟
پیاده‌سازی OKR به عنوان رویکردی که به بسیاری از کسب‌وکارهای امروزی کمک می‌کند تا به اهداف خود دست یابند. مزایای مختلفی دارد که مهم‌ترین مزیت آن OKR کمک به تعیین اهداف شرکت و تضمین دستیابی به آن‌ها با روشی #قابل_اندازه_گیری است.

چند مزیت دیگری که OKR برای یک سازمان به ارمغان می آورد:
🔘 شفافیت
🔘 تعیین اهداف چابک
🟣 مزایای فرهنگی
🔴 بهبود هماهنگی و عملکرد سازمانی
🔘 ایجاد تعهد در کارکنان
🟡 سادگی

⬅️پیاده‌سازی OKR برای خیلی از سازمان‌ها راهکاری موثر خواهد بود و با این کار می‌توانند در مسیر رشد خود قدمی کاربردی بردارند.

شما می‌توانید برای یادگیری OKR و پیاده‌سازی آن با آموخته‌های خود در سازمانی که در آن مشغول به کار هستید، از #فرصت مشاوره رایگانی که موسسه توسعه دارد استفاده کنید، تنها کافی است در لینک زیر درخواست خود را ثبت کنید:
➡️ https://tihe.ac.ir/preregistration-okr/
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
Tihe.ac.ir | Telegram | Linkedin | Instagram