Чому ти вчишся, але не ростеш?
(і що з цим робити насправді)
За останні 7 років ми бачали десятки підприємців, які дуже старались. Інвестували в навчання, слухали експертів, консультувались.
Але результат був… середній.
⠀
Бо навчання — це не розвиток.
Це лише один з елементів системи зростання.
Ось як виглядає ця система на практиці:
1. Осмислення — навчання — інтеграція — дія.
Більшість застряє на другому кроці.
Вчаться. Але не осмислюють (тобто не перевіряють, чи це взагалі їм підходить).
Не інтегрують у свої процеси (бо немає часу або структури).
І, відповідно, не діють.
Що робити:
Після кожного блоку знань — пауза.
Питання:
– Як це пов’язано з моїми цілями?
– Як я це вбудую в бізнес вже цього тижня?
– Що мені заважає реалізувати?
2. Фокус на результати, а не на процес.
Курс — це не ціль.
Ціль — більше продажів, краща команда, вихід на новий ринок.
Що робити:
Починати не з вибору курсу, а з постановки конкретної задачі.
І вже під неї підбирати знання та середовище.
3. Зовнішній тиск і внутрішня структура.
Найбільш стрімко ростуть ті, хто працює в середовищі, де є: – підтримка (щоб не зупинитись),
– виклики (щоб не засидітись),
– зворотній зв’язок (щоб бачити, що не так).
Що робити:
Шукати не просто «курс», а систему — де з тобою працюють, тебе тримають в тонусі, і не дають «пересидіти в зручному».
Саме цю логіку ми закладаємо в програми від Superludi.
Це не просто навчання — це робоча модель зростання підприємця.
(і що з цим робити насправді)
За останні 7 років ми бачали десятки підприємців, які дуже старались. Інвестували в навчання, слухали експертів, консультувались.
Але результат був… середній.
⠀
Бо навчання — це не розвиток.
Це лише один з елементів системи зростання.
Ось як виглядає ця система на практиці:
1. Осмислення — навчання — інтеграція — дія.
Більшість застряє на другому кроці.
Вчаться. Але не осмислюють (тобто не перевіряють, чи це взагалі їм підходить).
Не інтегрують у свої процеси (бо немає часу або структури).
І, відповідно, не діють.
Що робити:
Після кожного блоку знань — пауза.
Питання:
– Як це пов’язано з моїми цілями?
– Як я це вбудую в бізнес вже цього тижня?
– Що мені заважає реалізувати?
2. Фокус на результати, а не на процес.
Курс — це не ціль.
Ціль — більше продажів, краща команда, вихід на новий ринок.
Що робити:
Починати не з вибору курсу, а з постановки конкретної задачі.
І вже під неї підбирати знання та середовище.
3. Зовнішній тиск і внутрішня структура.
Найбільш стрімко ростуть ті, хто працює в середовищі, де є: – підтримка (щоб не зупинитись),
– виклики (щоб не засидітись),
– зворотній зв’язок (щоб бачити, що не так).
Що робити:
Шукати не просто «курс», а систему — де з тобою працюють, тебе тримають в тонусі, і не дають «пересидіти в зручному».
Саме цю логіку ми закладаємо в програми від Superludi.
Це не просто навчання — це робоча модель зростання підприємця.
Як за 3 кроки виправити свої відносини з фінансами в бізнесі?
Проблема більшості підприємців не в тому, що вони не знають фінанси.
А в тому, що вони живуть у напрузі через них.
Рішення — не в черговій «таблиці для обліку». А в перезавантаженні стосунків із грошима. І ось із чого варто почати:
Крок 1. Назви речі своїми іменами. Перестань ховати фінанси «в тіні».
Подивись чесно:
— Де ти не розумієш, куди йдуть гроші?
— Де ти боїшся заглянути в цифри?
— Що викликає напругу: касовий розрив? команда не ефективна? ROI низький?
Проблема, яку ти бачиш, — це вже не страх. Це точка росту.
Крок 2. Виведи фінанси з голови — на папір
Не тримай все в пам’яті. Бо «відчувається нормально» ≠ «насправді ок».
Почни з простого:
— Скільки заробляєш?
— Який прибуток або збиток?(бо визнавати збиток це теж страх багатьох)
— Які витрати можна прибрати вже зараз?
Навіть базовий фінансовий облік знижує тривожність у рази.
Крок 3. Побудуй свою систему — а не бери чужу
Кожен бізнес унікальний. І тобі не підходить шаблон «для всіх».
Тобі потрібна модель, що враховує:
— твої цілі
— твої продукти
— твою команду
— твої реальні дані
Саме це ми й будуємо на Prodigy Finance 3.0 — не просто вчимо, а впроваджуємо в бізнес.
Проблема більшості підприємців не в тому, що вони не знають фінанси.
А в тому, що вони живуть у напрузі через них.
Рішення — не в черговій «таблиці для обліку». А в перезавантаженні стосунків із грошима. І ось із чого варто почати:
Крок 1. Назви речі своїми іменами. Перестань ховати фінанси «в тіні».
Подивись чесно:
— Де ти не розумієш, куди йдуть гроші?
— Де ти боїшся заглянути в цифри?
— Що викликає напругу: касовий розрив? команда не ефективна? ROI низький?
Проблема, яку ти бачиш, — це вже не страх. Це точка росту.
Крок 2. Виведи фінанси з голови — на папір
Не тримай все в пам’яті. Бо «відчувається нормально» ≠ «насправді ок».
Почни з простого:
— Скільки заробляєш?
— Який прибуток або збиток?(бо визнавати збиток це теж страх багатьох)
— Які витрати можна прибрати вже зараз?
Навіть базовий фінансовий облік знижує тривожність у рази.
Крок 3. Побудуй свою систему — а не бери чужу
Кожен бізнес унікальний. І тобі не підходить шаблон «для всіх».
Тобі потрібна модель, що враховує:
— твої цілі
— твої продукти
— твою команду
— твої реальні дані
Саме це ми й будуємо на Prodigy Finance 3.0 — не просто вчимо, а впроваджуємо в бізнес.
Світ став голосним. Успішними стають ті, хто вміє чути тишу.
Щодня ти стикаєшся з безліччю “треба”.
Треба розвиватись.
Треба масштабуватись.
Треба бути скрізь.
Треба встигати все.
Але єдиний шлях залишитись на плаву — це навчитися відмовлятись.
Не кожен шум — твій поклик.
Не кожна можливість — твій шлях.
Не кожна задача — варта твоєї уваги.
У складному світі виграє не той, хто працює більше.
Виграє той, хто обирає менше — але правильне.
Світ сьогодні — це океан інформації, змін і хаосу.
І якщо ти кидаєшся за кожною хвилею — тебе просто змиє.
Є тільки одна справжня стратегія:
— Чітко знати, що для тебе важливо.
— І безжально відсіювати усе інше.
Бізнес стає не там, де ти зробив усе.
Бізнес росте там, де ти обрав правильне.
Уміння мислити — це не просто розв’язувати задачі.
Це бачити, які задачі взагалі не варто розв’язувати.
Твоє майбутнє будується не там, де ти стараєшся більше.
А там, де ти спрямовуєш свої зусилля туди, де вони мають найбільшу силу.
Світ буде тільки ще швидшим. Але ти можеш залишатись спокійним всередині.
Тому що справжня сила — не в тому, щоб бігти швидше.
Справжня сила — у вмінні зупинитись і спитати себе:
Що справді має значення? І обрати.
Все інше — шум.
Щодня ти стикаєшся з безліччю “треба”.
Треба розвиватись.
Треба масштабуватись.
Треба бути скрізь.
Треба встигати все.
Але єдиний шлях залишитись на плаву — це навчитися відмовлятись.
Не кожен шум — твій поклик.
Не кожна можливість — твій шлях.
Не кожна задача — варта твоєї уваги.
У складному світі виграє не той, хто працює більше.
Виграє той, хто обирає менше — але правильне.
Світ сьогодні — це океан інформації, змін і хаосу.
І якщо ти кидаєшся за кожною хвилею — тебе просто змиє.
Є тільки одна справжня стратегія:
— Чітко знати, що для тебе важливо.
— І безжально відсіювати усе інше.
Бізнес стає не там, де ти зробив усе.
Бізнес росте там, де ти обрав правильне.
Уміння мислити — це не просто розв’язувати задачі.
Це бачити, які задачі взагалі не варто розв’язувати.
Твоє майбутнє будується не там, де ти стараєшся більше.
А там, де ти спрямовуєш свої зусилля туди, де вони мають найбільшу силу.
Світ буде тільки ще швидшим. Але ти можеш залишатись спокійним всередині.
Тому що справжня сила — не в тому, щоб бігти швидше.
Справжня сила — у вмінні зупинитись і спитати себе:
Що справді має значення? І обрати.
Все інше — шум.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сталий бізнес — це про фокус.
Про справу, яка драйвить. Про команду, яка не вигорає, бо живе тим, що створює. Про людей, які не просто повертаються, а відчувають, що це їхнє місце сили.
У новому подкасті SUPERLUDI x SMARTASS ми говоримо про:
— що не так із work-life balance;
— як масштабувати не просто франшизу, а філософію;
— і чому сталий бізнес — це завжди людиноцентричний проєкт.
Дивись епізод на YouTube
Про справу, яка драйвить. Про команду, яка не вигорає, бо живе тим, що створює. Про людей, які не просто повертаються, а відчувають, що це їхнє місце сили.
У новому подкасті SUPERLUDI x SMARTASS ми говоримо про:
— що не так із work-life balance;
— як масштабувати не просто франшизу, а філософію;
— і чому сталий бізнес — це завжди людиноцентричний проєкт.
Дивись епізод на YouTube
Сьогодні — останній день.
Потім двері закриються.
І знаєш, що найцікавіше? Ми справді не знаємо, коли відкриються знову.
Можливо, через місяць.
Можливо, через пів року.
А може, вже ніколи.
Бо TOPDOG — це не про «черговий запуск».
Це про рух. Про зміну стану.
Про те, щоб нарешті зняти себе з паузи.
І якщо ти ще тут, ще думаєш, ще переконуєш себе, що "встигнеш потім" — подумай, скільки шансів ти вже так пропустив.
❗️Рішення не буде ідеальним.
❗️Час не буде зручним.
❗️Ти не будеш повністю готовим.
Але це й не потрібно.
Потрібна лише чесність:
ти готовий залишитись там, де ти є — чи ні?
Бо якщо ні — двері відчинені. Ще сьогодні.
А потім — лише тиша.
TOPDOG.
В останній раз — зараз.
👉🏻 [залишити заявку]
Потім двері закриються.
І знаєш, що найцікавіше? Ми справді не знаємо, коли відкриються знову.
Можливо, через місяць.
Можливо, через пів року.
А може, вже ніколи.
Бо TOPDOG — це не про «черговий запуск».
Це про рух. Про зміну стану.
Про те, щоб нарешті зняти себе з паузи.
І якщо ти ще тут, ще думаєш, ще переконуєш себе, що "встигнеш потім" — подумай, скільки шансів ти вже так пропустив.
❗️Рішення не буде ідеальним.
❗️Час не буде зручним.
❗️Ти не будеш повністю готовим.
Але це й не потрібно.
Потрібна лише чесність:
ти готовий залишитись там, де ти є — чи ні?
Бо якщо ні — двері відчинені. Ще сьогодні.
А потім — лише тиша.
TOPDOG.
В останній раз — зараз.
👉🏻 [залишити заявку]
Сьогодні о 19:00 вебінар для тих, хто готовий будувати управління яке не ламається під навантаженням.
Розбір реальних кейсів і типових провалів керівників:
— Як не втратити зв’язок із реальністю, коли команда росте, а проблеми — множаться.
— Як впровадити прозорість і зняти рожеві окуляри з показників.
— Що робити з “пасажирами” в команді: не замовчувати, а вирішувати.
— Як продати зміни скептикам, перетворити опір — у прогрес.
Цей вебінар — для управлінців і власників, які:
[01] Працюють без системного моніторингу й відчувають наслідки.
[02] Зіштовхуються з низькою продуктивністю команди.
[03] Постійно “гасать пожежі” замість фокусуватись на зростанні.
[04] Втомились від мовчазної токсичності й пасивного опору в команді.
[05] Шукають способи впроваджувати зміни — не через конфлікт, а через довіру.
[06] Готові перетворити хаос на структуру — через дії, а не мотиваційні гасла.
Реальні приклади, дієві підходи, живі історії. Без води.
19:00 | ДОЄДНАТИСЬ
Розбір реальних кейсів і типових провалів керівників:
— Як не втратити зв’язок із реальністю, коли команда росте, а проблеми — множаться.
— Як впровадити прозорість і зняти рожеві окуляри з показників.
— Що робити з “пасажирами” в команді: не замовчувати, а вирішувати.
— Як продати зміни скептикам, перетворити опір — у прогрес.
Цей вебінар — для управлінців і власників, які:
[01] Працюють без системного моніторингу й відчувають наслідки.
[02] Зіштовхуються з низькою продуктивністю команди.
[03] Постійно “гасать пожежі” замість фокусуватись на зростанні.
[04] Втомились від мовчазної токсичності й пасивного опору в команді.
[05] Шукають способи впроваджувати зміни — не через конфлікт, а через довіру.
[06] Готові перетворити хаос на структуру — через дії, а не мотиваційні гасла.
Реальні приклади, дієві підходи, живі історії. Без води.
19:00 | ДОЄДНАТИСЬ
БІЗНЕС БЕЗ ЗБИТКІВ
Безкоштовний вебінар | 19:00 | Online
Як не довести компанію до банкрутства, впливати на рівень прибутку та знаходити точки росту навіть у період нестабільності?
Реєстрація: https://superludi.com/superludi-suprun-live-new/
Кому буде корисно:
— Власникам бізнесу, які не впевнені, як правильно читати фінзвіти й приймати стратегічні рішення
— Фінансистам, які стикаються з касовими розривами та нестабільністю
— Керівникам, яким бракує фінансової експертизи для ефективного бюджетування
На вебінарі ти дізнаєшся:
— Які фінансові помилки найбільш поширені й як їх уникнути
— Як оптимізувати касові потоки та контролювати витрати
— Які інструменти реально допомагають впорядкувати фінанси й вивести бізнес на стабільний прибуток
Спікерка:
Катерина Супрун — фінансова експертка з 15+ роками досвіду, хедлайнерка програми Prodigy Finance від Superludi, працювала з такими брендами, як Nike, Nestlé, Mazda, Carlsberg, WOG, OKKO.
Після вебінару ти знатимеш:
— Де бізнес втрачає гроші — і як це змінити
— Як працювати з касовими розривами й оптимізувати витрати
— Як побудувати фінансову систему, яка дає стабільність, навіть коли ринок лихоманить
Чому варто бути на вебінарі:
Бо коли ти не бачиш, куди йдуть гроші — це вже мінус у прибутку.
Цей вебінар — твоя можливість перейти від хаосу до контролю.
Реєструйся вже зараз.
Безкоштовний вебінар | 19:00 | Online
Як не довести компанію до банкрутства, впливати на рівень прибутку та знаходити точки росту навіть у період нестабільності?
Реєстрація: https://superludi.com/superludi-suprun-live-new/
Кому буде корисно:
— Власникам бізнесу, які не впевнені, як правильно читати фінзвіти й приймати стратегічні рішення
— Фінансистам, які стикаються з касовими розривами та нестабільністю
— Керівникам, яким бракує фінансової експертизи для ефективного бюджетування
На вебінарі ти дізнаєшся:
— Які фінансові помилки найбільш поширені й як їх уникнути
— Як оптимізувати касові потоки та контролювати витрати
— Які інструменти реально допомагають впорядкувати фінанси й вивести бізнес на стабільний прибуток
Спікерка:
Катерина Супрун — фінансова експертка з 15+ роками досвіду, хедлайнерка програми Prodigy Finance від Superludi, працювала з такими брендами, як Nike, Nestlé, Mazda, Carlsberg, WOG, OKKO.
Після вебінару ти знатимеш:
— Де бізнес втрачає гроші — і як це змінити
— Як працювати з касовими розривами й оптимізувати витрати
— Як побудувати фінансову систему, яка дає стабільність, навіть коли ринок лихоманить
Чому варто бути на вебінарі:
Бо коли ти не бачиш, куди йдуть гроші — це вже мінус у прибутку.
Цей вебінар — твоя можливість перейти від хаосу до контролю.
Реєструйся вже зараз.