>> Как Михаил Гребенюк использует коучинговые техники в своей работе?

Смотрела сегодня разборы из Еката (ток-шоу, где 23-летний парень в бизнесе получил кассовый разрыв, а по факту - убыток в 26 млн) и следила за работой Гребенюка.

И поймала себя на мысли, что он очень четко идет по «коучинговой стреле», разбирая ошибки бизнеса у героев. Есть такой термин в работе коуча.

1⃣ Кто был у меня на сессиях, вспомните - в начале мы всегда идем от запроса. И сразу же - идеальный финал сессии. Какой он будет?

2⃣ Дальше формулируем запрос в позитивном ключе - например, не «уйти от долгов», а получить ежемесячный доход 1,5 млн.

3⃣ В процессе исследуем варианты того, как решить задачу - чаще всего, от 3-х способов, отключив голову и быстро формулируя то, что можно/хочется сделать. Коуч постоянно задаёт вопросы: «А ещё?», давая сознанию Клиента перечислить все рациональное и доступное и, наконец, прийти к новому и не всегда очевидному.

Те вещи, на которые мы смотрим с точки зрения потребителя, кажутся такими ничтожными и ничего не значащими. Порой слышу от Клиентов - «мы просто поговорили с тобой и все прояснилось». Но тут как раз дело в том, что с профессиональным коучем вы не «просто поговорите», а поработаете.

>> Я специально выделила несколько фрагментов из видео, чтобы вы смогли посмотреть, как Гребенюк использует коучинг в своей экспертной работе антикризисного менеджера - посмотрите их.

~ Запрос.
~ Цель кризиса.
~ Минута на решение.

Очень любопытно наблюдать за этим, когда ты знаешь техники. И начинаешь понимать, сколько всего ты ещё не знаешь 🙈😁