💸 О цене и ценности

Знаете, что замечала неоднократно?
~ Те, кому компания оплачивает участие в клубе топ-менеджеров, игнорируют письма и встречи клуба.
~ Те, кого отправляют на обучение за корпоративный счет, не считают нужным получить лучший документ об образовании, выполнив все условия для сертификации.
~ Те, кому подарили бесплатный урок ораторского искусства, вряд ли продолжат обучение.

Чаще всего это происходит из-за того, что потребность в таких вещах не произрастает изнутри, а навязана извне.

В качестве примера могу привести сессию с командным коучем на одном из моих мест работы. Когда мы 2,5 часа после рабочего дня в конце недели разбирали с коучем, как нам стать эффективнее, рисовали схемы, планы, а в лифте после встречи вся команда во главе с руководителем весело обсуждала бесполезность проведенного времени 🤦🏼‍♀️ Почему? Потому что эта функция была навязана команде извне. Еще потому, что начинать надо было с индивидуальной работы коуча с руководителем, который подстраивался под лидеров своей команды, а не вел за собой, но это уже совсем другая история 😄

Из своей коучинговой практики в самом начале могу привести и другой пример, уже с обратной стороны баррикад - что я вижу. Часто те люди, кто оплачивал сессии донатом, то есть любой удобной суммой, могли забыть о встрече, не предупредить меня об отмене или переносе или просто отвалиться на полпути. Потому что цена сессии была низкой. И в голове рождалось чувство, что цена = ценности.

И только когда ты действительно понимаешь необходимость выбранного пути, готов платить за свой новый опыт и работать во имя чего-то большего в твоей жизни, там появляется истинная ценность происходящего. Расставляются приоритеты, находится время, ты осознаешь сопротивление, но видишь и свои изменения.

И идешь оплачивать то, за что раньше платила твоя компания, чтобы на этот раз забрать себе всю пользу и выжать даже больше 😄

❤️❤️❤️❤️❤️❤️

Не уверена, что вечер пятницы - лучшее время для размещения нового видео на YouTube. Но так же знаю и то, что алгоритмы YouTube неисповедимы (как сказала одна оч талантливая копирайтер), а слушатели моих коуч-сказок вряд ли неистово тусят вечером в пятницу, едва закончив работу.

✨ Почему послушать новую сказку важно прямо сейчас? Потому что эта сказка получилась о том, как часто мы скрываем свои таланты и свою огромную силу даже от самих себя. Впереди два выходных дня, а значит, есть время без спешки и суеты, наполнившись энергией этой истории и «переспав» с поддерживающими мыслями, присмотреться в субботу и воскресенье к себе и своим желаниям.

Почему эти сказки я называю «коуч-сказки»? Может быть, такой термин уже существует, но мне кажется, что я сама его придумала (конечно же 😄). В основе этих сказок лежат инструменты коучинга, которые мы применяем в работе с клиентами. Эти техники, скорее всего, вы даже не заметите - но они дарят вдохновение и импульс следовать своим истинным целям.

Сказку можно слушать самому и с детьми - каждый услышит историю на своем уровне и найдет в ней то, что важно именно сейчас.

Смотреть с картинками:
🍂 YouTube
🍂 Дзен
🍂 Rutube

Слушать на подкаст-сервисах:
📕 ITunes
📕 Яндекс. Музыка


__
Напомню, что ссылки на первую сказку «Лабиринт», которая на YouTube собрала 2,4к просмотров, здесь

❤️ Что такое ICF и почему это так важно для коучей (и для Клиентов)?

Ну, во-первых, сама эта аббревиатура значит International Coaching Federation. То есть, международная федерация коучинга. Стандарты работы ICF признаны во всем мире.

Коуч, совсем как Марио в одноименной игре, может повышать свой статус, проходя дальнейшие аттестации на уровни ACC, PCC и MCC. Стоимость одной сессии у экспертов высшего уровня может стоить от 50 000 рублей (как в случае с героиней моего интервью, Ириной Стояновской).

ICF существует 25 лет и объединяет 50 000 коучей по всему миру. При этом есть цифра, что в России сейчас всего 3000 коучей с сертификацией ICF. Представляете, как мало? А зато в Инстаграме аккаунт лайф- и бизнес-коучей растут как грибы. И это пугает, если честно. Во-первых, эти люди портят репутацию профессии, а во-вторых, могут нанести больше вреда, чем пользы.

Так в чем основная задача коуча по стандартам ICF и какие компетенции он проявляет в работе с Клиентом?

Их целых 8, этих компетенций. Коуч:
❤️ опирается в работе на этику,
❤️ воплощает коучинговый образ мышления,
❤️ создает и поддерживает соглашения,
❤️постоянно развивает доверие и ощущение безопасности,
❤️ сохраняет присутствие,
❤️ активно слушает,
❤️ пробуждает осознанность,
❤️ способствует развитию клиента.

В какой ещё современной профессии так четко прописаны компетенции и так грамотно выстроены уровни развития?

В моем новом сообществе есть Книжный Клуб. Никогда не разделяла интереса к совместному обсуждению книг - сразу отчего-то представляла скучноватое собрание не то домохозяек, не то синих чулков (чулок?), не то надуманных пошловатых эстетов.

Подписалась. Читаю, что читают. Интересно. Как-то попало сразу в кон всему, что я смотрела и читала в последнее время.

Решили обсуждать творчество Рюноскэ Акутагавы, японского писателя. Я такого даже не слышала, если честно. Скачала, устроилась в гнезде из пледов, подушек и собаки. Три рассказа: «Муки ада», «В чаще» и «Нос». Нет, не Гоголь. Акутагава.

📕 Вместо всего этого зачем-то прочитала сначала рассказ «Бататовая каша». Вот здесь почти Гоголь, только ещё экзистенциальнее. Загрустила. Сделала себе заметку: «Перечитать «Шинель». Не читать Акутагаву на ночь».

📕 Дальше «Нос» - самый нетравмирующий, наверное. Забавный и очень про жизнь.

📕 «Муки ада» - мне отозвалось аниме «Мальчик и птица», сочетание красоты и черноты.

📕 Детектив «В чаще» - это, видимо, сериал «След» на японский лад. Такой кот Шредингера в короткой форме. Фильм «Расёмон» Акиры Куросавы по мотивам рассказа принёс ему мировую славу.

>> В понедельник, если планы не поменяются, пойду послушаю, что я там не разглядела ещё в этих новеллах 🙈 А ещё в случайно выбранной пачке чая с цитатами из детективов, обнаружила как раз фрагменты из «В чаще».

Читали этого автора?

8 МЕСЯЦЕВ НЕ В НАЙМЕ

Начинается осень и после лета в формате солопренерства как-то потянуло заглянуть на хэхэру, чтобы посмотреть, что интересного раздают в корпоративном мире.

🍂 Ну, как в школе, да? Сопричастность там и ништяки в офисе. Вынужденная социализация, когда хочешь-не хочешь, а надо накраситься, выбраться с удаленки и поехать разгребать.

Особенно ясно становится после больших форумов, что без крупного бренда или внушительных вливаний достичь действительно впечатляющих результатов в карьере, объективно говоря, сложно.

🧠 И только ты ловишь себя на скроллинге вакансий, вдруг отчетливо появляется новая мысль, которая сейчас начинает формироваться во что-то очень важное. То, что ты всегда ощущал, но не мог сформулировать, а снова и снова наступал на одни и те же грабли.

🤔 Впечатляющих - кого? - результатов. А что лично для тебя впечатляющий результат?

🤔 Объективно сложно - а как, если субъективно?

🤔 «Хочешь-не хочешь, а надо» - это кому надо?

Ох уж этот коучинговый образ мышления, который если однажды поймал, то уже все.

Как-будто тянет войти в систему, где за тебя решают, по инерции. Сентябрь, школа, коллектив, социализация, успех!

Но при этом ты уже сделал первый шаг, который позволяет выбирать тебе сообщество людей. И ты точно сделал шаг, который позволяет тебе распоряжаться собственным временем по своему желанию. И за 8 месяцев без работы в найме ты не потерял в развитии, а приобрел: новые путешествия, новое обучение и специализацию, новое окружение и новый порядок мыслей в голове.

❔ Тогда что это? Привычка осени, страх идти дальше в предпринимательство или желание быть как все?

А какие чувства у вас вызывает осень? Что хочется сделать для себя?

В одном из диалогов тут прозвучала фраза: «Жалею, что я не айтишник».

По ощущениям, IT-сфера сейчас дает столько привилегий, что можно и переучиться 😅 И часто клиенты, которые приходят ко мне на коучинг, оценивают свои шансы ПЕРЕХОДА из одной профессии в другую.

>> Хочу поделиться с вами каналом профессионального карьерного консультанта - сохраните себе, такие контакты всегда полезны.

👩‍💻 Юлия Колзина - сертифицированный и практикующий карьерный консультант для высшего менеджмента, руководителей и экспертов рынка IT.

Юля работает в двух направлениях:

🚀 помогает руководителям и топ-менеджерам находить работу мечты (подсказывает, как лучше вести себя на интервью, раскрывать свои компетенции, что отразить в резюме, чтобы получить заветный оффер);

✈️ предлагает студентам и молодым специалистам, ищущим работу в IT, пройти емкое обучение «Взлетная полоса» с практическими заданиями, которые приблизят выход на работу.

В общем, для себя, для детей - рекомендую канал не терять и следить за новостями там. Юля делится полезной инфой и для топов, и для тех, кто хочет ими стать 👍