🔥 ВАМ СЮДА 🔥



Добро пожаловать в канал «Денежные игры».

Я Юлия Семашко, действующий директор по маркетингу и продажам в международной IT компании, экс-совладелец мебельной компании.

В канале делюсь как комплексно влиять на выручку за счет маркетинга, продаж и аналитики.

Мой флагманский курс SMM и таргетологов, кто устал сливать бюджет, терять клиентов и хочет научиться давать результат в каждом проекте

Платный блог на «Бусти» для тех, кто хочет научиться делать результат в проектах здесь

Для все новеньких у меня 🎁

Бесплатный марафон по маркетингу «Быстрые связки»

За 4 урока поймете систему продвижения в Инстаграм, узнаете как влиять на выручку в проекте и внедрите быстрые связки для роста продаж.

Переходите в бота и смотрите марафон: https://t.me/avtovoronki_semashko_bot?start=marafon

Пересылайте пост друзьям, им тоже надо 😊

Первые разочарования и первые выводы: 2 недели в найме.

Начало здесь: https://t.me/sistemmarketing/432

Давно были на американских горках? Я прокатилась на эмоциональных за 2 недели раз 100500.

Кто хоть раз со мной работал или у меня учился знают: я ненавижу хаос и безответственность.

И на новом месте я столкнулась сразу с двумя пунктами.

Каждый день строился примерно так: счас разрулим -> блин, еще один источник хаоса -> ничего не буду решать, пошло оно все.

Честно признаюсь: в своем бизнесе было проще. У меня была 💯 зона влияния на любой процесс. А еще четкое понимание ради чего я это делаю.

В найме другое. Могу ли я разрулить общий хаос? Да.

Буду ли я это делать за те деньги, которые сейчас платят? Нет.

Вариант поработай за идею или для перспективы не моя история.

И вам не советую.

Теперь о твердых выводах:

1. Чтобы бизнес работал, в каждом отделе должен быть сильный руководитель - управленец. Он должен требовать результат от подчиненных.

2. Хреновый управленец на месте - значит весь отдел не работает. Проверено уже не один раз. Пару лет назад я посоветовала так знакомому уволить РОПа. И весь отдел начал работать нормально.

3. Хороший сотрудник берет ответственность на себя, плохой рассказывает как вокруг все виноваты, что результата нет.

Спросите у менеджера: как повысить продажи. Если в ответе будут фразы типа: я не знаю, это не мое, или «нужно чтобы все вокруг стало идеально, тогда будет результат» - прощайтесь.

4. Нельзя масштабировать бизнес, пока нет системы. Иначе вы просто множите хаос.

5. Перед входом в проект уточните рекламный бюджет вашего клиента и прямого конкурента. Если разница в несколько раз, не надо оно вам.

Вы будете пытаться сделать экономическое чудо без денег. Можно ли? Конечно. Я так делала в своей компании.

Но ключевое отличие - в своей. Зачем пытаться это делать в чужой, когда можно просто выбрать сильную компанию и докрутить.

3 года назад кстати у меня кстати была похожая рубрика на ютубе и даже записано одно видео с попыткой заказать отделку балконов:
https://youtu.be/ChrYd7vU2Wk?feature=shared.

Может и там возобновить🤔