Чтобы получить полный доступ к видео и другим материалам, подписывайтесь на мой платный блог на «Бусти»: https://boosty.to/semashko_marketing
Стоимость доступа от 200 rub/месяц в зависимости от тарифа.
Стоимость доступа от 200 rub/месяц в зависимости от тарифа.
Первые разочарования и первые выводы: 2 недели в найме.
Начало здесь: https://t.me/sistemmarketing/432
Давно были на американских горках? Я прокатилась на эмоциональных за 2 недели раз 100500.
Кто хоть раз со мной работал или у меня учился знают: я ненавижухаос и безответственность .
И на новом месте я столкнулась сразу с двумя пунктами.
Каждый день строился примерно так: счас разрулим -> блин, еще один источник хаоса -> ничего не буду решать, пошло оно все.
Честно признаюсь: в своем бизнесе было проще. У меня была 💯 зона влияния на любой процесс. А еще четкое понимание ради чего я это делаю.
В найме другое. Могу ли я разрулить общий хаос? Да.
Буду ли я это делать за те деньги, которые сейчас платят? Нет.
Вариант поработай за идею или для перспективы не моя история.
И вам не советую.
Теперь о твердых выводах:
1. Чтобы бизнес работал, в каждом отделе должен быть сильный руководитель - управленец. Он должен требовать результат от подчиненных.
2. Хреновый управленец на месте - значит весь отдел не работает. Проверено уже не один раз. Пару лет назад я посоветовала так знакомому уволить РОПа. И весь отдел начал работать нормально.
3. Хороший сотрудник берет ответственность на себя, плохой рассказывает как вокруг все виноваты, что результата нет.
Спросите у менеджера: как повысить продажи. Если в ответе будут фразы типа: я не знаю, это не мое, или «нужно чтобы все вокруг стало идеально, тогда будет результат» - прощайтесь.
4. Нельзя масштабировать бизнес, пока нет системы. Иначе вы просто множите хаос.
5. Перед входом в проект уточните рекламный бюджет вашего клиента и прямого конкурента. Если разница в несколько раз, не надо оно вам.
Вы будете пытаться сделать экономическое чудо без денег. Можно ли? Конечно. Я так делала в своей компании.
Но ключевое отличие - в своей. Зачем пытаться это делать в чужой, когда можно просто выбрать сильную компанию и докрутить.
Начало здесь: https://t.me/sistemmarketing/432
Давно были на американских горках? Я прокатилась на эмоциональных за 2 недели раз 100500.
Кто хоть раз со мной работал или у меня учился знают: я ненавижу
И на новом месте я столкнулась сразу с двумя пунктами.
Каждый день строился примерно так: счас разрулим -> блин, еще один источник хаоса -> ничего не буду решать, пошло оно все.
Честно признаюсь: в своем бизнесе было проще. У меня была 💯 зона влияния на любой процесс. А еще четкое понимание ради чего я это делаю.
В найме другое. Могу ли я разрулить общий хаос? Да.
Буду ли я это делать за те деньги, которые сейчас платят? Нет.
Вариант поработай за идею или для перспективы не моя история.
И вам не советую.
Теперь о твердых выводах:
1. Чтобы бизнес работал, в каждом отделе должен быть сильный руководитель - управленец. Он должен требовать результат от подчиненных.
2. Хреновый управленец на месте - значит весь отдел не работает. Проверено уже не один раз. Пару лет назад я посоветовала так знакомому уволить РОПа. И весь отдел начал работать нормально.
3. Хороший сотрудник берет ответственность на себя, плохой рассказывает как вокруг все виноваты, что результата нет.
Спросите у менеджера: как повысить продажи. Если в ответе будут фразы типа: я не знаю, это не мое, или «нужно чтобы все вокруг стало идеально, тогда будет результат» - прощайтесь.
4. Нельзя масштабировать бизнес, пока нет системы. Иначе вы просто множите хаос.
5. Перед входом в проект уточните рекламный бюджет вашего клиента и прямого конкурента. Если разница в несколько раз, не надо оно вам.
Вы будете пытаться сделать экономическое чудо без денег. Можно ли? Конечно. Я так делала в своей компании.
Но ключевое отличие - в своей. Зачем пытаться это делать в чужой, когда можно просто выбрать сильную компанию и докрутить.
Накипело.
Надоело смотреть, как бизнесы и эксперты сливают свои продажи.
Хочу сделать рубрику: как продавать. Где буду разбирать разные ниши на стыке маркетинга и продаж: что писать в офферах, что должно быть на сайте/в контенте, как закрывать в сделку.
Если наберем 20 🔥, то рубрике быть.
В комментариях можно прислать свою нишу для разбора
Надоело смотреть, как бизнесы и эксперты сливают свои продажи.
Хочу сделать рубрику: как продавать. Где буду разбирать разные ниши на стыке маркетинга и продаж: что писать в офферах, что должно быть на сайте/в контенте, как закрывать в сделку.
Если наберем 20 🔥, то рубрике быть.
В комментариях можно прислать свою нишу для разбора
3 года назад кстати у меня кстати была похожая рубрика на ютубе и даже записано одно видео с попыткой заказать отделку балконов:
https://youtu.be/ChrYd7vU2Wk?feature=shared.
Может и там возобновить🤔
https://youtu.be/ChrYd7vU2Wk?feature=shared.
Может и там возобновить🤔
YouTube
Отделка балконов: разбор ошибок при продаже
Сегодня я буду пытаться заказать отделку балконов. Разберем на практике, какие ошибки допустили компании при продаже услуги и удалось ли мне купить отделку балконов...
Записаться на разбор для предпринимателей и специалистов: https://t.me/yulia_marketing…
Записаться на разбор для предпринимателей и специалистов: https://t.me/yulia_marketing…
Как продавать в "алой" нише "Окна ПВХ"
Разобрала в двух подкастах: ☝️
1. Особенности ниши.
2. Выручка в окнах ПВХ: как мы можем влиять на продажи.
3. ЦА: кому продаем, что важно учесть, кто может приносить максимум продаж.
4. Как правильно анализировать конкурентов и зачем это делать.
5. Сайт и соцсети: что важно учесть, какой контент будет вести к продаже, как отстроиться от конкурентов.
6. Трафик: таргет и контекст. Как делать креативы, которые приводят клиентов.
7. Как выстроить отдел продаж, что гарантировано увеличивать продажи.
8. Секрет успеха в нише окна ПВХ.
Прислать свою нишу на разбор можно здесь: https://t.me/sistemmarketing/458
Пишите в комментариях ваши вопросы.
Ставьте 🔥, если разбор зашел
Разобрала в двух подкастах: ☝️
1. Особенности ниши.
2. Выручка в окнах ПВХ: как мы можем влиять на продажи.
3. ЦА: кому продаем, что важно учесть, кто может приносить максимум продаж.
4. Как правильно анализировать конкурентов и зачем это делать.
5. Сайт и соцсети: что важно учесть, какой контент будет вести к продаже, как отстроиться от конкурентов.
6. Трафик: таргет и контекст. Как делать креативы, которые приводят клиентов.
7. Как выстроить отдел продаж, что гарантировано увеличивать продажи.
8. Секрет успеха в нише окна ПВХ.
Прислать свою нишу на разбор можно здесь: https://t.me/sistemmarketing/458
Пишите в комментариях ваши вопросы.
Ставьте 🔥, если разбор зашел
Юлия Семашко | Денежные игры
Как продавать в "алой" нише "Окна ПВХ" Разобрала в двух подкастах: ☝️ 1. Особенности ниши. 2. Выручка в окнах ПВХ: как мы можем влиять на продажи. 3. ЦА: кому продаем, что важно учесть, кто может приносить максимум продаж. 4. Как правильно анализировать…
Чем меньше 🔥, тем больше вероятность что рубрики на постоянной основе не будет🤔
Планирую записать новый большой лид-магнит и никак не могу определиться с темой.
Выберите, какая тема для вас более актуальна и интересна
Выберите, какая тема для вас более актуальна и интересна
Forwarded from Юлия Семашко | Денежные игры