چند روز قبل از اجرای مراسم باشکوه #لویی_ویتون در #موزه_میهو در #ژاپن، این برند در صفحه اینستاگرامش با انتشار این تصویر شمارش معکوس این رویداد بزرگ را آغاز کرده بود. این مراسم در موزه میهو در نزدیکی #کیوتو برگزار شد.
https://t.me/shirazimedia
https://t.me/shirazimedia
#توتی هم خداحافظی کرد. از #ایتالیا افسانه‌ای الان یه جی‌جی #بوفون مونده که شنبه قراره جام لیگ قهرمانان رو بالای سر ببره به حق پنج تن!
https://t.me/shirazimedia
https://t.me/shirazimedia
Telegram
سام شیرازی مقام
کارآفرین سریالی و مدیرعامل تجارتخانه شیرازی
دانش آموخته مدرسه بازرگانی لندن
“در اینجا درباره فین‌تک، فناوری‌های مالی و اندکی اقتصاد و سیاست می نویسم.”
دانش آموخته مدرسه بازرگانی لندن
“در اینجا درباره فین‌تک، فناوری‌های مالی و اندکی اقتصاد و سیاست می نویسم.”
ناملایمات در حکم دوراهی حساسی هستند که سبب می شوند شخص یکی از دو راه را انتخاب کند: تلاش و مبارزه و یا سازش و مصالحه. هر بار که شخص تلاش و مبارزه را انتخاب می‌کند قوی تر می شود، حتی اگر این انتخاب با نتایج منفی همراه باشد.
جان ماکسول
جان ماکسول
وزیر بهداشت: بیست سال از خدمات روانپزشکی بهره برده‌ام / مراجعه به روانشناس و روانپزشک امتیاز است.
دکتر سید حسن قاضی زاده هاشمی ضمن بیان این مطلب اظهار داشت: من بیش از بیست سال است که به روانپزشک مراجعه میکنم و از خدمات لازم بهره می برم . ضمن اینکه در حال حاضر هم در خانه روانپزشک دارم و فرزندم متخصص این رشته است.
وی در پاسخ به این سوال که هر چند مدت یکبار به روانپزشک مراجعه می کند گفت: به طور منظم نیست ولی در زندگی گاهی حوادثی رخ می دهد که بسیار نیازمند به مشاوره و درمان هستیم. ضمن اینکه امروز بر خلاف گذشته افرادی که موثرتر هستند به خصوص در حوزه های هنر، ورزش، سیاست و... حتما باید یک مشاور روانشناس یا روانپزشک کنارشان باشد تا بسیار سود ببرند.
وزير بهداشت افزود: من فکر می کنم بر خلاف گذشته، امروزه به روانپزشک و روانشناس مراجعه کردن به عنوان یک امتیاز ویژه اجتماعی محسوب می شود و من نه تنها ابایی ندارم که این موضوع را بگویم بلکه افتخار هم میکنم که بگویم مشاور روانپزشک دارم و به توصیه هایش گوش می کنم و با توجه به مسولیتی که دارم و پیشنهاد میکنم مردم در صورت بروز مشکلات، یک مشاور روانشناس و روانپزشک داشته باشند.
پی نوشت: من کارآفرینان رو هم به لیست کسانی باید یک روانشناس داشته باشند اضافه می کنم.
دکتر سید حسن قاضی زاده هاشمی ضمن بیان این مطلب اظهار داشت: من بیش از بیست سال است که به روانپزشک مراجعه میکنم و از خدمات لازم بهره می برم . ضمن اینکه در حال حاضر هم در خانه روانپزشک دارم و فرزندم متخصص این رشته است.
وی در پاسخ به این سوال که هر چند مدت یکبار به روانپزشک مراجعه می کند گفت: به طور منظم نیست ولی در زندگی گاهی حوادثی رخ می دهد که بسیار نیازمند به مشاوره و درمان هستیم. ضمن اینکه امروز بر خلاف گذشته افرادی که موثرتر هستند به خصوص در حوزه های هنر، ورزش، سیاست و... حتما باید یک مشاور روانشناس یا روانپزشک کنارشان باشد تا بسیار سود ببرند.
وزير بهداشت افزود: من فکر می کنم بر خلاف گذشته، امروزه به روانپزشک و روانشناس مراجعه کردن به عنوان یک امتیاز ویژه اجتماعی محسوب می شود و من نه تنها ابایی ندارم که این موضوع را بگویم بلکه افتخار هم میکنم که بگویم مشاور روانپزشک دارم و به توصیه هایش گوش می کنم و با توجه به مسولیتی که دارم و پیشنهاد میکنم مردم در صورت بروز مشکلات، یک مشاور روانشناس و روانپزشک داشته باشند.
پی نوشت: من کارآفرینان رو هم به لیست کسانی باید یک روانشناس داشته باشند اضافه می کنم.
#دراپ_باکس بعد از نه سال به نقطه سر به سر و بعد از ده سال به سود رسیده.
اگر اینجا بود ، ایرانیا براش رو کاغذ بوم کسب و کار پر می کردن که سه ماهه به سود برسه :))
اگر اینجا بود ، ایرانیا براش رو کاغذ بوم کسب و کار پر می کردن که سه ماهه به سود برسه :))
#معرفی_کتاب
كار كردن با كسانی كه پيشاپيش بخشی از یک كسب و كار هستند كه شما به آن پيوسته ايد مي تواند مزيت بزرگی باشد. مشكل وفاداری اينست كه ممكن است آنقدر دوام داشته باشد كه نقش مخربی پيدا كند. همراه آوردن ياران امتحان پس داده و مورد اعتماد ، به نظر كار معقولی می آيد ، اما احتمالا آن ها همان كسانی هستند كه زمانی كه در كار قبلی اخراج شديد كنار شما بودند! در واقع می توان وفاداری های جديد و روش های جديد برای كار خلق كرد.
پی نوشت: این پاراگراف به نظرم یکی از بهترین قسمت های کتاب "رهبری با آرامش کارلو آنچلوتی" هست. پیشنهاد می کنم حتما و حتما این #کتاب رو مطالعه کنید. در دوره های مدیریتی یکی از بهترین مثال هایی که راجع به مدیریت زده میشه #فوتبال هست. این کتاب صرفا یک زندگینامه نیست بلکه #مدیریت را به ما می آموزد.
كار كردن با كسانی كه پيشاپيش بخشی از یک كسب و كار هستند كه شما به آن پيوسته ايد مي تواند مزيت بزرگی باشد. مشكل وفاداری اينست كه ممكن است آنقدر دوام داشته باشد كه نقش مخربی پيدا كند. همراه آوردن ياران امتحان پس داده و مورد اعتماد ، به نظر كار معقولی می آيد ، اما احتمالا آن ها همان كسانی هستند كه زمانی كه در كار قبلی اخراج شديد كنار شما بودند! در واقع می توان وفاداری های جديد و روش های جديد برای كار خلق كرد.
پی نوشت: این پاراگراف به نظرم یکی از بهترین قسمت های کتاب "رهبری با آرامش کارلو آنچلوتی" هست. پیشنهاد می کنم حتما و حتما این #کتاب رو مطالعه کنید. در دوره های مدیریتی یکی از بهترین مثال هایی که راجع به مدیریت زده میشه #فوتبال هست. این کتاب صرفا یک زندگینامه نیست بلکه #مدیریت را به ما می آموزد.
نخستین و مهم ترین کار این است که به مشتری اطمینان بدهید که به حرف‌های او گوش می‌دهید. حتی اگر نمی توانید آنچه را می‌خواهند به آنها بدهید، دست کم کاری کنید اطمینان پیدا کنند که پیام شان به شما منتقل شده است. مثلا می توانید بگوئید: «کار درستی کردید که با ما تماس گرفتید» یا «مشکل شما نگران‌کننده است. باید بفهمیم چرا این اتفاق افتاده است». #مشتری_مداری
یه نکته مهم اینه که معمولاً راه و روش موفق شدن رو از داستان‌های واقعی موفقیت در میارن و می‌نویسن و ما فکر می کنیم اون ها فرمول هستن! اما واقعیت اینه که هر کسی راه خودشو برای موفقیت و رسیدن به هدف داره و به جرأت میشه گفت موفقیت های بزرگ تکرار نمیشن و نمیشه ازشون کپی کرد. #روزنوشت
Forwarded from Inretail
تنها در انگلستان، طی ۱۵ سال گذشته، به واسطه ظهور فناوری های نوین ، ۸۰۰ هزار شغل از بین رفته اما در مقابل آن، سه و نیم میلیون شغل جدید ایجاد شده است. در آمریکا، طی دهه گذشته، ۶۰۰ هزار موقعیت شغلی اشغال نشده وجود داشته که به دلیل عدم کفایت و کیفیت دانش و مهارت نیروی کار، این موقعیت های شغلی خالی مانده است.
بازار کار آینده به شدت تحت تاثیر روندهای فناوری نوین خواهد بود و کارهای روتین نیازمند مهارت پایین، جای خود را به کارهای غیرتکراری و نیازمند مهارت بالا خواهند داد.
https://t.me/inretail
بازار کار آینده به شدت تحت تاثیر روندهای فناوری نوین خواهد بود و کارهای روتین نیازمند مهارت پایین، جای خود را به کارهای غیرتکراری و نیازمند مهارت بالا خواهند داد.
https://t.me/inretail
Telegram
Inretail
www.inretail.ir
Forwarded from Inretail
اگر در حوزه مدیریت دانش ضمنی Tacit Management در سازمان خود اقدام ویژه ای کرده اید ، جهت به اشتراک گذاری تجربیات خود در in Retail با ما تماس بگیرید. مشتاقانه منتظر شما هستیم.
پی نوشت : اگر راجع به این موضوع اطلاعات کمی دارید این مقاله رو بخوانید.
https://t.me/inretail
http://inretail.ir
پی نوشت : اگر راجع به این موضوع اطلاعات کمی دارید این مقاله رو بخوانید.
https://t.me/inretail
http://inretail.ir
علی (ع) : کيفر آدم حسود برای تو همين بس که در وقت سرور و خوشحالی تو، او غمگين و غصّه دار است! (بحار، ج ۷۳، ص ۲۵۳)
✅ سندرم زنبور ملکه
✏️ بارها شنیده ایم که بزرگترین دشمن زنان، یک زن است. زنان به یکدیگر کمک نمی کنند، اگر زنی برای مشورت سراغ زن دیگری برود، در را به روی او می بندد. بارها شنیده ایم که زنی بگوید: «ناراحتم که این را می گویم، ولی بدترین رییسی که داشته ام زن بوده است.»
خب، اینها باورهای رایجی هستند، اما از لحاظ آماری درست نیستند!
دو تصور درباره نقش زنان در قبال زنان دیگر در جامعه وجود دارد: «زن نیکوکار» و «زنبور ملکه».
زن نیکوکار یک زن ایده آل است. این باور وجود دارد که زنان تعهد اخلاقی دارند که از یکدیگر پشتیبانی و حمایت کنند. همه زنان با تبعیض جنسیتی مواجه هستند، بنابراین باید بیشتر روی تبعیضی که به دیگر زنان روا می شود، حساس باشند. اگر زنان به یکدیگر کمک نکنند، خیانت بزرگی مرتکب شده اند.
از سوی دیگر، ایده زنبور ملکه می گوید که در واقعیت زنان نمی توانند با هم کنار بیایند و به طور ذاتی تمایل دارند که زنان دیگر را عقب بزنند. زنبور ملکه، زن موفقی است که به جای اینکه از قدرتش برای کمک کردن به زنان دیگر استفاده کند، سعی می کند زنان همکارش را کوچک کند. بر اساس نظریه زنبور ملکه، یک مدیر ارشد زن بر زنان دیگری که می خواهند در رده های سازمانی پیشرفت کنند، اثر منفی دارد.
واقعیت این است که تحقیقات خلاف این را ثابت می کند. تحقیقات بسیاری نشان داده است که زنان برای زنان دیگر فرصت ایجاد می کنند. در بسیاری از سازمان ها زنان علیرغم توانمندی های بسیار از پیشرفت باز می مانند، اما در صورتی که زنی عضو هیئت مدیره باشد، شانس پیشرفت زنان در آن سازمان بیشتر می شود. تحقیقات نشان داده است که ۷۳ درصد زنان در مسیر شغلی خود یک مشاور و راهنمای زن داشته اند و ۶۵ درصد زنانی که در زندگی شغلی خود راهنمای زن داشته اند، در آینده راهنمای یک زن دیگر بوده اند.
بله، زنبورهای ملکه وجود دارند، اما آنقدر که فکر می کنیم متداول نیستند. زنان ممکن است نسبت به زن دیگری بدجنسی کنند، اما نه بیشتر از مردان نسبت به مردان دیگر. اما در مردان این موضوع به چشم نمی آید. ما انتظار داریم زنان خوب و مهربان باشند، ولی از مردان انتظار داریم سلطه جو باشند. وقتی زنان تصور کلیشه ای ما را نقض می کنند، بیرحمانه تر مورد قضاوت قرار می گیرند.
در تحقیقاتی از شرکت کنندگان خواسته شد تا متنی را درباره یک بحث و تعارض در محیط کار مطالعه کنند. این تعارض میان دو زن، دو مرد یا یک زن و یک مرد بوده است. تعارض یکسان بود، ولی وقتی متن درباره دو زن بود، شرکت کنندگان بحث را مخرب تر ارزیابی می کردند و بیشتر انتظار داشتند که منجر به استعفای آنان شود.
✏️ بارها شنیده ایم که بزرگترین دشمن زنان، یک زن است. زنان به یکدیگر کمک نمی کنند، اگر زنی برای مشورت سراغ زن دیگری برود، در را به روی او می بندد. بارها شنیده ایم که زنی بگوید: «ناراحتم که این را می گویم، ولی بدترین رییسی که داشته ام زن بوده است.»
خب، اینها باورهای رایجی هستند، اما از لحاظ آماری درست نیستند!
دو تصور درباره نقش زنان در قبال زنان دیگر در جامعه وجود دارد: «زن نیکوکار» و «زنبور ملکه».
زن نیکوکار یک زن ایده آل است. این باور وجود دارد که زنان تعهد اخلاقی دارند که از یکدیگر پشتیبانی و حمایت کنند. همه زنان با تبعیض جنسیتی مواجه هستند، بنابراین باید بیشتر روی تبعیضی که به دیگر زنان روا می شود، حساس باشند. اگر زنان به یکدیگر کمک نکنند، خیانت بزرگی مرتکب شده اند.
از سوی دیگر، ایده زنبور ملکه می گوید که در واقعیت زنان نمی توانند با هم کنار بیایند و به طور ذاتی تمایل دارند که زنان دیگر را عقب بزنند. زنبور ملکه، زن موفقی است که به جای اینکه از قدرتش برای کمک کردن به زنان دیگر استفاده کند، سعی می کند زنان همکارش را کوچک کند. بر اساس نظریه زنبور ملکه، یک مدیر ارشد زن بر زنان دیگری که می خواهند در رده های سازمانی پیشرفت کنند، اثر منفی دارد.
واقعیت این است که تحقیقات خلاف این را ثابت می کند. تحقیقات بسیاری نشان داده است که زنان برای زنان دیگر فرصت ایجاد می کنند. در بسیاری از سازمان ها زنان علیرغم توانمندی های بسیار از پیشرفت باز می مانند، اما در صورتی که زنی عضو هیئت مدیره باشد، شانس پیشرفت زنان در آن سازمان بیشتر می شود. تحقیقات نشان داده است که ۷۳ درصد زنان در مسیر شغلی خود یک مشاور و راهنمای زن داشته اند و ۶۵ درصد زنانی که در زندگی شغلی خود راهنمای زن داشته اند، در آینده راهنمای یک زن دیگر بوده اند.
بله، زنبورهای ملکه وجود دارند، اما آنقدر که فکر می کنیم متداول نیستند. زنان ممکن است نسبت به زن دیگری بدجنسی کنند، اما نه بیشتر از مردان نسبت به مردان دیگر. اما در مردان این موضوع به چشم نمی آید. ما انتظار داریم زنان خوب و مهربان باشند، ولی از مردان انتظار داریم سلطه جو باشند. وقتی زنان تصور کلیشه ای ما را نقض می کنند، بیرحمانه تر مورد قضاوت قرار می گیرند.
در تحقیقاتی از شرکت کنندگان خواسته شد تا متنی را درباره یک بحث و تعارض در محیط کار مطالعه کنند. این تعارض میان دو زن، دو مرد یا یک زن و یک مرد بوده است. تعارض یکسان بود، ولی وقتی متن درباره دو زن بود، شرکت کنندگان بحث را مخرب تر ارزیابی می کردند و بیشتر انتظار داشتند که منجر به استعفای آنان شود.
معمولا هر روز کاری با حداقل یک #ابر_مشکل مواجه می شوم. امروز یک مشکل تکراری داشتم. چرا آدم به درد بخور، کار بلد و مسئولیت پذیر این قدر کمه؟