Во время одной из медитаций наблюдал мысли о непростых моментах в нашей с Алиной жизни, произошедших в последние годы. Мигранты в чужой стране, без знакомств. Все с белого листа — оставив весь свой опыт в том месте, где был кем-то и умел зарабатывать, чтобы приехать и стать пустым местом в новой стране.
Предстояло решение вопросов с получением визы для работы, поиск жилья, адаптации Зарины в совершенно незнакомой для нее среде, на незнакомом языке — поиск репетиторов, школ, секций, а в дальнейшем создание сообщества в Кремниевой долине и по всей Америке.
Весь предыдущий опыт оказался не нужным и даже мешал. Поиск новых способов работы с командой, которые позволят тебе работать удалённо годами. Создание продуктовой линейки — программа погружения в Кремниевую долину, венчурные инвестиционные сделки, консалтинг по менеджменту, написание книги о культуре, десятки каналов, в которых делимся нашим контентом, чтобы найти тех, кто мыслит схоже. Создание стратегией маркетинга и продаж, тысячи гипотез, большая часть которых неудачна, чтобы найти то, что работает, и масштабировать.
Как только ты выстраиваешь что-то более менее прочное, приходит новая волна изменений, которая разворачивает твой корабль на 180 градусов, и через личный кризис депрессии заставляет строить все с нуля. Так все наработки из предыдущего опыта перестают работать.
Как мы только расправили паруса, чтобы поймать подходящий трафик и модель продаж, заплыли в пандемию, где наш корабль был полностью разрушен штормом. Пришлось менять большую часть команды, отказываться от офиса, под который у нас были заточены все процессы. Пандемия заставила менять культуру, которая будет работать так, чтобы каждый сотрудник научился менеджить свои задачи удаленно, а не перекладывать за это ответственность на тех, кто был с ним рядом в офисе.
Оказалось, что многие в команде не умеют создавать личную рабочую атмосферу, планировать свой день, брать ответственность и без напоминаний атмосферы офиса быть эффективным. Конечно, ты понимаешь это не сразу, и пытаешься помочь людям, обучаешь, тащишь на своей энергии, тратишь кучу времени. Но потом понимаешь и отпускаешь тех, в кого вкладывался несколько лет со слезами на глазах. Нанимаешь новых людей, тех, кого ни разу не видел вживую, но понимаешь что найм и адаптация людей удаленно происходит совершенно по другому.
Встаёшь в 3:30 чтобы успеть поговорить со всеми — сотрудниками, клиентами, партнерами, так как тебе надо погрузиться в этот новый бизнес-контекст, новую реальность. Никто другой за тебя это не сделает, только ты сам. Все новое всегда на мне.
Научился чувствовать, пропускать через себя, чтобы понять, что работает, и что нет…
Продолжение выложим в нашем инстаграмме - https://instagram.com/sfi_hub?igshid=YmMyMTA2M2Y=
Это будет заключительный пост инсайтов с Виппасаны, не пропустите 🔥
Предстояло решение вопросов с получением визы для работы, поиск жилья, адаптации Зарины в совершенно незнакомой для нее среде, на незнакомом языке — поиск репетиторов, школ, секций, а в дальнейшем создание сообщества в Кремниевой долине и по всей Америке.
Весь предыдущий опыт оказался не нужным и даже мешал. Поиск новых способов работы с командой, которые позволят тебе работать удалённо годами. Создание продуктовой линейки — программа погружения в Кремниевую долину, венчурные инвестиционные сделки, консалтинг по менеджменту, написание книги о культуре, десятки каналов, в которых делимся нашим контентом, чтобы найти тех, кто мыслит схоже. Создание стратегией маркетинга и продаж, тысячи гипотез, большая часть которых неудачна, чтобы найти то, что работает, и масштабировать.
Как только ты выстраиваешь что-то более менее прочное, приходит новая волна изменений, которая разворачивает твой корабль на 180 градусов, и через личный кризис депрессии заставляет строить все с нуля. Так все наработки из предыдущего опыта перестают работать.
Как мы только расправили паруса, чтобы поймать подходящий трафик и модель продаж, заплыли в пандемию, где наш корабль был полностью разрушен штормом. Пришлось менять большую часть команды, отказываться от офиса, под который у нас были заточены все процессы. Пандемия заставила менять культуру, которая будет работать так, чтобы каждый сотрудник научился менеджить свои задачи удаленно, а не перекладывать за это ответственность на тех, кто был с ним рядом в офисе.
Оказалось, что многие в команде не умеют создавать личную рабочую атмосферу, планировать свой день, брать ответственность и без напоминаний атмосферы офиса быть эффективным. Конечно, ты понимаешь это не сразу, и пытаешься помочь людям, обучаешь, тащишь на своей энергии, тратишь кучу времени. Но потом понимаешь и отпускаешь тех, в кого вкладывался несколько лет со слезами на глазах. Нанимаешь новых людей, тех, кого ни разу не видел вживую, но понимаешь что найм и адаптация людей удаленно происходит совершенно по другому.
Встаёшь в 3:30 чтобы успеть поговорить со всеми — сотрудниками, клиентами, партнерами, так как тебе надо погрузиться в этот новый бизнес-контекст, новую реальность. Никто другой за тебя это не сделает, только ты сам. Все новое всегда на мне.
Научился чувствовать, пропускать через себя, чтобы понять, что работает, и что нет…
Продолжение выложим в нашем инстаграмме - https://instagram.com/sfi_hub?igshid=YmMyMTA2M2Y=
Это будет заключительный пост инсайтов с Виппасаны, не пропустите 🔥
Читайте в нашем инстаграмм 2 часть продолжение про инсайты с виппасаны: как культура делает нас гибкими
👇🏻
https://www.instagram.com/p/ChXR0w0qvJA/?igshid=YmMyMTA2M2Y=
👇🏻
https://www.instagram.com/p/ChXR0w0qvJA/?igshid=YmMyMTA2M2Y=
Как изменить мышление через окружение
Мое мышление менялось через окружение. После работы в ЖЭУ я устроился в банк, где проработал 4 года. Там я окружил себя людьми, которые оказались выше по уровню достатка и мировоззрения предыдущих коллег по работе
Они показали через своё мировоззрение, как может выглядеть мир, о чем можно мечтать.
В банке, занявшись организацией образовательных мероприятий, я сумел окружить себя людьми, которые занимались бизнесом, были лидерами рынка в своих направлениях. Общение с этими людьми показало мне новые горизонты, я начал мыслить масштабнее, что позволило взять на себя ещё больше ответственности - заняться собственным бизнесом.
Регулярные поездки на образовательные мероприятия по всей России, общение с лидерами индустрии уже не моего региона (Башкирии), вдохновило меня заниматься более масштабными проектами не только в Уфе и России, но и в других странах СНГ. Так наш бизнес вырос до 8 стран и 40 городов.
Обучаясь в бизнес школе Сколково, слушая предпринимателей, которые запускали глобальные проекты и IT продукт на весь мир, я услышал, что Google стоит дороже, чем весь фондовый рынок России. Это заставило меня переосмыслить многие вещи в глобальном плане.
Когда я приехал в Долину и влился в эту среду венчурных инвесторов, инженеров, IT предпринимателей, то полученные инсайты позволили понять, как вывести свой бизнес на международный уровень
Продолжаем дальше?
Мое мышление менялось через окружение. После работы в ЖЭУ я устроился в банк, где проработал 4 года. Там я окружил себя людьми, которые оказались выше по уровню достатка и мировоззрения предыдущих коллег по работе
Они показали через своё мировоззрение, как может выглядеть мир, о чем можно мечтать.
В банке, занявшись организацией образовательных мероприятий, я сумел окружить себя людьми, которые занимались бизнесом, были лидерами рынка в своих направлениях. Общение с этими людьми показало мне новые горизонты, я начал мыслить масштабнее, что позволило взять на себя ещё больше ответственности - заняться собственным бизнесом.
Регулярные поездки на образовательные мероприятия по всей России, общение с лидерами индустрии уже не моего региона (Башкирии), вдохновило меня заниматься более масштабными проектами не только в Уфе и России, но и в других странах СНГ. Так наш бизнес вырос до 8 стран и 40 городов.
Обучаясь в бизнес школе Сколково, слушая предпринимателей, которые запускали глобальные проекты и IT продукт на весь мир, я услышал, что Google стоит дороже, чем весь фондовый рынок России. Это заставило меня переосмыслить многие вещи в глобальном плане.
Когда я приехал в Долину и влился в эту среду венчурных инвесторов, инженеров, IT предпринимателей, то полученные инсайты позволили понять, как вывести свой бизнес на международный уровень
Продолжаем дальше?
На прошлой неделе к нам приезжала первая англоязычная группа — 55 студентов МBА Венского университета экономики и бизнеса. Участники были родом из разных стран: Перу, Австралии, Швейцарии, Тайланда, Италии, Испании, Великобритании.
Во время программы мы познакомились с Саидом Амиди, основателем акселератора Plug and Play. Он был одним из тех, кто стоял у истоков PayPal, и заработал $1,5 млрд. Когда-то Саид владел магазином ковров в Пало-Альто и впустил к себе работать молодых стартаперов — Питера Тиля и Илона Маска, за долю акций. Сегодня эти люди запускают десятки успешных компаний, которые перевернули весь мир, например SpaceX, Founders Fund, Tesla.
Во время программы мы познакомились с Саидом Амиди, основателем акселератора Plug and Play. Он был одним из тех, кто стоял у истоков PayPal, и заработал $1,5 млрд. Когда-то Саид владел магазином ковров в Пало-Альто и впустил к себе работать молодых стартаперов — Питера Тиля и Илона Маска, за долю акций. Сегодня эти люди запускают десятки успешных компаний, которые перевернули весь мир, например SpaceX, Founders Fund, Tesla.
Наши клиенты приезжают к нам, чтобы изменить своё мышление через окружение, так как это единственная возможность смотреть на свои проблемы через мировозрение людей, которые строят по настоящему глобальный бизнес.
Кремниевая долина — место, в котором создаются проекты, меняющие бизнес-контекст во всем мире. Это влияет на миллиарды людей, живущих на всей нашей земле. Себестоимость любой вещи, которую вы носите в руках, имеет ценность, которая создаётся в Кремниевой долине, и поэтому туда уходят деньги с любой вашей покупки. Например, на вас надета рубашка, дизайн которой придуман с помощью сервиса, за лицензию которого платит компания, которая производит эти рубашки. Переложите это на производство любой вещи — мы уже не говорим про iPhone, Google и остальное, чем пользуемся ежедневно.
Приезжайте к нам, чтобы найти для себя новый взгляд на ваш бизнес, изменить своё мышление, стать глобальным человеком и найти конкретные бизнес-инструменты и венчурные сделки, которые позволят вам выйти на следующий уровень.
Подробности по ссылке ниже 👇🏻
https://clck.ru/uR2hp
Кремниевая долина — место, в котором создаются проекты, меняющие бизнес-контекст во всем мире. Это влияет на миллиарды людей, живущих на всей нашей земле. Себестоимость любой вещи, которую вы носите в руках, имеет ценность, которая создаётся в Кремниевой долине, и поэтому туда уходят деньги с любой вашей покупки. Например, на вас надета рубашка, дизайн которой придуман с помощью сервиса, за лицензию которого платит компания, которая производит эти рубашки. Переложите это на производство любой вещи — мы уже не говорим про iPhone, Google и остальное, чем пользуемся ежедневно.
Приезжайте к нам, чтобы найти для себя новый взгляд на ваш бизнес, изменить своё мышление, стать глобальным человеком и найти конкретные бизнес-инструменты и венчурные сделки, которые позволят вам выйти на следующий уровень.
Подробности по ссылке ниже 👇🏻
https://clck.ru/uR2hp
sfih.us
Дубль редирект
Присоединяйтесь к 7-дневной программе погружения в Кремниевой долине для собственников бизнеса и топ-менеджеров
Опыт Випассаны. Мой путь предпринимателя в Кремниевой долине
Кремниевая долина — место, в котором собрались одни из самых талантливых предпринимателей со всей Земли. Место, где бизнесмены не просто строят глобальные компании и борются с сильнейшими конкурентами, но и ищут способы, как осознанно вести бизнес и управлять своим вниманием.
Когда мы только приехали в США, местные рекомендовали нам три практики, популярные среди жителей Кремниевой долины. Это Випассана, Burning Man и Аяваска.
В этой первой статье в нашем новом блоге San Francisco Innovation Hub я объединил все то, о чем рассказывал на канале про мой опыт випассаны и своих выводах после.
Кремниевая долина — место, в котором собрались одни из самых талантливых предпринимателей со всей Земли. Место, где бизнесмены не просто строят глобальные компании и борются с сильнейшими конкурентами, но и ищут способы, как осознанно вести бизнес и управлять своим вниманием.
Когда мы только приехали в США, местные рекомендовали нам три практики, популярные среди жителей Кремниевой долины. Это Випассана, Burning Man и Аяваска.
В этой первой статье в нашем новом блоге San Francisco Innovation Hub я объединил все то, о чем рассказывал на канале про мой опыт випассаны и своих выводах после.
Main | SFIH
Опыт випассаны. Мой путь предпринимателя в кремниевой долине
Когда мы только приехали в США, местные в Кремниевой долине рекомендовали нам три практики — Випассану, Burning Man и Аяваску. В этой статье я хочу рассказать про одну из них — про мой опыт випассаны.
Amazon — американский торговый гигант с капитализацией свыше $1 трлн. Как и во многих других американских компаниях, организация рабочих процессов в Amazon построена на базовых принципах, основная цель которых — помочь сотрудникам принять правильное решение, основываясь на ценностях компании.
Артём — продукт-менеджер в Amazon, благодаря которому вы узнаете о том, как происходит постановка целей в Amazon, как команды разделяют задачи, проводят презентации между собой, и как в целом происходит процесс работы над проектами. P.S. Amazon "Leadership Principles".
Полный выпуск можно посмотреть на нашем канале - https://youtu.be/Ne59Bv4tbWY
После просмотра делитесь своим мнением в комментариях 👇🏻
Артём — продукт-менеджер в Amazon, благодаря которому вы узнаете о том, как происходит постановка целей в Amazon, как команды разделяют задачи, проводят презентации между собой, и как в целом происходит процесс работы над проектами. P.S. Amazon "Leadership Principles".
Полный выпуск можно посмотреть на нашем канале - https://youtu.be/Ne59Bv4tbWY
После просмотра делитесь своим мнением в комментариях 👇🏻
YouTube
Чему я научился в Amazon? Почему Amazon никогда не умрет? Большой выпуск.
Всем привет!
Продолжаем делиться с вами выпусками из "изумрудного города" штата Вашингтон — Сиэтла!
Встречайте, Amazon! Американский торговый гигант с капитализацией свыше $1 трлн.
Как и во многих других американских компаниях, организация рабочих процессов…
Продолжаем делиться с вами выпусками из "изумрудного города" штата Вашингтон — Сиэтла!
Встречайте, Amazon! Американский торговый гигант с капитализацией свыше $1 трлн.
Как и во многих других американских компаниях, организация рабочих процессов…
Каким вы видите будущее?
Вы боитесь роботизации? ❌
Гость нашего сегодняшнего выпуска Андрей Гри считает, что это всего лишь предрассудки🔥
Андрей — инженер из России, выпускник физического факультета МГУ, основатель 4-х стартапов.
Один из них на данный момент оценивается в 100 миллионов долларов⚡️
В этом выпуске мы рассказали о том, какими проектами занимается Андрей, каким видит будущее, и как по его мнению его продукт окажет влияние на человечество
✔️ Полный выпуск можно посмотреть на нашем канале - https://youtu.be/-csA7CqjERc
Вы боитесь роботизации? ❌
Гость нашего сегодняшнего выпуска Андрей Гри считает, что это всего лишь предрассудки🔥
Андрей — инженер из России, выпускник физического факультета МГУ, основатель 4-х стартапов.
Один из них на данный момент оценивается в 100 миллионов долларов⚡️
В этом выпуске мы рассказали о том, какими проектами занимается Андрей, каким видит будущее, и как по его мнению его продукт окажет влияние на человечество
✔️ Полный выпуск можно посмотреть на нашем канале - https://youtu.be/-csA7CqjERc
YouTube
Технологии будущего. Путь инженера из СНГ в Кремниевую долину
Каким вы видите будущее? Боитесь ли вы роботизации? Гость сегодняшнего нашего выпуска, Андрей Гри, считает, что это всего лишь предрассудки.
Андрей — инженер родом из России, выпускник физического факультета МГУ, основатель уже 4-х стартапов. Один из них…
Андрей — инженер родом из России, выпускник физического факультета МГУ, основатель уже 4-х стартапов. Один из них…
Ищем руководителя отдела продаж в команду San Francisco Innovation Hub
Наша команда стремительно растёт, и пришло время пополнить нашу команду руководителем отдела продаж🔥
С нами работают специалисты с разных стран мира — России, Украины, США, Турции, Киргизии, Израиля и других стран✔️
Прямо сейчас мы ищем человека, который будет составлять план продаж и управлять командой отдела заботы
👉 ОБЯЗАННОСТИ:
— Составлять внутренний план продаж, планировать активности менеджеров по продажам и их рабочий график;
— Составлять декомпозицию выручки в разрезе продуктов;
— Создавать, контролировать и изменять мотивацию сотрудников отдела продаж: фиксированные оклады, бонусные надбавки, нематериальная мотивация, штрафы (если вводить, необходимо обосновать руководителю) и т.д;
— Лично мотивировать сотрудников и следить за “боевым духом” в команде в течение дня/недели/месяца/года;
— Составлять регламенты для отдела продаж;
— Подбирать и внедрять новые инструменты продаж в отделе: скрипты разговоров, техники продаж, софт и автоматизацию;
— Проводить ежедневные летучки, чтобы свериться с планами, дать обратную связь каждому члену команды
— Прослушивать звонки менеджеров, чтобы проконтролировать качество звонков
— Наладить систему ежедневной отчетности от менеджеров. Проверять ее ежедневно и корректировать план продаж каждого сотрудника в соответствии с общим планом
👉УСЛОВИЯ:
— возможность зарабатывать и путешествовать по всему миру;
— плавающий график с учетом разных тайм зон нашей команды;
— работу в молодом самоорганизующемся коллективе по принципам корпораций Кремниевой долины, таких как Apple, Google, Zappos, Amazon и т.д.;
— постоянное личное и профессиональное развитие за счет создания и выполнения планов развития с наставником;
— четкие и понятные метрики для ежемесячного финансового роста;
— возможность выхода на работу с международной аудиторией;
— ежемесячные обучения и развитие компетенций за счет внутренних процессов нашей команды и людей которые работают с нами;
— стабильная выплата заработной платы в конце месяца;
— бесплатный доступ к нашим онлайн продуктам.
❗️Переходите по ссылке - https://swiy.co/rop и заполняйте анкету, чтобы стать частью нашей команды
Наша команда стремительно растёт, и пришло время пополнить нашу команду руководителем отдела продаж🔥
С нами работают специалисты с разных стран мира — России, Украины, США, Турции, Киргизии, Израиля и других стран✔️
Прямо сейчас мы ищем человека, который будет составлять план продаж и управлять командой отдела заботы
👉 ОБЯЗАННОСТИ:
— Составлять внутренний план продаж, планировать активности менеджеров по продажам и их рабочий график;
— Составлять декомпозицию выручки в разрезе продуктов;
— Создавать, контролировать и изменять мотивацию сотрудников отдела продаж: фиксированные оклады, бонусные надбавки, нематериальная мотивация, штрафы (если вводить, необходимо обосновать руководителю) и т.д;
— Лично мотивировать сотрудников и следить за “боевым духом” в команде в течение дня/недели/месяца/года;
— Составлять регламенты для отдела продаж;
— Подбирать и внедрять новые инструменты продаж в отделе: скрипты разговоров, техники продаж, софт и автоматизацию;
— Проводить ежедневные летучки, чтобы свериться с планами, дать обратную связь каждому члену команды
— Прослушивать звонки менеджеров, чтобы проконтролировать качество звонков
— Наладить систему ежедневной отчетности от менеджеров. Проверять ее ежедневно и корректировать план продаж каждого сотрудника в соответствии с общим планом
👉УСЛОВИЯ:
— возможность зарабатывать и путешествовать по всему миру;
— плавающий график с учетом разных тайм зон нашей команды;
— работу в молодом самоорганизующемся коллективе по принципам корпораций Кремниевой долины, таких как Apple, Google, Zappos, Amazon и т.д.;
— постоянное личное и профессиональное развитие за счет создания и выполнения планов развития с наставником;
— четкие и понятные метрики для ежемесячного финансового роста;
— возможность выхода на работу с международной аудиторией;
— ежемесячные обучения и развитие компетенций за счет внутренних процессов нашей команды и людей которые работают с нами;
— стабильная выплата заработной платы в конце месяца;
— бесплатный доступ к нашим онлайн продуктам.
❗️Переходите по ссылке - https://swiy.co/rop и заполняйте анкету, чтобы стать частью нашей команды
swiy.co
Вакансия РоП
В компанию San Francisco Innovation Hub
Инвестиции в акции, как инструмент борьбы с инфляцией
...Инфляция съедает все традиционные пенсионные накопления. Она ускоряется с такой скоростью, что даже американская пенсионная служба официально объявила, что к тридцатому году скорее всего все сбережения потеряются, потому что с сегодняшним уровнем инфляции государственная машина не способна эффективно зарабатывать столько же, сколько нужно для того чтобы покрыть инфляцию.
Это приводит к тому, что для молодого поколения сейчас меняется представление о том, что такое пенсионные накопления. Они понимают, что инвестиции в акции, которые так пугали наших родителей, сейчас наоборот становятся единственным инструментом, который может побороть инфляцию, и начинают хранить деньги в биржевых индексах...
Читайте больше в блоге SFIH
...Инфляция съедает все традиционные пенсионные накопления. Она ускоряется с такой скоростью, что даже американская пенсионная служба официально объявила, что к тридцатому году скорее всего все сбережения потеряются, потому что с сегодняшним уровнем инфляции государственная машина не способна эффективно зарабатывать столько же, сколько нужно для того чтобы покрыть инфляцию.
Это приводит к тому, что для молодого поколения сейчас меняется представление о том, что такое пенсионные накопления. Они понимают, что инвестиции в акции, которые так пугали наших родителей, сейчас наоборот становятся единственным инструментом, который может побороть инфляцию, и начинают хранить деньги в биржевых индексах...
Читайте больше в блоге SFIH
sfih.us
Инвестиции в акции, как единственный инструмент борьбы с инфляцией
NFT — хороший пример новой функции денег. То есть NFT это появляющийся на наших глазах новый формат обмена ценности между людьми, которые на первое место ставят уникальность, знание, а не, грубо говоря, массу условного хлеба. Это означает, что все, что вокруг…
Если вы хотите создать большую компанию, то первое, что вы должны сделать — это привести в порядок свои мысли и тело. Этот подкаст Руслан посвятил разбору практик, которые позволяют вести ПРОДУКТИВНЫЙ образ жизни.
✔️Вместе с преподавателем йоги Руслан разобрал несколько вопросов: Влияют ли дыхательные практики на скорость работы? Почему внимание — главный ресурс? Зачем нужна медитация? Почему то, как вы заботитесь о своём теле, влияет на ваше взаимодействие с командой?
Смотрите полное видео на нашем YouTube-канале San Francisco Innovation Hub по ссылке - https://youtu.be/0Bq-xxdMDDk
✔️Вместе с преподавателем йоги Руслан разобрал несколько вопросов: Влияют ли дыхательные практики на скорость работы? Почему внимание — главный ресурс? Зачем нужна медитация? Почему то, как вы заботитесь о своём теле, влияет на ваше взаимодействие с командой?
Смотрите полное видео на нашем YouTube-канале San Francisco Innovation Hub по ссылке - https://youtu.be/0Bq-xxdMDDk
В Кремниевой долине считают, что ребенка до 7 лет бесполезно заставлять учиться. Самое главное - приучить его получать удовольствие от самого процесса учебы🔥
Павел Черкашин (венчурный инвестор, сооснователь и управляющий партнер Mindrock Capital / управляющий партнер инвестиционной компании GVA Capital) и его жена Наташа уже три года организовывают летние образовательные лагеря в Кремниевой Долине для развития предпринимательской жилки у детей
В этом выпуске вы ближе узнаете Павла и Наталью Черкашиных. Они поделились, почему решили организовать образовательный лагерь в Долине. Объяснили, почему дают свободу своим детям, и чего самого главного хотят для них.
👉Смотрите полное видео на нашем YouTube канале San Francisco Innovation Hub
https://www.youtube.com/watch?v=WNsRvuf1daM
Павел Черкашин (венчурный инвестор, сооснователь и управляющий партнер Mindrock Capital / управляющий партнер инвестиционной компании GVA Capital) и его жена Наташа уже три года организовывают летние образовательные лагеря в Кремниевой Долине для развития предпринимательской жилки у детей
В этом выпуске вы ближе узнаете Павла и Наталью Черкашиных. Они поделились, почему решили организовать образовательный лагерь в Долине. Объяснили, почему дают свободу своим детям, и чего самого главного хотят для них.
👉Смотрите полное видео на нашем YouTube канале San Francisco Innovation Hub
https://www.youtube.com/watch?v=WNsRvuf1daM
Мы активно развиваемся, совсем недавно наша команда пополнилась РОПом, теперь нам нужны опытные менеджеры по продажам. Будет здорово, если у тебя есть опыт работы в продажах от 3 лет, а также разговорный английский
Мы ищем специалиста, у которого есть опыт работы с VIP клиентами, собственниками компаний, топ менеджерами компаний, предпринимателями с крупными капиталами🔥
И ты должен понимать, что такое «сопровождать клиента», быть его главным помощником, опорой, вовремя подсказать или напомнить, позаботиться о мелочах. Ты понимаешь, что такое «игра в долгую», поэтому не принимаешь ложь и давление в общении с клиентом
Читай подробнее в карусели✔️
👉 Заинтересовала вакансия? Заполняй анкету! Мы с тобой свяжемся https://forms.gle/5Jn6P5jHNYfLeahKA
Мы ищем специалиста, у которого есть опыт работы с VIP клиентами, собственниками компаний, топ менеджерами компаний, предпринимателями с крупными капиталами🔥
И ты должен понимать, что такое «сопровождать клиента», быть его главным помощником, опорой, вовремя подсказать или напомнить, позаботиться о мелочах. Ты понимаешь, что такое «игра в долгую», поэтому не принимаешь ложь и давление в общении с клиентом
Читай подробнее в карусели✔️
👉 Заинтересовала вакансия? Заполняй анкету! Мы с тобой свяжемся https://forms.gle/5Jn6P5jHNYfLeahKA