#یک_دقیقه_مطالعه
#نکات_کوتاه_و_آموزنده_مدیریتی

⭕️پدیده Benjamin Franklin چیست؟

👈اگر می خواهید با دشمنان خود دوست شوید، از آن ها خواسته های کوچک داشته باشید!

👤بنجامین فرانکلین با درخواست ساده ای (امانت گرفتن یک کتاب)، یکی از دشمنان خود را تبدیل به دوست کرد.

〰وقتی از دیگران می خواهید لطف کوچکی در حق شما بکنند (رزومه شما را یک بار بخوانند، سگ تان را به گردش ببرند، به شما ۲۰ هزار تومان پول قرض بدهند)، آن ها شما را بیشتر دوست خواهند داشت.

💡دشوار است که خودمان را متقاعد کنیم و به شخصی که از او متنفریم، محبت کنیم. اما با این کار، فرض کرده ایم که او را دوست می داریم و ذهن مان آن را باور می کند.

💡برخی از پژوهشگران، ناهماهنگی شناختی (Cognitive Dissonance) را دلیل این پدیده می دانند.
🆑 @Setareh_tile
🌐www.setarehtile.com

#یک_دقیقه_مطالعه
#نکات_کوتاه_و_آموزنده_مدیریتی

در شرایطی که دانش، در حد انفجار و روبه رشد است، چاره ای ندارید جز اینکه یک برنامه دایمی یادگیری برای تمام عمر خود تعریف کنید!
Education is the most powerful weapon which you can use to change the world. ...


🆑 @Setareh_tile
🌐www.setarehtile.com

#نکات_کوتاه_و_آموزنده_مدیریتی
📌از زیردستان بخواهید که در صورت نیاز، بدون هیچ بیم و تردیدی برای مشورت خواهی و کمک به شما مراجعه کنند.نتیجه چنین رفتاری تعلق خاطر زیردستان به شما خواهد بود که با آزادی کامل نظرها و پیشنهادهای خود را ابراز بدارید.

📌"Management is doing things right; leadership is doing the right things" - Peter F. ...

🆑 @Setareh_tile
🌐www.setarehtile.com

#نکات_کوتاه_و_آموزنده_مدیریتی
❤️ #قلب_مشتری

امروز متاسفانه در کشور ما و در شرایطِ بحران اقتصادی، اغلب کار و کسب‌ها همچنان مایل به تمرکز بر کسب سهمی از #جیب_مشتری هستند تا کسب سهمی از قلب و #احساس_مشتری !!!

🌺 بهترین فرصت برای فتح قلب مشتری در زمان بحران اقتصادیست.
بعد از گذار از این دوران، مردم برندهای همراه و همیار را بیشتر به یاد خواهند آورد.

🆑 @Setareh_tile
🌐www.setarehtile.com

#یک_دقیقه_مطالعه
#نکات_کوتاه_و_آموزنده_مدیریتی

📌 آنچه قدرتمندترین شرکت‌های جهان را از سایرین متمایز می‌کند، استراتژی‌های هوشمندانه و صحیح تیمی و وضوح بخشیدن به چشم‌انداز نهایی است.

🆑 @Setareh_tile
🌐www.setarehtile.com

#نکات_کوتاه_و_آموزنده_مدیریتی

📌 اگر همه‌ی ما در محیط کار مثل هم بودیم، وضعیت خیلی خسته‌کننده می‌شد (برخی از شرکت‌ها به این روش استخدام می‌کنند که خیلی ترسناک است). پس باید بابت ویژگی‌های خاص و منحصربه فرد همکارانمان سپاس‌گزار باشیم. دیدگاه‌های غیرمعمول، حتی جوک‌های آنها. همه‌ی موارد عجیب و غریب اطراف ما، هر روزِ زندگی را جالب‌تر می‌کنند.

🆑 @Setareh_tile
🌐www.setarehtile.com

#نکات_کوتاه_و_آموزنده_مدیریتی

📌برای تحقق هدف به دنبال کمال مطلوب نگردید. اگر60%از تحقق هدف اطمینان دارید دست بکار شوید.

🆑 @Setareh_tile
🌐www.setarehtile.com

#نکات_کوتاه_و_آموزنده_مدیریتی
#انگیزشی

🌱تمام افرادی که به موفقیتی بزرگ دست یافته اند ، حداقل یک بار تا یک قدمی سقوط رفته اند و برخی از آنها ، حتی سقوط کرده و دوباره برخواسته اند.

👤ناپلئون هيل
🆑 @Setareh_tile
🌐www.setarehtile.com

#نکات_کوتاه_و_آموزنده_مدیریتی

رشد همان‌طورکه هدف بسیاری از کسب‌وکارها محسوب می‌شود، می‌تواند شروعی بر سقوط آن‌ها نیز باشد. کارآفرینان برای جلوگیری از سقوط باید پیش از واردشدن به مسیر، زیرساخت و سیستم مناسب برای مدیریت آن را تأمین کنند.

🆑 @Setareh_tile
🌐www.setarehtile.com

#یک_دقیقه_مطالعه
#نکات_کوتاه_و_آموزنده_مدیریتی

📌 اولویت‌بندی، رمز موفقیت است
بسیاری از روش‌های مدیریت زمان حول محور اولویت‌بندی صحیح می‌چرخند؛ اگر نتوانید کارهای فوری را از کارهایی که باید به تأخیر بیندازید، تفکیک کنید، نمی‌توانید به‌درستی از زمان خود حداکثر استفاده را ببرید. در این مرحله باید یک فهرست سازمانی از مهم‌ترین تصمیم‌ها را تهیه کنید. بعضی کارهای فوری را می‌توان به تعویق انداخت.

🆑 @Setareh_tile
🌐www.setarehtile.com

#یک_دقیقه_مطالعه
#نکات_کوتاه_و_آموزنده_مدیریتی

ارتباط مستقیم و رودررو هنوز بهترین روش ارتباطی محسوب می‌شود. فراموش نکنید که سایر روش‌ها همگی تلاش می‌کنند تا ظاهری شبیه به این ارتباط ایجاد کنند. درنتیجه بهتر است در همه‌ی موقعیت‌ها، ابتدا به‌دنبال ارتباط رودررو باشید.

🆑 @Setareh_tile
🌐www.setarehtile.com

#یک_دقیقه_مطالعه
#نکات_کوتاه_و_آموزنده_مدیریتی

🔳⭕️بخشی از کتاب (استراتژی شرکت های چند کسب و کاری) :

مهم‌‌ترین ویژگی‌‌های استراتژیست‌ها:

طراحی استراتژی به معنای انجام کار درست و اجرای آن به معنای انجام درست کارهاست. هر دو طرف معادله استراتژی باید منطبق و همسو با یکدیگر باشند و خوب مدیریت شوند. مهم‌ ترین ویژگی‌ های استراتژیست ها عبارتند از:

➊ علاقه‌ مندی:
به آنچه که در واحد، شرکت، صنعت و محیط کسب و کار می‌ گذرد حساس هستند.

➋ انعطاف پذیری:
وقتی لازمست، میتوانند رویکردها و ایده‌ های خود را تغییر دهند.

➌آینده‌ نگری:
همواره می‌اندیشند که گروه کاری و یا شرکت در چند ماه آتی چه تغییراتی خواهد کرد.

➍ مثبت اندیشی:
چالش ها و فرصتها را به خوبی میشناسند و معتقدند موفقیت ممکن است.

➎استقبال از تغییر:
از ایده‌های جدید سرپرست‌ها،همکاران، کارکنان و ذینفعان بیرونی استقبال می‌کنند.

➏عمق بخشی:
پیوسته دانش و تجربه خود را توسعه داده و ارتباطات و الگوهای میان حوزه‌های مختلف را درک می کنند.

📔 استراتژی شرکت‌های چند کسب و کاری
👤 دیوید کالیس
🎓استاد دانشگاه هاروارد

🆑 @Setareh_tile
🌐www.setarehtile.com

#نکات_کوتاه_و_آموزنده_مدیریتی

📌 در ازای هر بردی، باختی است؛ اما افراد معمولا برای پذیرش ریسک و افزایش خلاقیت به تشویق نیاز دارند. باید به آن‌ها اطمینان داد که حتی درصورت اشتباه، تجربیات آن‌ها بخش ارزشمندی از روند رشد کسب‌وکار است.

🆑 @Setareh_tile
🌐www.setarehtile.com

#نکات_کوتاه_و_آموزنده_مدیریتی

▫️ برند برای یک کمپانی مثل شهرت برای یک شخص است. شما شهرت را با تلاش برای انجام درست کارهای سخت بدست می‌آورید.
جف بزوس

▫️A brand for a company is like the fame for a person. You gain fame by trying to do the hard work right.
Jeff Bezos

🆑 @Setareh_tile
🌐www.setarehtile.com

#نکات_کوتاه_و_آموزنده_مدیریتی

📌 کارکنان خود را با کارهای روزمره و بدون چالش دچار کسالت نکنید. در عوض، به آنها نحوه ی خروج از منطقه ی راحت را یاد بدهید تا محدودیت های خود را کنار بزنند و به آنها کمک میکند تا به رشد حرفه ای و شخصی دست پیدا کنند. به آنها وظایف چالش برانگیز بسپارید و اعتماد کنید.


Don't bother your employees with everyday tasks without challenges. Instead, teach them how to get out of the comfort zone to break their limits and help them achieve personal and professional growth. Give them the challenging tasks and trust them.

🆑 @Setareh_tile
🌐www.setarehtile.com

#نکات_کوتاه_و_آموزنده_مدیریتی

📌 افراد موفق و افراد ناموفق اغلب به روش‌های کلیدی متفاوت هستند. افرادی که به دیگران گوش می‌دهند سوال می‌کنند، دیگران را تعارف می‌کنند و ذهنیت مثبتی دارند و گرایش به موفقیت دارند. در همین حال افراد ناموفق دیگران را به دلیل ناکامی خود سرزنش می‌کنند و زیاد صحبت می‌کنند.
🆑 @Setareh_tile
🌐www.setarehtile.com

#نکات_کوتاه_و_آموزنده_مدیریتی
📌اگر شل دست بدهید ممکن است بدون قدرت و بدون ‌اعتماد به ‌نفس دیده شوید و اگر زیادی محکم دست بدهید، شاید پرخاشگر به ‌نظر برسید.

صبح بر شما بخیر🌱🌸

Very good morning🌱🌸

صباح الخیر🌱🌸


🆑 @Setareh_tile
🌐www.setarehtile.com

#نکات_کوتاه_و_آموزنده_مدیریتی

📌 مشارکت صرفاً به معنی کمک گرفتن از دیگران نیست، بلکه راهی برای جذب افراد به تحقق اهدافی است که سطح مهارت‌های آن‌ها را هم توسعه می‌دهد.

🆑 @Setareh_tile
🌐www.setarehtile.com

#نکات_کوتاه_و_آموزنده_مدیریتی

📌 یکی از خصایص مدیران موفق این است که علاوه بر اینکه انتقادکننده اند، انتقادپذیر هم هستند. لذا این مدیران، این روحیه نقادی را از طریق ارائه اطلاعات به کارکنان، توجه و پذیرش نظرات کارکنان، ایجاد انگیزه نقد و ارائه راه حل، انجام نظرسنجی از کارکنان و استقرار سیستم پیشنهادات در سازمان اشاعه می دهند.

وقتی روحیه نقادی در تک تک کارکنان ایجاد شد. این امر به عنوان باورهای مشترک درآمده و در سازمان نهادینه می گردد. نقد را می تـوان نـــرم افزاری برای توسعه فکر و ظرفیت ذهنی و علمی بشر دانست.


🆑 @Setareh_tile
🌐www.setarehtile.com

#یک_دقیقه_مطالعه
#نکات_کوتاه_و_آموزنده_مدیریتی

📌 انجمن آموزش و توسعه‌ی آمریکا طی تحقیقی در‌باره‌ی مسئولیت‌پذیری و تعهد، دلایل دستیابی به موفقیت را در نکات زیر خلاصه کرده است:

۱۰ درصد داشتن ایده یا هدف
۲۵ درصد تصمیم برای رسیدن به هدفتان
۴۰ درصد تعیین زمان رسیدن به هدف
۵۰ درصد برنامه‌ریزی برای رسیدن به هدف
۶۵ درصد تعهد دادن برای رسیدن به هدف
۹۵ درصد مسئولیت‌پذیری و انجام وظایف مشخص‌شده

🆑 @Setareh_tile
🌐www.setarehtile.com