هر چیزی که بتوانید تصورش را بکنید واقعی است.
پابلو پیکاسو 🎨
📕 چکیده کتاب «ایدههای شاذ» در شماره ۱۵ نشریه رهآورد مدیریت
📝 نویسنده: سافی باکال
@rahavardmodiriat
پابلو پیکاسو 🎨
📕 چکیده کتاب «ایدههای شاذ» در شماره ۱۵ نشریه رهآورد مدیریت
📝 نویسنده: سافی باکال
@rahavardmodiriat
برای رهبری آنچه را به آن اعتقاد دارید انجام دهید؛ تصویری از آینده ترسیم کنید؛ به آنجا بروید؛ مردم به دنبال شما خواهند آمد.
چكيده كتاب «این است بازاریابی» آخرین کتاب ست گادین در شماره ۱۵ نشریه رهآورد مديريت
@rahavardmodiriat
چكيده كتاب «این است بازاریابی» آخرین کتاب ست گادین در شماره ۱۵ نشریه رهآورد مديريت
@rahavardmodiriat
برای رهبری کردن افراد نیازی نیست از آنان اجازه بگیرید؛ آنها خودشان منتظر رهبر بودهاند.
چكيده كتاب «این است بازاریابی» آخرین کتاب ست گادین در شماره ۱۵ نشریه رهآورد مديريت
@rahavardmodiriat
چكيده كتاب «این است بازاریابی» آخرین کتاب ست گادین در شماره ۱۵ نشریه رهآورد مديريت
@rahavardmodiriat
📮پانزدهمین شماره «رهآورد مدیریت» منتشر شد.
در این شماره چکیده و ترجمه کتابهای زیر به چاپ رسیده است:
🎯«این است بازاریابی» نوشته ست گادین (۲۰۱۸)
🎯«مدیر ارشد شادی» نوشته ریچارد شرایدن (۲۰۱۸)
🎯«معادله انسانی» نوشته پری دبوره و دیوید کِرولی (۲۰۱۷)
🎯«ایدههای شاذ» نوشته سافی باکال (۲۰۰۷)
برای تهیه این شماره در ۱۰۴ صفحه با قیمت بیستوچهارهزار تومان که #فقط برای مدت #نه_روز به صورت رایگان به تمامی نقاط کشور ارسال میگردد به آیدی زیر پیام دهید:
@rahavard_journal
در این شماره چکیده و ترجمه کتابهای زیر به چاپ رسیده است:
🎯«این است بازاریابی» نوشته ست گادین (۲۰۱۸)
🎯«مدیر ارشد شادی» نوشته ریچارد شرایدن (۲۰۱۸)
🎯«معادله انسانی» نوشته پری دبوره و دیوید کِرولی (۲۰۱۷)
🎯«ایدههای شاذ» نوشته سافی باکال (۲۰۰۷)
برای تهیه این شماره در ۱۰۴ صفحه با قیمت بیستوچهارهزار تومان که #فقط برای مدت #نه_روز به صورت رایگان به تمامی نقاط کشور ارسال میگردد به آیدی زیر پیام دهید:
@rahavard_journal
یکصد پیروزی در یکصد جنگ، اوج کاردانی یک فرمانده نیست. اوج کاردانی یک فرمانده، مطیع کردن دشمن، بدون جنگ و خونریزی است.
📕 هنر جنگ
📝 سان تزو
@rahavardmodiriat
📕 هنر جنگ
📝 سان تزو
@rahavardmodiriat
دگر آنک گوید ستمکاره کیست؟
بریده دل ازشرم و بیچاره کیست؟
هرآنکس که او پیشه گیرد #دروغ
ستمکارهای خوانمش بیفروغ
دروغ آنک بیرنگ و زشتست و خوار
چه بر نابکار و چه بر شهریار
زبان را مگردان به گِرد #دروغ
چو خواهی که تخت تو گیرد فروغ
اگر جفت گردد زبان بر #دروغ
نگیرد ز بخت سپهری فروغ
سخن گفتن کژ ز بیچارگیست
به بیچارگان بربباید گریست
✍️ حکیم ابوالقاسم فردوسی
@rahavardmodiriat
بریده دل ازشرم و بیچاره کیست؟
هرآنکس که او پیشه گیرد #دروغ
ستمکارهای خوانمش بیفروغ
دروغ آنک بیرنگ و زشتست و خوار
چه بر نابکار و چه بر شهریار
زبان را مگردان به گِرد #دروغ
چو خواهی که تخت تو گیرد فروغ
اگر جفت گردد زبان بر #دروغ
نگیرد ز بخت سپهری فروغ
سخن گفتن کژ ز بیچارگیست
به بیچارگان بربباید گریست
✍️ حکیم ابوالقاسم فردوسی
@rahavardmodiriat
شاید ببرها و شیرها قویتر باشند؛ اما هیچ گرگی به خفت سیرک تن در نمیدهد 🐺
📕 چکیده کتاب «راه گرگ» در شماره ۱۶ نشریه رهآورد مدیریت
📝 جردن بلفورت
@rahavardmodiriat
📕 چکیده کتاب «راه گرگ» در شماره ۱۶ نشریه رهآورد مدیریت
📝 جردن بلفورت
@rahavardmodiriat
راز بزرگی در زندگی وجود دارد و آن هم این است که هیچ راز بزرگی وجود ندارد: «هدفتان هر چه باشد، با زحمت و تلاش به آن خواهید رسید.»
📝 اُپرا وینفری
📕 چکیده کتاب رهبری پویا در شماره ۱۶ نشریه رهآورد مدیریت
@rahavardmodiriat
📝 اُپرا وینفری
📕 چکیده کتاب رهبری پویا در شماره ۱۶ نشریه رهآورد مدیریت
@rahavardmodiriat
اگر برای کسی کار میکنید، محض رضای خدا با دل و جان برایش کار کنید. اگر حقوقی به شما میپردازد که معاشتان را تامین میکند برایش کار کنید؛ از او تعریف کنید؛ از او به نیکی یاد کنید و از او و سازمانش حمایت کنید و پشتش بایستید. یا با دل و جان به او خدمت کنید یا اصلا برایش کار نکنید. به هنگام درماندگی و تنگنا، سرِ سوزنی وفاداری میارزد به خروار خروار رِندی. اگر میخواهید بدنامشان کنید، محکومشان کنید و تا ابد داغ ننگ بر پیشانیشان بگذارید، نخست آن کار را ببوسید و کنار بگذارید. بعد تا دلتان میخواهد به باد انتقاد بگیریدشان؛ اما از شما میخواهم مادامی که در آن سازمان مشغول به کارید و بخشی از آن سازمان هستید، از آن بد نگویید. نه به این خاطر که ممکن است به آن مجموعه لطمه و ضرری وارد شود، بلکه آنگاه که نهادی را که خود بخشی از آن هستید بیاعتبار میکنید، خودتان را خوار نمودهاید و همواره به یاد داشته باشید، «به یاد نداشتم» در کسبوکار جایی ندارد.
📕 کتاب «پیامی به گارسیا» در شماره عید نشریه رهآورد مدیریت
🔴 رهآورد مدیریت تهیه این شماره از نشریه را برای تمام نیروهای سازمان توصیه میکند.
@rahavardmodiriat
📕 کتاب «پیامی به گارسیا» در شماره عید نشریه رهآورد مدیریت
🔴 رهآورد مدیریت تهیه این شماره از نشریه را برای تمام نیروهای سازمان توصیه میکند.
@rahavardmodiriat
«این منتقدین نیستند که اهمیت دارند؛ آنهایی که میگویند فلان مرد قوی کجای کار اشتباه کرده است، یا اینکه فاعلِ فلان عمل کجای کار میتوانست بهتر عمل کند. بلکه ستایش از آنِ مردی است که وسط معرکه است، همانکه غبار و عَرق و خون صورتش را پوشانده است؛ آنکه دلاورانه مبارزه میکند. در بهترین حالت پیروزی نصیبش میگردد و در بدترین حالت، اگر شکست بخورد، دستکم در عین شجاعت شکست خورده است.»
🎙 سخنرانی تئودور روزولت در پاریس
📕 کتاب «مطلعهای کوچک برای رویدادهای بزرگ» در شماره عید نشریه رهآورد مدیریت
🔴 رهآورد مدیریت تهیه این شماره از نشریه را برای تمام نیروهای سازمان توصیه میکند.
@rahavardmodiriat
🎙 سخنرانی تئودور روزولت در پاریس
📕 کتاب «مطلعهای کوچک برای رویدادهای بزرگ» در شماره عید نشریه رهآورد مدیریت
🔴 رهآورد مدیریت تهیه این شماره از نشریه را برای تمام نیروهای سازمان توصیه میکند.
@rahavardmodiriat
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
من فکر میکنم هیچ ایرادی به #پول وارد نیست. پول مانند بنزین است. مشکل فقط این است که ما نمیتوانیم هدف از پول درآوردن را درک کنیم. شرکت را یک ماشین در نظر بگیرید و پول را بنزین آن؛ مهم نیست هدف اولیه تشکیلِ شرکت شما چقدر شگفتانگیز است؛ اگر پول نداشته باشید، هیچ جایی نمیروید، حتی اگر بهترین ماشین ممکن را خریده باشید. از طرف دیگر همانطور که هدف وجودی ماشین این نیست که بنزین بخرد، هدف نهایی یک شرکت پول درآوردن نیست. هدف ماشین این است که جایی برود و بنزین به شما کمک میکند که به آنجا برسید. هدف وجودی یک شرکت تحقق بخشیدن به چیزی بزرگتر است و پول به شما کمک میکند که به آنجا برسید.
🎙 سایمون سینک
@rahavardmodiriat
🎙 سایمون سینک
@rahavardmodiriat
اگر امید دارید در جهانی که لحظهای ثبات ندارد موفقیتی کسب کنید، پس نمیتوانید مانند گذشته باشید، مانند گذشته بیاندیشید و مانند گذشته عمل کنید.
📕 چکیده کتاب «رهبری پویا» در شماره ۱۶ نشریه رهآورد مدیریت
@rahavardmodiriat
📕 چکیده کتاب «رهبری پویا» در شماره ۱۶ نشریه رهآورد مدیریت
@rahavardmodiriat
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
جیمز کلیر در کتاب عادتهای خردهعادتها به ما یاد میدهد که چگونه با شناخت عادتهای کوچک و مدیریت این عادتها، هرروز یک درصد بهتر شویم، معادل سالی ۳۷ برابر بهترشدن!
بهزعم وی همین رفتارها و عادتهای کوچک است که تعیین میکند که ۵ سال بعد کجا هستیم و چقدر موفق شدهایم یا شکست خوردهایم!
🎙 جیمز کلیر
@rahavardmodiriat
بهزعم وی همین رفتارها و عادتهای کوچک است که تعیین میکند که ۵ سال بعد کجا هستیم و چقدر موفق شدهایم یا شکست خوردهایم!
🎙 جیمز کلیر
@rahavardmodiriat
به تازگی تا دلتان بخواهد فریاد ترحم و اشک و آه به گوشمان میرسد درباره «کارگرانِ مظلوم و رنجدیده کارگاههای بهرهکشی» و «بیخانمانی غریب که به دنبال شغلی آبرومند است» و به دنبال آن آه و نفرینی است که نصیب کسانی میشود که بر مسند #مدیریت نشستهاند؛ اما کسی چیزی درباره آن کارفرمایی نمیگوید که موهایش سفید شده است آنقدر که بیهوده تلاش کرده است از آدمهای لاقید و بهدردنخور کار بکشد؛ و حرفی هم از تلاش بیوقفه و صبورانهاش برای راه آمدن با آن دستیارش به میان نمیآید که به محض اینکه کارفرما رویش را برمیگرداند کاری جز تنبلی و اوقات را به بطالت گذراندن نمیکند.
📕 کتاب «پیامی به گارسیا» در شماره عید نشریه رهآورد مدیریت
🔴 این شماره را برای تمام نیروهای سازمانتان سفارش دهید. برای سفارش بر روی لینک زیر کلیک کنید:
🔗 @rahavard_journal
آدرس کانال نشریه رهآورد مدیریت:
🔗 @rahavardmodiriat
📕 کتاب «پیامی به گارسیا» در شماره عید نشریه رهآورد مدیریت
🔴 این شماره را برای تمام نیروهای سازمانتان سفارش دهید. برای سفارش بر روی لینک زیر کلیک کنید:
🔗 @rahavard_journal
آدرس کانال نشریه رهآورد مدیریت:
🔗 @rahavardmodiriat
رشد سودآوری را در دستمزد فروشندگان لحاظ کنید. اگر دستمزد دریافتی فروشندگانتان فقط براساس حجم فروش و نه بر اساس سود حاصله، تعیین میشود، آنوقت چه انگیزهای دارند تا برای توافق بر سر بالاترین قیمتِ ممکن با مشتری سروکله زنند؟ اگر شما فروشنده بودید و میتوانستید بین دریافت کارمزدی پنج درصدی از ۱۰۰۰ ردلار با زحمت کم یا کسب همان پنج درصد از ۱۰۱۰ دلار با اندکی زحمت و ریسک یکی را انتخاب کنید، چه میکردید؟ شاید این افزایش قیمت یک درصدی برای آنها چندان چشمگیر نباشد؛ اما تاثیری عظیم بر سود خالص شما خواهد داشت.
📝 مقاله قدرت قیمتگذاری در نشریه همشهری استارتاپ
🗞 همشهری #استارت_آپ ضمیمیه رایگان دانستنیها کار مشترک گروه مجلات همشهری و تیم رهآورد مدیریت را از کیوسکهای مطبوعاتی تهیه کنید.
🔗 @rahavardmodiriat
📝 مقاله قدرت قیمتگذاری در نشریه همشهری استارتاپ
🗞 همشهری #استارت_آپ ضمیمیه رایگان دانستنیها کار مشترک گروه مجلات همشهری و تیم رهآورد مدیریت را از کیوسکهای مطبوعاتی تهیه کنید.
🔗 @rahavardmodiriat
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
تصوری که از «مورد توجه بودن» در بازاریابی وجود دارد به شدت دچار کجفهمی شده است؛ این بازاریاب نیست که تصمیم میگیرد چه چیزی «مورد توجه» قرار بگیرد. بازار در این مورد تصمیم میگیرد.
بازار در این مورد تصمیم میگیرد. مردم آن «خودِ» بهترینشان را میخواهند؛ بنابراین اگر هر روز صبح بیدار میشوید و میپرسید: «چه کاری میتوانم برای این جامعه انجام دهم؟» بدون آن بخش داخل پرانتر که «و برایش پول بگیرم» اگر وقتمان را صرف دلشاد کردن آدمهایی بکنیم که با آنها کار میکنیم، آن موقع احتمال بسیار بیشتری هست که آنها هم ما را «قابل توجه» بدانند.
🎙 ست گادین
🔗 @rahavardmodiriat
بازار در این مورد تصمیم میگیرد. مردم آن «خودِ» بهترینشان را میخواهند؛ بنابراین اگر هر روز صبح بیدار میشوید و میپرسید: «چه کاری میتوانم برای این جامعه انجام دهم؟» بدون آن بخش داخل پرانتر که «و برایش پول بگیرم» اگر وقتمان را صرف دلشاد کردن آدمهایی بکنیم که با آنها کار میکنیم، آن موقع احتمال بسیار بیشتری هست که آنها هم ما را «قابل توجه» بدانند.
🎙 ست گادین
🔗 @rahavardmodiriat
تفاوت میان افراد موفق و افراد بسیار موفق این است که افراد بسیار موفق تقریباً به همه چیز «نه» میگویند.
🎙 وارن بافت
📕 چکیده کتاب «شگردهای موفقیت میلیونرها» در شماره ۱۶ نشریه رهآورد مدیریت
🔗 @rahavardmodiriat
🎙 وارن بافت
📕 چکیده کتاب «شگردهای موفقیت میلیونرها» در شماره ۱۶ نشریه رهآورد مدیریت
🔗 @rahavardmodiriat
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
کارآفرینان، رایگان کار میکنند. از لحظهای که حقوق دریافت میکنید، مانند یک کارگر فکر خواهید کرد. از لحظهای که حقوقتان را قبول کردید، مغز شما میمیرد. تا وقتی که گرسنه هستید، فکر میکنید.
🎙 رابرت کیوساکی
🔗 @rahavardmodiriat
🎙 رابرت کیوساکی
🔗 @rahavardmodiriat
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
من در طول زندگیام آدم پستی بودم. گاهی اوقات بیرحم بودم. کار کردن با من سخت بود. من سپاسگزارم که خیلی از شما یک فرصت دوباره به من دادید. فکر میکنم وقتی از هم حمایت میکنیم در بهترین حالت قرار داریم؛ نه زمانیکه یکدیگر را به خاطر اشتباهات گذشته سرزنش میکنیم. بلکه زمانی که به هم کمک میکنیم، تا رشد کنیم، وقتی چیزی به هم یاد میدهیم؛ و همدیگر را برای رسیدن به رستگاری راهنمایی میکنیم. این بهترین خصلت انسانیت است. وقتی برادرم ۱۷ سال بود این شعر را نوشت: «با عشق به سمت نجات بروید، صلح به دنبال آن خواهد آمد.»
🎙 سخنرانی واکین فینیکس در مراسم اسکار
🔗 @rahavardmodiriat
🎙 سخنرانی واکین فینیکس در مراسم اسکار
🔗 @rahavardmodiriat
ایلان ماسک در هفته بیش از ۱۰۰ ساعت کار میکند. هیچکس چنین توقعی از شما ندارد؛ اما دفعه بعد که احساس خستگی و بیانگیزگی کردید، ایلان را به خاطر بیاورید. او میتواند الگوی خوبی برای شما باشد تا خود را به کار و تلاش و ممارست وادار کنید؛ اگر اینگونه نیستید باید بدانید که استعدادهای خود را از بین میبرید.
📝 مقاله ۱۰ راز ایلان ماسک برای رسیدن موفقیت
همشهری #استارت_آپ کار مشترک گروه مجلات همشهری و تیم رهآورد مدیریت منتشر شد. نسخه اللکترونیک همشهری #استارت_آپ را از فیدیبو تهیه کنید:
🔗 @rahavardmodiriat
📝 مقاله ۱۰ راز ایلان ماسک برای رسیدن موفقیت
همشهری #استارت_آپ کار مشترک گروه مجلات همشهری و تیم رهآورد مدیریت منتشر شد. نسخه اللکترونیک همشهری #استارت_آپ را از فیدیبو تهیه کنید:
🔗 @rahavardmodiriat