Руководить — это не только раздавать указания и считать прибыль. Это еще и ежедневное испытание характером.
Вот 9 грехов, которые способны похоронить даже самый перспективный бизнес:
1. Нарушать правила, которые установили вы сами
2. Прекращать контроль, когда вы на финальной стадии
3. Забывать про свои же распоряжения
4. Давать задачи устно, без какой-либо фиксации
5. Не проверять, понял ли сотрудник то, что от него требуется
6. Импульсивно реагировать на проблемы в работе и эмоционировать на сотрудников
7. Давать шансы вновь и вновь при полном понимании, что сотрудник не подходит
8. Не обучаться тому, как быть руководителем
9. Определять ценность сотрудника по его отношению к вам, качеству общения, а не по результатам
Вопрос к руководителям: признавайтесь, какой грешок есть за вами?
#предприниматель #бизнес #руководитель #менеджмент #операционнаядеятельность #ресторатор #правилабизнеса #business
Вот 9 грехов, которые способны похоронить даже самый перспективный бизнес:
1. Нарушать правила, которые установили вы сами
2. Прекращать контроль, когда вы на финальной стадии
3. Забывать про свои же распоряжения
4. Давать задачи устно, без какой-либо фиксации
5. Не проверять, понял ли сотрудник то, что от него требуется
6. Импульсивно реагировать на проблемы в работе и эмоционировать на сотрудников
7. Давать шансы вновь и вновь при полном понимании, что сотрудник не подходит
8. Не обучаться тому, как быть руководителем
9. Определять ценность сотрудника по его отношению к вам, качеству общения, а не по результатам
Вопрос к руководителям: признавайтесь, какой грешок есть за вами?
#предприниматель #бизнес #руководитель #менеджмент #операционнаядеятельность #ресторатор #правилабизнеса #business
Я открыл 50+ баров с партнерами по всей России за 3 года, и вот, что я понял…
Ресторанный бизнес — это не только про еду и напитки. Это про эмоции, атмосферу, команду, ошибки, инсайты и, конечно, про людей.
За годы работы я понял, что можно создать место, куда будут возвращаться снова и снова.
Ресторанный бизнес — это не только про еду и напитки. Это про эмоции, атмосферу, команду, ошибки, инсайты и, конечно, про людей.
За годы работы я понял, что можно создать место, куда будут возвращаться снова и снова.