💠 پتروپارس ماموریت بسیار سنگینی در صنعت نفت و گاز دارد

مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران در مراسم معارفه مدیرعامل جدید شرکت پتروپارس گفت: شرکت پتروپارس با در اختیار داشتن پروژه‎های مهم ماموریت بسیار سنگینی در صنعت نفت و گاز برعهده دارد.

www.Petropars.com
@PetroparsGroup

💠 پتروپارس ماموریت بسیار سنگینی در صنعت نفت و گاز دارد

مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران در مراسم معارفه مدیرعامل جدید شرکت پتروپارس گفت: شرکت پتروپارس با در اختیار داشتن پروژه‎های مهم ماموریت بسیار سنگینی در صنعت نفت و گاز برعهده دارد.

به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل گروه پتروپارس، دکتر خجسته مهر در این مراسم که ۲۵ دی با حضور مدیران عامل شرکت های تابعه شرکت ملی نفت ایران و همچنین هیات مدیره شرکت پتروپارس برگزار شد، ضمن قدردانی از زحمات مهندس مسعودی مدیرعامل پیشین و خوش آمد گویی به دکتر سید شمس الدین موسوی مدیرعامل جدید، با اشاره به اعتماد شرکت ملی نفت ایران به شرکت پتروپارس گفت: پتروپارس از بدنه شرکت ملی نفت ایران است و عین شرکت ملی نفت محسوب می‎شود؛ بنابراین انتظاراتمان هم خیلی زیاد است و می خواهیم در راستای پیشبرد و اجرای به موقع پروژه ها با بهره‎گیری از نظرات و تجربیات شرکت ملی نفت تلاش کند.

وی با اشاره به اهداف اصلی شرکت ملی نفت در اجرای پروژه های مهم میادین مشترک و عدم تاخیر حتی یکروزه آنها افزود: یکی از این پروژه ها فاز ۱۱ میدان گازی مشترک پارس جنوبی است که انتظار می رود با جدیت در اجرای آن تا مهرماه سال آینده بخشی از آن به تولید و بهره برداری برسد. همچنین میدان نفتی مشترک آزادگان جنوبی و واحد فرآورش مرکزی (CTEP) این میدان نیز از اهمیت زیادی برخورد است و باید با رفع گلوگاه ها و پانچ های موجود در تسریع اجرای آنها اقدام شود.

مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران با اشاره به حساسیت جایگاه پتروپارس به عنوان شرکت تابعه شرکت ملی نفت ایران و همچنین مجری مستقیم پروژه ها ادامه داد: پروژه های فرزاد بی و بلال نیز بسیار مهم هستند و از دیگر انتظارات ما اجرای درست و به موقع آنها است.

وی با تاکید بر حرفه ای گرایی در انتخاب افراد و تاثیر آن در افزایش کیفیت کار و کاهش قیمت و زمان افزود: اجازه ندهید کالایی که در داخل ساخته می شود از خارج آورده شود و همچنین در اجرای پروژه ها حتما از شرکت ها و کارکنان بومی استفاده کنید.

دکتر خجسته مهر با اشاره به سابقه خوب شرکت پتروپارس ابراز امیدواری کرد که این شرکت سرآمد علاوه بر افتخار شرکت ملی نفت ایران به افتخار کشور تبدیل شود.

www.Petropars.com
@PetroparsGroup

💠 شرکت پتروپارس ظرفیتی بسیار قوی و ارزشمند برای کشور است

دکتر سید شمس الدین موسوی، مدیرعامل جدید شرکت پتروپارس، این شرکت را ظرفیتی بسیار قوی و ارزشمند در حوزه بالادستی، پایین دستی و حتی میان دستی برای کشور و یکی از بهترین شرکت های E&P دانست.

www.Petropars.com
@PetroparsGroup

💠 شرکت پتروپارس ظرفیتی بسیار قوی و ارزشمند برای کشور است

دکتر سید شمس الدین موسوی، مدیرعامل جدید شرکت پتروپارس، این شرکت را ظرفیتی بسیار قوی و ارزشمند در حوزه بالادستی، پایین دستی و حتی میان دستی برای کشور و یکی از بهترین شرکت های E&P دانست.

به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل گروه پتروپارس، دکتر موسوی در مراسم معارفه خود که ۲۵ دی با حضور دکتر خجسته مهر، مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران و مدیران عامل شرکت های تابعه آن برگزار شد، ضمن قدردانی از مدیرعامل پیشین شرکت پتروپارس بیان کرد: تغییر مدیران همچون مسابقه دوی امدادی است که هر فرد با توجه به توانمندی های خود بخشی از مسیر را برعهده می گیرد و نیت همه افراد رسیدن به هدفی مشترک است.

وی در مورد اولویت های اصلی خود در شرکت پتروپارس توضیح داد: با توجه به اینکه چند پروژه زیرساختی در میادین مشترک نفت و گاز داریم اصلی ترین و مهمترین رویکرد ما برداشتن موانع و مشکلات موجود در مسیر اجرای دو پروژه عظیم توسعه فاز ۱۱ میدان گازی مشترک پارس جنوبی و توسعه میدان نفتی مشترک آزادگان جنوبی است.

مدیرعامل شرکت پتروپارس با اشاره به برنامه خود برای پیاده سازی نظام حکمرانی شرکتی در پتروپارس به عنوان اصلی ترین پایه توسعه و تعالی سازمانی گفت: در ساختار حکمرانی شرکتی سه اصل به عنوان پایه ارزیابی شامل نظام کنترل‎های داخلی، نظام ارزیابی عملکرد و نظام یکپارچه فناوری اطلاعات مورد توجه است که در نهایت به معماری سازمانی می انجامد.

دکتر موسوی با تاکید بر جایگاه نیروی انسانی در تحقق این برنامه ادامه داد: همه این ساختارها و رویکردها یک کلید دارد و آن سرمایه انسانی است؛ یعنی اگر نیروی انسانی با رویکرد نوآوری، اندیشه محور و آموزش پذیر در راستای ارتقای خود و سازمان فعالیت کند قطعا رویکردهای این نظام حکمرانی شرکتی حول چهار سرفصل شفافیت، پاسخگویی، رعایت کامل قوانین و رعایت منافع ذی نفعان اجرایی و به نتیجه خواهد رسید.

www.Petropars.com
@PetroparsGroup

🎥 مصاحبه دکتر موسوی، مدیرعامل شرکت پتروپارس، در مورد اولویت های خود در شرکت پتروپارس

www.Petropars.com
@PetroparsGroup

💠 اولویت اصلی پتروپارس اجرای کیفی و با سرعت پروژه‌هاست

مدیرعامل گروه پتروپارس اولویت اصلی پتروپارس در شرایط حاضر را برطرف کردن موانع و مشکلات پیش روی پروژه ها و اجرای با کیفیت و پر سرعت پروژه‌های ملی بویژه میدان‌های مشترک نفت و گازی، اعلام کرد.

www.Petropars.com
@PetroparsGroup

💠 اولویت اصلی پتروپارس اجرای کیفی و با سرعت پروژه‌هاست

مدیرعامل گروه پتروپارس اولویت اصلی پتروپارس در شرایط حاضر را برطرف کردن موانع و مشکلات پیش روی پروژه ها و اجرای با کیفیت و پر سرعت پروژه‌های ملی بویژه میدان‌های مشترک نفت و گازی، اعلام کرد.

به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل گروه پتروپارس، سید شمس‌الدین موسوی عصر شنبه (۲۵ دی ماه) در نخستین نشست با مدیران گروه پتروپارس تأکید کرد: هم‌اکنون اجرای پروژه‌های بسیار مهمی در حوزه میدان‌های مشترک نفتی و گازی همچون توسعه میدان نفتی آزادگان جنوبی و توسعه فاز ۱۱ پارس جنوبی بر عهده پتروپارس است.

مدیرعامل گروه پتروپارس، این مجموعه را ظرفیتی ارزشمند برای کشور برشمرد و ادامه داد: حضور پتروپارس در پارس جنوبی موجب ایجاد غرور ملی در به سرانجام رساندن پیچیده‌ترین امور مطالعه، اجرا و راه‌اندازی پروژه‌های نفت و گاز کشور شده است.

وی افزود: با توجه به تجربه کار بین‌المللی و توان بالای فنی، تخصصی و مدیریتی پتروپارس، افزون‌بر پروژه‌های داخلی، باید به‌عنوان نماینده ایران، اجرای پروژه‌های بین‌المللی در خارج از مرزهای کشور را دنبال کنیم.

موسوی، در تبیین برنامه‌های خود در گروه پتروپارس اعلام کرد: تنها مسیر اصولی حرکت در مسیر چشم‌انداز، مأموریت و دستیابی به اهداف کلیدی و رعایت ارزش‌های سازمان اجرای کامل نظام حاکمیت شرکتی (Corporate governance) است.

وی ادامه داد: نظام حاکمیت شرکتی، شامل اصولِ شفافیت، پاسخگویی، رعایت یکسان منافع همه ذی‌نفعان و اجرای کامل ضوابط و قوانین و وظایف هیات مدیره (کنترل های داخلی) است.

موسوی افزود: حاکمیت شرکتی بر سه نظامنامه‌ی کنترل‌های داخلی، ارزیابی عملکرد (مطابق استانداردهای مربوط) و نظام یکپارچه فناوری اطلاعات تأکید دارد.

مدیرعامل گروه پتروپارس تأکید کرد: در قلب مدل نظام حاکمیت شرکتی، دو مفهوم فرهنگ سازمانی و ریسک‌ به‌عنوان رابط و منتقل‌کننده زیرساخت‌های حکمرانی شرکتی که شاملِ برنامه‌ریزی، عملیات، گزارش‌دهی و پاسخگویی است، به راهبری هیات مدیره که شاملِ عملکرد، استراتژی، حکمرانی، استعداد و درستی است، خواهد بود.

وی درباره جایگاه کلیدی سرمایه انسانی در اجرای این نظام بیان کرد: اگر سرمایه انسانی دانش‌افزا، نوآور، ایده‌پرداز، متعهد، متخصص و کوشا در سازمانی حضور داشته باشند، کلید اجرایی‌سازی و پیروزی حاکمیت شرکتی و سرانجام سرافرازی و تحقق اهداف چشم‌انداز سازمان خواهد بود.

مدیرعامل گروه پتروپارس یادآور‌ شد: فرآیندمحور کردن امور شرکت، راه‌اندازی کارگروه‌های تخصصی برای ایجاد مشارکت همکاران در تدوین راهبردها، مدیریت دانش و استخراج دانش پنهان (در افکار و اندیشه همکاران)، تعهد و توجه به ارزش‌های محوری، روحیه جهادی، تکیه و حمایت اساسی از ظرفیت‌های تولید داخل، رعایت همه الزام‌های کیفیت، ایمنی و سلامت و حفاظت از محیط زیست در راستای توسعه پایدار، ارتقای نظام کنترل‌های مالی، توجه ویژه به مقوله ریسک و ارزیابی آن، بازسازی و ارتقای ساختار رهبری و استراتژی، تبیین ارتباط نظام‌مند با همه ذی‌نفعان و مدیریت انتظارهای آنان، نگاه خاص به افزایش بهره‌وری، شناسایی و ارزیابی مستمر تأمین‌کنندگان (خدمات و کالا) و در نهایت تأکید بر قابلیت انسانی به‌عنوان اصلی‌ترین عامل توسعه، خلق ارزش برای ذی‌نفعان، توسعه و تعالی سازمانی در راستای اسناد بالادستی، خواهد بود.

www.Petropars.com
@PetroparsGroup