💥 رهبران قرن آینده چه کسانی هستند؟
🔹 بیل گیتس معتقد است:
رهبران قرن آینده کسانی هستند که دیگران را قدرتمند می‌کنند.
🔸 در گذشته، سازمان‌های قدرتمند با سرمایه فیزیکی و ثروت مشهود شناخته می‌شدند. اما امروزه، تعریف قدرت در حال بازتعریف شدن است و آنچه اهمیت دارد «قدرت توزیع‌شده در میان افراد سازمان» است، نه تمرکز آن در دستان یک فرد.
✅ چرا باید قدرت را میان کارکنان توزیع کرد؟
1️⃣ افزایش انعطاف‌پذیری در برابر رقبا
کارکنان توانمند سریع‌تر واکنش نشان می‌دهند و تصمیمات عملیاتی را با دقت بیشتری اتخاذ می‌کنند.
2️⃣ حفظ تجربه و دانش سازمانی
توانمندسازی، منجر به ماندگاری بیشتر نیروهای کلیدی می‌شود و انتقال دانش بهتر صورت می‌گیرد.
3️⃣ تغییر نقش رسانه و فناوری
فناوری‌های نوین ارتباطی قدرت کارکنان را افزایش داده‌اند؛ به‌جای مقابله، باید با این قدرت هم‌راستا شد.
4️⃣ کاهش ریسک تمرکز قدرت
در صورت جدایی یک نفر، قدرت سازمانی دچار فروپاشی نمی‌شود، چون به‌صورت سیستمی توزیع شده است.
❓در سازمان شما، قدرت متمرکز است یا توزیع‌شده؟
چه اقداماتی برای توانمندسازی تیم انجام داده‌اید؟
#منابع_انسانی #توانمندسازی
#مدیریت_سازمانی
@OrashSoft
https://Orash.ir
🔹 بیل گیتس معتقد است:
رهبران قرن آینده کسانی هستند که دیگران را قدرتمند می‌کنند.
🔸 در گذشته، سازمان‌های قدرتمند با سرمایه فیزیکی و ثروت مشهود شناخته می‌شدند. اما امروزه، تعریف قدرت در حال بازتعریف شدن است و آنچه اهمیت دارد «قدرت توزیع‌شده در میان افراد سازمان» است، نه تمرکز آن در دستان یک فرد.
✅ چرا باید قدرت را میان کارکنان توزیع کرد؟
1️⃣ افزایش انعطاف‌پذیری در برابر رقبا
کارکنان توانمند سریع‌تر واکنش نشان می‌دهند و تصمیمات عملیاتی را با دقت بیشتری اتخاذ می‌کنند.
2️⃣ حفظ تجربه و دانش سازمانی
توانمندسازی، منجر به ماندگاری بیشتر نیروهای کلیدی می‌شود و انتقال دانش بهتر صورت می‌گیرد.
3️⃣ تغییر نقش رسانه و فناوری
فناوری‌های نوین ارتباطی قدرت کارکنان را افزایش داده‌اند؛ به‌جای مقابله، باید با این قدرت هم‌راستا شد.
4️⃣ کاهش ریسک تمرکز قدرت
در صورت جدایی یک نفر، قدرت سازمانی دچار فروپاشی نمی‌شود، چون به‌صورت سیستمی توزیع شده است.
❓در سازمان شما، قدرت متمرکز است یا توزیع‌شده؟
چه اقداماتی برای توانمندسازی تیم انجام داده‌اید؟
#منابع_انسانی #توانمندسازی
#مدیریت_سازمانی
@OrashSoft
https://Orash.ir
👍2