Утренние 25 км.

Уровень человека определяется двумя параметрами:

1. Вопросами на которые он может ответить
- это про то насколько человек жил осознанную жизнь и какие умозаключения делал в разных жизненных ситуациях.
Тут я имею ввиду не научных деятелей и профессоров. В
данный позиции может быть и старец из горного села у которого жизненной мудрости больше чем в городах миллионниках)

2. Проблемы, которые решил в жизни человек.
У каждого свои вызовы и важно понимать через, что человек прошел и какой у него есть опыт.
Решил он вопрос с семьей, деятельностью, деньгами, здоровьем, окружением?
Либо все это на периферии болтается и никаких решений не принимается в сторону, как решения проблем так и улучшения позиций

Основные вопросы в жизни каждого человека:

1. Кто Я? - это не про имя или деятельность, а про состояние человека.
Пример: мудрый-философ)

2. Куда Иду? - чему посвящаю жизнь

3. Зачем? - с какой несправедливостью, я сражаюсь. Какие изменения наступят после достижения цели

4. С кем? - кто меня окружает

В новом году предлагаю нам всем задуматься над фундаментальными вопросами и чему будет посвящен 2025 год.

Провели страт сессию на 2025 год с командой - 6 часов зума)

Как протестировать MVP (минимально жизнеспособный продукт) на любом рынке.

Я пришел к решению, что на любом рынке можно сделать протестировать с минимальным затратами любую нишу. От производства до продажи в интернет магазине.

Все бизнес цепочки достаточно схожи у каждого предприятия - они выстроены частично на аутсорсе или полностью in-house:
- маркетинг
- продажи
- исполнение обязательств
- бухгалтерия
- безопасность
- юр. отдел

🚀В каждой нише есть свой экономический драйвер и это не всегда продажи или маркетинг.

Сегодня есть две популярные модели теста MVP:
1. Запустить лендинг 👉 собрать заявки
2. Сделать reels с описание продукта, который ведет по воронке в директ

Но фактически важно перед тестом важно определить два показателя:
1. Откуда в данной нише узнают о компании?
2. Как приходят клиенты?

Исходя из этой мысли можно сделать следующие выводы:
- Перед запуском производства - важно начать работу с дистрибьюторами и изучать, как оперативно они готовы вас интегрировать в свои проекты.
- Запустив нишу одежду для персонала - трафик можно системно получить из статей на агрегаторах к примеру - Дзен. Поскольку снабженцы детально изучают закупаемые материалы
- В ресторанном сегменте первостепенно замерить количество трафика, которое проходит перед потенциальным помещением и насколько данный трафик целевой

Две основные мысли:
1. У каждой ниши есть свой экономический бустер
2. Можно протестировать любую нишу

Суровый маркетинг застройщиков

ИТОГО ГОДА - 2024

Бизнес

1. За год мы реализовали 28 новых проектов, направленных на рост эффективности бизнеса через маркетинг. Эти проекты охватывали 5 ключевых сфер: производство, рестораны, автодилеры, строительство и медицина.
2. Разработали и внедрили более 17 маркетинговых стратегий.
3. Запустили новый продукт Megablog, который объединяет блогеров и офлайн-бизнес для совместных запусков.
4. Провели ретрит в Башкирии в формате выживания с бизнес-клубом, сосредоточившись на профессиональном развитии и укреплении связей.
5. Познакомился с тремя миллиардерами ($), с частью из них начали совместные бизнес-проекты.

Спорт

1. Регулярно тренировался 3–4 раза в неделю
2. Пробежал марафон — 42,2 км. 🥇

Обучение и развитие

1. Год посвятил созданию фундамента — как в бизнесе, так и в личностном плане. Изучал построение систем и процессов.
2. Прочитал 48 книг за год.
3. Работал с ментором, что помогло расти системно и видеть себя со стороны.
4. Прошёл курсы по психологии, управлению и НейроДетоксу.
5. Занимался вокалом и игрой на барабанах.

Служение

1. Выступил перед школьниками в Сбербанке.
2. Провёл лекцию для студентов в ВШЭ.
3. Посетил детский дом "Спутник" и провёл встречу в формате вопрос/ответ с детьми.
4. Организовал 7 встреч подклуба "По Душам" в CFF.

Семья

1. Главным событием года стал переезд младшего брата в Москву на учёбу.
2. Отпраздновали Новый год всей семьёй.
3. Осознал важность создания семейных традиций, которые помогают сохранять близость, несмотря на расстояния.

ВСЕМ ЖЕЛАЮ РЕАЛИЗАЦИИ В 2025 г.

🙏Сегодня хочу поговорить о вере человека и том, как к ней относятся на разных уровнях.

Уровень 1
Когда я учился в школе и мечтал стать предпринимателем, моя вера находилась на уровне «все получится» – иными словами, это была слепая вера.

Уровень 2
В прошлом году я построил несколько партнёрств с крупными предпринимателями и успешными людьми. Для них вера принимает иную форму: форму цифр, вероятностей, движения потребительского спроса и рыночных трендов. Только с большим объёмом собранных данных мы можем превратить слепую веру в ясную.

Однако на самом деле для предпринимателя вера должна стоять на первом месте, ведь его деятельность напрямую связана с рисками.

Стратегическое видение в любой ситуации

В моём понимании важно иметь чёткое представление о своём будущем и жизни мечты, к которой ты стремишься. Я выделяю несколько ключевых направлений:

- Окружение
- Деятельность
- Финансы
- Семья
- (Список может быть длиннее, всё зависит от личных приоритетов)

Для каждого блока создаётся план на 3–5–10 лет. В рамках этого плана необходимо ответить на следующие вопросы:

- Каким я буду после достижения этих целей?
- Кто будет меня окружать?
- Чем я буду заниматься?
- Какие качества помогут мне достичь поставленных целей?
- Кто сможет помочь в их достижении?
- Кто уже добился подобных результатов?

Далее следует «Лестница», которая помогает перейти из точки Б в точку А, разбивая каждую цель на этапы по годам.

Каждый год делится на кварталы и месяцы, где прописаны конкретные метрики успеха, способствующие достижению целей.

Когда у тебя есть общий план, можно сосредоточиться на текущих задачах)

Что делать, если твоя мечта глобальна, а текущие задачи далеки от неё?

1. Если ты мечтаешь открывать рестораны, но сейчас управляешь маркетинговым бизнесом, извлекай максимум пользы из текущей деятельности. Сегментируй клиентов исключительно на рестораны и отели, предлагая им полный спектр услуг.

2. Если тебе интересен международный бизнес, но у тебя пока лишь маркетинговая компания, подходи к каждому проекту так, будто это новый регион для выхода. Собирай важные данные, анализируй их систематически.

Всё получится! Главное — делать. 🚀

Действовать без внутреннего диалога

Когда мы действуем, наш ум часто начинает вести внутренний диалог. Мы представляем себе разные варианты развития событий, думаем о том, что может произойти, и строим предположения о будущем. Это помогает нам избегать неожиданностей и чувствовать себя увереннее перед лицом неопределенности.

Однако иногда стоит попробовать действовать без этого постоянного внутреннего монолога. Вместо того чтобы бесконечно прокручивать в голове возможные сценарии, просто двигайтесь вперед, доверяя своим инстинктам и интуиции. Такой подход позволяет жить в настоящем моменте и реагировать на ситуацию по мере её развития, а не заранее прогнозируя каждый шаг.

Мысли вслух

Меньше думать о собственном "я" и не переживать о том, как тебя запомнят. 
Гораздо важнее то, что ты делаешь прямо сейчас для окружающих. Если твои усилия принесут пользу даже после твоего ухода, это будет замечательно. 
Постарайся меньше думать о себе и сосредоточься на результатах и той ценности, которую ты создаёшь. 
Так ты сможешь быстрее добиваться своих целей и получать вознаграждение в виде проектов, денег, отношений.

Преимущества данной мысли в том, что ты приходишь в состояние настоящего - занимаешь актуальными проблемами и решаешь задачи сегодняшней повестки

Представь себе пазл, где каждая деталь усиливает другую. Это Китай. Здесь батареи из смартфонов становятся аккумуляторами для электромобилей, лидары из дронов переходят в системы автономного вождения, а роботы, которые раньше собирали электронику, теперь строят машины. Всё связано. Китайская экономика работает как экосистема, где индустрии усиливают друг друга.

EV-индустрия Китая — идеальный пример. Она выросла не из вакуума, а из опыта и мощи в других отраслях. Например, китайские компании вроде CATL и BYD стали лидерами в производстве литиевых батарей благодаря опыту в электронике. DJI, известная своими дронами, теперь делает лидары, которые идут на экспорт и используются в китайских электромобилях. А автоматизация производства, которая раньше зависела от иностранных роботов ABB и Fanuc, теперь базируется на местных компаниях вроде Siasun и Inovance.

Но здесь есть важный нюанс: успех одной отрасли в Китае создаёт взаимно усиливающий эффект. Развитие EV стимулирует спрос на батареи, сенсоры, промышленные роботы. А чем больше таких индустрий, тем дешевле и быстрее производство. Это называется индустриальной коэволюцией. Батареи, которые начинали с телефонов, теперь используются в солнечных станциях, а опыт в производстве инверторов — из телекоммуникаций — переходит в транспорт, энергетику и даже железные дороги.

США же играют по-другому. Их подход — это точечные инновации. Здесь каждое великое изобретение — дело отдельной компании. Apple создала iPhone, Tesla — электромобили, Google — поисковую систему, а SpaceX — доступный космос. Но у этого подхода нет связности. Tesla не получает выгоды от айфонов, а производство солнечных панелей слабо связано с автопромом.

Разница заметна и в управлении. Китай активно вмешивается, регулируя рынок и защищая свои цепочки поставок. Например, правительство субсидирует производителей чипов, чтобы снизить зависимость от иностранной электроники, или вводит пошлины, чтобы стимулировать покупку местных компонентов. В США всё наоборот: здесь конкуренция и рынок решают, кто выживет.

Но обе модели имеют слабости. Китайская экосистема зависит от государственного контроля, и если политика ошибается, вся система может замедлиться. Пример — замедленное развитие собственных чипов для автопрома. США, напротив, страдают от изоляции индустрий: каждая отрасль сильна сама по себе, но нет той масштабной синергии, как в Китае.

И вот главный вопрос: кто выиграет? Китай строит экономику, где технологии работают вместе, как части одной машины. США делают ставку на индивидуальные прорывы. Что сильнее: интеграция или свобода? Пока Китай делает ставку на технологическую конвергенцию, США держатся за инновационную независимость.

Вольный пересказ и рефлексия этого материала.

🌀 Колесо баланса

Хочу поговорить о колесе баланса и как я его трактую для себя - это не совсем стандартный подход с точки зрения сфер жизни

В жизни каждого существует множество сфер, каждая из которых требует внимания. Но часто мы забываем о самом важном – о гармонии внутри. Я считаю, что именно она является основой для достижения успеха во всех остальных областях нашей жизни.

Триединство души, ума и тела – вот ключ к истинному балансу. Когда эти три составляющие находятся в равновесии, мы чувствуем себя счастливыми, энергичными и готовыми преодолевать любые трудности.

👉 Душа – это наша внутренняя сущность, источник вдохновения и радости. Она нуждается в заботе и внимании, чтобы оставаться светлой и чистой.

👉 Ум – это наше мышление, способность анализировать и принимать решения. Он требует постоянной тренировки и развития, чтобы быть острым и гибким.

👉 Тело – это наш инструмент для взаимодействия с миром. Оно должно быть здоровым и сильным, чтобы поддерживать нашу активность и энергию.

Когда все три компонента работают вместе, мы достигаем состояния внутреннего покоя и гармонии. Это позволяет нам ставить перед собой цели и достигать их, сохраняя при этом душевный комфорт и физическое здоровье.

💡 Баланс – это не статичное состояние, а процесс постоянного поиска и поддержания равновесия. Важно регулярно свои приоритеты и корректировать их в зависимости от текущих обстоятельств.