Сегодня 3 часа прошли, как один на закрытом мероприятие с Игорем Голдом, владельцем Standart Capital.

Мероприятие было посвящено построению совета директоров в организационной структуре.

Мои основные инсайты:
- Без совета директоров нельзя управлять крупной компанией с оборотом от МЛРД ₽
- В совете директоров должны быть люди в 10Х раз большим результатом , чем у тебя есть
- У компании должна быть стратегия на 1-3-5 лет. Внутри нее должны быть зашиты маркетинговые стратегии (ваше развитие) и HR стратегия , с кем вы будете ее реализовывать
- ваш бизнес это отражение вашего внутреннего мира
- Если вы не контролируете рынок сбыта, вы не контролируете сам рынок (относится к компаниям, которые двигаются только на тендерах)
- Не надо покупать компании нужно покупать ТОП менеджмент. Березовский
- Самое тяжелое заметить стратегические ошибки, поскольку они выявляются только через 8-10 месяцев работы.

@oniklife

Вчера был на выставке Зураба Церетели.
Там были представлены его картины, скульптуры, награды. Это была большая выставка посвященная этапам его жизни и восхождения на творческий Олимп.

Посмотрев на количество работ и наград , которые он смог достигнуть за свою жизнь, я понял, что цели и планы, которые формирую сейчас достаточно скромны, но это не отнимает масштабности этих планов.
Но сама суть, что он реализовал большой пласт работы и получил признание. Пока многие не могут выполнить 1-2 цели в течении года. Наводит на мысли о своей собственной эффективности в работе.

Прикрепляю фото с выставки.

P. S. Он до сих пор пишет картины у себя дома)

Сегодня успели заехать на выставку Vladey.

Художественная выставка была названа «МЫ НЕ ВЫ», где разместились современные художники от молодых до опытных, местных и путешествующих, но созидающих и неунывающих. Работы созданы в последние 18 месяцев.