رسانه نوتاش
3 subscribers
15 photos
17 links
رسانه سرمایه گذاری موفق
https://notashtv.com
Download Telegram
to view and join the conversation
موانع تفکر هوشمندانه 4-اشتباهِ نمکگیر شدن

بنام خدا
تو فرودگاه از هواپیما پیاده میشی و با یک شاخه گل از طرف فلان هتل یا فلان پارک آبی یا فلان رستوران استقبال میشی. بعدش حتما اون هتل یا پارک آبی یا رستوران اضافه میشه به چک لیستِ سفرت. تو هایپرمارکت بهت یذره آبمیوه تعارف میکنن و شما هم دستشونو رد نمیکنی (چون زشته!) و مینوشی و تشویق میشی یکی دو بطری برای تست هم که شده بخری حتی اگه تو لیست خریدت آبمیوه نبوده (چون حتما نیاز نداشتی که نبوده).
میشه گفت این روشهای بازاریابی یجورایی روش های اخاذی گونه اند. شاید بشه بهشون گفت بازاریابی های اخاذی گونه. اخاذی نه با تهدید و چاقوکشی بلکه با تحریک احساسات و عقاید فرهنگیِ آدمها و به شکل کاملن نرم. البته میدونیم دورۀ این روشهای بازاریابی سر اومده و بازاریابی از محصول محوری به سمت انسان محوری، ارزش محوری و امروزه در عصر ارتباطات؛ به سمت جمع محوری رفته.
ما در مسیر زندگی و شغلمون با پیشنهادات ویژۀ بیشماری مواجه می شیم ولی در دریافت کالا و خدمات رایگان و یا آفرهای ویژه باید هوشمندانه عمل کنیم و وارد بازیِ نمکگیر شدن نشیم.
البته اینو هم بگیم که به خوبی به هممون ثابت شده «از هر دست بدی ازهمان دست هم میگیری». یعنی اینکه در مسیرِ پیشبردِ اهداف زندگیِ شخصی، کاری و شغلیمون ما هم میتونیم دست خیر داشته باشیم و بی منت کارهای مختلفی برای دیگران انجام بدیم و مطئنن باشیم روزی هم در جبرانِ اون کارها، دست مارو هم میگیرن. این جنبۀ مثبت نمکگیر شدنه و آن روی سکه. در غیر اینصورت حتی اقتصاد و داد و ستد جهانی هم بی معنی می بود.
فهرست کامل سری مقالات موانع تفکر هوشمندانه را اینجا مشاهده کنید.
سوال، نظر، دیدگاه و کامنت برای این مقاله در لینک زیر فراموش نشود
https://notash.tv/?p=451
در پناه حق موفق باشید
موانع تفکر هوشمندانه 5-اشتباه همزادپنداری (همذات پنداری)

بنام خدا
فروشندگان حرفه ای تکه کلامها و مدل راه رفتن و حتی عادت خاروندن سر مارو هم تقلید و تکرار میکنند! اونا طوری با ما صحبت میکنند که انگار شدیدن ما را دوست دارند و به فکر ما و مراقب جیب ما و انگار خود ما هستند!
از طرف دیگه تو تبلیغات به جای اشاره به مزایا و ویژگی های محصول یا خدمت، از روش «داستان گویی» برای تاثیر بیشتر بر مخاطب استفاده می کنند چون داستانها برگرفته از زندگی روزمره ماست و ما سریعن با اون داستانها همزادپنداری میکنیم. تنها راه دوری ازین اشتباه اینه که:
مراقب شباهت و علاقه و داستانی که از فروشنده میبینیم یا میشنویم باشیم و در هنگام خرید به مشخصات فنی یا ویژگی های خودِ محصول یا خدمت و تمایل و نیاز و بودجۀ خریدمون توجه کنیم و نه به همزادانگاری فروشنده.
بازاریابی شبکه ای (نتورک مارکتینگ یا شبکه های هرمی) هم معمولن از همین اشتباه سود میبرد و در آن هر فروشنده را تشویق می کنند که کالا را به خانواده و فامیل و دوستان خود بفروشد.
فهرست کامل سری مقالات موانع تفکر هوشمندانه را اینجا مشاهده کنید.
سوال، نظر، دیدگاه و کامنت در پایین همین صفحه فراموش نشود
در پناه حق موفق باشید
رسانه نوتاش
سوال، نظر، دیدگاه و کامنت برای این مقاله در لینک زیر فراموش نشود
https://notash.tv/?p=471
در پناه حق موفق باشید
موانع تفکر هوشمندانه 6-اشتباه عقل کلی و پیشگویی
بنام خدا
به قول یه بزرگی:
«همه چیز را همگان دانند». و هنوز این همگان به دنیا نیومده! مراقب مرزهای دانسته هامون باشیم. چطوری؟ با تمرکز بر نادانسته هامون.
ما معمولا دانش خود را بیش از اندازه دست بالا میگیریم. و همزمان تمام اطلاعات و اتفاقات و رویدادهای اطرافمون رو سلیقه ای و به نفع خود و همسو با دانسته هامون تفسیر میکنیم و به تضادهای اطرافمون و نادانسته های خود بی توجهی میکنیم و متاسفانه ثابت شده مغز به مرور زمان این تضادها رو از یاد میبره.
اگر مدت زیادی است که خیلی به نظرات و ایده هات اعتماد داری باید خیلی مراقب باشی شاید دچار خطای عقل کلی شدی. ما در یک دنیای پویا و در حال تحول زندگی میکنیم که به سرعت در حال پیشرفت و تغییره و از طرف دیگه نظرات و ایده ها هم متناسب با آن ممکن است دستخوش تغییر شوند یا دیگر مثل گذشته کارکرد مناسب یا تاثیر لازم را نداشته باشند.
ما معمولا معتقدیم که نظرات خودمان مورد اعتماد تر و معتبرتر از نظرات و ایده های دیگران است و همین موضوع، موجب می شود ما نسبت به دیگران حس برتری پیدا کنیم.
برای رفع این اشتباه باید خودمان را بیشتر مورد انتقاد قرار دهیم . به نظرات و ایده های خودمان با همان شک و تردید و بدبینی ای نگاه کنیم که به عقاید دیگران نگاه میکنیم. در حقیقت باید یتوانیم سختگیرترین منقد خودمان باشیم.
برای مطالعه ادامه مقاله به لینک زیر مراجعه نمایید
https://notash.tv/?p=477

فهرست کامل سری مقالات موانع تفکر هوشمندانه را اینجا مشاهده کنید.
سوال، نظر، دیدگاه و کامنت برای این مقاله در لینک زیر فراموش نشود

در پناه حق موفق باشید
موانع تفکر هوشمندانه 7-اشتباه دسترسی

بنام خدا
ما متاسفانه اغلب یه #نقشه_غلط رو به نداشتن نقشه ترجیح میدیم و معمولا بر اساس اولین یا ساده ترین یا نزدیکترین یا سریعترین اطلاعاتی که به دست میاریم، طرح های ذهنی خودمون رو می سازیم و بر مبنای اونا #تصمیم می گیریم.
برای اجتناب از این #اشتباه باید از #منابع دورتر و سختتر هم ورودی اطلاعات داشته باشیم. حتی باید با افرادی که با ما تفاوت فکری و نظری دارند و تجربه ها و مهارتهاشون با ما متفاوته وقت بگذرونیم تا به اطلاعات لازمِ دیگه هم دست پیدا کنیم.
درسته که در #گوگل همه نوع اطلاعاتی قابل جستجوست ولی گوگل لزومن بهترین اطلاعات رو در اختیار ما قرار نمیده.

فهرست کامل سری مقالات #موانع_تفکر_هوشمندانه را در وبسایت رسانه نوتاش مشاهده کنید
www.notash.tv
سوال، نظر، دیدگاه و کامنت برای این مقاله فراموش نشود
در پناه حق موفق باشید
#رسانه_نوتاش
موانع تفکر هوشمندانه 9-اشتباه اطلاعات و گزینه های زیاد
بنام خدا
در دنیایی زندگی میکنیم که بیشتر از هروقت دیگه در انتخابهامون، گزینه های متنوع و بیشماری در اختیارمونه که این موضوع باعث سردرگمی ما و نهایتن انتخاب اشتباه و افت کیفیت زندگیمون میشه و ما رو دچار خستگیِ تصمیمگیری میکنه.
انبوه اطلاعاتِ بیشتر لزومن تصمیمهای بهتر را تضمین نمیکند و برعکس، با وجود در دسترس بودن همه اطلاعات مهم، اطلاعات اضافی ممکن است حتی وقت و پول ما را هدر دهد و باعث ضرر و زیان هم بشود. این را بدانیم بزرگترین مانع اکتشافات، جهل نیست بلکه توهم اطلاعات است.
بطور مثال ثابت شده با توجه به استرسِ ناشی از گزینه های فوق العاده زیاد، مغز آقایون در انتخاب همسر آینده نهایتن متاسفانه فقط 1 معیار رو در نظر میگیره و اونم جذابیتِ فیزیکیه!

راه حل این اشتباه و فهرست کامل سری مقالات #موانع_تفکر_هوشمندانه را در وب سایت « #رسانه_نوتاش» مشاهده کنید
notash.tv
سوال، نظر، دیدگاه و کامنت فراموش نشه
موانع تفکر هوشمندانه 8-اشتباه حقوق ساعتی
بنام خدا
خیلی مختصر فقط بدونیم که:
چون متخصصان به شکل طبیعی تمایل به درآمد و حقوق و دستمزد بیشتر دارند، در قراردادهای ساعتی به احتمال خیلی زیاد تعداد و مدت جلسات مشاوره یا پیمانکاریِ ساخت یا …. رو بیشتر و طولانیتر می کنند.
از طرف دیگه، کارشناسان وقتی مطمئن باشند در هر حال حقوقشان پابرجاست ممکن است تعهدی به پیشبینی های خود نداشته باشند.
پس قراردادهاتون رو با مبلغ مشخص و در ازای مدت یا نتیجه مشخص ببندید. در ضمن مدیران هم در طراحی سیستمهای تشویقی برای پرسنل باید علاوه بر پاداش، نتیجه و زمان هم در نظر بگیرند
فهرست کامل سری مقالات #موانع_تفکر_هوشمندانه را در وب سایت «رسانه نوتاش» مشاهده کنید
www.notash.tv
سوال، نظر، دیدگاه و کامنت فراموش نشود
در پناه حق موفق باشید
#رسانه_نوتاش
تصور کنید میخواهید یه آپارتمان بخرید. چقدر چَک و چونه می زنید تا تخفیف بگیرید و چقدر ممکنه بزنید تو سر ملک؟ حالا تصور کنید ملک رو زیر قیمت بازار خریدید و همون فرداش میخواهید بفروشید. ارزشی که برای ملک میزارید خیلی بالاتر از همون چیزیه که براش پرداخت کردید!! در مورد ماشین و اغلب دارایی های دیگمون هم همینطوره.

راه حل این اشتباه و فهرست کامل سری مقالات #موانع_تفکر_هوشمندانه را در وب سایت « #رسانه_نوتاش» مشاهده کنید
notash.tv
سوال، نظر، دیدگاه و کامنت فراموش نشه
اگه یادتون باشه یه زمانی همه ایمیل یاهو داشتیم یا هاتمیل. ولی یکدفعه همه هجوم بردن به سمت داشتن جیمیل. چرا؟ چون قحطی جیمیل بود و در دسترس همه نبود و فقط افرادی میتونستند جیمیل بسازند که از طرف یه دوست (یا حتی دشمن) دعوتنامه داشتند باوجودیکه بقیه سرویسهای ایمیل، هم رایگان بودند و هم همه نیازهای ما رو پاسخ میدادند. ولی کمبود یه کالا یا خدمت باعث افزایش تقاضا برای اون کالا یا خدمت میشه. مثلا کمبود روانیِ بنزین و رب و ماکارونی و … .
در تبلیغات نیز ازین نقطه ضعف با عباراتی مثل «فقط امروز» یا «فروخته شد» یا «رزرو شده» استفاده میکنند. بعضی از مشاوران املاک هم برای بازارگرمی به خریدار ملک میگن که 2 تا مشتری پر و پا قرص دیگه هم دنبال همین ملک هستند. بنابراین:
در هنگام تقاضا برای کالا یا خدمت، فارغ از تبلیغات و بازارگرمی ها، صِرفن قیمت و مزایا و ارزش کالا یا خدمت رو مورد بررسی قرار بدیم
راه حل این اشتباه و فهرست کامل سری مقالات #موانع_تفکر_هوشمندانه را در وب سایت « #رسانه_نوتاش» مشاهده کنید
notash.tv
سوال، نظر، دیدگاه و کامنت فراموش نشه
موانع تفکر هوشمندانه 12-اشتباه #کم_کاری_گروهی
بنام خدا
تعجب نکنید. معمولا شنیدیم که یه گروه یا تیم اثرگذاری بهتری داره تا یه فرد. البته فقط در ژاپن.
ثابت شده افراد در یک گروه عملکرد ضعیفتری نسبت به وقتی دارند که به تنهایی اون کار رو انجام میدن. در مسابقه طنابکشی اگر یک نفر باشید، 100% توان خودتون رو صرف می کنید و اگر دو نفر باشید 93% و سه نفر 85% و هشت نفر فقط 49%. چرا؟ چون معمولا پیش خودمون میگیم چرا همه انرژیمون رو صرف کنیم وقتی با نصفش هم میشه، مخصوصن وقتی که این کم کاری به چشم نیاد!
راه حل این اشتباه و فهرست کامل سری مقالات #موانع_تفکر_هوشمندانه را در وب سایت « #رسانه_نوتاش» مشاهده کنید
notash.tv
سوال، نظر، دیدگاه و کامنت فراموش نشه
#موانع_تفکر_هوشمندانه 13-#ترس_از_ریسک و #ضرر_و_زیان
از دست دادنِ یک چیز،عامل انگیزشیِ مؤثرتری نسبت به امکان به دست آوردنِ همان چیز است.بخاطر همین احساس، ما از ریسک کردن میترسیم،بخاطر ضرر و زیانِ مالی یا
شکست در #کسب_و_کار یا #استارت_آپ
راه حل این اشتباه و فهرست کامل سری مقالات #موانع_تفکر_هوشمندانه را در وب سایت « #رسانه_نوتاش» مشاهده کنید
notash.tv
سوال، نظر، دیدگاه و کامنت فراموش نشه
موانع تفکر هوشمندانه 14-اشتباهِ #ظاهرسازی
بعضی ها فکر میکنند انجام #کار_اشتباه و #فعال بنظر رسیدن بهتر از آنست که یک جا #ساکن بایستند و به جایی نرسند! عده ای از #سرمایه_گذاران مقرراتی برای خود دارند که میگوید «وقتی نمیتوانیم بیکار بایستیم، مرتکب هر غلطی نشویم!». به عبارت دیگر گاهن ما در شرایط عدم قطعیت ممکن است هر کاری بکنیم به جز #نشستن و #صبر کردن.
راه حل این اشتباه و فهرست کامل سری مقالات #موانع_تفکر_هوشمندانه را در وب سایت « #رسانه_نوتاش» مشاهده کنید
notash.tv
سوال، نظر، دیدگاه و کامنت فراموش نشه
موانع تفکر هوشمندانه 15-اشتباهِ #فرار_از_مسئولیت پذیری
بنام خدا
ما متاسفانه اغلب موفقیت هایمان را فقط به خود و مهارتهای خود نسبت میدهیم و شکستهایمان را به عوامل دیگر مثل خانواده و جامعه و امکانات مالی یا فنی و …. چون هیچ گاه نمیخواهیم ببینیم که مشکل واقعی خودمان هستیم. چون مسئولیتِ 100 درصد زندگی خود را بر عهده نداریم.
راه حل این اشتباه و فهرست کامل سری مقالات #موانع_تفکر_هوشمندانه را در وب سایت « #رسانه_نوتاش» مشاهده کنید
notash.tv
سوال، نظر، دیدگاه و کامنت فراموش نشه
#موانع_تفکر_هوشمندانه 16-اشتباه #طمع و #هوس
فرض کنید #مدیر_ارشد یک #سازمان هستید به شما می گویند بیایید در این جا، #سرمایه_گذاری کنید‌‌. سرمایه گذاری خیلی #جذاب به نظر می رسد. شما هم #قانع می شوید و سرمایه گذاری می کنید سه ماه بعد می گویند اگر یک میلیارد دیگر ندهید کل سرمایه گذاری از بین می رود شما دو گزینه دارید:
یا اعلام کنید که #تصمیم تان از اول برای سرمایه گذاری اشتباه بوده است که این منجر به از بین رفتن #اعتبار بیست ساله شما می شود یا یا اینکه یک میلیارد دیگر #تزریق کنید، خُب شما گزینه دوم را انتخاب می کنید!
ماه بعد می گویند انجام پروژه به یک گیر برخورد کرده و تا #رشوه ندهیم کار جلو نمی رود. باید رشوه بدهیم وگرنه #پروژه می خوابد. شما باز دو گزینه دارید، یا پروژه را کنسل کنید یا اینکه رشوه بدهید. شما گزینه دوم را انتخاب می کنید. دو ماه بعد می گویند که برای پیشبرد پروژه به یک #امضای_طلایی نیاز داریم که روی #میز فلان مدیر گیر کرده است. اتفاقا آن مدیر با شما آشناست. از شما می خواهند که با وی #لابی (#مذاکره و #بده_بستان) کنید. شما باز هم دو #گزینه دارید….

راه حل این اشتباه و فهرست کامل سری مقالات #موانع_تفکر_هوشمندانه را در وب سایت « #رسانه_نوتاش» مشاهده کنید
notash.tv
سوال، نظر، دیدگاه و کامنت فراموش نشه
#موانع_تفکر_هوشمندانه 17-#اشتباهات_محاسباتی
یکی از شایعترین اشتباهات محاسباتی، #استناد و اکتفاءِ صِرف به «#میانگین» است.
فرض کنید در جمعی حضور دارید که هر کدام درآمد مشخص ماهیانه دارد. پس میانگین درآمد آن جمع عددی مشخض خواهد بود به طور مثال ده میلیون تومان در ماه. به یکباره آقای بیل گِیتس از در وارد میشود و به جمع شما میپیوندد. الان میانگین درآمدی جمع چقدر خواهد بود؟ بله بیش از میلیونها دلار!
در حقیقت با وارد شدن یک دادۀ خاص یا استثنایی یا پَرت، میانگین به شدت تغییر می کند. پس اگر محاسبات بعدی را بر پایۀ چنین میانگینی انجام دهید مطمئنن به خطا خواهید رفت.
راه حل را در وب سایت #رسانه_نوتاش بیابید
#موانع_تفکر_هوشمندانه 18-#طرز_فکر_خرچنگی
#محققان #رفتارشناسی تعدادی #خرچنگ را داخل یک سطل قرار دادند تا ببینند چگونه می توانند خودشان را از داخل سطل بیرون بکشند.خرچنگها با وجود سعی و تلاش بسیار و نزدیک شدن به بالای دیواره، موفق نمی شدند. اما چرا؟
ادامه در وب سایت #رسانه_نوتاش
#موانع_تفکر_هوشمندانه 19-اشتباهِ #نادیده_گرفتن #تناقضات و #تضادها و #اخبار بد
ما معمولا علاقه داریم در معرض اخباری قرار بگیریم که #باب_میل ماست. اگر به خبر بر خلاف میل و #باور و #اعتقاد ما باشد، اغلب آن را نادیده می گیریم یا آنرا #استثنا فرض میکنیم.
ادامه در وب سایت #رسانه_نوتاش
#موانع_تفکر_هوشمندانه 20-اشتباهِ #عقب_انداختن_کارها و #تصمیمات
به #تعویق انداختن کارها از بزرگترین اشتباهاتی است که #مانع_موفقیت شما و باعث ایجاد #بی_انگیزگی و در عین حال #انباشت کارها و #مسئولیت ها روی هم می شود.
راه اجنناب از این اشتباه را در وب سایت #رسانه_نوتاش بیابید
#موانع_تفکر_هوشمندانه 21-#توهم_کسب_و_کار_گوریلی یا میمونی!
یه #ویدئو ی بسیار #جالب و #شوکه_کننده براتون گذاشتیم توی وب سایت #رسانه_نوتاش. حتما ببینید و نتیجه را برای ما #کامنت کنید.
The account of the user that owns this channel has been inactive for the last 5 months. If it remains inactive in the next 19 days, that account will self-destruct and this channel will no longer have an owner.
#موانع_تفکر_هوشمندانه 22-#طرز_فکر_سوسکی (از #سوندار_پیچای، #مدیر_اجرایی سابق #گوگل)
در #رستوران، یک #سوسک پر میزند و روی یک #خانم مینشیند. خانم سعی ‌میکند سوسک را دور کند. واکنش او #مسری بوده و افراد دیگر هم #وحشت زده میشوند
ادامه داستان در وب سایت #رسانه_نوتاش