This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Moskva shahriga ikkita yirik tadbir o’tkazgani keldim.
Hozirda Moskvadaman. Bu yerga tekstil sohasidagi 20 dan ortiq korxonani olib kelganmiz.
Intertkan.Vesna ko’rgazmasiga va aynan o’zimiz boshchiligimizda tashkil qilingan Rossiya-O’zbekiston B2B uchrashuvlariga tadbirkorlar bo’yicha bosh qilib yuborishdi 🤯
Shuncha odamga javobgar bo’lish oson emas ekan…
⏱️ 09:30
@nodirbek_abdulhaev
Hozirda Moskvadaman. Bu yerga tekstil sohasidagi 20 dan ortiq korxonani olib kelganmiz.
Intertkan.Vesna ko’rgazmasiga va aynan o’zimiz boshchiligimizda tashkil qilingan Rossiya-O’zbekiston B2B uchrashuvlariga tadbirkorlar bo’yicha bosh qilib yuborishdi 🤯
Shuncha odamga javobgar bo’lish oson emas ekan…
⏱️ 09:30
@nodirbek_abdulhaev
❤5😁1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ko’rgazma pavilioniga yetib keldik.
Albatta Rossiya oldingidaqqa dunyoni birlashtiradigan markaz emas.
Ammo bu uning 150 millionlik axolisiga hech narsa sotsa bo’lmaydi degani xam emas, demakki yaxshilab ishlansa albatta natija bo’ladi.
Rossiya bozorida kurashyotgan xozirda bu Turkiya, Xitoy va O’zbekiston bo’lmoqda, davlatimiz korxonalari ko’pliginj ko’rib xursand bo’ldim.
⏱️ 12:00
@nodirbek_abdulhaev
Albatta Rossiya oldingidaqqa dunyoni birlashtiradigan markaz emas.
Ammo bu uning 150 millionlik axolisiga hech narsa sotsa bo’lmaydi degani xam emas, demakki yaxshilab ishlansa albatta natija bo’ladi.
Rossiya bozorida kurashyotgan xozirda bu Turkiya, Xitoy va O’zbekiston bo’lmoqda, davlatimiz korxonalari ko’pliginj ko’rib xursand bo’ldim.
⏱️ 12:00
@nodirbek_abdulhaev
❤4
Intertkan ko’rgazmasi doirasida “Chestniy znak” bo’yicha Seminar o’tkazilmoqda.
Rossiya bilan ishlab kelayotkan korxonalar biladi yangi Markirovka tizimini yo’lgan qo’ygan.
Bugun bu bo’yicha seminar o’tkazildi.
Agar kanalimda shu yuzasidan muammoga dush kelganlar bo’lsa kontaktlarini qoldiraman:
+7 926 007 27 33
@VarvaraMikhailova101185
⏱️ 13:45
@nodirbek_abdulhaev
Rossiya bilan ishlab kelayotkan korxonalar biladi yangi Markirovka tizimini yo’lgan qo’ygan.
Bugun bu bo’yicha seminar o’tkazildi.
Agar kanalimda shu yuzasidan muammoga dush kelganlar bo’lsa kontaktlarini qoldiraman:
+7 926 007 27 33
@VarvaraMikhailova101185
⏱️ 13:45
@nodirbek_abdulhaev
❤4
Mehmonxonaga keldim. Charchadim. Aylangani olib boring deyishyapti - qorin och bo’lmaganda bormasdim bir nima topib 😅
⏱️ 16:55
@nodirbek_abdulhaev
⏱️ 16:55
@nodirbek_abdulhaev
❤3🔥1
"Doim ochiq bo‘lsangiz, eshikka nima hojat?!" — KFC
KFC o‘zining 24/7 xizmatini shunchalik ishonch bilan targ‘ibot qilyaptiki, hattoki Dubaydagi ba’zi filiallaridan eshiklarni olib tashladi!
Endi siz Dubayda KFC yegingiz kelib qolsa, eshik itarishingiz ham shart emas — chunki u doim ochiq!
Bundan oldin ham mashhur bir ovqatlanish tarmog‘i o‘zining 24/7 xizmatini reklama qilish uchun bu usuldan foydalangan.
U qaysi kompaniya deb o‘ylaysiz?
@nodirbek_abdulhaev
KFC o‘zining 24/7 xizmatini shunchalik ishonch bilan targ‘ibot qilyaptiki, hattoki Dubaydagi ba’zi filiallaridan eshiklarni olib tashladi!
Endi siz Dubayda KFC yegingiz kelib qolsa, eshik itarishingiz ham shart emas — chunki u doim ochiq!
Bundan oldin ham mashhur bir ovqatlanish tarmog‘i o‘zining 24/7 xizmatini reklama qilish uchun bu usuldan foydalangan.
U qaysi kompaniya deb o‘ylaysiz?
@nodirbek_abdulhaev
Xudo berganni bolasi - 15 da bosh bo’larkan.
Xudo urganni bolasi - 30 da xam yosh bo’larkan.
Qancha chuqur mano…
@nodirbek_abdulhaev
Xudo urganni bolasi - 30 da xam yosh bo’larkan.
Qancha chuqur mano…
@nodirbek_abdulhaev
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Adidas Nike hech qachon qilmaydigan ishni qildi
Biznes va marketingda bozor segmentatsiyasi degan tushuncha bor. Ya’ni har bir brend o‘z mijozlarini aniq belgilangan yo‘nalishda qamrab oladi va aynan ularning ehtiyojlariga mos mahsulot yoki xizmatni taklif qiladi. Sodda qilib aytganda, hammaga mahsulot sotish imkonsiz.
Yillar davomida Adidas va Nike sport kiyimlari bozorini bo‘lishib, bir xil tilda "gaplashdi"— mijozlarini o‘z chegaralaridan chiqishga, har kuni yaxshiroq bo‘lishga va o‘zlarining kimligini isbotlashga undadi.
Nike: “Just do it” dedi. Adidas esa: “Impossible is nothing” deya jar solib keldi.
Ammo o‘tgan yili Adidas sekin, biroq kuchli pozitsiya o‘zgarishini amalga oshirdi — ohanglarini yumshatdi.
Sport kiyimlari magnati “Hammamizga bizga ishonishga undaydigan kimdir kerak” kampaniyasi bilan o‘zining yangi brend pozitsiyasiga to‘liq o‘tdi.
Endi u shunchaki kuchliroq harakat qilishga majburlamaydi, balki yonimizda yelkama-yelka turib: "Siz o‘zingizga ishonmaguningizcha, biz sizga ishonamiz” deb ruhiy dalda beradi.
Va nihoyat, Adidasning brend strategiyasi o‘z DNKsini mukammal aks ettira oldi:
— Kamroq bosim, ko‘proq rivojlanish;
— Kamroq raqobat, ko‘proq hamjamiyat;
— Kamroq "qattiqroq harakat qil", ko‘proq "davom et".
Bu o‘zgarish o‘tmishdan voz kechish emas, balki Adidasning o‘z ildizlariga qaytishidir.
Bu shunchaki yangi shior emas — bu brend falsafasining tubdan o‘zgarishidir.
@nodirbek_abdulhaev
Biznes va marketingda bozor segmentatsiyasi degan tushuncha bor. Ya’ni har bir brend o‘z mijozlarini aniq belgilangan yo‘nalishda qamrab oladi va aynan ularning ehtiyojlariga mos mahsulot yoki xizmatni taklif qiladi. Sodda qilib aytganda, hammaga mahsulot sotish imkonsiz.
Yillar davomida Adidas va Nike sport kiyimlari bozorini bo‘lishib, bir xil tilda "gaplashdi"— mijozlarini o‘z chegaralaridan chiqishga, har kuni yaxshiroq bo‘lishga va o‘zlarining kimligini isbotlashga undadi.
Nike: “Just do it” dedi. Adidas esa: “Impossible is nothing” deya jar solib keldi.
Ammo o‘tgan yili Adidas sekin, biroq kuchli pozitsiya o‘zgarishini amalga oshirdi — ohanglarini yumshatdi.
Sport kiyimlari magnati “Hammamizga bizga ishonishga undaydigan kimdir kerak” kampaniyasi bilan o‘zining yangi brend pozitsiyasiga to‘liq o‘tdi.
Endi u shunchaki kuchliroq harakat qilishga majburlamaydi, balki yonimizda yelkama-yelka turib: "Siz o‘zingizga ishonmaguningizcha, biz sizga ishonamiz” deb ruhiy dalda beradi.
Va nihoyat, Adidasning brend strategiyasi o‘z DNKsini mukammal aks ettira oldi:
— Kamroq bosim, ko‘proq rivojlanish;
— Kamroq raqobat, ko‘proq hamjamiyat;
— Kamroq "qattiqroq harakat qil", ko‘proq "davom et".
Bu o‘zgarish o‘tmishdan voz kechish emas, balki Adidasning o‘z ildizlariga qaytishidir.
Bu shunchaki yangi shior emas — bu brend falsafasining tubdan o‘zgarishidir.
@nodirbek_abdulhaev
Kecha iftor uchun “Anjir” restoraniga bordik.
Oldin “Samarqand oshi” desa uncha yoqtirmasdim.
Ammo kecha…
Tog’risi juda xaaam yoqdi. Bunaqa zo’r osh yemagan edim bugungacha.
Rasmda Vodiyning bir guruh yetuk tekstil tadbirkorlari.
12.03.2025 / 21:00
@nodirbek_abdulhaev
Oldin “Samarqand oshi” desa uncha yoqtirmasdim.
Ammo kecha…
Tog’risi juda xaaam yoqdi. Bunaqa zo’r osh yemagan edim bugungacha.
Rasmda Vodiyning bir guruh yetuk tekstil tadbirkorlari.
12.03.2025 / 21:00
@nodirbek_abdulhaev
🔥3