‼️Tramp kriptovalyutani himoya qilish da kuchli yurish qildi — bu butun jahon moliyaviy bozorini ag’dar-to’ntar qilishi mumkin.

Ayni damda tarixiy bosqich — AQSh prezidenti shaxsan ikki muhim qonun loyihasini qo‘llab-quvvatlamoqda. Bu loyihalar eskirgan bank tizimini butunlay parchalashi mumkin.

Nega bu juda muhim? Birma-bir tushuntiramiz:

🔹 GENIUS va CLARITY — bu qonun loyihalari kriptovalyutani ilk bor rasmiy ravishda qonuniy maqomga olib chiqadi.

CLARITY

— Endilikda kripta qimmatli qog‘oz emas, tovar sifatida qaraladi — bu butun soha uchun ulkan yutuq.
— Avval kriptani Qimmatli qog‘ozlar bo‘yicha komissiya (SEC) qattiq nazorat ostida ushlab kelgan.
— Tovarlar degani — bu oltin, neft, bug‘doy… va endi shu ro‘yxatga Bitcoin va Ethereum ham qo‘shilmoqda.
— Bu esa regulyatorlar tomonidan qo‘yilgan to‘siqlarni olib tashlaydi. Aynan шу тўсиқлар сабаб 2020 йилда Дуровнинг GRAM tokeni ишга тушолмаган.
— Илк бор АҚШда kripta to‘liq qonuniy deb tan olinmoqda.

GENIUS

— Bu qonun raqamli dollarlar — ya’ni stablecoinlarni legallashtiradi.
— Banklar o‘z stablecoinlarini chiqarishi mumkin bo‘ladi — davlatning pul chiqarishdagi monopoliyasi tugaydi.
— To‘lovlar bir zumda va komissiyasiz o‘tadi — SWIFT, VISA ва MasterCard bilan xayrlashamiz.
— Oddiy banklar o‘z ahamiyatini yo‘qota boshlaydi — ва улар буни англаб улгурган.
— Bank of America stablecoin chiqarishga tayyor.
— J.P. Morgan allaqachon o‘z stablecoinini yaratgan — hozircha ichki rejimda.
— АҚШ dunyodagi asosiy raqamli valyuta markaziga aylanishi мумкин — shaffoflik ва global ta’sir билан.

Agar bu qonunlar yaqin kunlarda qabul qilinsa — kriptoga ommaviy foydalanish uchun ruxsat beriladi.

Bu o‘yin qoidalarini butunlay o‘zgartiradi.

@nodirbek_abdulhaev

📌 Mening marketingdagi yo‘lim: xatolik, o‘sish va tizim
— Qanday qilib “chaqiruvga javob beruvchi” mutaxassisga aylandim.

Hamma marketingni bir xil boshlamaydi.
Kimdir kursdan, kimdir hayotdan, kimdir esa “majburiyat”dan boshlaydi.

Menda ham boshlanish chiroyli emasdi:
📍 Noto‘g‘ri mijozlar
📍 Pul yo‘q, vaqt yo‘q, bilim chalkash
📍 Ko‘p ish, oz natija

Lekin bugun men shu sohada:
✅ Mijoz tanlayman
✅ O‘zimga mos jamoa bilan ishlayman
✅ Har bir loyiha — tizim, natija, jarayon

💥 Men qanday o‘zgardim?
1. Marketing — bu kreativ emas, muammo yechimi, degan tushunchani angladim.
Postlar chiroyli bo‘lishi shart emas, foydali bo‘lishi kerak.
2. Sotishni o‘rganmasdan marketing ishlamaydi.
Reklama olib keladi — lekin sotish tizimi yo‘q bo‘lsa, mijoz yo‘qoladi.
3. Tizim — eng katta kuch.
CRM, kontent-reja, xizmatlar to‘plami, narxlar — bularsiz men bugungi joyimga yetolmas edim.

😅 Eng katta xatoyim?
– “Ko‘proq ishlasam, ko‘proq topaman” degan fikr.
Aslida esa: “To‘g‘ri ishlasang, to‘g‘ri topasan.”

💬 Agar siz ham marketing yoki IT sohasida yurayotgan bo‘lsangiz:
– Siz yolg‘iz emassiz.
– Xatolar bu o‘sish uchun ayni imkoniyat.

Xohlaysizmi, sizning yo‘lingizni tizimlashtirishga yordam beraman — real rejani birga tuzamiz.

📣 Siz-chi? Qaysi xatolar sizni eng ko‘p o‘stirgan?
Izohlarda bo‘lishing yoki menga yozing.

@nodirbek_abdulhaev

🧩 Druzlar — ular kim, nima uchun Suriyada isyon boshlashdi va Isroil bilan qanday bog‘liq?

So‘nggi yillarda Druzlar nomi tez-tez eshitilmoqda — ayniqsa Suriya, Isroil va Golon tepaliklari bo‘yicha yangiliklarda. Ular aslida kim, nega muhim va nimasi bilan boshqalardan farq qiladi — oddiy qilib tushuntiramiz.

🔥 Nega ular Suriyadagi urushga aralashdi?

Druzlar Suriyada oz sonli (aholining 3% atrofida), lekin janubdagi Suveyda viloyatida zich yashaydi. Urush 2011-yilda boshlanganida, ular iloji boricha neytral bo‘lishga urindi.

Ammo keyin nima bo‘ldi?
• Hududlariga IShID va boshqa ekstremist guruhlar hujum qila boshladi.
• Bu esa druzlarni qurollanib o‘z hududini himoya qilishga majbur qildi.
• Ular ba’zida Assad armiyasi bilan hamkorlik qildi, ba’zida mustaqil harakat qildi.
• 2023–2024 yillarda Suveydada noroziliklar va ochiq qo‘zg‘olonlar boshlandi — nafaqat urushga, balki hayot og‘irligiga qarshi.

🛡️ Isroil bilan qanday aloqasi bor?
• 1967-yilda Isroil Golon tepaliklarini Suriya qo‘lidan tortib olgan.
• Shu yerda va Isroil shimolida 150 mingdan ortiq druzlar yashaydi.
• Druzlar — Isroil armiyasida majburiy xizmat qiladigan yagona arab guruhi.
• Bu juda noyob holat: bir tomonda Suriyada yashovchi druz Assadni qo‘llasa, boshqa tomonda Isroil fuqarosi bo‘lgan druz armiyada xizmat qilmoqda.

Ularning shiori shunday:
👉 “Qayerda yashasak, o‘sha yurtdan rozimiz, o‘sha yerga sodiqmiz.”

🧬 Druzlar aslida kim?

•

XI asrda

Yaqin Sharqda (Misr, Suriya) paydo bo‘lgan

etnik va diniy jamoa

.
• Ularning dini islomdan ildiz olgan, lekin keyinchalik

butunlay alohida tizim

bo‘lgan.
• Ular o‘z e’tiqodini

sir saqlashadi

: oddiy a’zolar diniy matnlarni bilmaydi, faqat tanlanganlar — “uqqol”lar biladi.
• Druz bo‘lish uchun faqat

druz oilasida tug‘ilish

kerak — tashqaridan a’zo bo‘lish imkoni yo‘q.

🧭 Nima jihatlari bilan boshqalardan farq qiladi?

1. Yopiq jamoa

•

Tashqi nikohlar taqiqlangan.

Boshqa din yoki eldan uylansa, jamiyatdan chiqariladi.

2. Ochiq din yo‘q

• Namoz, ro‘za, haj —

yo‘q.

• Bular o‘rniga

axloq, halollik, sabr va sadoqatga urg‘u beriladi.

3. Ichki poklik muhim

• Ular uchun asosiy narsa —

toza qalb, yomonlik qilmaslik, sadoqatli hayot.

• Alloh haqida gapirishadi, lekin uni shaklga solmaydi — ularni faqat “Yagona Haqiqat” deb atashadi.

4. Tinch, lekin kuchli

• Tashqarida sokin ko‘rinadi, lekin tarix davomida har doim o‘zini himoya qilishga tayyor bo‘lgan.
•

Liderlari kuchli, odamlari jips va intizomli.

🌍 Qayerda yashashadi?

Bugungi kunda dunyoda 1–2 million druz mavjud. Asosan:
• Suriya — ~700 ming
• Livan — ~300 ming
• Isroil — ~150 ming
• Shuningdek, Iordaniya, AQSh, Kanada va boshqalar.

🧠 Nega ular muhim?
• Juda oz sonli, lekin strategik joylarda yashaydi (Suriya-Isroil chegarasi, tog‘li hududlar).
• Harbiy va siyosiy ta’siri katta.
• O‘z madaniyatini 1000 yildan beri yo‘qotmagan.

📌 Qisqasi:

Druzlar — kam gapirib, o‘z yo‘lida qat’iy turgan xalq. O‘z dinini yashiradi, lekin sodiqligi, halolligi va jipsligi bilan tanilgan.

P.S. Maqola, diniy ma’noga ega emas va internetdagi ma’lumotlarga asoslangan.

@nodirbek_abdulhaev

📌 SMM’da ko‘pchilik ishonadigan 3ta yolg‘on (va ular sizga mijoz yo‘qotyapti)
— Agar siz ham shularni ishongansiz, demak pulingiz havoga ketgan.

Bugun siz bilan ochiq gaplashamiz.

Men har oy 5–10 ta biznesni audit qilaman.
Sahifalari bor. Kontent bor. Reels ham bor.
Lekin mijoz — yo‘q.

Nega? Chunki ular SMM haqidagi noto‘g‘ri tushunchalar bilan ishlayapti.

⸻

🚫 Yolg‘on 1: “Eng muhimi — ko‘p obunachi bo‘lishi kerak.”

❌ 10 ming obunachi sizga mijoz emas.
✅ 500 ta real auditoriya va to‘g‘ri strategiya — natija beradi.

Sahifangiz o‘sishi emas, savdo qilish kerak.
SMM — bu branding + aloqa + tizim.

🚫 Yolg‘on 2: “Chiroyli dizayn savdo qiladi.”

❌ Ideal dizayn, ajoyib fon, gradientlar…
Agar matn ishlamas ekan — natija bo‘lmaydi.

✅ Mijoz sizga nima uchun yozishi kerak?
Shu savolga javob beruvchi UTT (taklif) va matn bo‘lishi kerak.

🚫 Yolg‘on 3: “Reklama bersam — mijoz o‘zi keladi.”

❌ Reklama — bu trafik.
Agar profil tayyor bo‘lmasa, reklama “yo‘qoladi”.

✅ Sizning sahifangiz — do‘kon.
Profil, highlights, bio, savol-javob, fikrlar — bular tayyor bo‘lmasa, reklama samarasiz bo‘ladi.

💡 Xulosa:
Agar siz SMM’da real natija (ariza, savdo, mijoz) olishni istasangiz:
🎯 Avval tizim
🎯 Keyin trafik
🎯 Keyin optimizatsiya

💬 Siz ham ushbu miflarga ishonganmisiz?

Unda bizga tezda bog’laning — sizning sahifangizda nima to‘g‘ri, nima noto‘g‘ri ekanini ko‘rsatib beramiz.
Real, oddiy, tushunarli.

@nodirbek_abdulhaev

📌 Qaysi biznes Namanganda “yonayapti”, qaysi biri esa o‘smoqda?
— Shaxsiy kuzatuv va amaliy tahlil.

So‘nggi 1–2 yilda Namanganda biznes olami tez o‘zgarayapti.
Kimdir yopilyapti. Kimdir “bozorda yong‘in” bo‘layapti.
Kimdir esa sokin, lekin barqaror o‘smoqda.

Men doimiy ravishda 3 xil auditoriya bilan ishlayman:
📍 Yangi boshlaganlar
📍 Faol savdogarlar
📍 Sanoat vakillari (tikuv, ishlab chiqarish, xizmat)

Mana, shunga asoslanib, sizga subyektiv, lekin amaliy kuzatuv:

🔥 Bugun “yonayotgan” bizneslar (lekin barqaror emas):
1. Sovuq ichimlik va yegulik tirkamalari
– Bozor issiq, daromad bor.
– Lekin raqobat kuchli va ob-havoga bog‘liq.
2. Shirinlik va “tort” bo‘yicha kichik konditerlar
– Instagramda faollik kuchli, lekin narx raqobati juda qattiq.
– Sifat + servisni ushlay olmaganlar tez yo‘qolayapti.
3. Ayollar kiyimi va turkcha butiklar
– Kirish oson, daromad bor.
– Ammo barqarorlik past: mijozni ushlash qiyin.

📈 Sokin, lekin o‘sayotgan yo‘nalishlar:
1. Tikuv va ishlab chiqarish (B2B)
– Eksportni o‘ylayotgan fabrikalar har oy o‘smoqda.
– Ishlab chiqarishga xizmat qilayotgan IT / marketing xizmatlari esa “oltin” bo‘layapti.
2. CRM, sayt va SMM xizmatlari (lekin faqat tizimli!)
– Savdoni avtomatlashtirayotgan, onlaynga chiqayotgan tadbirkorlar ko‘paydi.
– Maslahat, tizimlashtirish, strategiya kerak.
3. Bolalar segmenti (kiyim, xizmat, ta’lim)
– Oilalar bolaga pul sarflashdan tiyilmaydi.
– Kim sifatli va ishonchli brend ochsa — yutadi.

❗️ Nimani kuzatyapman?

– “Chiroyli” ochilgan, lekin strategiyasiz bizneslar 6 oyda so‘nadi
– Tizimli yondashganlar esa, hatto qiyin davrda ham foydada

🎯 Mening tavsiyam:
Agar siz biznes boshlamoqchi bo‘lsangiz — trendga emas, asosga qarang.
Kimga xizmat qilasiz? Qanday muammoni hal qilasiz? Qanday taklifingiz bor?

Shu savollarga javob bersangiz — yo‘lingiz aniq bo‘ladi.

💬 Sizningcha, Namanganda yana qaysi sohalar rivojlanmoqda?
Izohda yozing yoki menga shaxsiy xabar qoldiring.

Xohlasangiz — bozordagi real tahlil asosida sizga individual strategiya tuzib beraman.

@nodirbek_abdulhaev

📌 Keys: 2 oyda +300% ko’proq ariza. Qanday qilib bu natijaga erishdik?

Bizga murojaat qilgan mijoz — tekstil ishlab chiqaruvchi kompaniya.
Ular reklama yo’lga qo’ygan edi, lekin arizalar deyarli yo‘q, savdo sust, xaridorlar chalkash.

Biz hammasini boshqatdan qurishga qaror qildik.
Na faqat reklama, balki butun tizimni yangiladik.

Natija:
✅ 2 oyda arizalar soni 3 baravarga oshdi
✅ Sifatli mijozlar paydo bo‘ldi
✅ Shahsan rahbarning so’zlariga ko’ra: “Endi reklama uchun emas, savdo uchun ishlayapmiz.”

🚀 Nima ishlar qilindi?
1. Bozordagi segmentlar tahlil qilindi.
– Kim ularning real mijozlari?
– Kimga nima kerak, nimani qadrlaydi?
2. Xar bir segment uchun UTT (Unikak Tijoriy taklif) ishlab chiqildi.
– Mijozlar uchun “nega aynan biz?” savoliga kuchli javob topildi.
– Narx emas, qadriyat oldinga chiqarildi.
3. Tijoriy taklif va katalog ishlab chiqildi.
– Zamonaviy, soddaligi bilan ajralib turadigan dizayn.
– Sifatli fotosessiya, matnlar, dizayn va bosma materiallar tayyorlandi.
4. Yangi veb-sayt yaratildi.
– Mijozga mos struktura, chaqiriqlar, qulay navigatsiya
– 3 tilda: o‘zbek, rus, ingliz
5. CRM tizimi joriy qilindi.
– Barcha arizalar endi tizimli hisobda
– Har bir mijozni kuzatish, eslatmalar, avtomatlashtirilgan javoblar
6. SMM strategiya ishlab chiqildi.
– Kontent-reja, vizual brending, highlights
– Savdo, ishonch va brand awareness uchun ishlaydigan postlar
7. Veb-saytning SEO + reklama orqali reklama.
– Google orqali qidiruvdan kirishlar
– Maqsadli auditoriyaga yo‘naltirilgan kontekst reklama

📈 Natijada nima bo‘ldi?

✔️ Mijozlar o‘zlari bog’lanishyapti.
✔️ “Qimmat” emas, “sifatli” degan yondashuv paydo bo‘ldi.
✔️ Kompaniyada ichki tartib va monitoring paydo bo‘ldi.

🎯 Bu oddiy reklama emas. Bu tizimli marketing.

Agar sizda ham:
– Arizalar kam
– Raqobatchilar o‘tib ketayotgan bo‘lsa
– “Sifat bor, mijoz yo‘q” degan muammo bo‘lsa…

👉 Bizga bog’laning @develup_sales — sizning biznesingiz uchun individual strategiya ishlab chiqamiz.

@nodirbek_abdulhaev

"Uyqudagi shahzoda" hayotdan ko‘z yumdi...

Saudiya Arabistoni shahzodasi Al-Valid ibn Xolid ibn Talal 37 yoshida vafot etdi. U 20 yildan ortiq komada yashadi — bu vaqt mobaynida u ko‘zlarini biror marta ham ochmadi...

Hamma narsa Londonda o‘qiyotganida, 16 yoshida ro‘y bergan avtohalokatdan boshlandi. Og‘ir bosh miyasi jarohati — va shundan beri hayotiy uskunalar yordamida yashab keldi.

Doktorlar yillar davomida oilasiga:
🛑 "U hech qachon uyg‘onmaydi. Hayotni qo‘llab-quvvatlashni to‘xtating", — deya taklif berib kelishdi.

Lekin otasi ko'nmadi.
“Uyg‘onib ketadi!”
— deya umid bilan takliflarni rad etdi…

Bugun esa uzoq komadan so'ng olamdan o'tti.

@nodirbek_abdulhaev

🔍 Nega ayrim tadbirkorlar faqat kunini ko‘rib yuradi, boshqalar esa biznesini kengaytiradi? Farq qayerda?

Men ko’plab uchrashuvlar davomida turli darajadagi tadbirkorlar bilan suxbat qildim — kichik xizmat ko‘rsatish bizneslaridan tortib yirik ishlab chiqaruvchilargacha. Va bitta narsani aniq tushundim:
muammo — na bozor, na pul, na omadda.
Muammo — fikrlash kalibrida.

💡 Kichik tadbirkor:
— hech kimga ishonmaydi,
— hamma ishga o‘zi aralashadi,
— mutaxassis yollab, uni o‘qita boshlaydi (xuddi o‘zi undan yaxshi biladigandek),
— vaqtini strategiyaga emas, mayda-chuydalarga sarflaydi.
— ko’p noliydi, besabr.

U sharoit yaratmaydi — aksincha, to‘sqinlik qiladi. U “delegirovat” qilish o’rniga nazorat qilishga intiladi. Va oxir-oqibat, “routine”dan charchaydi.

🚀 Yirik biznes egasi:
— o‘zi hammasini o‘rganmaydi, u natija uchun pul to‘laydi,
— eng zo‘r mutaxassislarni yollaydi va ularga ishlash uchun qulay sharoit yaratadi,
— vaqtini emas, pulini sarflaydi — va bu bilan o‘z vaqtini qutqaradi,
— odamlarni faqat maosh bilan emas, hurmat va erkinlik bilan ushlab qolishni biladi.

Shuning uchun fikrlash kalibri — bu haqiqiy farq. Aynan shu narsadan bilsa bo‘ladi: odam yutuqqa ketayaptimi yoki yana bir yil «tirikchilik bilan» o‘tayaptimi.

🔑 Yillar davomida tushungan eng muhim haqiqatim:
katta biznes egasi hammasini o‘zi qilmaydi — u eng yaxshilarni topadi, ularga ishonadi, sabr qilib shoshqoloqlik qilmaydi va o‘zi keyingi bosqichga o‘tadi.
Shuning uchun ular rivojlanadi. Qolganlar esa band, charchagan va joyida turibdi.

💬 Endi savol:
Siz qaysi bosqichdasiz?
Mutaxassislarga ishonasizmi — yoki hali ham hammasini o‘zingi qilishga harakat qilyapsizmi?

Fikrlaringni kommentda kutaman👇

@nodirbek_abdulhaev

Ezmanglar-ey! 😅

Ko’rdim man xam ))

@nodirbek_abdulhaev