به یه مثال دیگه از سیستم سازی توجه کنید:

مدیران رویکردهای رفتاری متفاوتی معمولا دارند. این دو مورد را در دو کسب وکار مختلف یکی در حوزه صنایع غذایی و دیگر در صنعت تولید پارچه مواجه شده ام. دو مدیر با دو رویکرد کاملا متفاوت !!

در سیستم سازی باید تمرکز از روی کارکنان برداشته شود و بر روی سازو کارها و رویه های انجام کار قرار گیرد

به این جمله دکتر دمینگ دفت کنید

در انتهای صحبت هام ازتون می خوام این توصیه را اجرا کنید:

من سید احمد دلیری
مدرس و مشاور سیستم سازی و مدیریت فرایند
نویسنده کتاب:
نقشه راه مدیریت فرایندهای کسب و کار
و
الگوهایی برای مدیریت و توسعه کسب و کار

در ادامه در خدمت دوست عزیزم اقای سیاح نیا خواهیم بود.

♻️سمینارآنلاین جناب آقای مهدی سیاح نیا
و جناب آقای سید احمد دلیری
🔴موضوع: سیستم سازی
👈زمان برگزاری هم اینک
محل برگزاری در👇👇:
🌹🔰گروه مدیران خلاق ایران🔰🌹
https://t.me/joinchat/ClbrxD9Mr16cHGVHEqF4Sw