#معرفی_استارتاپ هوم‌هیرو (HomeHero)
هوم‌هیرو یک استارتاپ خدمت‌محور است که خدمات مراقبتی در منزل ارائه می‌دهد.
🔸خدمات:
اگرچه هوم‌هیرو خدمات اختصاصی پزشکی ارائه نمی‌دهد اما مراقبان باتجربه و آموزش‌دیده آن که این شرکت Hero یا «قهرمان» می‌نامدشان سلامت خدمات‌گیرندگان خود را به طور کامل زیر نظر دارند. در واقع قهرمانان هوم‌هیرو علاوه بر آنکه در انجام فعالیت‌های روزانه همچون حمام کردن، لباس پوشیدن، آماده کردن و سرو غذا کمک می‌کنند، اطلاعات کلی سلامت فرد را نیز ثبت می‌کنند، مصرف درست و به موقع داروها را یادآور می‌شوند، او را در مراجعه به مراکز درمانی همراهی می‌کنند و در صورت تغییر شرایط سلامت فرد، آن را با پزشکان و خانواده آنها مطرح می‌کنند.
🔸مشتریان:
سالمندان، تنها مشتریان این شرکت نیستند. کسانی که دوران نقاهت پس از جراحی یا شرایط سخت پزشکی را پشت سر می‌گذارند و نیاز به مراقبت و کمک در انجام فعالیت‌های روزانه دارند نیز می‌توانند از هوم‌هیرو استفاده کنند.
🔸عملکرد:
برای استفاده از خدمات هوم‌هیرو، افراد در ابتدا نیاز‌های خود، مهارت‌هایی که از مراقب خود انتظار دارند و ساعت‌های مدنظرشان را به یکی از مشاوران این شرکت اعلام می‌کنند. سپس با مشاهده ویدیوی مصاحبه‌های انجام شده با مراقبان، قهرمان مناسب را انتخاب می‌کنند تا در همان روز، اولین شیفتش را شروع کند.
🔸سرمایه‌گذاری:
این شرکت توانست در سال 2015 و در سری A مبلغ 20 میلیون دلار و در مجموع 23 میلیون سرمایه جذب کند.
🔸چرخش:
با تغییر قوانین کار مربوط به ارائه‌دهندگان خدمات مراقبت در منزل در آخرین ماه‌های سال 2015 صنعت خدمات مراقبت در منزل به کلی دستخوش تغییر شد، قیمت این خدمات افزایش یافت و هوم‌هیرو را با چالش بزرگی مواجه ساخت. به همین علت این شرکت تصمیم گرفت در استراتژی خود چرخش کند تا پیش از آنکه تمام سرمایه خود را از دست دهد بتواند کسب‌وکار جدیدی در جهت اهداف خود، یعنی ارتقای سلامت در منزل ایجاد کند.
منبع:
https://medium.com/@kaleazy/theres-no-magic-in-venture-backed-home-care-8f5389528279
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.me/Health_Startups
#خدمات_سلامت #چرخش #خدمات_در_منزل #مراقبت_سالمندان
هوم‌هیرو یک استارتاپ خدمت‌محور است که خدمات مراقبتی در منزل ارائه می‌دهد.
🔸خدمات:
اگرچه هوم‌هیرو خدمات اختصاصی پزشکی ارائه نمی‌دهد اما مراقبان باتجربه و آموزش‌دیده آن که این شرکت Hero یا «قهرمان» می‌نامدشان سلامت خدمات‌گیرندگان خود را به طور کامل زیر نظر دارند. در واقع قهرمانان هوم‌هیرو علاوه بر آنکه در انجام فعالیت‌های روزانه همچون حمام کردن، لباس پوشیدن، آماده کردن و سرو غذا کمک می‌کنند، اطلاعات کلی سلامت فرد را نیز ثبت می‌کنند، مصرف درست و به موقع داروها را یادآور می‌شوند، او را در مراجعه به مراکز درمانی همراهی می‌کنند و در صورت تغییر شرایط سلامت فرد، آن را با پزشکان و خانواده آنها مطرح می‌کنند.
🔸مشتریان:
سالمندان، تنها مشتریان این شرکت نیستند. کسانی که دوران نقاهت پس از جراحی یا شرایط سخت پزشکی را پشت سر می‌گذارند و نیاز به مراقبت و کمک در انجام فعالیت‌های روزانه دارند نیز می‌توانند از هوم‌هیرو استفاده کنند.
🔸عملکرد:
برای استفاده از خدمات هوم‌هیرو، افراد در ابتدا نیاز‌های خود، مهارت‌هایی که از مراقب خود انتظار دارند و ساعت‌های مدنظرشان را به یکی از مشاوران این شرکت اعلام می‌کنند. سپس با مشاهده ویدیوی مصاحبه‌های انجام شده با مراقبان، قهرمان مناسب را انتخاب می‌کنند تا در همان روز، اولین شیفتش را شروع کند.
🔸سرمایه‌گذاری:
این شرکت توانست در سال 2015 و در سری A مبلغ 20 میلیون دلار و در مجموع 23 میلیون سرمایه جذب کند.
🔸چرخش:
با تغییر قوانین کار مربوط به ارائه‌دهندگان خدمات مراقبت در منزل در آخرین ماه‌های سال 2015 صنعت خدمات مراقبت در منزل به کلی دستخوش تغییر شد، قیمت این خدمات افزایش یافت و هوم‌هیرو را با چالش بزرگی مواجه ساخت. به همین علت این شرکت تصمیم گرفت در استراتژی خود چرخش کند تا پیش از آنکه تمام سرمایه خود را از دست دهد بتواند کسب‌وکار جدیدی در جهت اهداف خود، یعنی ارتقای سلامت در منزل ایجاد کند.
منبع:
https://medium.com/@kaleazy/theres-no-magic-in-venture-backed-home-care-8f5389528279
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.me/Health_Startups
#خدمات_سلامت #چرخش #خدمات_در_منزل #مراقبت_سالمندان
#معرفی_کتاب نوپای ناب
حتما شنیده‌اید که اکثر استارتاپ‌ها شکست می‌خورند. شاید این را هم بدانید که بجز چند توصیه کلی مانند اینکه به نیاز مشتریان توجه کنید و مزیت رقابتی مناسبی داشته باشید، راهکار عملیاتی برای کاهش احتمال شکست استارتاپ‌ها وجود ندارد. در این بین اریک رایز کسی بود که توانست راهکاری متفاوت را ارائه دهد. به نظر اریک رایز در شرایط عدم قطعیت امروزی نمی‌توان احتمال شکست را کاهش داد بلکه باید در کمترین زمان ممکن و با کمترین هزینه شکست خورد. بله درست است؛ باید سریع و کم خرج شکست خورد!
تئوری نوپای ناب بر یادگیری تاکید دارد، آن هم یادگیری معتبری که منجر به درک و شناخت بهتر از مشتری و بازار شود. نوپای ناب مفاهیم و راهبردهای مختلفی را برای زود شکست خوردن مفید ارائه می‌دهد. یکی از این راهبردها چرخه ساخت - سنجش - یادگیری است. این چرخه با ساخت یک آزمون برای یک فرضیه آغاز می‌شود. با ارزیابی و سنجش آن ادامه می‌یابد و در نهایت به یادگیری از نتایج آن ختم می‌شود. بعد از آن فرضیه دیگری داخل چرخه قرار می‌گیرد و چرخه ادامه پیدا می‌کند.
یکی دیگر از مفاهیم جالب توجه تئوری نوپای ناب چرخش یا pivot است. در صورتی که فرضیه‌های اصلی یک مدل کسب و کار شکست بخورند، شما باید چرخش کنید. چرخش یعنی با حفظ چشم‌انداز، استراتژی را تغییر می‌دهید. اینکه بتوانید بفهمید چه زمانی باید هنوز به تلاش خود ادامه دهید و چه زمانی باید چرخش کنید بسیار حیاتی و دشوار است ولی اریک رایز برای آن نیز راهنمایی‌هایی ارائه داده است.
به طور کلی جنبش نوپای ناب یک رویکرد جدید مدیریتی، متناسب با نیازها و شرایط کسب‌وکارهای امروزی است. نوپای ناب روشی مدیریتی است که باعث کاهش اتلاف وقت، سرمایه و انرژی کارآفرینان می‌شود و اطلاع از آن برای هر کارآفرینی، چه در کسب و کار نوپا، چه در یک سازمان خصوصی و یا یک ارگان دولتی کاربردی و مفید خواهد بود.
کتاب «نوپای ناب» توسط انتشارات پندارپارس به فارسی ترجمه شده است و در اکثر کتابفروشی‌هایی که کتاب‌های مدیریتی یا کسب و کار دارند وجود دارد.
هرچند توصیه می‌شود این کتاب را حتما کامل بخوانید ولی اگر فعلا فرصت آن را ندارید پیشنهاد می‌کنم حداقل خلاصه آن را مطالعه کنید.
معرفی کتاب نوپای ناب در وب سایت متمم:
https://bit.ly/2uc1w7h
میکروبوک کتاب استارتاپ ناب در وب‌سایت سبکتو:
https://microketab.sabketo.com/product/30
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.me/Health_Startups
#نوپای_ناب #اریک_رایز #Lean_Startup #چرخش #مدیریت
حتما شنیده‌اید که اکثر استارتاپ‌ها شکست می‌خورند. شاید این را هم بدانید که بجز چند توصیه کلی مانند اینکه به نیاز مشتریان توجه کنید و مزیت رقابتی مناسبی داشته باشید، راهکار عملیاتی برای کاهش احتمال شکست استارتاپ‌ها وجود ندارد. در این بین اریک رایز کسی بود که توانست راهکاری متفاوت را ارائه دهد. به نظر اریک رایز در شرایط عدم قطعیت امروزی نمی‌توان احتمال شکست را کاهش داد بلکه باید در کمترین زمان ممکن و با کمترین هزینه شکست خورد. بله درست است؛ باید سریع و کم خرج شکست خورد!
تئوری نوپای ناب بر یادگیری تاکید دارد، آن هم یادگیری معتبری که منجر به درک و شناخت بهتر از مشتری و بازار شود. نوپای ناب مفاهیم و راهبردهای مختلفی را برای زود شکست خوردن مفید ارائه می‌دهد. یکی از این راهبردها چرخه ساخت - سنجش - یادگیری است. این چرخه با ساخت یک آزمون برای یک فرضیه آغاز می‌شود. با ارزیابی و سنجش آن ادامه می‌یابد و در نهایت به یادگیری از نتایج آن ختم می‌شود. بعد از آن فرضیه دیگری داخل چرخه قرار می‌گیرد و چرخه ادامه پیدا می‌کند.
یکی دیگر از مفاهیم جالب توجه تئوری نوپای ناب چرخش یا pivot است. در صورتی که فرضیه‌های اصلی یک مدل کسب و کار شکست بخورند، شما باید چرخش کنید. چرخش یعنی با حفظ چشم‌انداز، استراتژی را تغییر می‌دهید. اینکه بتوانید بفهمید چه زمانی باید هنوز به تلاش خود ادامه دهید و چه زمانی باید چرخش کنید بسیار حیاتی و دشوار است ولی اریک رایز برای آن نیز راهنمایی‌هایی ارائه داده است.
به طور کلی جنبش نوپای ناب یک رویکرد جدید مدیریتی، متناسب با نیازها و شرایط کسب‌وکارهای امروزی است. نوپای ناب روشی مدیریتی است که باعث کاهش اتلاف وقت، سرمایه و انرژی کارآفرینان می‌شود و اطلاع از آن برای هر کارآفرینی، چه در کسب و کار نوپا، چه در یک سازمان خصوصی و یا یک ارگان دولتی کاربردی و مفید خواهد بود.
کتاب «نوپای ناب» توسط انتشارات پندارپارس به فارسی ترجمه شده است و در اکثر کتابفروشی‌هایی که کتاب‌های مدیریتی یا کسب و کار دارند وجود دارد.
هرچند توصیه می‌شود این کتاب را حتما کامل بخوانید ولی اگر فعلا فرصت آن را ندارید پیشنهاد می‌کنم حداقل خلاصه آن را مطالعه کنید.
معرفی کتاب نوپای ناب در وب سایت متمم:
https://bit.ly/2uc1w7h
میکروبوک کتاب استارتاپ ناب در وب‌سایت سبکتو:
https://microketab.sabketo.com/product/30
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.me/Health_Startups
#نوپای_ناب #اریک_رایز #Lean_Startup #چرخش #مدیریت
