MedLean | مدلین
1.23K subscribers
146 photos
96 videos
981 links
مدلین رسانه‌ای برای معرفی فرصت‌های جدید کسب‌وکار در حوزه سلامت دیجیتال است.
medleanmag.ir


ارتباط با ما:
@MedLean
Medlean.ir
Download Telegram
انگیزه پزشکان از همکاری با استارتاپ‌ها چیست؟ - قسمت سوم

وقتی بحث استارتاپ‌های سلامت می‌شود پزشکان فقط یکی از مشتریان آن‌ها نیستند. بلکه پزشکان در بسیاری از موارد در نقش بنیان‌گذار، مشاور یا یکی از مدیران با استارتاپ‌ها همکاری می‌کنند. حال سوال این است که چرا یک پزشک در هر نقشی، با استارتاپ‌ها مشارکت می‌کند؟

🔗نسخه کامل این مقاله را می‌توانید در لینک زیر مطالعه کنید.
https://virgool.io/@draparnia/motivation-of-doctorpreneurs-p5x9rtrlmddx

🔻در قسمت اول در مورد انگیزه پزشکان از همکاری با استارتاپ‌ها در کشورهای دیگر و در قسمت دوم در مورد مشوق‌های بیرونی گفتیم.

🔸مشوق‌های درونی

🔹همه می‌دانیم که کار استارتاپی مملو از نوآوری، خلاقیت و اتفاقات پیش‌بینی نشده و در یک کلام هیجان‌انگیز است. حتی کار تیمی استارتاپی خود می‌تواند بسیار هیجان‌انگیز باشد. به نظر من وقتی پزشکانی که مشغول به کار روتین و یکنواخت بالینی هستند فضای کاری استارتاپی را می‌بینند، بسیار قابل درک است که بخواهند بخشی از زمان خود را به آن اختصاص دهند. همکاری یا بنیان‌گذاری یک استارتاپ برای بسیاری از پزشکان می‌تواند یک سرزمین رویایی باشد که نبوغ و خلاقیت خود را در آن به کار ببرند.

🔹در پس ذهن هر پزشک می‌توان نیاز به تاثیرگذاری و کمک به مردم را کم یا زیاد پیدا کرد. پزشکی که چنین حسی نداشته باشد بسیار نادر است. همانطور که از تعریف کارآفرینی و اصول راه‌اندازی استارتاپ‌ها می‌دانیم حل مشکلات مشتریان مهم‌ترین کار یک استارتاپ است و هر چقدر این مشکل بزرگ‌تر و عمیق‌تر باشد و راهکار مناسبی برای آن ارائه گردد شانس موفقیت استارتاپ بیشتر است. برای پزشکانی که یک به یک بیماران را مداوا می‌کنند شانس تاثیرگذاری بر تعداد زیادی از افراد بسیار انگیزه‌بخش است.

🔹اگر زندگی روزمره پزشکان را بنگرید تلاش آن‌ها برای بهبود شرایط در دنیای اطرافشان را می‌توانید مشاهده کنید. هرچند گاهی این تلاش در همه یکسان نیست ولی بسیاری از ایشان بی‌وقفه برای بهبود شرایط افراد از زندگی بیمارانشان تا وضعیت سلامت جامعه خود در تلاش هستند. چشم‌انداز استارتاپی که می‌خواهد زندگی بسیاری را بهبود بخشد برای چنین پزشکی بسیار جذاب خواهد بود.

🔺در نهایت بیان این نکته لازم است که برای جلب همکاری پزشک با استارتاپ، مشوق‌های درونی و بیرونی هر دو لازم هستند و نمی‌توانند جایگزین دیگری شوند. حتما باید منافع مادی و معنوی پزشک حفظ و تامین گردد و از طرف دیگر نیاز‌های درونی وی نیز در نظر گرفته شود. پزشکان هم لازم است بدانند که راه‌اندازی و همکاری با استارتاپ‌ها راه و رسم خود را دارد و بهتر است که با دانش و اطلاع کافی وارد این عرصه شوند.

✍🏻دکتر آیدین پرنیا

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag

#پزشک_کارآفرین #Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
#معرفی_استارتاپ داکسیمیتی
Doximity

#Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار

🔸محصول:
داکسیمیتی کار خود را به عنوان شبکه اجتماعی پزشکان آغاز کرده بود و هدف خود را ایجاد ارتباط بین پزشکان و سایر ارائه‌دهندگان خدمات سلامت قرار داده بود. اکنون این استارتاپ علاوه بر اینکه شبکه‌ای از پزشکان و پرسنل بهداشتی‌درمانی دارد خدمات زیر را نیز به ایشان ارائه می‌نماید.
1. دوره‌های آموزش مداوم پزشکی و ارائه گواهی‌ها به صورت آنلاین
2.ارسال فکس مطابق با قوانین حفظ حریم شخصی
3. شبکه کاریابی برای پرسنل بهداشتی درمانی

🔸نتایج:
داکسیمیتی بزرگترین شبکه پزشکان و پرسنل بهداشتی درمانی در آمریکا را دارد و بیش از 70% از پزشکان آمریکا در آن عضو هستند. تعداد اعضای داکسیمیتی حتی از انجمن پزشکان آمریکا نیز بیشتر است.

🔸بنیان‌گذاری:
دکتر نیت گروس، یک #پزشک_کارآفرین است که تحصیلات پزشکی خود را در دانشگاه اِموری گذرانده و پس از آن برای کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی به دانشگاه هاروارد رفته است. وی علاوه بر هم‌بنیان‌گذاری استارتاپ داکسیمیتی، یکی از هم‌بنیان‌گذاران شرکت سرمایه‌گذاری جسورانه راک‌هلث که یکی از بزرگترین سرمایه‌گذاران استارتاپ‌های سلامت جهان است، نیز بوده. دکتر گروس در سال 2018 به عنوان فرشته سرمایه‌گذار بر روی استارتاپ سیتی‌بلاک سرمایه‌گذای کرده‌اند.

🔸سرمایه‌گذاری:
استارتاپ داکسیمیتی که در سال 2011 راه‌اندازی شده طی حدود 3 دور جذب سرمایه موفق به جذب مبلغ 81/8 ملیون دلار شده است. پس از حدود 3 سال از تاسیس به جریان درآمدی مثبت رسیده و اکنون درآمدی در حدود 17/7 میلیون دلار در سال دارد.

🔗وبسایت:
https://www.doximity.com/
https://www.linkedin.com/in/nategross/

✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag