#نقشه استارتاپ‌های سلامت
تقسیم‌بندی برای تقویت نوآوری - قسمت اول
‌
استارتاپ‌ها به دلیل نوآور و ساختارشکن بودنشان اغلب در دسته‌بندی‌های کلاسیک بازار نمی‌گنجند. این امر برای استارتاپ‌های سلامت نیز صادق است و قراردادن آنها در دسته‌بندی‌های بازار سنتی سلامت نمی‌تواند به خوبی بیانگر فعالیت‌های آنها باشد. در ضمن استارتاپ‌ها برای نوآوری، مرزی نمی‌شناسند و اغلب جایی میان دسته‌های مختلف قرار می‌گیرند و به همین دلیل دسته‌بندی آنها سخت‌تر می‌شود.
‌
برای کمک به درک بهتر از حوزه‌های فعالیت استارتاپ‌های سلامت، دسته‌بندی با عنوان نقشه استارتاپ‌های سلامت ارائه شده است. این نقشه به شکل یک هرم است. دو راس از چهار راس قاعده این هرم را در این مطلب و دو راس دیگر را در هفته آینده معرفی خواهیم کرد.

1) توانمندسازی بیمار:
‌
🔸بیماران به شکل قابل توجهی از تصمیم‌گیری و مشارکت در مراقبت‌های سلامت کنار گذاشته شده‌اند. وقتی که بیماران و مردم احساس کنند که در این امر مشارکت دارند انگیزه و اشتیاقشان برای اقدام مثبت در جهت سلامت و مراقبت‌های بهداشتی درمانی خودشان بیشتر می‌شود. به عنوان مثال اگر بیمار احساس کند که در مورد دارویی که برایش تجویز شده اطلاعات کافی به وی داده نشده احتمال قطع و عدم ادامه درمان بالا می‌رود. بدون سامانه کارآمد برای جستجوی پزشکان و دسترسی آنلاین به آنها، بسیاری از اقدامات برای دریافت مراقبت‌های بهداشتی درمانی انجام نمی‌شوند.

🔹برای حل این مشکلات استارتاپ‌های این حوزه تلاش دارند بیماران و مردم را توانمند کنند تا در قبال سلامت خود مسئول باشند و برای حفظ و ارتقای آن اقدام کنند. اغلب این استارتاپ‌ها با ایجاد فضایی مشتری‌محور، دریافت و دسترسی به خدمات را تسهیل می‌کنند.
‌
2) هماهنگی مراقبت‌های سلامت:
‌
🔸سیستم سلامت بسیار از هم گسسته است و نه تنها بیماران در مراقبت‌ها مشارکت ندارند بلکه قسمت‌های مختلف سیستم سلامت نیز از هم دور و منزوی هستند. در بسیاری از مواقع حتی در یک بیمارستان، زیرساخت‌ها و پایگاه داده‌ها در بخش‌های مختلف متفاوت است. پرونده‌های پزشکی از پزشکی به پزشک دیگر منتقل نمی‌شود. بیمه‌ها برای خود، داده‌های مستقلی دارند که می‌تواند برای مراقبت‌های سلامت مفید باشد و در دسترس نیستند. وقتی که بیمار از بیمارستان مرخص می‌شود معمولا پیگیری و پایش از نحوه ادامه درمان و انجام دستورات وجود ندارد.
‌
🔹این قبیل مشکلات را استارتاپ‌هایی با برقراری ارتباط میان ذی‌نفعان مختلف حوزه سلامت حل می‌کنند. هر استارتاپی که به نحوی برای ایجاد ارتباط بین اجزای نظام سلامت مانند برقراری ارتباط میان پزشکان با پرستاران، پزشکان با بیمارستان یا بیمارستان با بیمه تلاش می‌کند در این دسته‌بندی قرار می‌گیرد.

👈هفته آینده دو راس دیگر قاعده این هرم را معرفی خواهیم کرد.
‌
🖋 در رویداد مدلین ری‌ویو توضیحات تکمیلی و بیشتر در مورد نقشه استارتاپ‌های سلامت ارائه خواهد شد. برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد مدلین ری‌ویو به لینک زیر مراجعه نمایید.
http://evnd.co/Wn5bw

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/HCStartups

#نقشه استارتاپ‌های سلامت
تقسیم‌بندی برای تقویت نوآوری - قسمت دوم
‌
دو راس از راس‌های نقشه استارتاپ‌های سلامت را در این پست معرفی کردیم و در اینجا راس‌های دیگر این هرم را معرفی می‌کنیم.

3) اصلاح نظام پرداخت:
‌
🔸هزینه‌های مراقبت‌های سلامت رو به افزایش است و درمان روز به روز گران‌تر می‌شود. هرچند مدیریت بهتر در نظام سلامت می‌تواند هزینه‌ها را کاهش دهد ولی این امر بدون تغییرات بنیادی در نحوه پرداخت برای سلامت، پایدار نخواهد ماند. سوال اصلی این است که آیا می‌توانیم مشوق‌های مالی به ذی‌نفعان سیستم سلامت برای ارائه مراقبت‌های بهتر ارائه دهیم؟

🔹هرچند برای این مشکلات راهکارهای دولتی ارائه می‌شود ولی استارتاپ‌ها نیز با ارائه پلتفرم‌هایی که به هم‌راستا کردن مشوق‌های مالی با منافع ذی‌نفعان سلامت، به خصوص بیماران، کمک می‌کند، برای حل این مشکلات اقدام کرده‌اند. اکنون انگیزه‌ها برای ایجاد این تغییرات کم است چون کسانی که از صرفه‌جویی در هزینه‌ها سود می‌برند همان کسانی که روی این تغییر سرمایه‌گذاری می‌کنند نیستند. با آنکه مراقبت از بیمار همیشه هدف اصلی است ولی دیدگاه‌های مالی بین بیمه‌ها، پزشکان یا سیستم سلامت متفاوت است. بنابراین استارتاپ‌های این حوزه بر بازطراحی مشوق‌های مالی بین ذی‌نفعان مراقبت‌های سلامت تمرکز کرده‌اند تا بتوانند راهکاری برای این مشکلات ارائه دهند.
‌
4) پزشکی شخصی‌سازی شده:‌

🔸درمان‌های امروزی برای جمعیت انسان‌ها طراحی و تهیه شده‌اند. مطالعات بالینی برای ارزیابی درمان‌ها و داروها بر روی صدها یا هزاران نفر انجام می‌شوند و حتی راهنماهای بالینی برای جمعیت بزرگی از مردم طراحی می‌شود. دسترسی به داده‌های جدیدی از بیماران و ظهور تست‌های آسان و ارزان ژنتیکی، عرصه جدیدی برای تحقیقات در زمینه پزشکی شخصی‌سازی شده گشود. یعنی درمان با توجه به سابقه پزشکی و درمانی و ترکیب ژنتیکی فرد شخصی‌سازی می‌شود. هرچند هزینه پزشکی شخصی‌سازی شده می‌تواند گران باشد ولی استارتاپ‌های حوزه اصلاح نظام پرداخت به کاهش این هزینه‌ها نیز توجه دارند.
‌
🔹در پزشکی شخصی‌سازی شده اعتقاد بر این است که هرچقدر که ما داده‌های بیشتری از بیماران به دست بیاوریم، می‌توانیم درمان‌های بهتر و اختصاصی‌تر برای بیماران طراحی کنیم. استارتاپ‌های این حوزه بیشتر بر روش‌های تشخیصی شخصی و درمان‌های مبتنی بر ژنوم تمرکز دارند و برای بهبود روش‌های تشخیصی و درمانی تلاش می‌کنند.

5) داده‌های کلان سلامت:

🔸در راس بالایی هرم نقشه استارتاپ‌های سلامت، داده‌های کلان سلامت قرار دارد. علم پزشکی و حوزه سلامت یکی از قدیمی‌ترین حوزه‌های علمی است و رازهای بسیاری در طول صدها سال در آن کشف و حل شده است ولی ما تقریبا به دوره‌ای از تاریخ رسیده‌ایم که حل بسیاری از مشکلات با استفاده از روش‌های قدیمی کارساز نیست. ما نیاز به داده‌های بیشتر و بیشتر و توان فکری زیاد و زیادتر برای تحلیل و ارزیابی آنها داریم. علم داده‌های کلان از یک سو و هوش مصنوعی و یادگیری ماشین، افقی تازه را برای کشف راهکارهای جدید به روی ما گشوده است.

🔹داده‌های کلان سلامت به نحوی در هر 4 حوزه گفته شده قبلی وجود دارند ولی برخی از استارتاپ‌ها بیشتر در زمینه جمع‌آوری و تحلیل و استفاده از آنها فعال هستند و برخی کمتر. پرواضح است که استارتاپ‌هایی که از داده‌های کلان در کار خود بیشتر بهره می‌برند آینده سلامت را هدف قرار داده‌اند.

👈هفته آینده زیرحوزه‌های نقشه استارتاپ‌های سلامت را معرفی خواهیم کرد..
‌
🖋 در رویداد مدلین ری‌ویو توضیحات تکمیلی و بیشتر در مورد نقشه استارتاپ‌های سلامت ارائه خواهد شد. برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد مدلین ری‌ویو به لینک زیر مراجعه نمایید.
http://evnd.co/Wn5bw

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/HCStartups

#نقشه استارتاپ‌های سلامت
تقسیم‌بندی برای تقویت نوآوری - قسمت سوم

در قسمت اول و دوم این مطلب حوزه‌های اصلی هرم نقشه را معرفی کردیم. در دو قسمت بعدی این مطلب در مورد زیرحوزه‌های این نقشه توضیح خواهیم داد.

زیرحوزه‌های نقشه استارتاپ‌های سلامت بین حداقل دو حوزه تعریف می‌شوند. ما در اینجا زیر حوزه‌هایی که بر روی اضلاع قاعده هرم قرار می‌گیرند را معرفی می‌کنیم.

1) بین پزشکی شخصی و توانمندسازی بیمار:

🔸Consumer Diagnostics
امکان دسترسی آسان، کم‌هزینه یا همگانی به ابزارها و روش‌های تشخیصی را فراهم می‌کنند.
🔸Assessment Solutions
ابزارها و راهکارهای جدید برای تشخیص بیماری‌ها ارائه می‌دهند.
🔸Wearables
گجت‌ها یا دستگاه‌های پوشیدنی که امکان پایش مداوم یا درمان ساده‌تر را فراهم می‌کنند.
🔸Wellness and life style
پلتفرم‌هایی هستند که به بهبود و ارتقا سطح سلامت و سبک زندگی افراد کمک می‌کنند.
🔸Health Education
پلتفرم‌ها و راهکارهایی که برای آموزش یا تغییر رفتار طراحی شده‌اند.
🔸Patient Engagement
پلتفرم‌ها و راهکارهایی که انگیزه فرد برای درمان یا ارتقای سطح سلامت خود را افزایش می‌دهند.

2) بین توانمندسازی بیمار و هماهنگی مراقبت سلامت:

🔸Health Convenience
راهکارهایی که ارائه خدمات را شفاف‌تر می‌کنند و منجر به دسترسی بهتر و راحت‌تر افراد به خدمات سلامت می‌شوند.
🔸Tele Health
پلتفرم‌هایی که امکان ارائه خدمات سلامت از راه دور را فراهم می‌کنند.
🔸Care Delivery
راهکارهایی که خدمات سلامت را در محل به افراد ارائه می‌دهند.
🔸Care Management
راهکارهایی که افراد را در داخل سیستم پیچیده سلامت برای دریافت بهترین خدمات هدایت می‌کنند.
🔸Decision Support Systems
پلتفرم‌ها یا راهکارهایی که به ذی‌نفعان مختلف در حوزه سلامت برای تصمیم‌گیری بهتر کمک می‌کنند.

👈هفته آینده ادامه زیرحوزه‌های نقشه را معرفی خواهیم کرد.

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/HCStartups

#نقشه استارتاپ‌های سلامت
تقسیم‌بندی برای تقویت نوآوری - قسمت آخر

در قسمت اول و دوم این مطلب حوزه‌های اصلی هرم نقشه را معرفی کردیم. در قسمت سوم این مطلب در مورد برخی از زیرحوزه‌های این نقشه توضیح دادیم و در ادامه زیرحوزه‌های باقی‌مانده را شرح خواهیم داد.

زیرحوزه‌های نقشه استارتاپ‌های سلامت بین حداقل دو حوزه تعریف می‌شوند. ما در اینجا زیر حوزه‌هایی که بر روی اضلاع قاعده هرم قرار می‌گیرند را معرفی می‌کنیم.

3) بین هماهنگی مراقبت سلامت و اصلاح نظام پرداخت:

🔸Health IT and EHR
راهکارهایی که بر تسهیل و بهبود زیرساخت‌ها و روندها در داخل سیستم سلامت تمرکز دارند.
🔸Care Management and Monitoring
پلتفرم‌ها یا راهکارهایی که اختصاصی برای یک وضعیت یا بیماری هستند و اغلب منجر به کاهش هزینه‌های مراقبت و درمان می‌شوند.
🔸Quality Metrics Reporting
با افزایش نیاز به فهم بهتر از عملکرد و اثربخشی سیستم سلامت راهکارهای این حوزه به ارزیابی کیفیت خدمات سیستم سلامت می‌پردازند.
🔸Health System Engineering
راهکارهایی که با بازطراحی سیستم سلامت به عنوان مثال مراقبت‌های اولیه سلامت، منجر به بهبود کیفیت و کاهش هزینه‌ها می‌شوند.
🔸Health Exchange and Maketplace
پلتفرم‌هایی که مبادلات و خرید و فروش میان ذینفعان مختلف سلامت را تسهیل می‌کنند.

4) بین اصلاح نظام پرداخت و پزشکی شخصی‌سازی شده:

🔸Insurance
راهکارهایی که با روش‌های مختلف سعی در کاهش هزینه‌های سیستم بیمه و یا ارتقا سلامت افراد تحت پوشش دارند.
🔸Alternative Financing and Value Based Care
پلتفرم‌های و راهکارهایی که روش‌های نوین پرداخت در نظام سلامت را ایجاد یا تسهیل می‌کنند.
🔸Companion Diagnostics
راهکارهای تشخیصی نوینی که درمان بیماری‌ها را بهبود می‌دهند یا متحول می‌کنند.
🔸BioMed and BioPharma
راهکارهایی که تجهیزات پزشکی یا داروهای جدید و نوآورانه را به بازار عرضه می‌کنند.
🔸Genetics-Based Therapy
راهکارهایی که درمان‌های شخصی‌سازی شده براساس ساختار ژنتیکی ارائه می‌دهند.

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag

«استارتاپ‌های سلامت هرچه به سمت big data پیش می‌روند، به آینده نزدیک‌تر می‌شوند، آینده را می‌سازند...»
‌
🔸 دکتر آیدین پرنیا در رویداد #مدلین_ری‌ویو که روز ۲۵ مهرماه برگزار شد، #نقشه_استارتاپ‌های_سلامت را توضیح دادند و در هر بخش‌ از این نقشه هرم‌مانند، استارتاپ‌های موفق دنیا را معرفی کردند. ⁦
https://www.instagram.com/p/BqPzbEel4Q_/

‌🎬⁩ ویدیوی کامل سخنرانی ایشان را می‌توانید در آپارات ببینید:
http://www.aparat.com/v/pytsx

🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.me/MedLeanMag