У меня сейчас идёт курс про поиск бизнес-идеи. На групповом зуме мы говорили о том, что наличие желаний и вообще навык хотеть/желать сильно помогает бизнесу. Причём даже если желания совершенно не бизнесовые!
Любые желания подтягивают мотивацию, а мотивация — энергию! Недаром бизнес-коучи часто начинают свою работу с того, что дают клиенту задание вспомнить, чего он вообще в жизни хочет.
Желания — это топливо для бизнеса Большие желания мотивируют на долгосрочную перспективу, а маленькие — позволяют наслаждаться процессом, делая каждый день чуть более насыщенным и интересным.
Разные желания расширяют горизонты Чем больше разных желаний, тем больше возможностей и идей появляется для развития. Это важно, чтобы не застревать на одном месте и не терять интерес к движению и познанию нового.
Желания — это дополнительный сигнал о ценностях. Через призму желаний часто можно увидеть, что для вас действительно важно. Это помогает выстроить правильную стратегию, чтобы ваши действия были согласованы с внутренними стремлениями.
Как стимулировать процесс рождения желаний, если они что-то как-то не рождаются? Если кажется, что прям-таки мало чего хочется?
У меня есть инструкция по правильному хотению! :)
1️⃣ Старайтесь формулировать желания разного уровня.
Большие и маленькие. Эмоциональные и рациональные. Материальные и нет. Бизнесовые и личные. Нужны всякие!
Например:
Большое бизнесовое нематериальное желание: масштабировать свой бизнес до международного уровня.
Маленькое личное материальное желание: купить летящую юбку для красивых летних прогулок.
Маленькие желания помогают не терять фокус, их проще реализовывать и их реализация даёт постоянную подзарядку. А большие желания мотивируют на долгосрочную перспективу.
2️⃣ Если кажется, что желаний у вас мало, научитесь фиксировать “случайные”, “пролетающие мимо” желания.
Бывает, что мы думаем: “Да, я бы хотел(а) попробовать/узнать/купить вот это, съездить туда”, но не придаем этому значения. А потом забываем. Так вот, важно их записывать и собирать в единый список.
Я когда-то сама внедрила эту практику. Например, бегу по делам, увидела женщину в прикольной шапке, захотела такую шапку… и записала! А лучше подошла к женщине и спросила, где взять:)
Так желаний в списке становится всё больше и больше.
3️⃣ Суперважно реализовывать желания!
Сам по себе список из 100 желаний — фигня, если он просто лежит на полке и ничего оттуда не исполняется. Если вы постоянно чего-то хотите, но не воплощаете свои желания в жизнь, они становятся источником стресса, а не радости.
А реализуя желания, вы показываете своему мозгу, что он способен воплощать идеи в реальность.
Реализовать даже маленькие желания (например, купить красивый блокнот) — это не только маленькое достижение, но и сигнал для себя о том, что вы способны действовать и получать желаемое.
4️⃣ Имеет смысл легализовывать желания.
Часто мы запрещаем себе хотеть чего-то, что кажется неправильным, непрактичным, неприличным, неприоритетным — да мало ли каким “не”.
Важно запомнить: хотеть можно всего! Можно хотеть путешествовать три месяца подряд, дурацкую панамку с ушами, написать роман, можно хотеть осмелеть и креативно подстричься. И вообще не важно, рационально это или нет:)
Отсутствие фильтра помогает перестать бояться больших и смелых мечт, которые могут неожиданно изменить вашу жизнь.
5️⃣ Важно обосновывать желания. Объяснять себе, почему это важно.
Как так, только что сказала, что можно хотеть чего угодно, даже не рационально, а теперь — что хорошо бы это обосновать? Да, потому что даже у “бесполезных” желаний есть своё “зачем?” — если понимать его, желания могут корректироваться и путь к их реализации может упрощаться.
Желания — сплошная польза! Не верим больше поговорке из детства “много хочешь — мало получишь”. Говорим: “Много хочешь — и получишь тоже много! И всё сбудется! И пути достижения найдутся!”
Так-то. А то что я с вами всё про маркетинг да про маркетинг.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤45🔥29👍10
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⏺️ Эфир с Никитой Карповым, подростковым психологом.
Наша тема: «Родитель-предприниматель и его подросток».
Обсудили:
— Как расставлять приоритеты и находить время и возможность общаться. И что важно для этого общения.
— Как соблюсти баланс между хорошим примером и ролевой моделью и занудным «учителем жизни».
— Как быть, если родитель — суперактивный предприниматель плюс готов дать все возможности, лишь бы ребенок развивался, а ребенок другой и ничего особо не хочет.
— Что делать с темой денег, чтобы подросток, с одной стороны, рос в изобилии, с другой — понимал ценность денег.
— Как поддерживать подростка в его собственных первых шагах в бизнес.
И кое-что ещё;)
Если что, можно на ютубе тоже посмотреть.
#эфир_azconsult
Наша тема: «Родитель-предприниматель и его подросток».
Обсудили:
— Как расставлять приоритеты и находить время и возможность общаться. И что важно для этого общения.
— Как соблюсти баланс между хорошим примером и ролевой моделью и занудным «учителем жизни».
— Как быть, если родитель — суперактивный предприниматель плюс готов дать все возможности, лишь бы ребенок развивался, а ребенок другой и ничего особо не хочет.
— Что делать с темой денег, чтобы подросток, с одной стороны, рос в изобилии, с другой — понимал ценность денег.
— Как поддерживать подростка в его собственных первых шагах в бизнес.
И кое-что ещё;)
Если что, можно на ютубе тоже посмотреть.
#эфир_azconsult
🔥22❤14👍7
Forwarded from Бизнес-гедонист Маша Губина
Сегодня у меня день рождения.
И я, знаете, сама себя удивляю:)
Раньше я думала, что 44 года — это капец как много. И вообще, до 40 есть жизнь, силы, энергия, стремления, а потом чем дальше — тем меньше.
Вот ни фига.
Круто даже не то, что я к своим 44м сделала довольно много всего: построила крепкий проект, заработала нормально так денег, написала книгу и придумала вторую, поменяла жизнь многих людей и стала феей-крёстной их бизнесов, придумала крутую методику поиска бизнес-идей, создала офигенное комьюнити тех, кто приходит на нетворкинги…
Круто то, что я ощущаю себя на пороге новых открытий и проектов.
Долгое время я смотрела в будущее со страхом и ощущением “надо фигачить, нельзя останавливаться”.
Сейчас я смотрю в будущее с азартом и ощущением “ух ты, сколько интересного ещё можно сделать”!
А ещё я влюблена и совершенно счастлива в этом.
Короче, очень мне нравится быть мной. И чем дальше, тем больше. Так что привет, красивая цифра 44, давай зажжём!
Если вам хочется сделать мне приятное, напишите пожалуйста в комментарии, чем я была и продолжаю быть вам полезна? Что хорошего у вас произошло или происходит через меня? Это прям будет для меня классным подарком.
И спасибо, что вы есть!
И я, знаете, сама себя удивляю:)
Раньше я думала, что 44 года — это капец как много. И вообще, до 40 есть жизнь, силы, энергия, стремления, а потом чем дальше — тем меньше.
Вот ни фига.
Круто даже не то, что я к своим 44м сделала довольно много всего: построила крепкий проект, заработала нормально так денег, написала книгу и придумала вторую, поменяла жизнь многих людей и стала феей-крёстной их бизнесов, придумала крутую методику поиска бизнес-идей, создала офигенное комьюнити тех, кто приходит на нетворкинги…
Круто то, что я ощущаю себя на пороге новых открытий и проектов.
Долгое время я смотрела в будущее со страхом и ощущением “надо фигачить, нельзя останавливаться”.
Сейчас я смотрю в будущее с азартом и ощущением “ух ты, сколько интересного ещё можно сделать”!
А ещё я влюблена и совершенно счастлива в этом.
Короче, очень мне нравится быть мной. И чем дальше, тем больше. Так что привет, красивая цифра 44, давай зажжём!
Если вам хочется сделать мне приятное, напишите пожалуйста в комментарии, чем я была и продолжаю быть вам полезна? Что хорошего у вас произошло или происходит через меня? Это прям будет для меня классным подарком.
И спасибо, что вы есть!
❤134🎉69🤩15👏3👍2
🤔 “Кажется, я разлюбил своё дело” и одна простая техника.
#помотивамконсультаций
Иногда мои консультации оказываются разговором не только и не столько про маркетинг/продвижение/стратегию, сколько про потерю вектора, выгорание, сомнения в правильности выбранного пути. Приходят и за адекватным взглядом на запланированное, и за “разрешением” работать меньше.
То ли год способствует, то ли рынок меняется. И, если честно, с этими темами я с удовольствием работаю — уж очень интересно.
Так вот, если вам кажется, что вы разлюбили своё дело, которое вам раньше нравилось, вот вам одна из техник про это.
1️⃣ Представьте сумму, которая раз в 10-20 больше той, что вы зарабатываете сейчас. В 100 раз больше не надо, она будет пугающе большой, в 10-20 ок. Для примера: сейчас зарабатываете 250 тысяч, а представляем в 20 раз больше: 5 миллионов.
2️⃣ Ответьте себе (или мне тут в комментариях): если бы вы стабильно зарабатывали этим нынешним вашим делом эту сумму, полюбили бы вы это дело снова? Может ВНЕЗАПНО оказаться, что ДА. И что дело в финансовой отдаче. Может оказаться, что НЕТ.
И если НЕТ, то либо таки с вами случилась сверхусталость и выгорание, либо вы выросли из выбранной ниши, трансформировались сами, и нужна смена ниши/репозиционирование.
3️⃣ Дальше. Допустим, вы выяснили, что дело реально в финансовой отдаче. И, зарабатывай вы 5 миллионов, вы радостно полюбили бы своё дело обратно.
Тогда следующий вопрос:
От какой части этой суммы вы могли бы отказаться легко, так, чтобы оставшаяся часть всё равно была бы для вас большой и кайфовой? Например, “Если бы я зарабатывала 5 миллионов, моё дело снова бы меня радовало. Но если бы я зарабатывала и 3 миллиона в месяц, это тоже было бы для меня вау”.
4️⃣ И вот теперь представьте. Вы зарабатываете 5 миллионов, делая всё то же самое, что делаете сейчас. Вам предлагают отказаться от 2 миллионов (зарабатывать 3), отказавшись от ЧАСТИ ваших задач. От КАКИХ задач вы откажетесь (вообще перестанете их делать или делегируете)? Помните: отказаться не страшно, вы всё равно заработаете много.
Дальше уже может идти коучинговый разговор, разбираться конкретная ситуация. Но сделайте 4 шага — и вы узнаете много интересного.
⬇️
Например, для меня когда-то было открытием, что я бы отказалась от… консультаций! Потом я с этим поработала и полюбила консультации снова, но факт — всплывают неожиданные штуки.
Как вам? Попробуете?
#помотивамконсультаций
Иногда мои консультации оказываются разговором не только и не столько про маркетинг/продвижение/стратегию, сколько про потерю вектора, выгорание, сомнения в правильности выбранного пути. Приходят и за адекватным взглядом на запланированное, и за “разрешением” работать меньше.
То ли год способствует, то ли рынок меняется. И, если честно, с этими темами я с удовольствием работаю — уж очень интересно.
Так вот, если вам кажется, что вы разлюбили своё дело, которое вам раньше нравилось, вот вам одна из техник про это.
1️⃣ Представьте сумму, которая раз в 10-20 больше той, что вы зарабатываете сейчас. В 100 раз больше не надо, она будет пугающе большой, в 10-20 ок. Для примера: сейчас зарабатываете 250 тысяч, а представляем в 20 раз больше: 5 миллионов.
2️⃣ Ответьте себе (или мне тут в комментариях): если бы вы стабильно зарабатывали этим нынешним вашим делом эту сумму, полюбили бы вы это дело снова? Может ВНЕЗАПНО оказаться, что ДА. И что дело в финансовой отдаче. Может оказаться, что НЕТ.
И если НЕТ, то либо таки с вами случилась сверхусталость и выгорание, либо вы выросли из выбранной ниши, трансформировались сами, и нужна смена ниши/репозиционирование.
3️⃣ Дальше. Допустим, вы выяснили, что дело реально в финансовой отдаче. И, зарабатывай вы 5 миллионов, вы радостно полюбили бы своё дело обратно.
Тогда следующий вопрос:
От какой части этой суммы вы могли бы отказаться легко, так, чтобы оставшаяся часть всё равно была бы для вас большой и кайфовой? Например, “Если бы я зарабатывала 5 миллионов, моё дело снова бы меня радовало. Но если бы я зарабатывала и 3 миллиона в месяц, это тоже было бы для меня вау”.
4️⃣ И вот теперь представьте. Вы зарабатываете 5 миллионов, делая всё то же самое, что делаете сейчас. Вам предлагают отказаться от 2 миллионов (зарабатывать 3), отказавшись от ЧАСТИ ваших задач. От КАКИХ задач вы откажетесь (вообще перестанете их делать или делегируете)? Помните: отказаться не страшно, вы всё равно заработаете много.
Дальше уже может идти коучинговый разговор, разбираться конкретная ситуация. Но сделайте 4 шага — и вы узнаете много интересного.
⬇️
Например, для меня когда-то было открытием, что я бы отказалась от… консультаций! Потом я с этим поработала и полюбила консультации снова, но факт — всплывают неожиданные штуки.
Как вам? Попробуете?
👍51🔥28❤15
🌐 Как работают соцсети в 2025м.
#пользопост_azconsult в 2 частях, первая сегодня, вторая завтра.
! Это не исчерпывающий гайд по продвижению в соцсетях:) А скорее конспект моего личного опыта и наблюдениями за работой клиентов.
* в посте будут упоминаться Фейсбук и Инстаграм, которые принадлежат компании Мета.
Лично я веду: ВКонтакте (личную страницу и группу), Фейсбук (личную страницу), Инсту и Телеграм (бизнес-канал и личный канал).
До марта 2022 у меня было две работающих соцсети: основная Фейсбук и на втором месте Инста. И бОльшую часть сил я вкладывала именно в них.
В 2022-2024 мы меняли концепции, переносили активность в Телеграм и ВК, жалели, что у нас больше нет таргета в Фейсбуке и Инсте, пытались осваивать иные варианты привлечения трафика.
По итогам 2024.
Так или иначе работает всё. НО теперь четыре соцсети “хором” решают задачи по продажам, которые раньше мог бы решать один мой личный Фейсбук.
С одной стороны, живые площадки в соцсетях — хорошо, потому что мне удалось “перевезти” тёплую лояльную аудиторию из ФБ и Инсты в ВК и Телеграм и научиться привлекать новых подписчиков.
С другой стороны, вести параллельно 4 соцсети — так себе развлечение, потому что балансировать и миксовать контент между всеми довольно сложно.
Что, где и как работает на текущий момент у меня. Возможно, вы тоже поделитесь своими наблюдениями.
➡️ Facebook
Всё больше сдаёт позиции. Охваты грустны и непредсказуемы. Посты, которые набирали 150-200 лайков, теперь могут набирать 30-50. А иногда вообще 10. Бывают посты, которые “выстреливают”. В целом мне понятно, что можно делать, чтобы поднимать охваты (например, писать на триггерные темы, использовать хайп и пр., хорошо идут обсуждения всякого наболевшего), но мне не близка эта стратегия и она не решает мои задачи.
Таргет в ФБ мы также потеряли, и это боль: в 2021 у нас были хорошие результаты.
У меня есть клиенты, для которых ФБ — основная площадка, например, помогающие практики из Израиля. Но и они отмечают падение и непредсказуемость охватов.
По сути в Фб я остаюсь только потому, что какое-то количество живой аудитории, не переехавшей в Телеграм, у меня там есть — а значит, работаем.
Группу в ФБ (6000 человек) я заморозила, её поддержание потеряло смысл. Её задача была в создании комьюнити, частично мы это дело перевезли в группу ВКонтакте. А вообще для российского рынка я бы сейчас собирала Телеграм-чат, если бы у меня была задача сделать именно комьюнити.
➡️ Инста
Работают рилз и сториз. Рилз для набора аудитории, сториз для удержания коммуникации с самыми тёплыми подписчиками.
Охваты сториз печальны. После очередной смены алгоритмов инсты стало так: серии сториз, сторителлинги теряют в охватах (хотя это именно то, что поддерживает живой контакт с аудиторией); выше охваты при публикации одной истории в сутки (но это не про общение с подписчиками, конечно). При этом даже при очень низких охватах из сториз продолжают приходить клиенты, покупающие личную работу. Поэтому я продолжаю работать со сториз.
Посты работают очень слабо, реакций мало, видимость плохая. Ну и набор аудитории за счёт таргета больше невозможен.
Имхо, если вы в России и хотите оставаться в Инсте — то или делаете ставку на уже имеющуюся аудиторию и оставляете Инсту как точку контакта с ней, либо идёте пилить ежедневные рилзы. Правда, есть нюанс: рилзы приносят результат далеко не сразу (и вообще без гарантий), а потом после подписки люди теряют вас в ленте. Годной вижу воронку: из рилза уводить трафик в телеграм-бота и/или канал. Ну и есть разные стратегии именно для Инсты, но я решила для себя оставить этот канал “запасным”, без активного продвижения.
➡️ ВКонтакте … будет завтра!
Пишите, какие наблюдения у вас.
#пользопост_azconsult в 2 частях, первая сегодня, вторая завтра.
! Это не исчерпывающий гайд по продвижению в соцсетях:) А скорее конспект моего личного опыта и наблюдениями за работой клиентов.
Лично я веду: ВКонтакте (личную страницу и группу), Фейсбук (личную страницу), Инсту и Телеграм (бизнес-канал и личный канал).
До марта 2022 у меня было две работающих соцсети: основная Фейсбук и на втором месте Инста. И бОльшую часть сил я вкладывала именно в них.
В 2022-2024 мы меняли концепции, переносили активность в Телеграм и ВК, жалели, что у нас больше нет таргета в Фейсбуке и Инсте, пытались осваивать иные варианты привлечения трафика.
По итогам 2024.
Так или иначе работает всё. НО теперь четыре соцсети “хором” решают задачи по продажам, которые раньше мог бы решать один мой личный Фейсбук.
С одной стороны, живые площадки в соцсетях — хорошо, потому что мне удалось “перевезти” тёплую лояльную аудиторию из ФБ и Инсты в ВК и Телеграм и научиться привлекать новых подписчиков.
С другой стороны, вести параллельно 4 соцсети — так себе развлечение, потому что балансировать и миксовать контент между всеми довольно сложно.
Что, где и как работает на текущий момент у меня. Возможно, вы тоже поделитесь своими наблюдениями.
➡️ Facebook
Всё больше сдаёт позиции. Охваты грустны и непредсказуемы. Посты, которые набирали 150-200 лайков, теперь могут набирать 30-50. А иногда вообще 10. Бывают посты, которые “выстреливают”. В целом мне понятно, что можно делать, чтобы поднимать охваты (например, писать на триггерные темы, использовать хайп и пр., хорошо идут обсуждения всякого наболевшего), но мне не близка эта стратегия и она не решает мои задачи.
Таргет в ФБ мы также потеряли, и это боль: в 2021 у нас были хорошие результаты.
У меня есть клиенты, для которых ФБ — основная площадка, например, помогающие практики из Израиля. Но и они отмечают падение и непредсказуемость охватов.
По сути в Фб я остаюсь только потому, что какое-то количество живой аудитории, не переехавшей в Телеграм, у меня там есть — а значит, работаем.
Группу в ФБ (6000 человек) я заморозила, её поддержание потеряло смысл. Её задача была в создании комьюнити, частично мы это дело перевезли в группу ВКонтакте. А вообще для российского рынка я бы сейчас собирала Телеграм-чат, если бы у меня была задача сделать именно комьюнити.
➡️ Инста
Работают рилз и сториз. Рилз для набора аудитории, сториз для удержания коммуникации с самыми тёплыми подписчиками.
Охваты сториз печальны. После очередной смены алгоритмов инсты стало так: серии сториз, сторителлинги теряют в охватах (хотя это именно то, что поддерживает живой контакт с аудиторией); выше охваты при публикации одной истории в сутки (но это не про общение с подписчиками, конечно). При этом даже при очень низких охватах из сториз продолжают приходить клиенты, покупающие личную работу. Поэтому я продолжаю работать со сториз.
Посты работают очень слабо, реакций мало, видимость плохая. Ну и набор аудитории за счёт таргета больше невозможен.
Имхо, если вы в России и хотите оставаться в Инсте — то или делаете ставку на уже имеющуюся аудиторию и оставляете Инсту как точку контакта с ней, либо идёте пилить ежедневные рилзы. Правда, есть нюанс: рилзы приносят результат далеко не сразу (и вообще без гарантий), а потом после подписки люди теряют вас в ленте. Годной вижу воронку: из рилза уводить трафик в телеграм-бота и/или канал. Ну и есть разные стратегии именно для Инсты, но я решила для себя оставить этот канал “запасным”, без активного продвижения.
➡️ ВКонтакте … будет завтра!
Пишите, какие наблюдения у вас.
❤53👍40🔥25
🛜 Как работают соцсети в 2025м.
(продолжение вчерашнего поста)
➡️ ВКонтакте
Вселял надежду, ноооо чот не работает он так, как хотелось бы. Хотя лично у меня там вполне себе жизнь.
Сообщество AZCONSULT работает. Нам удалось отчасти воссоздать там атмосферу, которая была у нас в любимой Фейсбук-группе. Сейчас в сообществе 8000 человек. Общение есть, реакции есть, покупки есть, но мало. И охваты оставляют желать лучшего.
Таргет работает, хотя цена подписчика, конечно, гораздо выше, чем было когда-то в Инсте. Но это хотя бы как-то даёт холодный трафик, без которого онлайн-школе не выжить. Вообще, мы крутим таргет на бесплатные продукты (вот на группу “Призвание. Ремесло. Бизнес” сделали неплохие результаты) + поднимаем продающие посты на собственную аудиторию, чтобы мои же подписчики увидели мои новые продукты.
А вот личная страница в ВК неожиданно радует. Сначала я больше сделала ставку на сообщество, но сейчас вижу, что охваты постов и общение с аудиторией на личной странице гораздо лучше, и показатели растут. У многих клиентов тоже есть результаты от личных страниц ВК. Так что может и не всё так плохо.
➡️ Телеграм
На него основная ставка. Поначалу для меня было сложно нащупать концепцию канала. Я делаю почти ежедневный контент — это привычно по ФБ, где регулярные публикации ведут к регулярному попаданию в ленты подписчиков. В Телеге слишком частые экспертные публикации ведут к выгоранию аудитории. Плюс в Телеге действительно важно делать крутой контент — нет ленты новостей, поэтому если контент хромает, то люди сразу “мьютят” канал, оставляют его без уведомлений (пусть будет на всякий случай, но без оповещений), по факту это потеря аудитории.
Круто заходят авторские каналы, на которых сплетается личный и экспертный контент, но у меня не вышло органично это настроить. Поэтому я создала второй Телеграм-канал, в нём другая концепция, больше личного — и он неожиданно тоже работает, в том числе на продажи.
А основной канал, повторюсь, наш топ — из него сейчас самые большие продажи.
При этом канал в Телеграме органически почти не растёт, поэтому мой фокус внимания сейчас на набор подписчиков. Для этого работают в основном партнёрские интеграции (взаимопиар, эфиры). Реклама в других каналах работает интересно: реклама просто канала не работает, зато очень неплохие результаты даёт реклама бесплатных продуктов.
Да, из интересного: работают сториз. Те, что я публикую в личном аккаунте @MariaAzconsult. Сториз в каналах, конечно, существуют, но для того, чтобы их публиковать, нужны голоса пользователей, а это гемор. Зато из личного аккаунта можно спокойно вешать сториз, и их смотрят. Если хотите смотреть мои сториз, добавляйте мой личный аккаунт в контакты:)
⬇️
Как-то так.
Вообще, если бы я сейчас начинала с нуля выходить в соцсети в российской реальности, я бы выбрала два канала: личную страницу ВК (плюс подключила бы рассылку в ВК-мессенджере) и Телеграм-канал с чатом/комментами. Посты можно дублировать, если нет ресурса на создание разного контента, но всё же постараться найти “изюминку” для каждого канала, чтобы одним и тем же людям было интересно подписываться на оба, так увеличивается количество касаний до аудитории.
Оговорюсь, что это был бы мой выбор, работай я в рамках моей нынешней ниши. Решения по-прежнему продолжают быть индивидуальными и зависят от ниши, от проекта и от ресурса его автора. Но совсем без ВК, на базе одного только ТГ-канала, я бы не рискнула работать, потому что кто его знает, что нас ждёт завтра, будет ли Телеграм в доступе. Поэтому запасные аэродромы, конечно, создаём.
И стараемся во всём этом получить удовольствие, а не просто охренеть:)
(продолжение вчерашнего поста)
➡️ ВКонтакте
Вселял надежду, ноооо чот не работает он так, как хотелось бы. Хотя лично у меня там вполне себе жизнь.
Сообщество AZCONSULT работает. Нам удалось отчасти воссоздать там атмосферу, которая была у нас в любимой Фейсбук-группе. Сейчас в сообществе 8000 человек. Общение есть, реакции есть, покупки есть, но мало. И охваты оставляют желать лучшего.
Таргет работает, хотя цена подписчика, конечно, гораздо выше, чем было когда-то в Инсте. Но это хотя бы как-то даёт холодный трафик, без которого онлайн-школе не выжить. Вообще, мы крутим таргет на бесплатные продукты (вот на группу “Призвание. Ремесло. Бизнес” сделали неплохие результаты) + поднимаем продающие посты на собственную аудиторию, чтобы мои же подписчики увидели мои новые продукты.
А вот личная страница в ВК неожиданно радует. Сначала я больше сделала ставку на сообщество, но сейчас вижу, что охваты постов и общение с аудиторией на личной странице гораздо лучше, и показатели растут. У многих клиентов тоже есть результаты от личных страниц ВК. Так что может и не всё так плохо.
➡️ Телеграм
На него основная ставка. Поначалу для меня было сложно нащупать концепцию канала. Я делаю почти ежедневный контент — это привычно по ФБ, где регулярные публикации ведут к регулярному попаданию в ленты подписчиков. В Телеге слишком частые экспертные публикации ведут к выгоранию аудитории. Плюс в Телеге действительно важно делать крутой контент — нет ленты новостей, поэтому если контент хромает, то люди сразу “мьютят” канал, оставляют его без уведомлений (пусть будет на всякий случай, но без оповещений), по факту это потеря аудитории.
Круто заходят авторские каналы, на которых сплетается личный и экспертный контент, но у меня не вышло органично это настроить. Поэтому я создала второй Телеграм-канал, в нём другая концепция, больше личного — и он неожиданно тоже работает, в том числе на продажи.
А основной канал, повторюсь, наш топ — из него сейчас самые большие продажи.
При этом канал в Телеграме органически почти не растёт, поэтому мой фокус внимания сейчас на набор подписчиков. Для этого работают в основном партнёрские интеграции (взаимопиар, эфиры). Реклама в других каналах работает интересно: реклама просто канала не работает, зато очень неплохие результаты даёт реклама бесплатных продуктов.
Да, из интересного: работают сториз. Те, что я публикую в личном аккаунте @MariaAzconsult. Сториз в каналах, конечно, существуют, но для того, чтобы их публиковать, нужны голоса пользователей, а это гемор. Зато из личного аккаунта можно спокойно вешать сториз, и их смотрят. Если хотите смотреть мои сториз, добавляйте мой личный аккаунт в контакты:)
⬇️
Как-то так.
Вообще, если бы я сейчас начинала с нуля выходить в соцсети в российской реальности, я бы выбрала два канала: личную страницу ВК (плюс подключила бы рассылку в ВК-мессенджере) и Телеграм-канал с чатом/комментами. Посты можно дублировать, если нет ресурса на создание разного контента, но всё же постараться найти “изюминку” для каждого канала, чтобы одним и тем же людям было интересно подписываться на оба, так увеличивается количество касаний до аудитории.
Оговорюсь, что это был бы мой выбор, работай я в рамках моей нынешней ниши. Решения по-прежнему продолжают быть индивидуальными и зависят от ниши, от проекта и от ресурса его автора. Но совсем без ВК, на базе одного только ТГ-канала, я бы не рискнула работать, потому что кто его знает, что нас ждёт завтра, будет ли Телеграм в доступе. Поэтому запасные аэродромы, конечно, создаём.
И стараемся во всём этом получить удовольствие, а не просто охренеть:)
👍75❤45🔥33
В феврале мы с издательством “Бомбора” расторгли договор на издание моей книги. Расскажу вам, что внутри этой ситуации и как я собираюсь действовать дальше.
Предыстория, которую давние читатели знают:
В январе 2024 я подписала договор с “Бомборой”. На тот момент книга была написана примерно на треть, по договору я должна была сдать готовую в мае 2024. Публикацию анонсировали в сентябре того же года. Правда, только на словах, в договоре дату не указывали. Насторожиться бы мне, но уж очень хотелось в “Бомбору”.
Рукопись я сдала в срок. Ценой примерно всего. Очень дорого мне стоила эта работа (и в деньгах, поскольку я отказалась от двух запусков, чтобы успеть, и во вложенной энергии, потому что для меня этот процесс был очень сложным).
В издательство я принесла версию, которую ещё и вычитали три бета-ридера. И отзывы их, кстати, великолепны.
А вот дальше
Сначала оказалось, что редактор, с которой я должна была работать, уволилась за два месяца до сдачи книги. А я-то думаю — нормально ли, что редактор вообще никак не напоминает о себе. А оказалось, нет у меня никакого редактора.
Пара недель ушла на то, чтобы выяснить это и добыть нового редактора. Которая сразу объявила мне, что ни на какой сентябрь рассчитывать не следует, книга выйдет не раньше января. А потом началась очень странная коммуникация и в целом история.
➖ Рукопись провисела в издательстве 8 месяцев.
➖ Единственное, что за это время было сделано — литредактура. При этом литредактор мне досталась прекрасная, с ней мы отлично поработали, очень ей благодарна.
➖ На сам подбор литературного редактора ушло два месяца с момента сдачи рукописи. Нашлась она удивительным образом сразу после того, как я написала главреду издательства лично вопрос о том, что вообще происходит. Возможно, никакой взаимосвязи в этом нет:)
➖ При этом выпускающий редактор имитировала бурную деятельность, иначе назвать не могу. Сначала просила внести исправления в текст, ничем не аргументировала. Обратной связи не давала. Потом на мои вопросы о том, чо дальше-то делать, писала, что она тестирует литредакторов. И так два месяца.
➖ Затем мы наконец-то окунулись в работу с литредом, и в сентябре был готов отредактированный текст.
➖ И всё. До нового года здравой коммуникации не было. Я регулярно писала вопросы о том, что мы делаем дальше. Иногда редактор не отвечала вообще. Иногда отвечала что-то вроде “да-да, рукопись у руководства, всё успеем”. Иногда “Я отвечу в ближайшие дни”. Чувствовала я себя, конечно, идиотически: человеком, который постоянно пишет в пустоту и не получает вообще никакого фидбэка и объяснения происходящему, но которого уверяют, что всё идёт по плану.
Именно это разрушало меня больше всего. Я привыкла к открытой коммуникации. Если есть проблемы — они обсуждаются, когда есть план действий — он проговаривается. Я могу понять что угодно: и внутренние проблемы в издательстве, и загруженность конкретного редактора. Но вот эта кормёжка завтраками и некоторые откровенно хамские ответы меня выматывали.
В декабре стало ясно, что на выход книги после нового года рассчитывать не приходится. Редактор, кстати, писала, что к февралю выйдем и всё успеем. Но я ж не идиот. И меня размазало. Несколько дней я была в полной апатии. У меня было чувство, будто меня предал и бросил близкий человек, странное сравнение, но внутри меня ощущалось именно так.
Тогда я приняла решение: до НГ выдохнуть и расслабиться. После каникул поговорить с юристом и подумать, можно ли “прокрутить фарш назад” и забрать книгу из издательства. Ну и если будет совсем глухо и с договором ничего сделать нельзя — писать и издавать самостоятельно другую книгу, чтобы закрыть этот гештальт. Почему-то именно это решение было целительным. Выглядело оно как план, поэтому помогло не рассыпаться вконец и действительно заняться другими делами.
А вот что было дальше, я расскажу вам в следующем посте.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤102😱51🥴17🔥6👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⏺️ Какой был вчера классный эфир с Майей Богдановой, не могу держать при себе, несу запись!
〰️ Про то, как принимать решения: писать или не писать в блог о чём-то не очень красивом и не очень успешном.
〰️ Что делать с троллями и критиками.
〰️ Как использовать свои факапы для пользы аудитории.
〰️ Что делать с негативом или прочей фигнёй, которая обрушилась на вас внезапно со стороны.
〰️ Как решиться писать личное (и нужно ли).
〰️ Как протестировать, нужно ли писать о чём-то конкретном.
Короче, польза и кайфушечки, и красивые мы с Майей.
#эфир_azconsult
〰️ Про то, как принимать решения: писать или не писать в блог о чём-то не очень красивом и не очень успешном.
〰️ Что делать с троллями и критиками.
〰️ Как использовать свои факапы для пользы аудитории.
〰️ Что делать с негативом или прочей фигнёй, которая обрушилась на вас внезапно со стороны.
〰️ Как решиться писать личное (и нужно ли).
〰️ Как протестировать, нужно ли писать о чём-то конкретном.
Короче, польза и кайфушечки, и красивые мы с Майей.
#эфир_azconsult
👍55❤33💘9🎉2
Продолжение истории с публикацией я вам расскажу, но сейчас срочно нужно определиться с названием. Рабочее название было, но оно в итоге не отражает суть книги.
Готова подарить свою консультацию тому, кто придумает идеальный вариант!
Книга для тех, кто строит собственный проект: частную практику, онлайн-обучение, фриланс. Для вас:)
В первую очередь я ориентирую её на тех, кто УЖЕ успел какое-то время поработать на себя (год, два, больше). И понял, что это требует огромного количества сил и энергии. На тех, кто уже понял: своё дело — это не круглосуточный кайф, а вполне себе путь к выгоранию, если не выстроить его так, чтобы он отжирал поменьше энергии, а давал побольше.
Об этом и книга.
О том, как строить свой экспертный проект так, чтобы сливать в него как можно меньше энергии, а в идеале ещё и подзаряжаться об него.
Вот фрагмент из вступления:
Каждый, кто всерьёз развивает свой авторский бизнес, выстраивает для себя какую-то систему управления, продвижения, маркетинга, делегирования.
НО у одних получается энергетически плюсовая система, которая подпитывает и даёт энергию. А у других — минусовая, такая, которая энергию только откачивает.
Одни кайфуют от работы с клиентами, с радостью общаются с ними в соцсетях, с интересом приступают к новым проектам. Потирают руки, придумывая новые идеи: это же УХ сколько всего можно сделать!
А других проект пожирает. Работа кажется бесконечной, а по вечерам, когда крышка ноутбука закрыта, хочется просто полежать, максимум с сериалом и бокалом вина. Новые клиенты, проекты и идеи кажутся неподъёмными и необъятными слонами: это же ОХ, сколько всего надо сделать.
⬇️
Это две крайности. Между ними люди, которые устают от ведения своего бизнеса, кто в большей степени, кто в меньшей, но каждому хотелось бы, чтобы эта работа была легче.
В книге я даю практические советы о том, как строить и продвигать частную практику или онлайн-школу так, чтобы были не только деньги, но и энергия. Кое-что вы уже читали в моём блоге в виде постов.
Структура книги такая:
✔️ Начинаем с ниши. Даже для тех, у кого она есть. Как сама выбранная вами ниша может отбирать энергию или давать. Как сделать свою нишу ресурсной.
✔️ Продукты: моё любимое! Как понять, какие продукты энергетически плюсовые, а какие — идут в минус. И что делать с минусовыми, если они вас кормят. Какие продукты продавать проще (а значит, энергия экономится). Как выстроить самую энергетически выгодную линейку.
✔️ Нюансы ценообразования, которые тоже влияют на энергию. Как неправильно назначенная цена может сожрать ваш ресурс. Как найти “свою” цену.
✔️ Продвижение! Самая подробная часть. Как настроить его так, чтобы оно из мучительного стало заряжающим. Здесь и о зонах слива энергии, и о мотивации, и о том, как обнаружить в продвижении “точки кайфа”.
✔️ Дальше наш разговор о деньгах. Как влияет на вашу энергию финансовые цели и способы обращаться с деньгами в вашем проекте.
✔️ Делегирование — тоже боль, правда? Делегировать сложно и страшно, а иногда получается “криво”, всё это это жрёт ресурс. А НЕ делегировать — это ж совсем охренеть от работы. Как с этим разобраться? Опять же с фокусом на сохранение энергии.
✔️ И финальная часть — про нас с вами. Как сделать так, чтобы работа вас не съела. Как выстроить свои отношения с проектом, задачами, приоритетами, где там зоны слива энергии, а где станции подзарядки.
Это если коротко.
⬇️
Книге нужен заголовок и подзаголовок. И если с подзаголовком всё не так сложно (даже в этом тексте было два годных варианта:)), то с основным заголовком засада.
Я вместе с командой и нейросетью накреативила 12 вариантов, отправила в издательство, думаем, но как будто все не идеальны.
Тому, кто придумает идеальный заголовок (если мы его ещё не придумали сами:)), готова подарить свою часовую консультацию. Если вы предложите тот же, что мы уже сами придумали и в итоге возьмём для публикации, то будет утешительный приз:)
Помогайте!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤62👍6
Это продолжение истории про книгу (начало в этом посте).
А в этом посте хорошие новости:)
Так вот, в январе мы поговорили с юристом о том, что делать в ситуации с зависшей в издательстве книгой. Варианты в принципе были. Правда активные действия имело смысл разворачивать не раньше лета. А это ещё месяцы ожидания, которое и так меня вымотало.
В итоге Бомбора сама предложила расторгнуть договор. Вместо разочарования я (удивив саму себя) испытала огрооооомное облегчение: наконец-то можно перестать быть в подвешенном состоянии и терпеть ээээ эмоционально_для_меня_сложное (выберем такой термин) общение с редакторами, перевести публикацию книги из области висяков в область задач и начать уже двигаться дальше.
Из всей этой ситуации я беру для себя следующие профиты:
⬇️
За что благодарна Бомборе.
⬇️
Так и что по итогам-то? Книга будет?
Будет!
За февраль я провела переговоры с тремя издательствами, согласовала работу над книгой.
Но! Работа идёт. Делаем вёрстку. Выбираем с вами название, и спасибо вам огромное, я почти решилась!
Если всё пойдёт по плану, книга выйдет… через полтора месяца!
Май — не самое удачное время для публикации, лучше сентябрь, но держаться нету больше сил. Я уже очень хочу взять в руки свою бумажную книгу, и увидеть её на полке магазина, и презентацию тоже очень хочу:) И пока задача открыта, я трачу на неё огромное количество энергии, а она мне нужна для других побед и свершений.
Кроме того, тема, которую я поднимаю в книге, очень актуальна, и будет становиться всё актуальнее. А в таком ключе, как это делаю я, никто на рынке пока про это не говорит, и книг таких не написано. Но если долго тянуть, найдутся те, кто напишет. Я хочу быть первой на этой волне, даже если волна будет не размером с цунами, а так, скромная — всё равно моя!
Поэтому, дорогие, в мае мы ждём мою книгу. Хотя я на всякий случай морально готова к любым поворотам событий. Я в любом случае её издам.
Спасибо за мозгоштурм про названия! Совсем скоро приду к вам световаться про обложку.
Ну и буду держать вас в курсе о том, как и что движется. Помню, что многие хотели предзаказ. Узнаю, как это делается.
Ура же?:)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤135🔥97👏26🎉19🤩5👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⏺️ Эфир с Денисом Осиным на тему: "Как организовывать и продвигать свой проект, чтобы не выгорать?"
Посмотреть на ютуб-канале можно здесь.
⬇️
Я с ужасом наблюдаю, как выгорание становится всё бОльшей проблемой для тех, кто работает на себя. Потому что пашут 24/7. Потому что загоняют себя в стрессы и гиперответственность, берут на себя гиперобязательства, не дают себе спуску и продыху. Действуй быстрее, работай больше, зарабатывай резвее, все делают — и ты делай, все добиваются — и ты добивайся!
Знакомо?
Кажется, что именно так результат будет быстрее и больше. Но на самом деле всё это приводит в ловушку выгорания: кто бежал слишком быстро на короткой дистанции, тот сдулся, упал и длинную дистанцию не осилит.
Почему говорим об этом именно с Денисом? Потому, что Денис — психолог, помогающий предпринимателям и руководителям идти к своим целям, достигать больших результатов и !! не выгорать.
#эфир_azconsult
Посмотреть на ютуб-канале можно здесь.
⬇️
Я с ужасом наблюдаю, как выгорание становится всё бОльшей проблемой для тех, кто работает на себя. Потому что пашут 24/7. Потому что загоняют себя в стрессы и гиперответственность, берут на себя гиперобязательства, не дают себе спуску и продыху. Действуй быстрее, работай больше, зарабатывай резвее, все делают — и ты делай, все добиваются — и ты добивайся!
Знакомо?
Кажется, что именно так результат будет быстрее и больше. Но на самом деле всё это приводит в ловушку выгорания: кто бежал слишком быстро на короткой дистанции, тот сдулся, упал и длинную дистанцию не осилит.
В эфире говорим именно об этом.✔️ о том, как начать и развивать свой проект;✔️ о том, как всё это требует сил, и может нас истощать, и что же делать, чтобы не выгореть;✔️ что делать, если выгорел, кто и что может помочь;✔️ как грамотно настроить маркетинг и оргструктуру проекта, чтобы не поехать крышей и не истощиться;✔️ про личный опыт выгорания, и как мы справлялись;✔️ и, конечно, где брать силы и энергию на всё это.
Почему говорим об этом именно с Денисом? Потому, что Денис — психолог, помогающий предпринимателям и руководителям идти к своим целям, достигать больших результатов и !! не выгорать.
#эфир_azconsult
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥34❤21👍9
⬇️
Одни такие грабли — это поставить финансовые цели, декомпозировать их (расписать, что конкретно нужно продавать, чтобы закрыть эту сумму), но забыть учесть неоплачиваемые временные расходы и прочие условия.
Например, как-то раз была у меня в менторинге клиентка. На старте уверенно рассказывает мне:
— Я всё посчитала! Чтобы выйти на сумму в ХХХ денег в месяц, мне нужно проводить по три разовых консультации в день, брать четыре компании в месяц на сопровождение, и ещё раз в два месяца проводить тренинги. Это примерно шесть-семь рабочих часов в день, мне подходит. Давайте, Мария, решать, как выйти на такое количество клиентов!
Неа, не давайте. Потому что при таком планировании моя клиентка забыла то, что работа непосредственно с клиентами — это не ВСЯ работа помогающего практика. Не вся наша с вами работа оплачивается. Помимо работы с клиентами, в проекте есть куча других задач.
Если вы шесть часов в день работаете с клиентом, то все остальные задачи сожрут ещё примерно столько же. А значит, вы просто будете постоянно пахать, достаточно быстро выгорите, и уже ни о какой продуктивности (и ни о каких 6-7 часах в день с клиентом) речи уже не будет.
Это надо учитывать в финансовом планировании.
Кто уже наступал на эти грабли и получил ими по лбу?:)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤69👍23🤩2
(если вы среди них — привет, я вам ужасно рада:))
За 4 месяца — это много или мало?
Много или мало — штука субъективная. Ориентироваться стоит на то, как вы продаёте и сколько зарабатываете с каждых подписавшихся 100 человек.
Тем, кто хочет растить свои каналы, в качестве #пользопост_azconsult расскажу, что делала.
1️⃣ В феврале этого года я проводила бесплатную группу “Призвание. Ремесло. Бизнес” про поиск бизнес-идеи (ниже объясню, при чём тут она).
Группа была в отдельном канале, с декабря 2024 проводили рекламную кампанию. Мы разместили рекламу на 12 площадках (у блогеров). Результатами похвастаться не могу: только три площадки дали годные результаты (стоимость подписчика меньше 200 рублей).Самый дорогой блогер из выборки, на которого я сильно рассчитывала, дал неожиданно практически нулевой результат. Но это жопыт:)
Ещё было партнёрское продвижение. Есть люди, с которыми я работаю на основе взаимопиара или “по любви”, так что про мою группу в онлайн-пространстве рассказали многие.
Плюс у меня есть партнёрская программа: это электронная система, в ней можно зарегистрироваться, рекомендовать мои продукты и получать комиссию 20% с продаж. Даже если рекомендовать бесплатный продукт, если человек пришёл по вашей рекомендации и потом у меня что-то купил, система это видит, комиссия ваша.
Ну и плюс немного таргетинга ВКонтакте, плюс немного сарафанного радио.
В итоге в группе “Призвание. Ремесло. Бизнес” было больше 3000 человек.
(про алгоритм таких запусков я написала подробную методичку “Пятьсот. Тысяча. Продано”, там прям пошагово — как запускаться через движухи в каналах).
По итогам группы я продавала курс про поиск бизнес-идеи, то есть это была воронка на конкретный продукт.
Но были те, кто по завершении группы захотел остаться со мной и подписался на мой этот канал (и правильно сделал:))
Так приросло примерно 450 человек. Вот при чём тут бесплатная группа: люди пришли из неё.
2️⃣ Я регулярно провожу совместные эфиры.
С начала декабря провела 9 штук. С эфиров пришли примерно 400 человек. Эфиры были разные: где-то я прямо знала, что будет хороший прирост аудитории. Где-то надеялась, но не получила. Где-то делала эфир конкретно для вашей пользы (например, с Майей Богдановой и Наташей Вольной, кажется, мы и так уже давно переопылились в плане аудитории).
Сделаю акцент: ни в рекламе у блогеров, ни в партнёрском продвижении, ни в совместных эфирах никто не гарантирует, что будет результат. Но если взять инструмент и сделать достаточно много проб (выборка блогеров, пачка эфиров) — то шансов получить результат больше. Что-то да выстрелит.
3️⃣ Конференции.
В декабре выступала на двух онлайн-конференциях. Прирост в сумме всего человек 50 с обеих.
Снова акцент: это были конференции организаторов, у которых я выступала уже много раз, было много уже хорошо знакомой аудитории, а новых мало. Соответственно, если ставить целью продвижение через выступления, нужно искать новые площадки. Так в прошлом году у меня была пара новых опытов на новых конфах, приток аудитории был больше.
4️⃣ Бесплатный вебинар “Пол-лимона”, который в эту пятницу.
Я предложила подписываться на канал тем, кто не хочет регистрироваться по email, многим так реально проще, ссылка на вебинар будет прямо здесь.
Запустила анонсы по партнёрской программе, написала нескольким прекрасным, с которыми работаю на основе взаимопиара, отправила сообщение по тем, кто был подписан на наши чат-боты, но не на канал.
В итоге есть и регистрации на вебинар по email, но и канал подрос примерно на 300 человек, и продолжает расти.
⬇️
Вот такой вам практической пользы пост. Думаю, из него должно быть понятно не только то, что каналы не растут САМИ, но и как их можно растить:) А если вдруг кажется, что это сложно, страшно, вам не подходит или сами не справитесь, то есть я, а у меня есть консультации и менторинг.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤76👍26🔥12
Касается тех, кто в России. Теперь будет нельзя размещать чужую и свою (!) рекламу в Нельзябуке и Запретграме.
Поскольку я не юрист, то официальных рекомендаций давать не буду. В комменты к этому посту положу видео, которые разместила в сториз: что я об этом думаю и планирую делать.
Из ближайших планов:
🍀 Будет интенсив о том, как эффективно продвигаться в Телеграме. У меня тут море информации и опыта уже. В ближайшее время будет информация об этом, просто будьте здесь - и не пропустите.
🍀 Запланируем эфир с юристом, ибо накопилось разных законодательных штук, которые стоит обсудить и с юридической точки зрения (как не попасть под штрафы) и с маркетинговой (как позиционироваться, продвигаться, продавать, чтобы не напороться на риф).
У меня на следующей неделе отпуск, так что сразу после него будет всё это полезное.
Пост этот для вас, чтобы вы не переживали: со всем разберёмся вместе!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤96🔥36🦄22👍14😢3
Или: чего я больше всего боялась, уходя из офиса в свободное плавание.
1️⃣ Публичности.
Вот сейчас уже сразу смешно, да?
Причём сначала я ушла из офиса в совершенно непубличное занятие (хэндмэйд), потом открыла ещё один непубличный проект (копирайтинг-агентство), а потом придумала делать тренинги по продвижению для микробизнеса, частных практиков, фрилансеров (да, очевидно, что тренинги — это про публичность, но я как-то об этом не подумала:)))
А когда стало понятно, что для продвижения хорошо бы выступать на конференциях… ПАМАГИТИ!
2️⃣ Всяких электронных сервисов и вообще технических штук.
Опять смешно. В онлайн-тренинги со страхом ОНЛАЙН-сервисов она попёрлась.
Но факт. Например, когда я осваивала первый сервис партнёрских программ (он же CRM), я реально плакала, так мне было сложно, страшно и непонятно. А очень надо было. И команды тогда не было, но об этом чуть дальше.
3️⃣ Юридических и бухгалтерских вопросов.
При виде договора у меня наступал ступор. При необходимости подать декларацию я впадала в истерику. Как я себе предполагала, что у меня получится работать без вотэтоговсего — загадка. Но наращивала навыки во всём этом разбираться я мучительно.
4️⃣ Вкладывать деньги.
Я, выросшая в небогатой семье, травмированная историями родственников про то, как кто-то вложил деньги в бизнес/в банк и прогорел, страшно боялась расстаться даже с копейкой из заработанных денег. Да что там, я их даже на депозит боялась положить, вдруг сгорят. И в проект свой вкладывать тоже оооочень не хотела, от этого и упустила некоторые важные возможности, и не взяла ту скорость развития, которую могла бы взять.
5️⃣ Делегировать.
Ну понятно: никто ж не сделает лучше, чем я. Всё сломают. Всех надо контролировать. Да ещё же и платить им надо, а это ответственность, а вдруг не заработаю на зарплаты. Кому знакомо?:))
6️⃣ Говорить о себе как о предпринимателе, эксперте, признавать и подчёркивать свой статус.
“Я не про бизнес, я училка, так, тренинги веду, нет-нет, и не крутая я вовсе, да и эксперт-то я не очень настоящий, а вдруг все догадаются” — примерно так я о себе думала и исходя из этого и действовала.
Причём я даже не завидовала людям, публично заявляющим о своей крутости и феноменальных знаниях. В моей голове они НА САМОМ ДЕЛЕ были крутые, а я-то нет:))) Ну, вы понимаете:)
…
Мы с подружками за кофе в рестике обсуждаем образовательные лицензии, нюансы договоров оферты, делимся плюсами и минусами учебных платформ. Рассказываем, кто где выступал. И кто сколько вложил в рекламу, и у кого сколько стоит подписчик. И кто кого взял на работу и кого уволил. И я говорю о том, что придумала крутейшую штуку, и никто больше на рынке так не может. И о том, что моя книга уже верстается, а не это ли признание своей крутости и готовность к публичности. И о том, что у меня новые ОКВЭДы (божечки, я и слов-то таких раньше не знала:)))
И это привычная мне нынче реальность. И она мне страшно нравится.
Всё это произошло со мной постепенно. Бизнес-среда обточила меня, как вода обтачивает камни и стёклышки. Медленно-медленно, где-то незаметно для меня самой, а где-то через боль, страх и слёзы.
Но если бы мне кто-то на старте написал список всего, что со мной произойдёт, что я буду уметь, в чём буду разбираться, что мне придётся делать — я может и сказала бы, что ну его в жопу, этот бизнес.
Может и неплохо, что нет опции заглянуть в будущее, да:)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤99🔥67👍14🤩12🥴1
Я принесла!
Идём за записью СЮДА: https://azconsult.expert/pollimona
⬇️
👉 Если есть сомнения, стоит ли смотреть, в комментарии к этому посту насыплю отзывов из сегодняшнего чата.
⬇️
Спасибище тем, кто был в эфире! Почти 300 человек, которые нашли время, пришли, офигенную движуху создали в чате, оставались в эфире до конца вебинара — это прям дорогого стоит! Вы просто лучшие!
До встречи на моих следующих программах, в понедельник уже кое-что вам принесу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤91🔥53👍23🦄10
Была тут на мероприятии. Один участник рассказывает о себе, говорит:
— Мне соцсети не нужны, у меня бизнес, я не частный эксперт, у меня другие варианты продвижения.
— Ой, — голос из зала, — как мы вам завидуем, нам без соцсетей никуда!
Есть ли для частного практика или фрилансера варианты продвижения вне соцсетей? Об этом сегодняшний #пользопост_azconsult
Есть:) Например:
1⃣ Участие в чужих проектах в качестве спикера, ко-тренера, куратора и пр.
Например, одна моя знакомая стилист уже несколько лет получает основной поток клиентов с одного (!) онлайн-курса по личному бренду. Она предложила свой вебинар по персональному стилю автору курса в качестве бонуса к основной программе. Курс собирает сотни участников, проводится регулярно, поток клиентов к стилисту есть постоянно.
2⃣ Обучение в крупных проектах.
Одна моя знакомая бизнес-психолог как-то зашла на обучение продвижению. В чате курса была условная тысяча участников, было много возможностей для нетворкинга. Моя знакомая говорит, что само обучение было ни о чём, а вот клиентов она там себе нашла очень много. Главное — проявляться!
На самом деле за такое обучение даже не всегда обязательно платить деньги, иногда чаты бесплатных онлайн-мероприятий — это кладезь контактов.
3⃣ Использование чужих баз подписчиков.
Одна участница моей программы про запуск онлайн-курсов разработала — что логично — свой курс. Только вот своих подписчиков у неё не было. Но были хорошие отношения с одним там негосударственным университетом. Университет разослал информацию о её программе по своей базе, она собрала первый поток курса.
4⃣ Нетворкинги.
Одна моя знакомая решила попробовать себя в качестве консультанта по нейросетям. Она стала регулярно ходить на нетворкинги, рассказывать о себе. Говорит, что после каждого мероприятия у неё 1-3 обращения за консультациями и сопровождением. И ей такого количества вполне достаточно.
5⃣ Конечно, сарафанное радио. И сюда же любые механизмы рекомендаций, например, партнёрские программы.
Одна моя знакомая и клиентка настолько крутой остеопат, что её передают друг другу, и основной поток клиентов у неё через сарафанное радио. Плюс они с коллегами — косметологом и парикмахером — договорились рекомендовать друг друга при случае. Тоже работает.
6⃣ Платная реклама: таргетинг, контекстная реклама, размещение у блогеров.
У меня, кстати, нет знакомых и клиентов, которые получали бы заказы исключительно с платной рекламы, ибо сейчас это дорогое удовольствие. Но в принципе пробовать можно. Особенно если разработать грамотную воронку для входа.
7⃣ Агрегаторы: Авито, Профи.ру, Помогатель и прочие.
Одна моя клиентка — няня на час — работает в основном через агрегаторы (Авито у неё самый любимый). Говорит, что потоком клиентов не очень довольна, да и цены особо не поднимешь, но как подумает о том, что иначе надо вести соцсети — так вроде сразу и всё и устраивает:))
Продолжение ⬇️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥28❤19👏12👍5😁1
Начало поста выше ⤴️
Продвигаться без соцсетей можно. Но есть нюансы.
〰️ Эти истории могут хорошо работать для тех, кто оказывает личную услугу, работает face-to-face. Для тех, кто проводит курсы и групповые программы, тут почти всегда недостаточно простора для масштаба. История в пункте 3 — скорее исключение, но и она не может продолжаться вечно, постоянно продавать по партнёрской базе не получится.
〰️ Есть рискованные стратегии. Например, здорово получать клиентов, работая в чужом проекте. Но что будет, если проект закроется или возможность работать в нём схлопнется?
〰️ Кое-что малоуправляемо. Например, ко мне часто в последнее время приходят психологи (почему-то именно они) со словами “Много лет продвигалась через сарафан, но он иссяк, непонятно, что делать”. Всё верно, на сарафан влиять сложно.
〰️ Кое-что тупо дорого. Платное продвижение нынче, конечно, боль.
〰️ А ещё есть такая важная штука, как доверие. Все варианты, приведённые выше — это про одно касание с аудиторией. Про один контакт, после которого вы либо продали, либо нет. У людей нет возможности перейти на вашу страницу и узнать о вас получше. И нет возможности подписаться, чтобы купить позже.
На мой взгляд, развитие своих соцсетей, своего личного бренда, выстраивание полноценного онлайн-маркетингадаёт гораздо больше свободы: и вариантов продвижения; и гибкости в случае спадов продаж или внешних изменений; и простора в выборе продуктов, целевой аудитории, цены своей работы.
Хотя, конечно иногда я и сама думаю: да блин, а нельзя ли как-нибудь без соцсетей, чтобы оно как-нибудь само продавалось?:) А потом встаю и иду писать пост. Например, этот.
Продвигаться без соцсетей можно. Но есть нюансы.
〰️ Эти истории могут хорошо работать для тех, кто оказывает личную услугу, работает face-to-face. Для тех, кто проводит курсы и групповые программы, тут почти всегда недостаточно простора для масштаба. История в пункте 3 — скорее исключение, но и она не может продолжаться вечно, постоянно продавать по партнёрской базе не получится.
〰️ Есть рискованные стратегии. Например, здорово получать клиентов, работая в чужом проекте. Но что будет, если проект закроется или возможность работать в нём схлопнется?
〰️ Кое-что малоуправляемо. Например, ко мне часто в последнее время приходят психологи (почему-то именно они) со словами “Много лет продвигалась через сарафан, но он иссяк, непонятно, что делать”. Всё верно, на сарафан влиять сложно.
〰️ Кое-что тупо дорого. Платное продвижение нынче, конечно, боль.
〰️ А ещё есть такая важная штука, как доверие. Все варианты, приведённые выше — это про одно касание с аудиторией. Про один контакт, после которого вы либо продали, либо нет. У людей нет возможности перейти на вашу страницу и узнать о вас получше. И нет возможности подписаться, чтобы купить позже.
На мой взгляд, развитие своих соцсетей, своего личного бренда, выстраивание полноценного онлайн-маркетинга
Хотя, конечно иногда я и сама думаю: да блин, а нельзя ли как-нибудь без соцсетей, чтобы оно как-нибудь само продавалось?:) А потом встаю и иду писать пост. Например, этот.
👍54❤21🔥14
Мысль такая.
Какого внутреннего ресурса тебе не хватает?
Кем ты себя НЕ считаешь, а очень бы хотел(а)?
Начни с того, чтобы назвать себя так.
⬇️
К примеру, путь в своё дело я начинала со словами: “Нет-нет, я не предприниматель. Какой ещё бизнес? Никакой у меня не бизнес!”
Пока я жила в этой парадигме, никакого бизнеса и не было. Были хаотичные попытки заработать в нише онлайн-тренингов. Не было системы, целей, планов, учёта, прогнозов и конкретных шагов к цели. Ну и денег не было.
Потом я допёрла, что это надо менять. И сначала в моём лексиконе появилось слово “проект”, а потом уже и “бизнес”. И вот как только я начала “строить бизнес”, всё начало расти.
Сейчас понимаю, что так же последовательно я распаковывала “спикера”, “блогера”, “эксперта” и другие собственные внутренние миры.
Сначала называлась спикером, потом начинала в это верить, потом становилась действительно крута в этом.
В прошлом году я начала говорить, что я (наверное, ноэтонеточно) писатель. Потом книга таки родилась. Потом я признала, что раз книга есть, то я всё же писатель. И — что таки вы себе думаете? — начата вторая книга (это пока секрет). И к ней я подхожу уже с интересом и азартом, а вовсе не с тем напряжением, которое было при работе с первой.
⬇️
Одной моей клиентке не хватало уверенности в том, что она может (способна, имеет право, умеет) продавать свой продукт. В идеале с удовольствием.
— А кто продаёт с удовольствием? — Спрашиваю я.
— Кайфовый продаван!
— Так назови себя кайфовым продаваном.
…
Через две недели она пишет:
— Маша, каждое утро подхожу к зеркалу и говорю: этот день я начну как кайфовый продаван! Это работает! Я не только стала продавать смелее, но и получать от этого удовольствие!
⬇️
Короче:)
Напишите в комментариях, какого внутреннего ресурса вам не хватает? Какую субличность хотите распаковать? Назовите её. Ну а дальше вы уже поняли, что делать:)
⬇️
PS: Вот в том числе об этом, а также о других гранях распаковки внутреннего потенциала, мы говорили в эфире с Мариной Бондаренко. А запись эфира мы вам дать забыли. Поэтому вот и запись!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤61😁13🔥8🤩5👍3