تایم‌لاین وقایع مربوط به روابط ایران و آمریکا در یک ماه اخیر با کمک مهتا

#مهتا #سوشال_لیسنینگ #ایران #آمریکا #مذاکره #افکارسنجی
🌱 مهتا، ابزار شنیدن و پایش شبکه‌های اجتماعی
        اینستاگرام| تلگرام|  توییتر| اخبار
🌐 Mahta.co
🔵  کانال تحلیل‌ها
🟣 اینستاگرام مهتا

‍ برند کارفرمایی، گزارش ایران‌تلنت و نقش شبکه‌های اجتماعی در تصویرسازی واقعی

در هفته گذشته، ایران‌تلنت گزارش جامع برندهای برتر کارفرمایی ایرانی را منتشر کرد؛ گزارشی که نه‌تنها تصویری دقیق از جایگاه شرکت‌ها در ذهن نیروی کار ارائه می‌دهد، بلکه اهمیت روزافزون «برند کارفرمایی» را نیز برجسته می‌سازد.

طبق این گزارش، برندهایی مانند کافه‌بازار، سیناژن، مپنا، اسنپ، دیجی‌کالا، نویان‌ابرآروان و نستله ایران توانسته‌اند جایگاه ویژه‌ای در ذهن و تجربه شغلی متخصصان ایرانی کسب کنند. همچنین، در رتبه‌بندی «رویای کارجویان»، سه شرکت مپنا، اسنپ و ایرانسل به‌عنوان محبوب‌ترین گزینه‌ها برای همکاری معرفی شدند. نتایج این گزارش نشان می‌دهد که برندهایی با ساختار شفاف، منابع انسانی قوی و چشم‌انداز رشد، انتخاب‌های جذاب‌تری برای نیروی کار متخصص هستند.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
برند کارفرمایی یعنی چه؟
برند کارفرمایی به‌سادگی یعنی تصویری که افراد از یک شرکت به‌عنوان محل کار در ذهن دارند. این تصویر متأثر از عواملی مانند فرهنگ سازمانی، مدیریت، فرصت‌های رشد، حقوق و مزایا، تعادل کار و زندگی، و تجربه داوطلبان در فرآیند استخدام است. کارفرمایانی که در این زمینه‌ها عملکرد بهتری دارند، در جذب و حفظ استعدادها نیز موفق‌تر خواهند بود.

مؤلفه‌های اصلی برند کارفرمایی
ساختن برند کارفرمایی موفق، نیازمند تمرکز بر مؤلفه‌هایی همچون فرهنگ سازمانی (تیم‌محور، خلاق، دوستانه)، حقوق و مزایا (دستمزد منصفانه، بیمه، دورکاری، انعطاف‌پذیری)، فرصت‌های رشد و آموزش، تعادل زندگی کاری، روابط حرفه‌ای درون سازمانی و تجربه استخدامی داوطلبان است.

نمونه‌های موفق
در سطح جهانی، برندهایی مانند گوگل و مایکروسافت با محیط کاری خلاقانه، فرصت‌های یادگیری، تنوع فرهنگی و تمرکز بر رشد فردی، به الگوهایی موفق در برند کارفرمایی تبدیل شده‌اند. در ایران نیز، شرکت‌هایی نظیر اسنپ توانسته‌اند با مشارکت در پروژه‌های بزرگ و فرهنگ سازمانی پویا، برند جذابی برای برنامه‌نویسان و نیروهای فنی بسازند.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
ایران‌تلنت چگونه ارزیابی می‌کند؟
ایران‌تلنت، به‌عنوان بزرگ‌ترین پلتفرم استخدامی ایران، این گزارش را با تکیه بر داده‌های ۱۸۰ هزار رزومه و نظرسنجی از بیش از ۷۶۰۰ نفر تهیه کرده است. شرکت‌ها در این تحلیل براساس ۶ شاخص کلیدی ارزیابی می‌شوند:

🔹 حقوق و مزایا
🔹 فرصت ارتقا
🔹 یادگیری و توسعه
🔹 کیفیت مدیریت
🔹 فرهنگ سازمانی
🔹 تعادل زندگی کاری

این گزارش فقط رتبه‌بندی نیست، بلکه تحلیلی است برای سازمان‌هایی که می‌خواهند بدانند چه تصویری از آن‌ها در ذهن نیروی متخصص شکل گرفته و چگونه می‌توان آن را ارتقا داد.

برند کارفرمایی و آنچه در شبکه‌های اجتماعی دیده می‌شود
سازمان‌ها ممکن است در ارزیابی‌های رسمی، چهره‌ای مثبت از خود ارائه دهند، اما آیا این تصویر با تجربه واقعی کارمندان، داوطلبان و کارجویان هم‌راستاست؟ ممکن است در فرم‌های نظرسنجی، از یک شرکت به‌عنوان «محیطی حرفه‌ای» یاد شود، اما در شبکه‌های اجتماعی یا سایت‌های گفت‌وگو، روایت‌هایی متفاوت، و گاه انتقادی شنیده شود.

اینجاست که شکاف میان آنچه سازمان‌ها تصور می‌کنند هستند و آنچه مردم واقعاً درباره‌شان فکر می‌کنند پدیدار می‌شود. اگر این شکاف به‌موقع شناسایی و مدیریت نشود، می‌تواند به اعتبار برند کارفرمایی آسیب بزند.

سوشال لیسنینگ؛ صدای پنهان تجربه‌ها
در کنار گزارش‌هایی مانند ایران‌تلنت، شرکت‌ها برای درک دقیق‌تر تصویر برند خود نیاز به ابزارهای مکمل دارند. یکی از مؤثرترین این ابزارها سوشال لیسنینگ است؛ روشی برای شنیدن صدای واقعی مردم در شبکه‌های اجتماعی، فروم‌ها و رسانه‌های آنلاین.

کارکردهای اصلی سوشال لیسنینگ در برند کارفرمایی:

✔️ کشف برداشت واقعی افراد از تجربه کاری یا فرایند استخدام
✔️ پایش شهرت برند در زمان واقعی، حتی هنگام بروز بحران
✔️ شناسایی نقاط قوت و ضعف پنهان در فرهنگ، مدیریت یا مزایا
✔️ تحلیل گفت‌وگوهای مربوط به رقبا برای یافتن مزیت رقابتی

سوشال لیسنینگ مانند چشم و گوش سازمان‌ها عمل می‌کند؛ با شنیدن صداهای پراکنده، گاه پنهان و صادقانه، به سازمان‌ها کمک می‌کند برند کارفرمایی خود را نه‌تنها بسازند، بلکه پویا، پاسخ‌گو و نزدیک‌تر به واقعیت نگه دارند.

#مهتا #ایران_تلنت #برند_کارفرمایی
#mahta #sociallistening


🌱 مهتا، ابزار شنیدن و پایش شبکه‌های اجتماعی
        اینستاگرام| تلگرام|  توییتر| اخبار
🌐 Mahta.co
🔵  کانال تحلیل‌ها
🟣 اینستاگرام مهتا

‍ شکوفایی در دل بحران
داستان برندهایی که در دوران جنگ و بحران متولد شدن و رشد کردن...

اتفاقات اخیر در کشورمان باعث شد تا دوباره به نقش بحران‌ها در مسیر برندها نگاه کنیم. جنگ ۸ ساله تحمیلی برای بسیاری از برندهای ایرانی پایان نبود؛ بلکه آغاز رشد دوباره شد. در این مطلب، به تجربیات سه برند ایران‌خودرو، کاله و شیرین‌عسل در دوران جنگ و مسیر شکوفایی‌شان پس از آن می‌پردازیم.

ایران‌خودرو؛ سمند، خودروی ملی
ایران‌خودرو که دهه ۴۰ با تولید پیکان شروع کرده بود، در جنگ بیشتر درگیر بقا بود تا توسعه. واردات قطعات تقریباً متوقف شد و کارخانه به مونتاژ محدود شد. اقتصاد کشور اولویت را به نیازهای جبهه داده بود.
با پایان جنگ و آغاز دوران بازسازی، ایران‌خودرو پروژه‌ی طراحی اولین خودروی ملی را آغاز کرد؛ نتیجه‌اش شد "سمند"؛ نمادی از غرور صنعتی و خودکفایی. این خودرو با طراحی بومی، تولید داخلی و تبلیغات هدفمند، نه‌تنها در داخل محبوب شد بلکه به بازار منطقه هم راه پیدا کرد و نقش مهمی در تقویت زنجیره تولید داخلی داشت.

کاله؛ تاب‌آوری و سرعت عمل
کاله در ۱۳۶۱ در آمل تأسیس شد؛ در میانه‌ی جنگ و در شهری که خودش درگیر تنش‌های امنیتی بود. در آن شرایط سخت، با کمترین امکانات تولید لبنیات را شروع کرد؛ با وسواس بالا روی کیفیت.
پس از جنگ، کاله با درک سریع از تغییرات سبک زندگی مردم، تمرکز روی بسته‌بندی مدرن، تنوع محصول و تکنولوژی، از کارخانه‌ای محلی به برندی ملی و صادراتی تبدیل شد. تولید پنیرهای خاص، ماست‌های طعم‌دار و لبنیات پروبیوتیک، نقاط عطف این مسیر بودند.

شیرین‌عسل؛ تکیه بر تأمین محلی
شیرین‌عسل هم در دل جنگ و بحران اقتصادی در تبریز تأسیس شد. در زمان کمبود مواد اولیه و اختلال در واردات، این برند با تکیه بر زنجیره تأمین داخلی و خلاقیت در تولید شکلات و شیرینی، آرام‌آرام جای خود را باز کرد.
بعد از جنگ، با تنوع گسترده محصولات و قیمت‌گذاری هوشمند، شیرین‌عسل توانست بازار داخل را بگیرد و به کشورهای همسایه و اروپا هم صادر کند. موفقیت این برند نتیجه‌ی ترکیب کیفیت، شناخت بازار و نگاه بلندمدت بود.

〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
برندهایی مثل ایران‌خودرو، کاله و شیرین‌عسل نشان دادند که بحران می‌تواند بستر خلاقیت و جهش باشد. آن‌ها با شناخت دقیق نیازهای مردم، نوآوری در تولید و روحیه‌ی ساختن، مسیر تازه‌ای ساختند.
در واقع، سه عامل کلیدی در نجات این برندها نقش داشت:
✔️ نوآوری در تولید داخل
✔️ پاسخ به نیازهای نوظهور جامعه
✔️ استفاده از موج سازندگی پس از جنگ


✳️ حالا به نظر شما در شرایط امروز، چه فرصت‌هایی برای ساختن دوباره وجود داره؟

#سوشال_لیسنینگ #مهتا #جنگ #ایران

🌱 مهتا، ابزار شنیدن و پایش شبکه‌های اجتماعی
        اینستاگرام| تلگرام|  توییتر| اخبار
🌐 Mahta.co
🔵  کانال تحلیل‌ها
🟣 اینستاگرام مهتا