🚀
#accelerator #شتابدهنده
طی سه پست، ۱۲ دلیل این که چرا برای رشد استارتاپتون باید از شتابدهنده کمک بگیرید رو باهم می‌خونیم.
✌️🏼
🔷شما یه استارتاپ دارید اما در مرحله ای هستید که به کمک و پیشنهاد و مقداری سرمایه احتیاج دارید.
اینجاست ک درمورد شتابدهنده ها می‌شنوید که اطراف تون هستن، و برای شما برنامه های سه چهار ماهه تدارک دیدن که اونجا بتونید چیزایی که احتیاج دارید رو دریافت کنید
.
اگه هنوز شک دارید که به شتابدهنده ها مراجعه کنید، ۱۲ دلیل زیر رو بخونید.

1⃣حمایت همه جانبه
راه اندازی یک استارتاپ می‌تونه چالش برانگیز باشه. اونجا جایییه که شتابدهنده ها وارد میشن. وقتی که با یه شتابدهنده کار میکنید، از حمایت های منتورینگ(مربی گری)،و مشاوره ای بهره میبرید. در کنار حمایت عاطفی، اون ها میتونن، تجارب و دانش شون رو مستقیما در اختیارتون قرار بدن. بعلاوه شما حمایت بقیه فاندر هایی ک در برنامه ی شتابدهی با شما هستن رو هم داشته باشید.

2⃣فهرست کامل فعالیت ها
در حالی که یک برنامه ی شتابدهی به نظر کوتاه مدت میرسه، اون چند ماهه ی کوتاه، پر از فعالیت و مزایا برای استارتاپ شماست.
اگرچه برنامه های شتابدهنده های مختلف، متفاوته، اما همه ی اونا جلسات مشاوره ای با منتورها، جلسات بازخوردی، دمو دی، پرزنتیشن ها، شبکه سازی و فعالیت های اجتماعی رو شامل میشه‌. اطلاعات زیادی هست که از این ایونت ها بتونید به دست بیارید، یا حتی مستقیما در استارتاپتون استفاده کنید.

3⃣دسترسی به سرمایه گذاران
در عین حالی که برنامه های شتابدهی شامل سرمایه دهی نمیشه، اما کاری که میکنند اینه که شما رو مستقیما به سرمایه گذاران علاقه مند مرتبط میکنه، در روز دمو دی، سرمایه گذاران زیادی برای تماشای پرزنتیشن، دعوت میشن. همچنین شما تایمی رو در اختیار دارین که بتونید با سرمایه گذار ها دیدار کنید. این فرصت، میتونه درهای بزرگی رو به روی پیشنهادات سرمایه ای شما باز کنه.

4⃣دانش سرعت گرفته
برنامه ی شتابدهی سال های زیادی تجربه و مهارت رو در بر داره، این اطلاعات متمرکز، به شما اجازه میده که به اونچع که در استارتاپتون در حال انجام هست، سرعت ببخشید. با توجه به این تجارب ارزشمند شما میتونید استارتاپتون رو در یک فرم محاسبه شده تر و استراتژیک تری لانچ کنید. و به طور مشخص، شانس موفقیت خودتون رو افزایش بدید.

🔶این سریِ پست های ما رو دنبال کنید
🔅
@jaheshco

🚀
#accelerator #شتابدهنده
۱۲ دلیل این که چرا برای پیشرفت استارتاپتون ب شتابدهنده نیاز دارید.

🔹ادامه ی پست قبل

5⃣دروازه ای رو به مشتریان آینده
شتابدهنده ها شامل اعضای مخاطبین هدف در دمو دی هستن. پس میتونن در طول زمانی که شما در حال ارائه ی شرح عملکردتون هسستید درباره ی اینکه چه کاری میکنید بشنون. که این کار میتونه اسم استارتاپ شما رو روی زبون ها بندازه.
چشم اندازی که شما در طول روز دمو دی یا با کانال های دیگر با اون ها در تعامل هستید میتونه باعث شروع یک پایگاه داده ی رهبری و توسعه ی برند و شناخت شما بشه.

6⃣پیشرفت مهارت
یک برنامه ی شتابدهی روی تدریس مهارت هایی که برای اجرای کسب و کار شما لازم هست تمرکز میکنه. مثل فروش بازاریابی ارتباطات مالی و حتی گاهی مهارت های فنی. همچنین میتونن مهارت های شما رو با سایر موسسین تیم هایی که در روند شتابدهی در کنار هم کار میکنید به اشتراک بزارن که میتونه یک امتحان بزرگ برای سطح دانش و مهارت شما باشه.

7⃣مدیریت ریسک
ریسک شکست از روز اول در ذهن موسسین همه ی استارتاپ ها که شامل بازاری که واردش شدین محصولی که پیشنهاد میدین و ایده ای در حال ارائه ی اون هستید میشه.
یک استارتاپ برای موفقیت در عملکرد های متفاوتی مثل توسعه ی محصول قیمت گذاری تکنولوژی عملیات خدمات مصرف کننده بازاریابی مالی و مدیریت منابع انسانی باید به طور منسجم عمل کنه. اجرای هرکدوم از این اصول تاثیرمستقیم روی عملکرد سرمایه گذاری داره. یک شتابدهنده میتونه ریسک خایی رو کخ ممکنه شما باهاش مواجه بشین رو شناسایی کنه و بهتون کمک کنه که اون ها رو کاهش بدید.

8⃣ تصویر بزرگتر نمای بلند مدت
به عنوان یک موسس علی الخصوص اگر تجربه ی اولتونه به نظر غیر ممکن میرسه که بیشتر از شش ماه یا یک سال جلوتر از خودتون رو ببینید واجبه که از یک نمای بلند مدت تری ببینید و بر اساس اون کار کنید. منتور هایی که در برنامه ی شتابدهی شما رو همراهی میکنن میتونن به شما در به دست اوردن دید وسیع تر کمک کنن. اون ها میتونن از شما سوالاتی رو بپرسن که شمارو به فکر تصویری بزرگتر از اونچه که دوست دارید باشید وادار کنه. سپس به شما پیشنهادات و ابزار های لازم برای این کار رو ارائه میکنن.

🔶این سریِ پست های ما رو دنبال کنید.
@jaheshco