иррациональные предпочтения
1.14K subscribers
544 photos
2 videos
82 links
ИП Кати Сикачевой

Креативный директор чего-то, сооснователь чего-то ещё и экс-креативный директор чего-то другого.

✉️ @katyasikacheva
ig: varls
Download Telegram
Несколько больших ребрендингов случились на этой неделе, и всех снова охватила волна «интересно, сколько же это стоило?» и «представляете, это они делали 18 месяцев, хихихи» — и это говорят в том числе и участники креативных индустрий (что меня крайне поражает).

Мне вот казалось, что все понимают, что в ребрендинге таких огромных корпораций новый логотип — это вообще наименьшая часть работы. Которую по итогу больше всего обсуждают и выносят странные суждения, что именно его все эти долгие 18 месяцев команда и рисовала.

А теперь представьте объём носителей и, соответственно, количество гайдов, которые нужно собрать. Добавьте к этому количество суббрендов, адаптации под локальные рынки и так далее. Как минимум у Amazon это «15 global markets, and over 50 sub-brands in the making». А ещё не забудьте про все этапы согласований и, вероятно, какое-то количество разных фокус-групп и тестов. Это жутко огромная и сложная работа, мне аж плохо стало в момент, когда я смотрела кейс Amazon на сайте студии.

Просто посчитайте мысленно объём, а потом часы работы команды, часы на бюрократию и коммуникацию, и в целом количество участников в команде студии (или студий), которые должны быть задействованы в таком проекте — и сразу поймёте, откуда берутся и 18 месяцев, и гигантские бюджеты.

Нравится или не нравится обновление — это уже другой вопрос, каждый пусть сам на него ответит. Но такой фон вокруг дизайн-рынка, на мой взгляд, формирует обесценивающую среду, искажения и просто подсвечивает непрофессиональность тех, кто про это так говорит — а за ними потом повторяют уже массы (но к ним у меня вопросов нет, они не обязаны понимать).