📌 استخدام نیرو در شرایط بحران

📣 شیوع کرونا باعث ترسی جهانی شد؛
بسیاری از کارمندان به دلیل اینکه اکثر محیط‌های کاری به خاطر ازدحام جمعیت آلوده محسوب می‌شوند تمایلی به کار حضوری ندارند.

💬حال این کارمندان بنا به تشخیص کارفرما یا با دورکاری به کار مشغول می‌شوند یا نیرویی موقت یا دائم جای آن‌ها را می‌گیرد.

☝🏼استخدام نیروی جدید در این شرایط نیاز به توجهاتی ویژه دارد.

🗞در این مقاله به شما آمورش میدهیم که چگونه در شرایط بحرانی نیروی مورد نظر خود را استخدام کنید.

🔖 1350 کلمه
⏰ زمان مطالعه: 7 دقيقه

📌 ادامه مطلب را در لینک زیر بخوانید:
🌐Www.iran.hr/blog/recruitment-in-crisis-situations

📝سامانه استخدام بخش خصوصی؛ نیروی کار راستی‌آزمایی شده

🔗 @iran_hr

✅در محل کار برای مراقبت از کارمندانمان در برابر کرونا چه قوانینی را وضع کنیم؟

1⃣صرفا کارمندان اجازه ورود و خروج در سازمان را داشته باشند و ورود افراد غیربومی را ممنوع کنید.
2⃣برای آسانسور شرکت حتما وسیله‌ای (دستمال کاغذی، گوش پاک‌کن، خلال دندان یا...) قرار دهید که با آن دکمه‌ها را فشار دهند.
3⃣حتما پیش از ورود کارمندان با تب‌سنج ، تب آن‌ها را اندازه بگیرید؛ اگر که تب بیشتر از 37درجه داشتند به آن‌ها مرخصی اجباری دهید و به خانه بفرستید.
4⃣اگر در محل‌کار برای ثبت ساعت ورود و خروج سیستم انگشت‌زنی دارید آن را غیرفعال کنید...

🔖 1260 کلمه
⏰ زمان مطالعه: 7 دقيقه

📌 ادامه مطلب را در لینک زیر بخوانید:
Www.iran.hr/blog/harvesting-and-corona

🌐سامانه استخدام بخش خصوصی؛ نیروی کار راستی‌آزمایی شده

🔗 @iran_hr

⁉️چگونه اعتماد کارکنان به سازمان را به دست آوریم؟

✅اعتماد کارکنان به سازمان از حیاتی‌ترین عوامل هر کسب و کاری است. زیرا اعضای یک مجموعه هستند که باعث رشد، پیشرفت و دستیابی به اهداف کلیدی سازمان می‌شوند.

💯رشد و موفقیت در صورتی به وجود می‌آید که کارکنان به سازمان اعتماد کامل داشته باشند. اعتماد سازی در سازمان باید جزء اولویت‌های هر رهبر و مدیری باشد که به دنبال آن ادامه حیات سازمان در دنیای متغیر امروز امکان‌پذیر می‌شود.

در این مقاله که برگرفته از نوشته جیم دائورتی، مدیر عامل و کارآفرین نرم افزارveteran، مدرس ارشد مدرسه مدیریت MIT Sloan است، چگونگی به دست آوردن اعتماد کارکنان به سازمان را بررسی می کنیم.

🔖 ١٩۵٠ کلمه
⏰ زمان مطالعه: ١١ دقيقه

📌 ادامه مطلب را در لینک زیر بخوانید:
Www.iran.hr/blog/obtaining-employee-trust-organization/

🌐سامانه استخدام بخش خصوصی؛ نیروی کار راستی‌آزمایی شده

🔗 @iran_hr

⁉️آیا می‌دانید با استفاده از بند فورس ماژور در قرارداد اجاره شرکت، فروشگاه، کارخانه، حقوق کارکنان، قسط وام و... می‌توانید تا حداقل یک ماه تعهداتتان را در آن مسئله انجام ندهید؟

✅با توجه به اینکه کرونا، واقعه ای غیرقابل پیش‌بینی و غیر قابل اجتناب بوده است، اکثر افرادی که به واسطه آن از انجام تعهدات خود در قرارداد هایشان بازماندند می‌توانند بدون پرداخت جریمه‌ای، انجام تعهدات را به تعویق بیاندازند.

🔸برای آشنایی با قوانین و قواعد و تمام زوایای فورس ماژور مقاله زیر را بخوانید.

🔖 ١١٧۵ کلمه
⏰ زمان مطالعه: ۶:٣٠ دقيقه

📌 ادامه مطلب را در لینک زیر بخوانید:
Www.iran.hr/blog/force-major

🌐سامانه استخدام بخش خصوصی؛ نیروی کار راستی‌آزمایی شده در سراسر کشور🇮🇷

🔗 @iran_hr

یک عکس حرفه‌ای یا یک فایل ذخیره شده در دوربین؟!
یک لوگوی خوب یا یک پروژه فوتوشاپی؟!
یک تماس موفق منجر به فروش یا یک تماس خسته‌کننده معمولی؟!

📑 بی‌دلیل نیست که #سرمایه_انسانی، یکی از اصلی‌ترین دغدغه‌های ۸۰ درصد مدیران عامل شرکت‌های fortune 500 است.

✅ سرمایه‌انسانی خوب می‌تواند یک شرکت را پرواز دهد و منجر به توسعه همه سرمایه‌های شرکت شود. از طرفی یک خطای انسانی، گاهی همه سرمایه یک شرکت را بر باد می‌دهد.

🔖 سال ۹۴ مدیرعامل یک شرکت معتبر با من تماس گرفت و درخواست جلسه داشت. برای ما که تازه کارمان را شروع کرده بودیم این اتفاق عجیب بود. با اشتیاق پذیرفتیم و در اولین زمان ممکن خدمتشان رسیدیم.
موضوع جلسه خیلی عجیب بود: یک تشکر ساده و یک سوال عمیق؟!
به من گفت ما از طریق شما یک شریفی خیلی خوب جذب کردیم ولی سوالی که داریم و می‌خواهیم شما به ما جواب دهید این است که در شرایطی که ما حدود یک ماه از هر طریقی در شریف #تبلیغ کردیم و #آگهی دادیم چرا این فرد apply نکرد؟!

💡 پاسخ سوال از نظر ما ساده بود: چون دنبال استخدام نبود؛ او دنبال مسابقه، #مهارت_سنجی و #اثبات خود بود و بعد از کسب رتبه، به پیشنهاد شرکت هم نه نگفته بود.

🔰 تأمل در این پرسش و پاسخ، بعدها مرا به این نتیجه رساند که بهترین‌ها هیچ‌وقت دنبال شغل نیستند. این شغل است که باید دنبال آن‌ها باشد. "برای جذب نیروی کار آگهی بزنید، اما برای کشف سرمایه انسانی، فعالانه #جستجو کنید" و از آن مهم‌تر، در نگهداشت و توسعه سرمایه موجود خود کوشا باشید.

محمد حسین قمری
۳۱/ فروردین/۹۹

https://t.me/joinchat/AAAAAFMxdD5PxKXdfa0eXA

⁉️آیا می‌توانیم در این شرایط کرونایی بدون ضرر کسب‌وکار خود را پیش ببریم؟

🖋شاید در ابتدا دورکاری مسئله‌ی سختی به‌نظر برسد چراکه شما به عنوان کارفرما دسترسی و نظارت بر کارمندان خود را ندارید و یا نگران روند پیشرفت کار خود هستید.
🔍 اما مسئله دورکاری حتی در زمانی که شما در سفر هستید و یا در شیفت های تعطیلات نیز کمک کننده است؛ چراکه این امکان را به شما می‌دهد تا بدون صرف هزینه‌ای به صورت صوتی یا تصویری با کارمندانتان جلسه بگذارید، مدیریت‌زمان کنید و یا بر کار آن‌ها نظارت داشته باشید.

✅ ما در این مقاله می‌خواهیم از مزایای دورکاری، نحوه مدیریت زمان در دورکاری، چگونگی ارتباط با کارمند در زمان‌های بحران و نحوه نظارت بر دورکاری بگوییم.

🔖 ١١٩٠ کلمه
⏰ زمان مطالعه: ١١:٣٠ دقيقه

📌 ادامه مطلب را در لینک زیر بخوانید:
Www.iran.hr/blog/harvesting

🌐سامانه استخدام بخش خصوصی؛ نیروی کار راستی‌آزمایی شده

🔗 @iran_hr

📌۴ روش تضمینی و نجات دهنده مدیریت تنش برای کارمندان که مدیران باید بدانند

✅ مدیریت تنش در سازمان از جمله مهارت‌های ضروری مدیریت است که در زمان ارائه بازخورد بسیار کمک کننده است.

🔸ایجاد محیط کاری سالم و بدون استرس از وظایف مدیران به شمار می‌رود.

❗️ زمان‌های ارائه بازخورد به کارکنان یکی از مواقعی است که باعث افزایش استرس و در ادامه آن ایجاد تنش در سازمان می‌شود.

📑 در این مقاله به روش های مدیریت تنش در سازمان، تعریف کلی بازخورد و ۴ روش کاربردی که باعث تنش زدایی در سازمان می‌شود را شرح می‌دهیم.

🔖 ٢٢٢۵ کلمه
⏰ زمان مطالعه: ١٣ دقيقه

📌 ادامه مطلب را در لینک زیر بخوانید:
Www.iran.hr/blog/tension-management-methods-organization/

🌐سامانه استخدام بخش خصوصی؛ نیروی کار راستی‌آزمایی شده در سراسر کشور🇮🇷

🔗 @iran_hr

⁉️چگونه بهره‌وری کارمند جدید را افزایش دهیم؟

🔸هدف کسب‌وکارها از برگزاری مصاحبه استخدامی و جذب نیروی جدید، بهبود کارکرد مجموعه است.

‼️اما دقیقا پس از جذب نیروهای جدید، مشکلات گوناگون آغاز می‌شوند و روند رسیدن به هدف اصلی را با خلل روبرو می‌کنند. اجرای صحیح پروسه آموزش نیرو، هماهنگ کردن فعالیت‌های وی با شرکت، آشنایی او با روند کار و… موضوعاتی هستند که باعث نگرانی مدیران می‌شوند.

✅در این مقاله قصد داریم تا به ارائه راهکاری در جهت افزایش بهره‌وری کارمند جدید بپردازیم. این مقاله، تجربه‌ای از مدیران شرکت بزرگ مایکروسافت در برخورد با این مشکل بوده که با کمی خصوصی‌سازی در جهت افزایش کارایی برای فضای کسب‌وکار ایرانی در اختیار شما قرار گرفته است.

🔖 ١۴٣٠ کلمه
⏰ زمان مطالعه: ٨ دقيقه

📌 ادامه مطلب را در لینک زیر بخوانید:
Www.iran.hr/blog/every-new-employee-needs-an-onboarding-buddy/

🌐سامانه استخدام بخش خصوصی؛ نیروی کار راستی‌آزمایی شده در سراسر کشور🇮🇷

🔗 @iran_hr

⁉️ارائه بازخورد به کارمندان برتر چگونه است؟

🔻شاید عجیب باشد ولی گاهی ارائه بازخورد به کارمندان برتر از ارائه بازخورد به کارمندان تدافعی سخت‌تر است!
❗️شاید نیازهایی که کارمندان برتر برای پیشرفت احتیاج دارند مشهود نیست؛ علاوه بر این، ممکن است کارکنان برتر عادت به شنیدن بازخوردهای سازنده نداشته باشند و با شنیدن تذکر کوچکی درباره اینکه بی‌نقص نیستند عصبانی شوند.

✅ولی باید در نظر داشت که دادن بازخورد مناسب به این کارمندان ضروری است؛ زیرا باعث ایجاد انگیزه، تعهد و تمرکز در آنها می‌شود.

📣نیاز نیست مباحث مربوط به بازخورد (مخصوصاً در مورد کارمندان برتر) ناخوشایند و همراه با ناراحتی باشد؛ به جای اینکه از گفتگوی بعدی با آن‌ها بترسید، آن را به عنوان فرصتی مهیج در نظر بگیرید تا موفقیت‌ها را جشن بگیرید و درباره برنامه‌های آینده بحث کنید.

🔖 ١۶۶٠ کلمه
⏰ زمان مطالعه: ٩:٣٠ دقيقه

📌 ادامه مطلب را در لینک زیر بخوانید:
Www.iran.hr/blog/provide-feedback-superior-employee/

🌐سامانه استخدام بخش خصوصی؛ نیروی کار راستی‌آزمایی شده در سراسر کشور🇮🇷

🔗 @iran_hr

⁉️چگونه زمانی که خروجی کار قابل اندازه‌گیری نیست عملکرد کارکنان را بسنجیم؟

🔍سازمان‌های بسیاری به دنبال اندازه‌گیری و سنجش عملکرد کارکنان خود به صورت دقیق هستند.

روش متداولی که در گذشته استفاده می‌شد این بود که بر اساس یک شاخص از پیش تعیین شده عملکرد کارمندان را می‌سنجیدند.

📝در این روش، معمولا شاخص به انجام یا عدم انجام وظیفه‌ای وابسته بود و عملکرد کارکنان بر اساس مقدار خروجی تولید شده مورد سنجش قرار می‌گرفت.

✅این این مقاله به شما یاد می‌دهیم که در مورد مشاغلی که در آن سنجش «خروجی» به صورت شمارش تعداد چیزهای تولید شده نیست، چه باید کرد؟

🔖 ١٢۵۵ کلمه
⏰ زمان مطالعه: ٧ دقيقه

📌 ادامه مطلب را در لینک زیر بخوانید:
Www.iran.hr/blog/performance-measurement-of-employees-with-uncertain-output

🌐سامانه استخدام بخش خصوصی؛ نیروی کار راستی‌آزمایی شده در سراسر کشور🇮🇷

🔗 @iran_hr

❗️با این ۱۴ روش فرهنگ سازمانی با عملکرد بالا ایجاد کنید

🔍رهبر موفق اهمیت ایجاد فرهنگ سازمانی مبتنی بر عملکرد مثبت و بالا را درک می‌کند.

آن‌ها بر ارزش‌هایی تمرکز می‌کنند که از ارائه موفقیت‌آمیز خدمات کسب‌وکار حمایت می‌کنند.
🖋این فرهنگ، نظم و انضباط را بدون نیاز به وجود سیاست‌ها و رویه‌های مکتوب رسمی در سازمان حاکم می‌کند. وجود فرهنگ باعث کاهش بروکراسی می‌شود.

✅فرهنگ سازمانی و عملکرد بالا مزیت رقابتی قوی محسوب می‌شود. به همین دلیل است که منابع انسانی تیم رهبری را در خصوص نحوه بهبود رفتارها و تصمیم گیری در سازمان به چالش می‌کشد.

⚙️تغییر روش‌ها و معرفی ارزش‌های به روز شده بهترین روش‌ها برای تغییر الگوها در شرکت و نحوه متمرکز کردن آن بر عملکرد به جای عادت‌ها هستند

⁉️بنابراین، چگونه می‌توان فرهنگ سازمانی عملکرد بالا را ایجاد کرد؟

🔖 ١٣۴٠ کلمه
⏰ زمان مطالعه: ٧:٣٠ دقيقه

📌 ادامه مطلب را در لینک زیر بخوانید:
Www.iran.hr/blog/high-performance-organizational-culture
🌐سامانه استخدام بخش خصوصی؛ نیروی کار راستی‌آزمایی شده در سراسر کشور🇮🇷

🔗 @iran_hr

ثبت نام بیمه تکمیلی برای شرکت‌های دانش‌بنیان، خلاق و نوآور، استارتاپ‌ها و شرکت‌های نوپا آغاز شد.
آیا می‌دانید تاکنون بیش از ۵۰۰۰ نفر از خدمات بیمه تکمیلی استفاده کرده‌اند و تاکنون بیش از ۴۰ میلیارد ریال خسارت جبران شده است؟
🔗 https://tinet.page.link/insurance
🆔 @tinet_ir
برای دریافت اطلاعات به لینک بالا مراجعه کنید یا با شمارۀ 76250036-021 تماس بگیرید.

🌐سامانه استخدام بخش خصوصی؛ نیروی کار راستی‌آزمایی شده در سراسر کشور🇮🇷

🔗 @iran_hr

یکی از مشکلات بزرگ فریلنسرها و شرکت‌های دانش‌بنیان و نوآور این است که از پوشش خدمات بیمه برخوردار نیستند؛ مشکلی که ممکن است انگیزه و انرژی ادامۀ کار را از آن‌ها بگیرد.
تینت امکان استفاده از بیمۀ تکمیلی را برای شرکت‌های دانش‌بنیان، خلاق و فناور و شرکت‏‌های نوپا و نوآور فراهم کرده است.
🔗 https://tinet.page.link/insurance
🆔 @tinet_ir
برای دریافت اطلاعات به لینک بالا مراجعه کنید یا با شمارۀ 76250036-021 تماس بگیرید.

🌐سامانه استخدام بخش خصوصی؛ نیروی کار راستی‌آزمایی شده در سراسر کشور🇮🇷

🔗 @iran_hr

طبق اطلاعات منتشر شده تا این لحظه، مبلغ عیدی کارکنان دولت یک میلیون و 500 هزار تومان،‌ حداقل عیدی کارمندانی که کارگاه آن‌ها مشمول قوانین وزارت کار است ۳۸۲۰۸۰۰ تومان و حداکثر میزان آن معادل ۵۷۳۱۲۰۰ تومان محاسبه خواهد شد. توجه داشته باشید که این اعداد برای کارکنانی در نظر گرفته می‌شود که حداقل یک سال با یک شرکت یا کارگاه همکاری داشته‌اند.

عیدی کارکنان دولت: ۱.۵۰۰.۰۰۰ تومان
حداقل عیدی کارگران: ۳.۸۲۲.۰۰۰ تومان
حداکثر عیدی کارگران: ۵.۷۳۳.۰۰۰ تومان


جزئیات مربوط به نحوه محاسبه عیدی را می‌توانید در لینک پایین بخوانید:

🔗 yun.ir/l1b5e9

#عیدی1400

🆔 @iran_hr

با این که مسیر شغلی را اغلب به #نردبان_شغلی تشبیه می‌کنند، ما در #ایران_اچ_آر معتقدیم مسیر شغلی بیشتر شبیه به یک سفرنامه‌ست، سفرنامه‌ای ماجراجویانه که احتمالا بعد از بازنشستگی برای دوستان و نوه‌هایمان ساعت‌ها از آن خواهیم گفت!

به این فکر کرده‌اید که مسیر شغلی که در آن قرار دارید به کجا می‌رسد و این مقصد چه قدر با رویاها و اهداف شما یا روحیات و علاقمندی‌هایتان در تناسب است؟


در مورد #سفرنامه_شغلی یا #مسیر_شغلی بیشتر بخوانید:

🔗 yun.ir/l52bp2


🆔 @iran_hr

کلید حفظ نیروی انسانی در آموزش بدون ترس از رفتنش و همچنین رفتار مناسب با اوست.

🆔 @iran_hr

دیگر سر زدن به غذای در حال پخت وسط کار روی فایل اکسل و تماس تلفنی با رئیس در زمان صرف شام چیز عجیبی نیست!
این روز ها مادران شاغل به دلیل دورکاری با فشار بیشتری مواجهند، چرا که مجبورند همزمان وظایف شغلی و کارهای خانه و مراقبت از فرزندانی که قبلا به مدرسه می رفتند، را مدیریت کنند.

روز مادر به ویژه مادران شاغل دورکار مبارک!

پست ویژه روز مادر را از دست ندهید:
🔗 yun.ir/zkw6m

🆔 @iran_hr

با این جنگی که بر سر نیرو های مستعد برای جذب در شرکت ها به راه افتاده، دیگر کمتر شرکت شناخته شده‌ای است که به فکر جذاب شدن و برند‌سازی برای کارجویان و کارمندان خود نباشد.
5 قدم اصلی برای برند‌سازی کارفرما را در این اینفوگرافیک بخوانید.


🆔 @iran_hr