ℹ️Форум театр придумал еще в середине прошлого века бразильский режиссер Аугусто Боаль
Сцена — это аудитрия, вместо занавеса всё заканчивается словом «стоп», актеры – самые обычные люди, а зрители – участники спектакля
Мне это напомнило старые добрые студенческие времена, когда мы играли в компьютерные игры. Ты мог записаться и пройти игру используя одну стратегию. Если тебя не устраивал процесс и результат, ты мог перезагрузиться и заново пройти игру с выбранной точки.
🗣Андрей Вебер, основатель проекта «Культура счастья», генеральный продюсер HappyWork Forum, коуч первых лиц и топ-команд, CEO консалтинговой компании FirstGull, и друг нашего сообщества
— поделился эмоциями о нашем мероприятии в авторской колонке.
💬 Где также рассуждает о форум-театре как экспериментальной форме вовлечения и обучения сотрудников.
🌚 В своем посте в телеграм-канале Андрей даже опубликовал методическое пособие по организации форум-театра.
Вредное бинго для того, кто хочет закошмарить коллегу
Делимся постом наших друзей на тему моббинга
🔹Создать напряжённую атмосферу на работе — это целое искусство!
Если вы вдруг решили попробовать свои силы в моббинге (травле на рабочем месте), то мы подготовили бинго с «идеальными» советами.
➡️Пожалуйста, помните, что эти советы написаны с иронией и никогда не должны применяться на практике. А если вы заметили, что с вами обращаются именно так, значит настало время поговорить откровенно — и, возможно, с привлечением HR-отдела.
Если вы HR, внутриком или собственник бизнеса, приглашаем вас принять участие в исследовании
➡️Наши друзья из агентства Manifesta (ex-Jobby) запустили большое исследование среди российских компаний.
Цель — выявить тренды и лучшие практики в работе с корпоративными ценностями.
Это одно из ведущих агентств в области корпоративной культуры в России и на их исследования можно опираться, чтобы понимать тренды и находить инструменты для своей работы.
Исследуются:
🔴Существующие тренды; 🔴Работающие практики по продвижению ценностей; 🔴Влияние ценностей на бизнес-показатели. Что нужно делать?
Заполните анонимную анкету (время ~10 минут) и по итогам исследования получите на почту подробный отчёт с лучшими практиками и полезными инструментами в области корпкультуры.
Что вы получите?
Узнаете, как в компаниях формируют и продвигают ценности, и как эти ценности влияют на работу. Получите полезные данные, которые сможете использовать в работе — они доступнытолько участникам исследования.
Если у вас есть уникальные и вдохновляющие рассказы о преодолениях, инновациях и личном росте в мире бизнеса — поделитесь вашей историей на широкую аудиторию.
#подсмотренововнутрикоме Проект РЖД и Ассоциации художников-пленэристов России — Пленэр. Вокзалы
✏️Более 60 мастеров, прошедших предварительный отбор, перенесли на свои холсты именитые вокзалы и памятники культурного наследия.
Среди них: Новый Петергоф, Императорский павильон и Казанский вокзал, а также вокзалы Сочи и Рязань-2.
Шедевры архитектуры изобразили в различных техниках: масло, пастель, акварель, уголь.
Летом коллеги проведут выставку получившихся работ.
➖➖➖➖➖ 💬 Близкий нам по духу кейс.
В коммуникационной группе МедиаЛайн был интересный проект с крупным производственным холдингом, который привлек художников-импрессионистов для проведения пленэров в местах присутствия активов компании.
🗓 А живописные работы в дальнейшем использовали для корпоративного календаря!
Календарь мы вам тоже обязательно покажем, а пока👇
Коллеги, есть несколько супер интересных запросов на внутрикомов разных должностей. Известные бренды + адекватные, прекрасные и профессиональные руководители.
На hh такого не найдёте. Стучитесь в личку со своими резюме и указывайте свой уровень: начинающий специалист, уверенный внутриком, руководитель функции.
Всегда на страже вашей карьеры, Анна Смирнова. Откликаюсь на позывной @Anna_s_mir😉
Коллеги, мы с MediaLine при поддержке Минцифры запустили опрос о корпоративных книгах
Спасибо всем, кто уже поучаствовал, и ждем новые анкеты!
➡️Если ваша компания издает корпоративные книги, перейдите по ссылке, чтобы оставить ответы.
MediaLine уже 19 лет работают на рынке корпоративных коммуникаций и корпоративных медиа, и создают для компаний печатные газеты и журналы, сайты и бренд-медиа, корпоративное видео и ТВ, e-mail-рассылки и Телеграм-каналы.
Участвуя, вы поможете нам выполнить цели исследования:
✔️Заявить о корпоративных книгах как об одном из направлений книгоиздательской индустрии
✔️Выявить спрос бизнеса на корпоративные книги как инструмент коммуникаций
✔️Способствовать улучшению корпоративных культур компаний, помогая сделать корпоративные книги еще лучше
Каждый участник получит на почту подробный отчёт с трендами и аналитикой!
🔍Каждаякомпания использует в среднем больше 10 инструментов корпоративных коммуникаций
Как выбрать для себя самые эффективные?
🔥MediaLineзнают ответ!
На площадке 14-й конференции по внутренним коммуникациям InterComm-2023 коллеги установили стенд, на котором участники — представители крупнейших российских компаний, показывали какими инструментами пользуются, наклеивая на стенд стикеры разных цветов.
По итогам определили ТОП-10 самых популярных инструментов!
🎙Константин Юшин, креативный директор коммуникационной группы MediaLine, куратор номинации «Новые медиа»
О том, какие проекты ждем в этой номинации?
Особенность номинации «Новые медиа» в том, что здесь собрано всё огромное многообразие способов взаимодействия и воздействия на аудитории, которые дают нам digital-каналы:
🟣Информационные экосистемы брендов
🟣Медиа платформы брендов
🟣Бренд-медиа
🟣Онлайн-медиа для внешних и внутренних аудиторий, в том числе электронные версии газет и журналов
🟣Подкасты, видеоканалы
🟣Группы в социальных сетях и мессенджерах
🟣Блоги на внутренних и внешних платформах
🟣Информационные ленты в интранетах и мобильных приложениях
Масштаб проекта не имеет значения, потому что и большие, и маленькие проекты в равной степени могут победить.
Главное — результат, эффективность.
Важно, чтобы вы рассказали зачем и почему вы пользуетесь этим каналом коммуникации, результаты — особенно в динамике— и, конечно, хочется увидеть проект, какой он есть — в подробностях, в примерах
