ℹ️Начальство стало реже раздражать россиян

По результатам опросов сервиса SuperJob, в котором участвовали более 1600 респондентов из всех округов страны.

Почти каждого второго россиянина ничего не раздражает в непосредственном руководителе.

📌46% россиян ничего не раздражает в своих руководителях

📌У 5% вызывает недовольство некомпетентность начальства.

📌4% не нравится равнодушие, безразличие и неуважение к сотрудникам

📌3% — грубость и невоспитанность.

📌По 2% респондентов нетерпимы к мягкости, глупости, жадности непоследовательности, непрофессионализму и неумению слушать.

📌Еще 2% возмущаются из-за неспособности руководства решить вопросы, связанные с оплатой труда подчиненных.

Начальники же чаще всего недовольны безответственностью и равнодушием подчиненных.

Подробнее — на сайте

❓ А как в InterComm?

Анна Смирнова, Исполнительный директор InterComm, директор по стратегическому развитию коммуникационной группы MediaLine, дала комментарий по теме статьи:

Интеркоммовцам, конечно, в этом плане повезло: для нас начальство — это часть команды. У нас не принята жесткая иерархия, а чувство субординации возникает как-то интуитивно, на фундаменте уважения. Лариса вообще для нас больше наставник, чем руководитель. Это особенно ярко чувствуется, когда что-то идет не так: я не боюсь вызвать гнев руководителя, и точно знаю, что можно бежать за помощью.

В общем, со всей ответственностью заявляю: лично я однозначно вхожу в 46%, которых ничего не раздражает в своих руководителях. Хочется верить, что мои подчиненные — тоже!

⏺А какие отношения между подчинёнными и руководителями в вашей компании?

🌐Как корпоративный портал может повлиять на внутренний HR-бренд

Получая информацию и общаясь друг с другом на централизованной платформе, сотрудники чувствуют себя более связанными с компанией и её ценностями.

В этой связи у интранета есть ряд преимуществ:

📌Улучшение коммуникации
Получая информацию и общаясь друг с другом на централизованной платформе, сотрудники чувствуют себя более связанными с компанией и её ценностями.

📌Доступ к информации
Единое поле информационного обмена и предоставляет доступ к сервисам и заявкам и различным HR-ресурсам, например, политике компании, руководствам, обучающим материалам.

📌Поддержка корпоративной культуры
действенный инструмент для продвижения ценностей и культуры компании. Чтобы сотрудники работали сообща и понимали суть бизнеса, важно публиковать официальные и неофициальные новости, а также информацию о событиях в отрасли.

📌Упрощение процессов
Таких, как адаптация, обучение персонала, обратная связь и др.— корп. порталы позволяют автоматизировать и упростить бизнес-процессы.

Подробнее — в статье наших партнеров из Улей и Геометрия

🔗 Уже на нашем сайте

Как российские работодатели удерживают сотрудников и чем заманивают новых⭐️

Сохранить лояльность и эффективность сотрудника — непростая задача. Как справляются с ней российские компании?

🟣В статье разбираем на примере кейсов «Лаборатории Касперского», «Северстали», ИНВИТРО, «Совкомбанка» и других ведущих компаний России, участников прошлых сезонов премии InterComm.

P.S. А уже скоро стартует InterComm2024, на который будем ждать ваши новые проекты улучшению внутрикорпоративных коммуникаций и корпкультур компаний🔥

🔴 Смайлики для статусов в телеграм 🕚, чтобы указать свой часовой пояс

Удобно, особенно для компаний, в которых сотрудники разбросаны по разным уголкам земного шара.

Взяли бы в работу?

#Лайфхакиизсети

Звездные интервью #InterComm2023 ⭐️

Топы о конференции и индустрии внутрикорпоративных коммуникаций

📹 Ольга Останина, Управляющий партнер агентства Jobby, о ключевых трендах в корпоративной культуре

Важный момент — это запрос на гибкость и адаптивность, т.к. мы в очень неопределенной среде живем. И компании должны становиться более гибкими, чтобы преуспеть, и сотрудники в компаниях должны становиться более адаптивнее и привыкать к изменениям.

🎞 Посмотреть полное видео можно на нашем канале

А записи выступлений конференции 2023 доступны здесь

💎 Интересное во внутрикоме

«Совкомбанк» первым среди российских банков решился на четырехдневку

Этот эксперимент менеджмент проводит уже второй год

Так компания хотела поспособствовать улучшению качества жизни сотрудников, а также проверить, могут ли работники сохранить продуктивность в условиях сокращенного количества рабочих часов.

Почитать детали можно по ссылке

#подсмотренововнутрикоме

📢Первый рейтинг лучших работодателей этого года — от hh.ru

И снова видим интеркомовцев в категориях крупнейших, крупных и средних компаний:

Альфа-Банк, Яндекс, VK, СИБУР, Тинькофф, QIWI, ИНК, UPRO GROUP и др. 👏

Место в Рейтинге — один из важнейших плюсов при выборе места работы соискателями. На него ориентируются соискатели, компании и их сотрудники.

Вот что значит — успешная работа с HR-брендом!

P.S.: Уверены, участникам есть, что показать на InterComm 2024!

Смотреть весь рейтинг

🔔Новое исследование от СберУниверситета и проекта SberProfi о профсообществах

В нем приняли участие 150 внутренних профсообществ из крупнейших российских компаний

Среди ключевых выводов:

⏺Цели и задачи, которые ставят перед собой профсообщества: вклад в бизнес, вклад в HR-процессы, вклад в HR-бренд и развитие партнерских отношений

⏺В качестве результатов деятельности профсообществ участники исследования привели широкий диапазон примеров: от модификации кредитных конвейеров и разработки единых федеральных бизнес-процессов на все регионы до доработки языка программирования Golang и запуска специализированных обучающих программ

⏺Топ-5 барьеров: сложность совмещения работы и деятельности сообщества, синдром самозванца у участников, нехватка ресурсов, отсутствие инструментов для автоматизированного сбора данных, недостаточность участников-активистов

Полную версию исследования читайте по ссылке

Вот чего точно не хватает на удаленке🔥

Всем хорошей командной работы!👍

Звездные интервью #InterComm2023 ⭐️

Топы о конференции и индустрии внутрикорпоративных коммуникаций

📹 Олег Мансуров, Основатель и генеральный директор частной космической компании SR Space, о заглавной сессии конференции «Грани человекоцентричности в контексте разных индустрий»:

Человек — в центре внимания. И это оказалось важно не только для таких небольших компаний, как наша, но и для крупных корпорация. В целом, мы сходимся в том, что человек должен быть в центре бизнес-процессов, человеку должно быть комфортно для той созидательной творческой работы, которую ждет от него работодатель, поэтому это было полезное и интересное мероприятие.

🎞 Посмотреть полное видео можно на нашем канале