Звездные интервью InterComm 2023⭐️

ТОПы индустрии внутрикорпоративных коммуникаций

Антон Буланов, психолог, эксперт по стратегиям, лучший PR специалист года (2018), обладатель премий «Медиаменеджер года» и «Серебряный лучник», член жюри премии InterComm

📢Мало того, что профессия состоялась, еще и профессиональный уровень состоялся

— о росте заявок, подаваемых на премию InterComm 2023 и росте профессионализма рынка.

🎞 Видео можно посмотреть на нашем канале

InterComm — не просто tg-канал, а настоящее комьюнити ❤️

Друзья, мы рады новеньким и хотим с вами поближе познакомиться, чтобы вы понимали, что здесь происходит🙂

InterComm — это...

🏆Первая премия России и СНГ

Каждый год выбираем лучшие проекты во внутрикорпоративных коммуникациях. Узнаём, чем «дышат» коллеги-внутрикомовцы, понимаем, какое место занимают внутренние коммуникации в HR и PR, сравниваем и оцениваем степень зрелости идей и проектов — и, конечно, приятно проводим время! Лучшими из кейсов мы делимся здесь, в рубрике #кейсомания

⭐️Ежегодная конференция

Главное событие года с уникальными форматами, зонами и полезностями, на котором встречается всё сообщество рынка внутрикорпоративных коммуникаторов — от начинающих специалистов до лидеров мнений и топов индустрии.

🎓Образовательный трек

Во главе с CEO InterComm, Ларисой Рудаковой расширяем контуры профессии внутрикома, двигаем инициативы, чтобы внутриком вырос в отдельное бизнес-направление и перестал подчиняться смежным департаментам. И уже многое для этого сделали. Например — в этом году открыта первая в России магистерская программа по подготовке специалистов по внутрикорпоративным коммуникациям в ВШЭ.

🤓Аудит и консалтинг

За 14 лет мы накопили огромную базу знаний, опыт, доступ к экспертам ключевых отраслей, и объединили всё в консалтинговое направление: от частных консультаций и бизнес-игр — до стратсессий, выстраивания стратегий и экосистем внутренних коммуникаций, построение HR-бренда под ключ и др.

👋Комьюнити

У нас есть чат «Кома от внутрикома», где можно пообщаться обо всех актуальных и больных темах профессии и просто поделиться чем-то важным.

А еще мы проводим встречи InterComm Club на самых интересных площадках. В начале декабря ходили вдохновляться в Щуку, где познакомились с педагогами, побывали в самых секретных уголках института и, конечно, не забыли о главной цели — обсудить итоги года и тренды для внутрикомов

Но, самое главное, InterComm — это вы. Яркие, вдохновлющие, горящие идеями!

Спасибо, что вы с нами❤️

Мы представили почти все лучшие проекты года в главных номинациях InterComm 2023

Сегодня расскажем о предпоследней — «Спецпроекты» — самостоятельные проекты, активации и инструменты в корпоративных коммуникациях.

В 2023 лучшими стали:

◀️«Спортмастер» — «Мечтаграм»

Третье место на InterComm 2023

Команда создала многоуровневую онлайн игру-конструктор — челленджи, за прохождение которых в течение месяца начислялись баллы и открывалась возможность загадать мечту в теме спорта, развития и впечатлений. В ярком финальном шоу среди всех участников с помощью рандомайзера выбирались счастливчики, чьи мечты и исполнит компания. Из заданий: пройти тест на знание продукта, применить ценности на практике, сказать спасибо коллеге, конкурс «Мистер и Мисс Спортмастер», премия «Человек года», онлайн- и офлайн-квизы и др.

◀️Волжское пароходство — «Рекой. Морем. Сердцем»

Второе место на InterComm 2023

Это художественный игровой фильм, снятый в год 180-летия Волжского пароходства. Фильм рассказывает о команде и душе пароходства, делает акцент на важности судоходной отрасли. История, рассказанная в фильме, позволяет зрителям узнать себя или своих близких в главных героях, увидеть схожие ценности.

◀️ Металлоинвест — Детский корпоративный журнал «Рудик»

Специальный приз от организационного партнёра премии InterComm — Коммуникационная группа Medialine

Журнал как для детей сотрудников «Металлоинвеста», так и для всех младшеклассников, проживающих в городах присутствия компании. Главный герой Рудик ненавязчиво, в игровой форме рассказывает детям о профессии горняка и металлурга.

◀️ ПЭК — Марафон «Дай пять!»

Специальный приз от генерального партнёра премии InterComm — «Росатом»

Команда провела марафон на знание и понимание миссии, ценностей и компетенций ПЭК в формате адвент-календаря. По итогам марафона длительностью 7 недель собран обучающий курс по ценностной системе ПЭК.

🏆Победитель: «Лаборатория Касперского» — «Стальные нервы. Железная хватка»

➡️ Кейс победителя подробно опишем в карточках

Мудрый дракон знает, как HR-ам поймать дзен и не выгореть в последние две недели года😀

Кстати, Деревянный дракон, знак 2024 — символ роста, успеха и развития

Будем вместе с вами ждать от него драконью мудрость, чтобы перестать прокрастинировать и подготовить рабочие процессы к новому году🔥

Первый совет — уже завтра!

❓Как заботиться, обучать, вдохновлять, но не избаловать сотрудников. Практика Ростелекома

От Наталии Вялкиной, Директора департамента внутренних коммуникаций и корпоративной культуры, из выступления на АМ.

Практически каждый год в результатах внутренних исследований компании баланс работа/личная жизнь попадал в зону роста.

Команда решила поставить эту зону в фокус и создать экосистему благополучия сотрудников, учитывающую:

🟣Единый подход

В компании и раньше было много проектов, инициатив, которые являются частью системы благополучия. Но это не было объединено какой-то комплексной историей, не велось целенаправленно, не давало понимания серых пятен, которые нужно закрывать.

🟣Вовлеченность

Сотрудники часто говорили во вн. исследованиях о необходимости различных инициатив в области благополучия. В какой-то момент команда собрала все комментарии, посмотрела, каких больше, какие из них важны с т.з. компании, бизнеса, и стали понимать, чем в первую очередь нужно заняться.

🟣Привлечение и удержание талантов

В заботе о сотрудниках, благополучие — главное конкурентное преимущество компаний, зачастую более важное, чем деньги. Для нас приоритет — сохранение и развитие наших талантов, оно первично над поиском новых.

🟣Клиентоориентированность

Счастливые сотрудники — лучшие бренд-амбассадоры, которые готовы обеспечивать высокий уровень сервиса для клиентов. ENPS и NPS имеют прямую корреляцию.

➡️На основе каждой серой зоны компания составила инициативы, учитывая комментарии сотрудников. Например, к стандартному пакету ДМС добавили телемаркетинг, чтобы сотрудники из отдаленных регионов, не имеющие доступа к поликлиникам, могли получить базовую медицинскую консультацию.

👍Любопытно, что для систематизации well-being инициатив, выбрали практику «Колесо баланса» — ту самую, которую нам рекомендуют коучи для анализа своих зон роста — и использовали для программы на всю компанию.

Ну что, готовы к первому шагу?

Отличный день, чтобы провести ревизию контактов, визиток, и освободить место в памяти гаджетов для новых классных нетворкингов!

Тем более, что совсем скоро мы приготовим список must-visit 2024 — самых классных мероприятий для внутрикомов ☺️

Который, кстати, мы составляем вместе с вами — в комментариях под постом.

Корпоративные путеводители📍

Внутренний проект «Ростелекома», где о путешествиях и неизвестных достопримечательностях нашей великой страны рассказывают сами сотрудники.

Показывают, где живут и что любят!

📢Ролики-анонсы по каждому путеводителю компания использует в соцсетях, на корп. портале, показывает в офисах по всей России.

✅Вот так, необычно и увлекательно, команда смогла укрепить чувство единства у коллектива со всей страны, укрепить HR-бренд, транслировать ценности: человечность, технологичность, развитие, простота.

🕹Пример ролика здесь.

🕹Или можете посмотреть сами путеводители

Смотрим и выбираем, куда поехать на праздники!👍

👤 Юлия Каталова, Руководитель Центра по оценке и развития кадрового резерва ТМХ — о том, какие цели ставит компания на стратсессию:

📢Эту стратегическую сессию мы решили провести в преддверии наступающего нового года и в завершении нашего большого производственного года. Достаточно большой объем работы по формированию кадрового резерва. Мы приросли почти на 70 человек. Дальше наша задача — заняться качеством резерва, используя все инструменты оценки и развития, которыми мы планируем наделить в течение стратегической сессии

Очень рады такому активному старту👍

Делимся видео-отчетом по итогам первого дня нашей стратегической сессии для ТМХ

Такой формат — отличная возможность собрать сотрудников, обсудить процессы компании, чтобы каждый получил новые знания, мощный заряд новых идей и вдохновился опытом.

❤️ Благодарны участникам за полную включенность!

Ждёте новых материалов? Ставьте 👍