😁Народный рейтинг компаний-работодателей: где сегодня хотят работать россияне и почему

Доклад Даниила Ермолаева, директора по развитию ВЦИОМ-Консалтинг.

😊Хорошая зарплата, выполнение компанией обязательств перед работниками, соблюдение норм безопасности труда, благотворительный психологический климат в коллективе — вот что ищут соискатели в 2023 году.

😊Самые привлекательные каналы для этого — Интернет (кроме сайта самой компании), личные свидетельства бывших или действующих сотрудников организации, интернет-сайт компании, публикации в СМИ, сюжеты на Тв и Радио.

😊Тройку лидеров в рейтинге работодателей занимают:
Газпром, РЖД и Яндекс

😊Запрос молодежи:
18-24 года: Tinkoff, Газпром и Сбер
25-34 года: Газпром, Яндекс, Сбер и Росатом

💎Как выстроить комплексную работу с внешними и внутренними аудиториями для разработки и поддержки эффективной кадровой и коммуникационной политики компании?

С докладом выступает Станислав Сугак, начальник центра бренда работодателя и развития человеческого капитала РЖД.

😊Ценностное предложение работодателя РЖД — для людей дела: Создание уникального и узнаваемого образа компании на рынке труда. Масштаб. Технологичность. Забота. Возможности.

😊Система внутрикорпоративных коммуникаций РЖД:

🔘Блок информирования: Коммуникационные мероприятия, информационно-разъяснительные мероприятия, наглядные материалы, социальные сети и мессенджеры, корпоративные СМИ, электронные средства (модули рассылок, информеры на ПК и др)

🔘Блок обратной связи: Горячая линия для работников, социологические исследования, онлайн-приемная руководителя, сервисный портал работника

😊 Язык коммуникации: Говорим с аудиторией на их языке: делаем сложные тексты — простыми.

😊 Три совета от Станислава: что нужно, чтобы эффективно выстроить коммуникационную политику?

1. Учитывать потребности и особенности целевых аудиторий
2. Корректно выбирать каналы коммуникации
3. Говорить о сложном просто

Еще Станислав Сугак — член жюри премии InterComm 2023, что только демонстрирует авторитет нашего состава.

💎Роль внутренних коммуникаций в удержании кадров

С докладом выступила Лариса Рудакова, президент коммуникационной группы Medialine, СЕО InterComm, председатель оргкомитета InterComm

Значимость внутренних коммуникаций выросла.

😊Сегодня HR сфокусирован на поддержке корпоративной культуры,ценностей компании, принципов работы, удержании сотрудников развитии внутренних коммуникаций, работе с кадровым резервом, развитии каналов обратной связи.

Вот основные тенденции работы с корпоративной культурой «Нового времени» (совместное исследование InterComm и Jobby):

🔘 Дефицит персонала на рынке труда приводит к переориентации внутренней кадровой политики на удержание персонала

🔘Политическая и экономическая ситуация с пандемии характеризуется повышением тревожности сотрудников. Основной запрос сотрудников к компании — стабильность и забота

🔘Одновременно важнейшей ценностью сотрудника ставятся эффективность и умение работать на результат

🔘Тренд на удержание, а таже рост тревожности персонала приводит к тому, что забота о сотрудниках становится важнейшим приоритетом внутрикома

🔘Государство как конкурент на рынке труда

🔘 Забота о сотрудниках выражается в целом ряде практик работы как с физическим, так и с психологическим здоровьем

🔘Тренд на удержание форсирует и другие практики — работу с кадровым резервом, усиление обучения персонала и др.

🔘 Выросла скорость и открытость коммуникаций внутри компаний, в том числе со стороны руководства

🔘Гибкость и адаптивность компаний и сотрудников — важный фактор в достижении результата и успеха

😊Теперь для внутрикома важно не просто «организовать мероприятие», но и проактивно влиять на внутреннюю политику и бизнес-процессы компании.

Полный текст исследования «Как трансформируются корпоративные культуры и внутренние коммуникации» — по ссылке

Сегодня — день психолога!🧠

А кто, как не внутриком, делает вклад в эмоциональное состояние, мотивацию и отношения в компании?

По этому поводу — цитаты Карла Юнга о взаимоотношениях!

В том числе — с самим собой 👍